中交第二航務(wù)工程局員工手冊

員工手冊（2006年版）聲明《中交第二航務(wù)工程局有限公司員工手冊》屬二航局內(nèi)部資料，請全局各位員工妥善保存。未經(jīng)局書面授權(quán)，任何其他機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自外傳、引用或復(fù)制。侵權(quán)必究。中交二航局人力資源部2006年1月1日中交第二航務(wù)工程局有限公司

二零零六年一月目錄TOC\o"1-5"\h\z\o"CurrentDocument"歡迎辭1\o"CurrentDocument"董事長致辭2\o"CurrentDocument"黨委書記致辭3\o"CurrentDocument"第一部分企業(yè)概況4\o"CurrentDocument"（一）企業(yè)理念4\o"CurrentDocument"（二）企業(yè)簡介4\o"CurrentDocument"（三）組織結(jié)構(gòu)7\o"CurrentDocument"第二部分入職指引8\o"CurrentDocument"（一）報(bào)到8\o"CurrentDocument"（二）試用8\o"CurrentDocument"（三）轉(zhuǎn)正9\o"CurrentDocument"（四）特別提示9\o"CurrentDocument"（五）雷區(qū)9\o"CurrentDocument"第三部分職業(yè)紀(jì)律11（一）職業(yè)禮儀11（二）考勤制度11\o"CurrentDocument"（三）特別提示12\o"CurrentDocument"（四）雷區(qū)12\o"CurrentDocument"第四部分薪酬福利14\o"CurrentDocument"（一）薪酬14\o"CurrentDocument"（二）福利17\o"CurrentDocument"第五部分培訓(xùn)發(fā)展22\o"CurrentDocument"（一）培訓(xùn)22\o"CurrentDocument"（二）員工職業(yè)發(fā)展24（三）晉升機(jī)制24\o"CurrentDocument"第六部分績效考核26\o"CurrentDocument"（一）考核的目的26\o"CurrentDocument"（二）考核的原則26\o"CurrentDocument"（三）考核的內(nèi)容、方式26\o"CurrentDocument"（四）考核結(jié)果的使用27\o"CurrentDocument"第七部分員工關(guān)系28\o"CurrentDocument"（一）勞動(dòng)合同28\o"CurrentDocument"（二）溝通與交流29\o"CurrentDocument"第八部分獎(jiǎng)懲制度32（一）獎(jiǎng)勵(lì)32（二）懲罰33\o"CurrentDocument"第九部分安全健康35\o"CurrentDocument"第十部分職務(wù)行為36\o"CurrentDocument"（一）總則36\o"CurrentDocument"（二）職務(wù)權(quán)責(zé)36（三）內(nèi)外交往38\o"CurrentDocument"（四）個(gè)人與企業(yè)利益的沖突39\o"CurrentDocument"（五）行為的判斷及督導(dǎo)39\o"CurrentDocument"附錄41歡迎辭歡迎你加入中交第二航務(wù)工程局有限公司，共同參與企業(yè)未來的發(fā)展。二航局過去的每一點(diǎn)成就，都有賴于二航局員工的努力.二航局明天的每一個(gè)進(jìn)步，從今天開始，都與你的努力密切相關(guān).為順應(yīng)全球化趨勢，實(shí)現(xiàn)二航局的跨越式發(fā)展,打造“百年二航”，使我局的人力資源管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，我們特制定了本手冊。這本小冊子將向你陳述二航局的價(jià)值觀，介紹二航局內(nèi)部最基本的規(guī)章制度，講解你在二航局所擁有的基本權(quán)利、應(yīng)履行的責(zé)任和義務(wù)，幫助你更快地融入團(tuán)隊(duì)，愉快地開展工作。手冊內(nèi)容適用于二航局的所有從業(yè)人員（即手冊中所稱的員工）。因工作需要聘用的臨時(shí)人員，你的權(quán)利和義務(wù)請依照合同或其它相應(yīng)規(guī)定，或參照此手冊。手冊中所稱“二航局”（或“企業(yè)”）指中交第二航務(wù)工程局有限公司有限公司，包括總部、工程分公司、辦事處、科研設(shè)計(jì)院、港灣工程學(xué)院及所有控股企業(yè)；“所在單位”指員工具體所在的隸屬二航局管轄的單位;“用人單位”指二航局所屬各單位。祝愿你在二航局工作愉快、事業(yè)有成！中交第二航務(wù)工程局有限公司人力資源部二OO六年一月董事長致辭歡迎你加入我們的團(tuán)隊(duì),成為中交第二航務(wù)工程局有限公司的一員.二航局是國內(nèi)唯一一家具有公路工程施工總承包特級、港口與航道工程施工總承包一級和市政公用工程施工總承包一級資質(zhì)的國有大型施工企業(yè).半個(gè)世紀(jì)來，二航人用自己的聰明才智和辛勤汗水奉獻(xiàn)于國家，造福于社會(huì),也奠定了企業(yè)“中國筑港勁旅，路橋主力”的卓越地位。進(jìn)入新的世紀(jì)，二航局提出追求企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、打造百年二航基業(yè)的宏偉愿景，更為此制定了發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施方案.而每位員工都是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)踐者，是企業(yè)前進(jìn)的原動(dòng)力。讓我們攜起手來,為二航局的燦爛明天而奮斗,為成為二航人而自豪。在企業(yè)內(nèi)部,我們努力營造這樣的文化氛圍：倡導(dǎo)公開、公正、公平，尊重人權(quán)、人性、人格,強(qiáng)調(diào)效率、效益、效應(yīng)，追求激情、真情、親情.讓員工的精神、天性、潛能、真愛在企業(yè)得到最大程度的釋放。讓社會(huì)、員工、業(yè)主最大程度地分享二航的精神、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)和財(cái)富。我們致力于為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間，同時(shí)我們堅(jiān)持以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、以責(zé)任定待遇的原則,只要你付出智慧和汗水，最終必將獲得公正的評價(jià)和合理回報(bào)。二航局是一個(gè)富有進(jìn)取精神和創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)，我們矢志追求更新、更優(yōu)、更強(qiáng),我們鄭重承諾至誠、至信、至義。我們需要你具有良好的團(tuán)隊(duì)意識,我們期待你鑄造出“健康、文明、忠誠、奮進(jìn)”的二航人特質(zhì)，我們將幫助你進(jìn)行職業(yè)生涯輔導(dǎo)和設(shè)計(jì)，更和你一起養(yǎng)成終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣，在充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，帶動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和進(jìn)步，達(dá)到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)和持續(xù)發(fā)展的目的。中交第二航務(wù)工程局有限公司

