競(jìng)聘企業(yè)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)演講稿

第3頁共3頁競(jìng)聘企業(yè)財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)演講稿尊敬?的各位領(lǐng)導(dǎo)?、各位同事?：大家好！?非常感謝你?們能給我這?個(gè)參與競(jìng)聘?的機(jī)會(huì)，今?天我所競(jìng)聘?的是處財(cái)務(wù)?管理科科長(zhǎng)?職位。一?、個(gè)人簡(jiǎn)歷?本人于年畢?業(yè)于___?省___交?通學(xué)院，學(xué)?歷本科，所?學(xué)專業(yè)是工?程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?，自參加工?作以來一直?在本公司從?事財(cái)務(wù)工作?，先后擔(dān)任?過項(xiàng)目財(cái)務(wù)?主管、公司?監(jiān)察審計(jì)科?長(zhǎng)副科長(zhǎng)以?及財(cái)務(wù)科科?長(zhǎng)職務(wù)，競(jìng)?聘前任職財(cái)?務(wù)科科長(zhǎng)，?政治面貌為?___預(yù)備?黨員，專業(yè)?職稱為高級(jí)?會(huì)計(jì)師，并?于___年?獲得國(guó)際注?冊(cè)內(nèi)部審計(jì)?師的執(zhí)業(yè)資?格。二、?主要工作業(yè)?績(jī)自參加?工作以來，?歷經(jīng)財(cái)務(wù)各?個(gè)崗位的工?作，因此，?具有了較好?的專業(yè)功底?和豐富的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，特?別是經(jīng)歷過?長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)?踐之后，養(yǎng)?成了嚴(yán)謹(jǐn)、?認(rèn)真、細(xì)致?的工作作風(fēng)?，為人正直?，積極向上?，工作中思?維嚴(yán)謹(jǐn)活躍?，工作效率?較高，并具?有較好的語?言表達(dá)能力?和一定的_?__協(xié)調(diào)能?力，能獨(dú)立?處理問題，?因此無論在?哪個(gè)工作崗?位，我認(rèn)為?我都是稱職?的，除了有?你們大家的?支持外，很?重要的一個(gè)?原因是因?yàn)?我熱愛財(cái)務(wù)?工作，因?yàn)?熱愛，所以?我很勤奮，?對(duì)工作很投?入，因而也?取得了一些?成績(jī)，主持?審計(jì)工作時(shí)?，我處審計(jì)?工作多次被?局審計(jì)處評(píng)?為先進(jìn)，主?持財(cái)務(wù)科工?作三年來，?在總會(huì)的領(lǐng)?導(dǎo)下，包括?“財(cái)務(wù)總監(jiān)?委派”、“?內(nèi)部資金市?場(chǎng)”、“網(wǎng)?上銀行”、?“預(yù)算管理?辦法”等在?內(nèi)的一系列?財(cái)務(wù)管理辦?法的出臺(tái)在?局內(nèi)各兄弟?公司也是居?于前列的，?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工?作近三年都?被局財(cái)務(wù)處?評(píng)為先進(jìn)單?位第一名，?并得到了相?應(yīng)的物資獎(jiǎng)?勵(lì)，工程處?內(nèi)部也曾獲?得兩個(gè)年度?的“文明科?室”稱號(hào)，?雖然這些成?績(jī)是過去的?，不能代表?一切，但是?在這里，我?仍然可以自?信地說：我?是財(cái)務(wù)管理?科科長(zhǎng)職位?的最佳人選?。！三、?工作設(shè)想?財(cái)務(wù)管理是?企業(yè)管理的?一個(gè)重要組?成部分，是?有關(guān)資金的?獲得和有效?使用的管理?工作，這次?機(jī)構(gòu)改革，?特意將原有?的財(cái)務(wù)科更?名為財(cái)務(wù)管?理科，突出?“管理”二?字，領(lǐng)導(dǎo)的?意圖是不言?而喻的，因?此如果這次?競(jìng)聘成功的?話，我想我?身上的擔(dān)子?會(huì)很重，壓?力會(huì)較大，?所以此次報(bào)?名與上次相?比，我更慎?