2012化工工廠sap項(xiàng)目-fico配置參考zna configuration log v

文件文件位置名部職部職責(zé)/角簽日部職責(zé)部職責(zé)/角簽日日批日修改 文檔用 前提條 組織結(jié)構(gòu)的配 控 一般控 成本控制憑證的編號(hào)范 成本控制范圍版 建立初級(jí)成本要素自動(dòng)創(chuàng)建的缺省設(shè) 激活/不激活對(duì)賬分類(lèi) 定義統(tǒng)馭過(guò)帳的調(diào)整科 為統(tǒng)馭過(guò)帳指定憑證編號(hào)范 定義成本中心類(lèi) 定義成本中心用戶(hù)定義的計(jì)劃格 定義已定義用戶(hù)的計(jì)劃員參數(shù)文 創(chuàng)建實(shí)際分?jǐn)偨Y(jié) 定義分割結(jié) 將分解結(jié)構(gòu)分配至成本中 定義內(nèi)部訂單用戶(hù)定義的計(jì)劃格 定義已定義用戶(hù)的計(jì)劃員參數(shù)文 定義已定義用戶(hù)的計(jì)劃員參數(shù)文 預(yù)算參數(shù)文 內(nèi)部訂單可支配控 內(nèi)部訂單分配結(jié) 內(nèi)部訂單結(jié)算參數(shù)文 定義訂單類(lèi) 內(nèi)部訂單編號(hào)范 定義成本構(gòu)成結(jié) 為組織機(jī)構(gòu)分配成本構(gòu)成結(jié) 定義成本核算類(lèi) 定義估價(jià)變 定義數(shù)量結(jié)構(gòu)控 定義成本估算變 檢查產(chǎn)品成本收集器的評(píng)估變 檢查產(chǎn)品成本收集器的成本核算變 檢查產(chǎn)品成本收集器的定單類(lèi) 定義定單類(lèi)型和工廠的相關(guān)成本會(huì)計(jì)核算缺省 檢查重造參數(shù)文件確任數(shù) 激活重造中成本日志的生 定義訂單交貨的貨物接收評(píng) 檢查制造訂單(PP)的成本核算變 檢查制造訂單(PP)的評(píng)估變 檢定單類(lèi) 定義定單類(lèi)型和工廠的相關(guān)成本會(huì)計(jì)核算缺省 定義利潤(rùn)分析 定義結(jié)果分析版 定義評(píng)估方法（實(shí)際成本 定義行標(biāo) 定義分 定義更 定義結(jié)算在產(chǎn)品的記帳規(guī) 特 經(jīng)營(yíng)關(guān)注 特性特征派 開(kāi)票憑證的傳 分配數(shù)量字 重置值/數(shù)量字 直接過(guò)帳的PA傳輸結(jié) 激活獲利性分 控制范圍設(shè) 設(shè)置實(shí)際數(shù)據(jù)的控制參 計(jì)劃版 創(chuàng)建虛擬利潤(rùn)中 定義銷(xiāo)售訂單替 分配替代規(guī) 文檔用本文檔主要是R/3項(xiàng)目成本控制模塊的客戶(hù)化配置的操作手冊(cè)前提條組織結(jié)構(gòu)的配路徑：SAP>>>>定義與配置原則經(jīng)營(yíng)范圍是獲利能力分析中的組織要素，成本控制范圍應(yīng)屬于一個(gè)且僅屬于一個(gè)經(jīng)營(yíng)以對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行度的分析。在同一個(gè)經(jīng)營(yíng)范圍中，可以整合銷(xiāo)售的報(bào)告。但不數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)關(guān)注組織要素描備東風(fēng)汽車(chē)經(jīng)營(yíng)范路徑：控制>一般控制>組織結(jié)構(gòu)>成本控制范圍>成本控制范（次級(jí)選擇菜單定義與配置原則DFAC89198920將被分配到這個(gè)成本控科目表為DFACK4數(shù)據(jù)成本控制范組織要素描備東風(fēng)汽車(chē)成本控制范路徑：>>>數(shù)據(jù)成本控制范組織要素描經(jīng)營(yíng)范東風(fēng)汽車(chē)成本控制范路徑：>>>數(shù)據(jù)公司代組織要素描成本控制范鄭州日產(chǎn)汽車(chē)控路徑：實(shí)施指南>一般控制>組織結(jié)構(gòu)>成本控制憑證的編號(hào)范圍編起始終止備路徑：實(shí)施指南>控制>一般控制>組織結(jié)構(gòu)>版本版本0：SAP提供標(biāo)準(zhǔn)的版本0來(lái)實(shí)際數(shù)據(jù)和計(jì)劃數(shù)據(jù)。