董事長兼總經(jīng)理：王海懷二OO六年一月黨委書記致辭當(dāng)你打開這本《員工手冊》時(shí)，意味著在個(gè)人職業(yè)生涯里，你選擇了中交二航局，也意味著在企業(yè)發(fā)展過程中，中交二航局選擇了你。從此我們休戚相關(guān)，從此我們榮辱與共。政策對企業(yè)的經(jīng)營和管理來講是必不可少的，尤其是像二航局這樣的國有大型企業(yè)，政策有助于我們卓有成效、井然有序地工作。當(dāng)我們在一起工作時(shí),為了一個(gè)共同的目標(biāo)，我們必須建立一套保護(hù)大家并使大家共同受益的規(guī)則。這本《員工手冊》是二航局員工的工作指導(dǎo)書，是企業(yè)所有員工的行為準(zhǔn)則，它能幫助你更快、更全面地了解企業(yè)，明確自己的基本責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)及企業(yè)的行為規(guī)范。熟悉并遵從《員工手冊》的要求和規(guī)定，不僅是企業(yè)發(fā)展所必需的，也是個(gè)人成長所必需的。每個(gè)人都渴望能有互助、禮讓、誠實(shí)、團(tuán)結(jié)、和諧、高效的工作環(huán)境。我們相信這本《員工手冊》將會(huì)幫助你做到這一點(diǎn).希望你能迅速地融入二航局這個(gè)大家庭，并以這本手冊為指南，自我管理，不斷進(jìn)取，在這個(gè)和諧、理想而富有激情的環(huán)境中充分展示自己的才華，與企業(yè)共創(chuàng)輝煌！中交第二航務(wù)工程局有限公司

