2023銀行中層競(jìng)聘演講稿

第3頁(yè)共3頁(yè)2023銀行中層競(jìng)聘演講稿首?先感謝行領(lǐng)?導(dǎo)為我們創(chuàng)?造了這次公?平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)?會(huì)，也感謝?同志們對(duì)我?的理解、信?任和支持。?參與此次競(jìng)?聘，內(nèi)心感?到非常忐忑?，因?yàn)闊o論?資歷能力，?還是人脈資?源等方面，?我自認(rèn)都存?在一定欠缺?；假如競(jìng)聘?成功，如何?迅速提升自?我的業(yè)務(wù)能?力、管理能?力？如何拓?展市場(chǎng)營(yíng)銷?客戶這些接?踵而來的問?題也使我感?到了巨大的?壓力，但我?深深認(rèn)同“?只爭(zhēng)朝夕、?追求卓越”?的中行企業(yè)?文化理念，?它不但是激?發(fā)中行員工?敢于面對(duì)困?難、勇于迎?接挑戰(zhàn)的內(nèi)?在精神動(dòng)力?，也是我競(jìng)?聘業(yè)務(wù)發(fā)展?部副經(jīng)理的?最主要理由?。我現(xiàn)年?___歲，?大專文化程?度。___?年入行以來?，先后從事?過儲(chǔ)蓄、會(huì)?計(jì)、國(guó)結(jié)、?計(jì)劃、消貸?、公司等工?作，扎實(shí)的?金融業(yè)務(wù)功?底以及豐富?的前臺(tái)工作?經(jīng)驗(yàn)是我的?自身優(yōu)勢(shì)，?同時(shí)也是我?參與競(jìng)聘的?另一理由。?業(yè)務(wù)發(fā)展?部是我行的?關(guān)鍵部門，?承擔(dān)著資產(chǎn)?營(yíng)運(yùn)、風(fēng)險(xiǎn)?防范、業(yè)務(wù)?拓展等重要?職責(zé)，我清?醒地認(rèn)識(shí)到?：業(yè)務(wù)發(fā)展?部副經(jīng)理的?崗位對(duì)我行?業(yè)務(wù)的健康?發(fā)展將起著?重要作用，?面對(duì)如此重?要的崗位，?我相信經(jīng)過?自己近二十?年的工作積?累，我能夠?勝任該崗位?的工作。?如果競(jìng)聘成?功，我將從?以下幾個(gè)方?面開展工作?：(一)?首先用合格?的客戶經(jīng)理?標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格?要求自己。?首先要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，熟練?掌握我行各?項(xiàng)金融產(chǎn)品?及其基本流?程；其次要?勇于開拓進(jìn)?取，增強(qiáng)營(yíng)?銷意識(shí)，充?分發(fā)揮自身?的社會(huì)關(guān)系?資源，積極?開拓存款業(yè)?務(wù)，發(fā)展優(yōu)?質(zhì)客戶。增?強(qiáng)把握市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)（范本?）的敏銳度?和預(yù)見性，?并定期對(duì)市?場(chǎng)走勢(shì)和客?戶需求進(jìn)行?分析和研究?，對(duì)現(xiàn)有客?戶要進(jìn)一步?挖掘潛力，?同時(shí)積極尋?找新的存款?增長(zhǎng)點(diǎn)；第?三要帶頭完?成各項(xiàng)任務(wù)?指標(biāo)，起到?表率作用，?帶動(dòng)部門員?工完成行里?下達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)。(?二)協(xié)助業(yè)?務(wù)發(fā)展部經(jīng)?理加強(qiáng)內(nèi)部?管理、改善?部門之間的?協(xié)調(diào)機(jī)制。?盡力確保各?項(xiàng)規(guī)章制度?及任務(wù)指標(biāo)?落實(shí)到位，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏?洞和隱患，?做到以制度?管人，用業(yè)?績(jī)服人。加?強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)?，建立起行?之有效的內(nèi)?部協(xié)調(diào)機(jī)制?，改善服務(wù)?質(zhì)量，提高?工作效率。?(三)完?善公司業(yè)務(wù)?信息網(wǎng)絡(luò)，?培育我行優(yōu)?質(zhì)客戶群。?我認(rèn)為業(yè)務(wù)?發(fā)展部的核?心工作就是?要培育一個(gè)?優(yōu)質(zhì)客戶群?，并針對(duì)其?各自特點(diǎn)及?需求來推銷?我行各種金?融產(chǎn)品，從?而做到銀企?雙贏。我行?優(yōu)質(zhì)客戶群?體可以細(xì)分?以下幾類：?1、存量?授信客戶，?包括消貸的?房地產(chǎn)開發(fā)?商、汽車經(jīng)?銷商及個(gè)貸?優(yōu)質(zhì)客戶；?2、行政?事業(yè)單位；?3、結(jié)算?量、日均存?款相對(duì)較大?的中小企業(yè)?。針對(duì)不同?類別的優(yōu)質(zhì)?客戶群體采?用相應(yīng)的營(yíng)?銷策略，真?正做到以客?戶為中心，?為其提供最?佳服務(wù)。另?外，我們應(yīng)?加強(qiáng)與工商?局、招商局?、外經(jīng)委等?政府部門的?聯(lián)系和交流?，重點(diǎn)__?_北海新區(qū)?等蓋州四大?園區(qū)的招商?引資情況，?建立客戶信?息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)?，增強(qiáng)捕捉?客戶資源的?能力，通過?各種資源積?極挖掘客戶?，爭(zhēng)取市場(chǎng)?主動(dòng)。(?四)積極協(xié)?調(diào)好人際關(guān)?系，確保業(yè)?務(wù)發(fā)展部各?項(xiàng)工作健康?有序的進(jìn)行?。經(jīng)常與同?事們交流推?廣工作經(jīng)驗(yàn)?、營(yíng)銷心得?等，加深相?互之間的了?解，做到團(tuán)?結(jié)友愛、互?助互敬。人?的團(tuán)結(jié)是工?作能否順利?開展__決?定性因素，?只有團(tuán)結(jié)才?能形成合力?，才能共同?發(fā)揮各自的?資源、保證?業(yè)務(wù)的健康?發(fā)展。在?結(jié)束這次演?講前，我想?談一下此時(shí)?此刻的感想?。近幾年來?，我們都明?顯感受到了?同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的?日趨激烈，?與同業(yè)相比?我們中行許?多傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)?已不復(fù)存在?，我們的市?場(chǎng)份額也將?逐漸被蠶食?，面對(duì)前所?未有的困難?，我們是選?擇坐以待斃?，還是選擇?奮起拼搏？?我想我們中?行員工一定?會(huì)選擇后者?。因?yàn)槲覀?蓋州中行員?工都有著一?種積極進(jìn)取?和永不言敗?的精神，我?相信：在行?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下、在?全體員工的?共同努力下?，我們一定?會(huì)戰(zhàn)勝各種?困難、迎來?更加美好的?明天！上面?闡述的幾點(diǎn)?工作思