重一些，如?果我能留任?，我想我的?主要工作思?路是：第?一、強(qiáng)化資?金管理工作?。資金管理?是財(cái)務(wù)管理?的核心，近?兩年來，我?處財(cái)務(wù)一直?在做積極的?嘗試，包括?“內(nèi)部結(jié)算?帳戶”、“?網(wǎng)上銀行”?、“內(nèi)部資?金市場(chǎng)”、?“工程款支?付審批”等?措施的出臺(tái)?和實(shí)施，取?得了一定的?成效，但我?想，廊坊資?金一天不能?回位，我處?資金緊張的?壓力便難以?得到有效緩?解，因此加?速回收應(yīng)收?帳款、謹(jǐn)慎?拓寬融資渠?道將是財(cái)務(wù)?科今后較長(zhǎng)?一段時(shí)期內(nèi)?的重點(diǎn)工作?。第二、?突出財(cái)務(wù)管?理的三項(xiàng)職?能，即費(fèi)用?控制職能、?會(huì)計(jì)信息決?策職能、預(yù)?算管理職能?，資金預(yù)算?和部門費(fèi)用?預(yù)算管理今?年已經(jīng)起步?，但是還沒?有形成完整?的流程，今?后財(cái)務(wù)科還?將進(jìn)一步滲?透預(yù)算管理?的意識(shí)，擴(kuò)?大預(yù)算部門?的編制范圍?，細(xì)化預(yù)算?編制內(nèi)容，?通過逐步滲?透，最終形?成“全員參?與、全過程?、全方位”?的預(yù)算管理?格局，達(dá)到?嚴(yán)格按預(yù)算?控制支出的?目的；強(qiáng)化?會(huì)計(jì)信息決?策職能是指?在完善會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工作的?同時(shí)，進(jìn)一?步提高會(huì)計(jì)?信息質(zhì)量，?為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)?決策提供更?加全面、更?為系統(tǒng)的會(huì)?計(jì)信息資料?；費(fèi)用控制?職能需要結(jié)?合預(yù)算管理?工作來做，?不再多說，?而對(duì)項(xiàng)目的?成本管理工?作，我處于?去年推行的?“效益清算?制度”，其?積極效果較?為明顯，今?后財(cái)務(wù)科還?將進(jìn)一步加?大此項(xiàng)工作?的力度。?第三：提升?會(huì)計(jì)崗位職?能，優(yōu)質(zhì)高?效完成財(cái)務(wù)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)工?作。財(cái)務(wù)科?日常事務(wù)較?多，包括：?出納報(bào)銷、?會(huì)計(jì)核算、?財(cái)務(wù)報(bào)告、?固定資產(chǎn)管?理、各類保?函、稅收、?預(yù)算編制等?等，如何較?好地完成這?些工作，我?想首先應(yīng)建?立明確的崗?位職責(zé)，充?分利用有限?的人力資源?，合理分工?各項(xiàng)業(yè)務(wù)。?其次要制定?嚴(yán)格的崗位?工作標(biāo)準(zhǔn)，?并將職責(zé)落?實(shí)到位，建?立部門工資?獎(jiǎng)懲辦法也?是確保業(yè)務(wù)?質(zhì)量提高的?強(qiáng)有力措施?。第四；?積極應(yīng)對(duì)新?時(shí)期的諸多?挑戰(zhàn)，在新?階段的工作?中不斷錘煉?自己，努力?調(diào)整自己的?知識(shí)結(jié)構(gòu)和?專業(yè)視野，?提高個(gè)人綜?合素質(zhì)，為?科室其他成?員做好榜樣??？傊?，?如果這次競(jìng)?聘成功，我?一定會(huì)加倍?珍惜，在不?斷提高自身?修養(yǎng)素質(zhì)的?同時(shí)，帶領(lǐng)?財(cái)務(wù)科全體?同事，將我?處財(cái)務(wù)管理?水平提升到?一個(gè)新的高?度?！爸挥?競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激?勵(lì)自己不斷?進(jìn)步”，有?了今天這樣?的一次機(jī)會(huì)?，即使不能?留任，也是?優(yōu)勝劣汰的?自然選擇，?說明我自身?條件與該職?務(wù)的要求有?些差距，我?會(huì)冷靜地接?受這個(gè)事實(shí)?，也會(huì)為工?程處感到由?衷的高興，?我相信能夠?勝任這一職?務(wù)的