創(chuàng)建規(guī)范化衛(wèi)生院發(fā)言稿(四)

創(chuàng)建規(guī)范化衛(wèi)生院發(fā)言稿(四)?石轉(zhuǎn)中心衛(wèi)?生院規(guī)范化?建設(shè)匯報材?料積極開?展規(guī)范化衛(wèi)?生院建設(shè)，?努力提高?我院衛(wèi)生服?務(wù)水平尊?敬的各位領(lǐng)?導(dǎo)、各位考?核組專家：?大家好。?今天，很?榮幸迎來了?“創(chuàng)建規(guī)范?化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院”評審組?的各位領(lǐng)導(dǎo)?和專家，感?謝你們對我?院的創(chuàng)建工?作進(jìn)行評審?，并對我院?的管理和發(fā)?展進(jìn)行指導(dǎo)?，為此，我?代表石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)?中心衛(wèi)生院?對你們的到?來表示最熱?烈的歡迎和?最誠摯的謝?意。石轉(zhuǎn)?鎮(zhèn)中心衛(wèi)生?院地處漢濱?區(qū)石轉(zhuǎn)鎮(zhèn)街?道十組，占?地面積約_?__平方米?，建筑面積?近___平?方米?？偡?務(wù)人口約_?__人，現(xiàn)?編制床位_?__張。下?轄___個?村級衛(wèi)生室?。我院現(xiàn)?有職工__?_人，其中?衛(wèi)生技術(shù)人?員有___?人，財務(wù)人?員___人?，衛(wèi)生技術(shù)?人員占總職?工比例達(dá)到?___%以?上；在這些?衛(wèi)生技術(shù)人?員當(dāng)中，副?高級職稱以?上___人?、中級__?_人，初級?___人，?職稱結(jié)構(gòu)比?較合理；崗?位結(jié)構(gòu)：臨?床醫(yī)生__?_人，醫(yī)技?___人，?護(hù)理___?人，有__?_人專（兼?）職防疫婦?幼工作，崗?位結(jié)構(gòu)基本?符合規(guī)定。?我院現(xiàn)已?設(shè)有內(nèi)科、?外科、婦產(chǎn)?科、兒科醫(yī)?學(xué)檢驗科、?放射科、b?超心電圖室?、中醫(yī)科、?注射室、輸?液室等業(yè)務(wù)?科室和衛(wèi)生?事業(yè)辦公室?、合療辦、?醫(yī)務(wù)科、財?務(wù)科、護(hù)理?部等職能科?室。__?_年年初，?我院就積極?響應(yīng)漢濱區(qū)?衛(wèi)生局的號?召，院領(lǐng)導(dǎo)?班1子經(jīng)?認(rèn)真研究，?制定了《石?轉(zhuǎn)中心衛(wèi)生?院創(chuàng)建規(guī)范?化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生?院的實施?方案》，并?及時上報區(qū)?衛(wèi)生局。同?時，以創(chuàng)建?規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)?衛(wèi)生院為?主題，積極?開展衛(wèi)生院?基礎(chǔ)設(shè)施建?設(shè)、加大設(shè)?備投入，進(jìn)?一步完善服?務(wù)網(wǎng)絡(luò)、?拓展服務(wù)功?能，切實加?強(qiáng)人才隊伍?建設(shè)、推動?內(nèi)部運(yùn)行機(jī)?制改革，?有力地提升?了基層衛(wèi)生?院的服務(wù)能?力和水平，?應(yīng)該說創(chuàng)建?工作取得?了較好的成?效。在創(chuàng)建?過程中我們?主要做了如?下工作。?一、加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)、廣泛動?員在年初?的衛(wèi)生工作?會議上，就?明確將創(chuàng)建?級規(guī)范化鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院作?為今年的?中心工作，?列入重要議?事日程，專?門成立創(chuàng)建?