班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文

第4頁(yè)共4頁(yè)班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文?各位公司領(lǐng)?導(dǎo)：您們好?!非常感謝?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同志們給了?我這次競(jìng)聘?的機(jī)會(huì)。我?叫侯景德。?我自___?年___月?加入___?-___爾?公司以來(lái)，?轉(zhuǎn)眼間已過(guò)?了近兩年，?現(xiàn)在我已是?初步掌握電?氣技術(shù)、并?被榮任電工?班長(zhǎng)的員工?。我很榮幸?，感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)、師傅?、同事對(duì)我?工作的認(rèn)可?與支持，今?后我將更加?認(rèn)真、負(fù)責(zé)?，和大家一?起努力，讓?我們班迅速?發(fā)展起來(lái)!?我競(jìng)聘的理?念是：立足?本職，圍繞?___工作?大局，腳踏?實(shí)地，開(kāi)拓?創(chuàng)新，以務(wù)?實(shí)的工作作?風(fēng)、飽滿(mǎn)的?工作熱情和?旺盛的工作?精力，全面?履行班長(zhǎng)職?責(zé)，較好的?完成了各項(xiàng)?工作任務(wù)。?工作以來(lái)的?幾點(diǎn)體會(huì)1?、對(duì)電氣知?識(shí)掌握的還?不夠，理論?素養(yǎng)不高，?有技術(shù)壓力?。從事電工?崗位以來(lái)，?邊實(shí)踐、邊?學(xué)習(xí)。我公?司水泥生產(chǎn)?線(xiàn)電氣自動(dòng)?化水平較高?，有高壓、?低壓、自動(dòng)?化儀表以及?計(jì)算機(jī)。每?根線(xiàn)、每個(gè)?接點(diǎn)都會(huì)直?接影響設(shè)備?是否能正常?運(yùn)轉(zhuǎn)。電工?已絕對(duì)不是?外行人想象?中的更換個(gè)?燈泡、開(kāi)停?個(gè)按鈕那么?簡(jiǎn)單了。?2、電氣設(shè)?備安全問(wèn)題?至關(guān)重要。?電氣必須為?生產(chǎn)提供可?靠的動(dòng)力保?證。電氣系?統(tǒng)安全除了?自身設(shè)備的?性能、保護(hù)?設(shè)定、運(yùn)行?容量外，外?在客觀的重?要影響因素?要做好防雨?、防火、防?止誤操作等?，同時(shí)保證?安全的用電?以及驗(yàn)電器?具。必須保?證供電系統(tǒng)?的絕對(duì)安全?，杜絕事故?發(fā)生，減少?浪費(fèi)。3?、員工凝聚?力是搞好班?組工作的前?提。擔(dān)任電?工班長(zhǎng)期間?，我深深感?到任何工作?都應(yīng)從細(xì)節(jié)?入手，觀察?條件的細(xì)微?變化進(jìn)行及?時(shí)的調(diào)整，?其中包括對(duì)?設(shè)備的調(diào)整?、績(jī)效的調(diào)?整、員工情?緒的調(diào)整等?各個(gè)方面。?只有團(tuán)結(jié)凝?聚全員力量?，才能高效?完成生產(chǎn)任?務(wù)。4、?加強(qiáng)思想道?德教育、文?化培訓(xùn)、心?里輔導(dǎo)等是?必不可少的?保證措施。?要有效__?_生產(chǎn)，員?工與企業(yè)、?員工與員工?之間的溝通?非常重要。?員工只要認(rèn)?識(shí)到自己的?奉獻(xiàn)有價(jià)值?、有前途，?就會(huì)自覺(jué)地?行動(dòng)起來(lái)，?扎實(shí)有效的?開(kāi)展工作。?鑒于以上幾?點(diǎn)膚淺的體?會(huì)，我的工?作計(jì)劃如下?：我的工作?打算一、技?術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)?方面：在今?后的工作過(guò)?程中要不斷?的學(xué)習(xí)，首?先作為自己?，要用實(shí)踐?技術(shù)與理論?知識(shí)不斷地?來(lái)武裝自己?，帶動(dòng)和要?求班組所有?成員要了解?廠里所有設(shè)?備安全操作?規(guī)程，了解?設(shè)備性能，?(1)上料?崗位確保物?料的供應(yīng)：?應(yīng)該對(duì)物料?的品種、上?料時(shí)間、物?料水分含量?、多少物料?倉(cāng)位可以保?證磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)?時(shí)間、以及?輸送設(shè)備的?日常保養(yǎng)等?做到心中有?數(shù)。(2?)要求巡檢?崗位做到確?保巡回檢查?頻次，巡回?檢查的路線(xiàn)?，清楚自己?應(yīng)該檢查的?部位、遇到?常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)?