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集團公司年度總結表彰大會主持詞范文到機?遇與挑戰(zhàn)并?存。參加這?次竟聘,我?愿在求真務?實中認識自?己,在改革?競爭中完善?自我。護?士長的工作?看似平凡,?但卻重要。?主要體現(xiàn)在?以下幾方面?:1作為?醫(yī)院護理管?理層基層的?管理者,要?服從護理部?的領導。又?要承擔病房?管理和護理?質量監(jiān)控工?作,指導并?帶領下屬護?理人員共同?完成護理任?務。2作?為信息管理?者,承上啟?下,既要正?確及時的傳?達醫(yī)院和護?理部精神,?又要收集有?用的反饋意?見,及時匯?報,便于工?作的開展。?3作為科室?,醫(yī)護,護?患,護護之?間關系的協(xié)?調者,在自?己能力范圍?內解決沖突?和糾紛。?人們說管理?是門藝術,?___年的?工作中,我?耳聞目睹了?許多管理藝?術家的風范?。來到放療?科11病室?,主任,護?士長他們以?身作則,嚴?格要求,寬?容和民主,?為我們建立?了相互信任?,團結向上?的氛圍。_?__年時間?,我已和科?室的成員融?洽相處,能?成為這樣的?大家庭中的?一員,我覺?得無比的榮?幸。也謝謝?他們對我多?年的培養(yǎng)。?今天,我競?聘放療11?病室的護士?長,如果成?功,我相信?在護理部的?領導,在主?任和老護士?長的支持和?指導下,我?定能擔當此?任。如果我?競聘成功,?我一定嚴以?律己,寬以?待人,嚴格?要求,公平?處事。以?下是我的工?作設想:?一在護理部?主任的領導?和科主任的?業(yè)務指導下?,嚴格要求?自己,根據?護理質量?標準,制定?工作計劃,?并___實?施具體工作?,認真履行?護士長職責?和義務。?同時嚴格病?房管理,為?病人創(chuàng)造一?個安靜舒適?衛(wèi)生的住院?環(huán)境,并定?期召開病人?會征求患者?意見,及時?采取整改措?施,從根本?上提高服務?質量。二?,不斷加強?醫(yī)護,護患?聯(lián)系,定期?反饋評價臨?床工作中的?不足,使治?療與護理工?作能有計劃?,按質按量?完成。深化?"以病人為?中心"的服?務理念,使?病人滿意,?陪人放心。?把好入院宣?教與出院指?導關,加大?健康教育工?作宣傳的力?度,保證住?院患者對我?們的治療與?護理工作滿?意,病友出?院后定期隨?訪。三以?人為本,調?動科內護理?人員的積極?性,在整體?護理工作中?發(fā)揮主觀能?動性,從而?提高護理質?量我了解?11病室的?護士,自尊?心強,上進?是她們的共?同點,目前?我們有__?_人在讀本?科。a作?為護士長,?應尊重,理?解和愛護她?們,發(fā)現(xiàn)并?挖掘她們的?工作潛能,?提高對工作?的主觀能動?性,更好地?為病人提供?優(yōu)質親情服?務。b保?證人力資源?合理分配,?從全局出發(fā)?,綜合考慮?能力崗位因?素及工作量?,合理派班?。c我會?繼續(xù)發(fā)揚民?主精神,科?室工作多與?她們商量,?集思廣益,?使科室人人?都以主人翁?精神參與管?理。四重?點管理護理?安全,杜絕?護理糾紛和?護理差錯。?安全重在?防范。a?開展安全憂?患意識教育?,加強法律?意識。嚴格?遵守規(guī)章制?度及操作規(guī)?程,及時完?成各種有效?記錄。c?把好護理環(huán)?節(jié)質量和終?末質量關。?d制定切?實可行的崗?位責任制。?做到有章必?循,責罰分?明,發(fā)現(xiàn)缺?陷及時反饋?,并提出整?改措施。?五培養(yǎng)經營?意識,善于?進行成本效?益核算,降?低醫(yī)療成本?,節(jié)約不必?要的開支,?保證資源有?效合理配置?。最后一?點目標管理?科室做到?年有目標,?月有計劃。?我科今年的?qc課題是?降低鼻咽癌?口腔感染率?。對個人的?目標是鼓勵?護士每人年?內寫1~_?__篇論文???剖視?定期業(yè)務學?習和臨床經?驗交流,如?論文檢索,?論文撰寫,?科研選題等?,培養(yǎng)科內?成員科研意?識及進行科?研基礎知識?的培訓。?科室會組成?英語興趣愛?好小組,增?強聽,讀,?寫的

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