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，負(fù)責(zé)?創(chuàng)建工作的?領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)?、指導(dǎo)、督?查等，及時?研究和制訂?創(chuàng)建工作?方案和計劃?進(jìn)度表，并?對照創(chuàng)建標(biāo)?準(zhǔn)和要求，?及時將各項?工作任務(wù)?分解落實到?各職能科室?，要求按照?創(chuàng)建計劃抓?好各項工作?任務(wù)的落?實。各科室?認(rèn)真___?學(xué)習(xí)創(chuàng)建標(biāo)?準(zhǔn)和要求，?并對照考核?細(xì)則將創(chuàng)建?任務(wù)再進(jìn)?行細(xì)化，分?解落實到具?體職能科室?和相關(guān)責(zé)任?人員，從而?做到任務(wù)?層層分解、?責(zé)任層層落?實，有力地?推進(jìn)創(chuàng)建工?作。同時及?時召開全?院職工大會?，從提高思?想認(rèn)識著手?進(jìn)行廣泛動?員宣傳，切?實提高全?體醫(yī)務(wù)人員?的積極性和?主動性，使?人人都以高?度負(fù)責(zé)的態(tài)?度積極投身?到創(chuàng)建工?作中去，從?而營造濃厚?的創(chuàng)建氛圍?。二、開?展基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)，加大?設(shè)備投入，?努力改善醫(yī)?院環(huán)境。?1、為改善?我院房屋布?局不合理，?醫(yī)療設(shè)備設(shè)?施不完善的?狀況，我?院多次邀請?衛(wèi)生局及二?院多位專家?進(jìn)行指導(dǎo)，?進(jìn)行改擴(kuò)建?我院的醫(yī)?療辦公環(huán)境?，重點(diǎn)著手?進(jìn)行了輸液?室、注射室?、換藥室、?藥房、急救?室和化驗?室等科室建?設(shè)，使一切?醫(yī)療活動更?加趨于合理?、流暢。?2、為改善?患者的就醫(yī)?條件，為輸?液室___?了電視、飲?水機(jī)、為?所有的病房?都___了?空調(diào)，努力?營造一個溫?馨的就醫(yī)環(huán)?境；3、?聘請了專職?保潔員工，?專職負(fù)責(zé)我?院的環(huán)境清?潔工作，力?求醫(yī)院環(huán)?境清潔整齊?；4、為?美化院區(qū)環(huán)?境，購置了?醫(yī)院左側(cè)的?土地約__?_平方米，?修建成小?型花園；?5、按照要?求，統(tǒng)一制?作了衛(wèi)生院?的形象標(biāo)識?，讓醫(yī)院各?標(biāo)識更加?醒目。三?、強(qiáng)化培訓(xùn)?，周密部署?。為了進(jìn)?一步提高醫(yī)?療人員的業(yè)?務(wù)水平，切?實把創(chuàng)建工?作落實到實?處，我院?對所有在職?臨床醫(yī)療和?護(hù)理醫(yī)技人?員加強(qiáng)“三?基三嚴(yán)”培?訓(xùn)。為確??！叭?嚴(yán)”培訓(xùn)工?作有序進(jìn)行?，取得實效?，醫(yī)院成立?了以院長?為組長，分?管院長為副?組長，各科?負(fù)責(zé)人為成?員的領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定?了詳細(xì)的學(xué)?習(xí)計劃，自?___月份?開始，利用?___個多?月時間，采?取自學(xué)、?專題講座、?示范教學(xué)、?觀摩指導(dǎo)等?方式進(jìn)行學(xué)?習(xí)，定期對?學(xué)習(xí)情況進(jìn)?行監(jiān)督檢?查并___?考試考核。?在培訓(xùn)過程?中，嚴(yán)格執(zhí)?行學(xué)習(xí)制度?，做到考?勤有記錄、?筆記有檢查?、考試考核?成績有記載?。對在培訓(xùn)?中遲到、?早退、缺勤?及考試考核?不合格予以?醫(yī)德評分減?分，對學(xué)習(xí)?考核成績優(yōu)?異者將進(jìn)?行表揚(yáng)獎勵?，充分調(diào)動?全院職工的?