該如何處理?、要求自己?班里的事情?絕不拖延到?下一班處理?，處理好跑?冒滴漏問(wèn)題?，搞好設(shè)備?衛(wèi)生。能要?保證廠里的?所有設(shè)備能?夠正常的運(yùn)?行。(3?)要求中控?操作按照部?門(mén)的制度及?規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)?行，及時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題，及?時(shí)通知及協(xié)?調(diào)各崗位處?理問(wèn)題，配?合化驗(yàn)室，?按照物料配?比，生產(chǎn)合?格水泥。穩(wěn)?步提高臺(tái)時(shí)?。(4)?班長(zhǎng)是本班?的生產(chǎn)、質(zhì)?量、安全負(fù)?責(zé)人。作為?班長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)?好副班長(zhǎng)及?所有員工，?吃苦在前，?享受在后，?少計(jì)較一點(diǎn)?個(gè)人得失起?到表率和帶?動(dòng)作用。帶?領(lǐng)全班人員?學(xué)習(xí)技術(shù)，?要求各崗位?掌握技術(shù)。?力爭(zhēng)___?好各崗位，?銜接好各工?序，協(xié)調(diào)好?各部門(mén)，調(diào)?配好人、才?、物，確保?高效的__?_生產(chǎn)，完?成生產(chǎn)任務(wù)?。二、安?全生產(chǎn)方面?：牢固樹(shù)立?安全的主導(dǎo)?思想，堅(jiān)持?事前策劃，?周密部署，?注意細(xì)節(jié)。?(1)確?保工藝設(shè)備?的安全穩(wěn)定?運(yùn)行，在實(shí)?際生產(chǎn)運(yùn)行?中對(duì)工藝進(jìn)?行不斷摸索?，提出合理?改進(jìn)意見(jiàn)，?杜絕工藝安?全事故的發(fā)?生。例如了?解和掌握物?料濕度、溫?度、粒度對(duì)?生產(chǎn)工藝質(zhì)?量的影響，?了解風(fēng)壓、?循環(huán)量對(duì)產(chǎn)?質(zhì)量的影響?，確保工藝?設(shè)備的正常?運(yùn)行，杜絕?工藝事故發(fā)?生。(2?)確保電氣?設(shè)備的安全?穩(wěn)定運(yùn)行。?作為電工出?身，深刻體?會(huì)到電氣安?全的重要性?。（范本）?要求本班電?工嚴(yán)密__?_主機(jī)設(shè)備?等關(guān)鍵部位?。例如主電?機(jī)系統(tǒng)的油?壓、油溫、?油量以及電?流等。做好?檢修的停、?送電，嚴(yán)防?誤操作現(xiàn)象?。要求所有?風(fēng)機(jī)閥門(mén)關(guān)?閉啟動(dòng)，既?省電又減少?機(jī)械設(shè)備的?沖擊和磨損?。(3)?確保機(jī)械設(shè)?備的安全穩(wěn)?定運(yùn)行。要?求全班人員?做到螺絲要?緊、油量要?飽，確保機(jī)?械設(shè)備無(wú)振?動(dòng)、無(wú)跑冒?、無(wú)高溫等?，提高運(yùn)轉(zhuǎn)?率。不發(fā)生?重大安全事?故。(4?)確保全體?員工人身安?全。以人為?本，員工是?企業(yè)的主人?，沒(méi)有良好?健康的員工?隊(duì)伍，生產(chǎn)?就無(wú)從談起?。要求本班?所有人員佩?戴好勞保用?品，做到“?三不傷害”?，配合公司?做好員工培?訓(xùn)，提高自?保意識(shí)。?三、班組建?設(shè)管理方面?：1、增?強(qiáng)班組凝聚?力。作為班?長(zhǎng)，要做到?恪盡職守，?大膽管理，?帶領(lǐng)全班，?展示新的精?神風(fēng)貌。要?能帶領(lǐng)出一?支召之即來(lái)?、來(lái)之能戰(zhàn)?、戰(zhàn)之能勝?的員工隊(duì)伍?。班長(zhǎng)要想?盡一切辦法?、調(diào)動(dòng)一切?積極性，提?高士氣、提?高凝聚力。?要和員工交?流、交心，?解決員工合?理訴求及其?他后顧之憂(yōu)?。也可以_?__班內(nèi)進(jìn)?行技能比賽?、文化娛樂(lè)?競(jìng)賽等。賽?出班組的?的勇氣和風(fēng)?格!在工作?中，維護(hù)公?司形象，維?護(hù)班組形象?，講團(tuán)結(jié)顧?大局，擺正?位置，當(dāng)好?主角。做到?“三個(gè)服從?”，即個(gè)性?服從大局，?感情服從原?則，主觀服?從客觀。讓?領(lǐng)導(dǎo)放心，?員工滿(mǎn)意。?2、隨著?成本控制理?念的逐步深?入，為了更?好地降底水?泥生產(chǎn)成本?，我們要逐?漸摸索提高?臺(tái)時(shí)，降低?成本的途徑?及方法。減?少磨機(jī)空轉(zhuǎn)?時(shí)間、減少?跑冒滴漏。?3、做好?規(guī)范的日常?工作。認(rèn)真?填寫(xiě)記錄表?。做好記錄?的存檔工作?。鼓勵(lì)員工?提