在版本0中可以管理會(huì)計(jì)的實(shí)際數(shù)據(jù)和計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)比較，可以進(jìn)行集的計(jì)劃、作業(yè)價(jià)格計(jì)算等。1、2、3、4、5作為年度計(jì)劃追加版本。版名0XXX1XX2XX3XX4XX5XX路徑：實(shí)施指南>>>>>初級(jí)和二級(jí)成本要素的自動(dòng)創(chuàng)建>建立缺省設(shè)置定義與配置原則科目科目科目科目成本要素類(lèi)1路徑：實(shí)施指南>>>>>>激活/不激定義與配置原則路徑：實(shí)施指南>>>>>>定義統(tǒng)馭數(shù)據(jù)賬目業(yè)賬定義與配置原則路徑：實(shí)施指南>>>>>>為統(tǒng)馭過(guò)數(shù)據(jù)成本控制范起終路徑：實(shí)施指南>>>>定義與配置原則數(shù)據(jù)成本中心類(lèi)名功能范ABCDEFGHI采購(gòu)J財(cái)會(huì)審計(jì)K法律事務(wù)L人力資源M信息N物流O鑒定P預(yù)防Q其他RS路徑：實(shí)施指南>>>>>用戶(hù)定義的計(jì)劃定義與配置原則定義與EXCEL數(shù)據(jù)計(jì)劃格格式描路徑：實(shí)施指南>>>>>定義已定義用定義與配置原則將格式分配給計(jì)劃參數(shù)文件,并設(shè)置是否與EXCEL數(shù)據(jù)參數(shù)文描計(jì)劃范格EXCEL集成本中心:成本要1-X訂單:成本元素/1-X路徑：實(shí)施指南>控制>成本中心會(huì)計(jì)>實(shí)際過(guò)帳>期末結(jié)算>分?jǐn)?gt;評(píng)估定義與配置原則數(shù)據(jù)分?jǐn)傃?（制造費(fèi)用分?jǐn)偠?（折舊分?jǐn)傎M(fèi)用分?jǐn)?0路徑>>>>>定義與配置原則為了將成本中心里的費(fèi)用分配到各個(gè)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的作業(yè)類(lèi)型，需要成本分割結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分割規(guī)說(shuō)方分割結(jié)分描規(guī)為設(shè)置選成本要素作業(yè)類(lèi)非涂裝輔料路徑>>>>>分解結(jié)成本中成本中心描Z路徑：實(shí)施指南>>>>>用戶(hù)定義的計(jì)劃格式>為數(shù)據(jù)計(jì)劃格格式描路徑：實(shí)施指南>控制>內(nèi)部定單>計(jì)劃>人工計(jì)劃編制>匯總計(jì)劃編制的計(jì)劃員參數(shù)文件>定義匯總計(jì)劃編制的計(jì)劃編制參數(shù)文件（次級(jí)選項(xiàng)）數(shù)據(jù)參數(shù)文描路徑：實(shí)施指南>控制>內(nèi)部定單>預(yù)算和有效性控制>預(yù)算參數(shù)文件>數(shù)據(jù)預(yù)算概文內(nèi)部訂單可支配控路徑：實(shí)施指南>>>>定義與配置原則字段描配置1300路徑：實(shí)施指南>控制>內(nèi)部定單>實(shí)際過(guò)賬>結(jié)算>分配結(jié)定義與配置原則數(shù)據(jù)字段描配置鄭州日產(chǎn)KDKD路徑：實(shí)施指南>控制>內(nèi)部定單>實(shí)際過(guò)賬>結(jié)算>結(jié)算參數(shù)文件>結(jié)定義與配置原則數(shù)據(jù)字段描配置Z01字段描配置 33路徑：實(shí)施指南>控制>內(nèi)部定單>定單主數(shù)據(jù)>定義與配置原則5數(shù)據(jù)訂單類(lèi)描KD路徑：實(shí)施指南>控制>內(nèi)部定單>定單主數(shù)據(jù)>定單編號(hào)范數(shù)據(jù)訂單類(lèi)起始終止備路徑：實(shí)施指南>>>>物料成本核算的基本設(shè)置>定定義與配置原則件結(jié)組組件名從成本要到成本要備件結(jié)組組件名從成本要到成本要備路徑：實(shí)施指南>>>>物料成本核算的基本設(shè)置>定數(shù)據(jù)公司代工成本核算變有效期成本構(gòu)成結(jié)路徑：實(shí)施指南>>>>成本核算變式:組件>定義與配置原則算類(lèi)名價(jià)格更新物料主數(shù)路徑：實(shí)施指南>>>>成本核算變式:組件>數(shù)據(jù)變描物料取價(jià)策取價(jià)策取價(jià)策12、標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格12路徑：實(shí)施指南>>>>成本核算變式:組件>數(shù)據(jù)構(gòu)控名BOM應(yīng)組件舍入數(shù)路路徑：實(shí)施指南>>>>定義與配置原則核算類(lèi)型確定將成本估算結(jié)果寫(xiě)入材料主記錄中的哪個(gè)字段（如標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格、價(jià)格或數(shù)量結(jié)構(gòu)控制決定了BOM和ROUTING的選取。算變名算類(lèi)變控構(gòu)控算變名算類(lèi)變控構(gòu)控路徑：實(shí)施指南>>>>按期間劃分的產(chǎn)品成本>產(chǎn)品數(shù)據(jù)變名物料取價(jià)策取價(jià)策取價(jià)策路徑：實(shí)施指南>>>>按期間劃分的產(chǎn)品成本>產(chǎn)品定義與配置原則算變名算類(lèi)變控構(gòu)控路徑：實(shí)施指南>>>>按期間劃分的產(chǎn)品成本>產(chǎn)品數(shù)據(jù)定單類(lèi)名類(lèi)數(shù)文數(shù)文5路徑：實(shí)施指南>>>>按期間劃分的產(chǎn)品成本>產(chǎn)品定義與配置原則數(shù)據(jù)工訂單類(lèi)規(guī)RA本核本核檢查重造參數(shù)文件確任數(shù)路徑：實(shí)施指南>>>>按期間劃分的產(chǎn)品成本>同步數(shù)據(jù)文描通記賬作時(shí)GI反沖時(shí)GI反沖時(shí)GI反沖時(shí)GI反沖激活重造中成本日志的生路徑：實(shí)施指南>>>>按期間劃分的產(chǎn)品成本>同步數(shù)據(jù)工名激活狀X路徑：實(shí)施指南>>>>按期間劃分的產(chǎn)品成本>同步定義與配置原則公名評(píng)估變名生產(chǎn)訂單-(PP)路徑：實(shí)施指南>>>>按定單劃分的產(chǎn)品成本>制造定單>檢查制造訂單(PP)的成本核算變式定義與配置原則算變名算類(lèi)變--(PP)路徑：實(shí)施指南>>>>按定單劃分的產(chǎn)品成本>制造定單>檢查制造訂單(PP)的評(píng)估變式數(shù)據(jù)變名物料取價(jià)策取價(jià)策取價(jià)策路徑：實(shí)施指南>>>>按定單劃分的產(chǎn)品成本>制造數(shù)據(jù)名起始編終止編數(shù)文部出口車(chē)路徑：實(shí)施指南>>>>按定單劃分的產(chǎn)品成本>制造數(shù)據(jù)工規(guī)RA本核變本核變計(jì)劃成本計(jì)路徑：實(shí)施指南>>>>按定單劃分的產(chǎn)品成本>期末定義與配置原則RA描路徑：實(shí)施指南>>>>按定單劃分的產(chǎn)品成本>期末定義與配置原則控制范RA版描0計(jì)劃/-定義評(píng)估方法（實(shí)際成本路徑：實(shí)施指南>>>>按定單劃分的產(chǎn)品成本>期末定義與配置原則范版結(jié)果分析狀狀態(tài)RA類(lèi)02范版結(jié)果分析狀狀態(tài)RA類(lèi)030104路徑：實(shí)施指南>>>>按定單劃分的產(chǎn)品成本>期末定義與配置原則控制范行標(biāo)名路徑：實(shí)施指南>>>>按定單劃分的產(chǎn)品成本>期末定義與配置原則版RA成本要成本中作業(yè)類(lèi)始時(shí)0000路徑：實(shí)施指南>>>>按定單劃分的產(chǎn)品成本>期末數(shù)據(jù)控制范RA版RA行項(xiàng)目標(biāo)0K0K0A路徑：實(shí)施指南>>>>按定單劃分的產(chǎn)品成本>期末定義與配置原則控制范公司代RA版結(jié)果分析類(lèi)損益科資產(chǎn)負(fù)債科0控制范公司代RA版結(jié)果分析類(lèi)損益科資產(chǎn)負(fù)債科0路徑：實(shí)施指南>控制>獲利能力分析>結(jié)構(gòu)>定義經(jīng)營(yíng)范圍>特定義與配置原則特描數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)類(lèi)長(zhǎng)檢查表文本路徑：實(shí)施指南>控制>獲利能力分析>結(jié)構(gòu)>定義經(jīng)營(yíng)范圍>值字段值字描金額字?jǐn)?shù)量字XXXXXXXXXX