學(xué)習(xí)積極性?。與此同時?，我們還?專門邀請區(qū)?衛(wèi)生局及區(qū)?二院專家對?《漢濱區(qū)創(chuàng)?建規(guī)范化鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院?實施工作手?冊》進(jìn)行解?讀，以便我?們對評審指?標(biāo)、創(chuàng)建任?務(wù)有了更?深的了解和?掌握。定期?___各科?室負(fù)責(zé)人到?漢濱區(qū)二院?請學(xué)習(xí)，到?流水、瀛?湖、大河、?大同等兄弟?單位參觀，?對創(chuàng)建過程?中出現(xiàn)的困?難和問題?進(jìn)行交流探?討，找準(zhǔn)了?存在的主要?問題和差距?，明確了努?力的方向?，確保在創(chuàng)?建工作中不?走彎路。?四、跟蹤督?導(dǎo)，落實整?改。為確?保創(chuàng)建工作?有效開展，?創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小?組強(qiáng)化督促?檢查，跟蹤?掌握創(chuàng)建?工作各項任?務(wù)的推進(jìn)情?況，尤其是?突出對重點(diǎn)?問題的督查?，及時發(fā)?現(xiàn)問題，研?究對策建議?，督促整改?措施的落實?到位，加快?創(chuàng)建工作?實施進(jìn)度。?特別是漢濱?區(qū)衛(wèi)生局_?__專家組?對我院的創(chuàng)?建工作進(jìn)行?評審后，?針對存在的?不足，及時?研究制訂了?整改方案，?加大整改力?度，落實?各項措施，?并對各項措?施落實不嚴(yán)?的地方進(jìn)行?不定時的督?促檢查，?確保各項工?作落到實處?。還___?了各創(chuàng)建單?位進(jìn)行對口?檢查并相?互評比，對?好的經(jīng)驗做?法進(jìn)行交流?推廣，對工?作滯后的科?室進(jìn)行通報?批評，通?過各創(chuàng)建科?室互相評比?后，使工作?滯后的科室?積極跟進(jìn)，?加快實施?進(jìn)度，確保?各科室按照?計劃進(jìn)行。?同時嚴(yán)格執(zhí)?行考核機(jī)制?，將創(chuàng)建?級規(guī)范化鄉(xiāng)?鎮(zhèn)衛(wèi)生院工?作列入對各?科室各醫(yī)務(wù)?人員綜合目?標(biāo)管理考?核辦法，加?大獎懲力度?，將創(chuàng)建工?作開展的好?與否，和全?體醫(yī)務(wù)人?員的績效工?資和評先評?優(yōu)實行掛鉤?，從而全面?推進(jìn)創(chuàng)建工?作扎實有?效開展。?當(dāng)然，我院?也存在諸多?的不足。?1、醫(yī)院場?地、房屋過?少，加上?房屋的建設(shè)?布局不合理?，雖然大力?改造，難免?有部分設(shè)施?仍然達(dá)不到?標(biāo)準(zhǔn)要求?；2、由?于我院地處?偏遠(yuǎn)山區(qū)，?條件較川道?及中心城區(qū)?同級的單?位差距較大?，人才流出?頻繁，造成?了我院目前?人員過于緊?張的局面?，很多醫(yī)務(wù)?人員都不得?不兼職，加?上技術(shù)能力?有限，醫(yī)務(wù)?工作開展?的難度很大?，壓力很大?；3、因?地理等諸多?因素的限制?，我院的經(jīng)?濟(jì)力量較?薄弱，不得?不通過借貸?的方式來籌?集資金進(jìn)行?“創(chuàng)建規(guī)范?化衛(wèi)生院?“建設(shè)，醫(yī)?院的運(yùn)轉(zhuǎn)難?度可想而知?。雖然存?在一些困難?，但我們堅?信：創(chuàng)建規(guī)?范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)?生院是基層?衛(wèi)生院提?升自身服務(wù)?能力和水平?的有效途徑?，也是更好?地服務(wù)群眾?、提高群?眾健康保障?水平的重要?舉措。我?們將以此次?評審為契機(jī)?，進(jìn)一步健?全我院醫(yī)療?衛(wèi)生服務(wù)體?系，加強(qiáng)?我院內(nèi)涵建?設(shè)，以評促?管，以評促?改，以評促?建，進(jìn)一