黨委書記:湯永生二OO六年一月第一部分企業(yè)概況（一）企業(yè)理念企業(yè)使命港航連四海路橋通五洲企業(yè)愿景成為具有全方位服務(wù)能力的世界一流工程建設(shè)企業(yè)成就基業(yè)長青的百年二航偉業(yè)企業(yè)核心價(jià)值觀誠實(shí)守信拼搏奉獻(xiàn)持續(xù)改進(jìn)追求卓越企業(yè)經(jīng)營理念誠信服務(wù)優(yōu)質(zhì)回報(bào)企業(yè)精神爭科技領(lǐng)先創(chuàng)管理一流企業(yè)道德外樹企業(yè)信譽(yù)內(nèi)育職業(yè)忠誠（二）企業(yè)簡介中交第二航務(wù)工程局有限公司（簡稱中交二航局或二航局）創(chuàng)建于1950年，原是直屬交通部的港口建設(shè)的專業(yè)施工企業(yè).1997年國家組建中國港灣建設(shè)（集團(tuán)）總公司，二航局成為其全資子公司.2005年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn),中國港灣建設(shè)（集團(tuán)）總公司與中國路橋（集團(tuán)）總公司實(shí)現(xiàn)合并重組，成立中國交通建設(shè)集團(tuán)有限公司,中港第二航務(wù)工程局相應(yīng)更名為中交第二航務(wù)工程局有限公司。二航局具有公路工程施工總承包特級、港口與航道工程施工總承包一級和市政公用工程施工總承包一級資質(zhì),并通過了ISO9001:2000質(zhì)量管理體系、IS014001環(huán)境管理體系、0HSAS18001職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證.二航局總部設(shè)在武漢，下設(shè)工程分公司、辦事處、科研設(shè)計(jì)院、港灣工程學(xué)院等二十個(gè)直屬單位，分布在武漢、重慶、蕪湖、鎮(zhèn)江、九江、深圳、?？凇⑸蜿?、昆明、蘭州、寧波等地，施工區(qū)域分布在全國26個(gè)省（市、自治區(qū)）以及越南、泰國、菲律賓、印度、巴基斯坦和中東地區(qū).二航局現(xiàn)有在職員工近6000人,其中各類專業(yè)技術(shù)人員3200余人；擁有各類工程船舶近200艘，各種施工機(jī)械2600余（臺）套，固定資產(chǎn)10多億元，年施工能力40億元以上。二航局在奮斗發(fā)展的五十多年中，凝煉出的“爭科技領(lǐng)先，創(chuàng)管理一流”的企業(yè)精神，“以誠信服務(wù)為宗旨,以市場需求為導(dǎo)向,以造就人才為根本，以技術(shù)開發(fā)為先導(dǎo)，以質(zhì)量安全為重點(diǎn)，以綜合效益為中心”的企業(yè)管理理念，已成為全體員工的共識。二航局正是以轉(zhuǎn)換機(jī)制為方向盤，以科技、管理為驅(qū)動(dòng)輪，才走上了質(zhì)量效益型發(fā)展的道路，初步形成了以公路橋梁、港口航道、市政工程施工為支柱，水利、船閘、環(huán)保、大型土石方、大型基礎(chǔ)、鋼結(jié)構(gòu)等工程施工為重點(diǎn)的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度高、品牌效應(yīng)好的“大土木多元化"經(jīng)營格局。近十多年來，二航局靠科技進(jìn)步提升企業(yè)的競爭力，以技術(shù)內(nèi)涵提高質(zhì)量效益，積累了一批具有二航特色的施工技術(shù)、施工工藝和施工經(jīng)驗(yàn)。如在特大型橋梁施工中,采用適應(yīng)洪水期施工的鋼管樁平臺進(jìn)行橋墩基礎(chǔ)施工技術(shù)，開創(chuàng)了我國在長江大汛期進(jìn)行橋梁基礎(chǔ)施工的先例。超長大直徑嵌巖樁、特大承臺、高大主塔、超級沉井、大型沉箱、格型鋼板樁、箱梁懸澆與懸拼、下承式滑動(dòng)模板支架系統(tǒng)（造橋機(jī)）、水下不離析混凝土、大體積混凝土溫控防裂、高等級瀝青與混凝土路面、地下三維曲線頂管等成熟的施工技術(shù),使二航局承接了一個(gè)又一個(gè)科技含量高的重大工程項(xiàng)目。建精品工程，創(chuàng)二航品牌,靠質(zhì)量信譽(yù)贏得業(yè)主和用戶的信賴和好評。近十多年來，二航局承建或參與建造特大型橋梁100多座,修筑高等級公路300多公里,同時(shí)還承建了一系列重要港口及航道工程。其中主要重點(diǎn)工程有：江陰長江大橋、珠海淇澳大橋、溫州大橋、武漢白沙洲大橋、荊州長江大橋、武漢軍山長江大橋、重慶黃花園大橋、鄂黃長江大橋、潤揚(yáng)長江大橋、安慶長江大橋、蘇通長江大橋、南京三橋、武漢陽邏長江大橋、杭州灣跨海大橋；滬寧高速公路F1標(biāo)、京珠國道湖北南段、江西九景高速公路、浙江金麗溫高速公路、安徽合安高速公路、江蘇常澄高速公路;廣州新沙港區(qū)一期碼頭、深圳鹽田港一期和二期工程、廣西欽州港一期和二期碼頭、黃驊港北防波堤、粵海鐵路通道北港東防波堤、海南某防波堤、長江口深水航道整治二期工程等等。建局50多年來,二航局共獲得“魯班獎(jiǎng)"、“詹天佑獎(jiǎng)”、國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)、中國市政工程金杯獎(jiǎng)，部、省、市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等三十多項(xiàng)。江陰長江大橋工程榮獲中國建筑工程魯班獎(jiǎng)和詹天佑獎(jiǎng),滬寧高速公路江蘇段鎮(zhèn)江樞紐工程（Fl標(biāo)）、深圳鹽田港二期工程榮獲中國建筑工程魯班獎(jiǎng),武漢軍山長江大橋工程榮獲詹天佑獎(jiǎng)，杭州下沙大橋工程、南寧機(jī)場高速公路C標(biāo)工程榮獲國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎(jiǎng)，上海合流污水治理工程3。2標(biāo)、南寧機(jī)場高速公路C標(biāo)工程、重慶朝天門廣場梯道工程、重慶黃花園大橋工程榮獲中國市政工程金杯獎(jiǎng)。近幾年來，二航局還先后獲得了“全國質(zhì)量效益型先進(jìn)施工企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)管理獎(jiǎng)”、“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“武漢市質(zhì)量管理獎(jiǎng)"、“全國交通系統(tǒng)科技優(yōu)秀集體”、“湖北省重合同守信用單位”、“湖北省優(yōu)秀企業(yè)（金鶴獎(jiǎng)）”等榮譽(yù)稱號.同時(shí)，企業(yè)的兩個(gè)文明得到協(xié)調(diào)發(fā)展。二航局繼l997年獲“全國思想政治工作先進(jìn)單位”之后,1999年進(jìn)入首批500家全國精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位行列,2001年被評為全國交通系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)先進(jìn)企業(yè)，并四次蟬聯(lián)湖北省最佳文明單位稱號。三）組織結(jié)構(gòu)局領(lǐng)導(dǎo)班子參股公司分公司工程有限公司

武漢東方二航建設(shè)工程有限公司

上海長江旭普林建筑工程有限公司

武漢二航路橋特種局直管項(xiàng)目部九江航務(wù)工程學(xué)校經(jīng)營性分公司、辦事處水上工程分公司第六工程分公司第五工程分公司第四工程分公司第三工程分公司控股子公司全資子公司各項(xiàng)目部第二部分入職指引（一）報(bào)到1、接到錄用通知后，請你在指定日期內(nèi)到錄用單位人力資源部門報(bào)到，如因故不能按期前往，你應(yīng)與人力資源部門取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。2、提供個(gè)人資料：報(bào)到時(shí)，你需要向人力資源部門出示身份證、學(xué)歷證明（畢業(yè)證書、學(xué)位證書等）、婚姻狀況證明（結(jié)婚證）、計(jì)劃生育證明（獨(dú)生子女證或流動(dòng)人口計(jì)劃生育證明）原件，提供用人單位指定機(jī)構(gòu)出具的近期體檢報(bào)告（用人單位組織體檢的除外）、黨、團(tuán)、工會(huì)組織關(guān)系介紹信、免冠彩色近照、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系的證明文件，用人單位人力資源部門要求提供的其他資料，同時(shí)將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況告知人力資源部門.如果你是大中專畢業(yè)生,你還需向人力資源部門提供報(bào)到證和戶口遷移證。3、你的人事檔案存放問題,請向所在單位的人力資源部門咨詢。（二）試用1、報(bào)到后你將進(jìn)入試用期，試用期時(shí)間一般不超過6個(gè)月，試用期間所在單位將對你的表現(xiàn)及你對工作的適應(yīng)程度進(jìn)行考核.2、試用期間，所在單位人力資源部門同事和你所在部門的同事將幫助你接受入職培訓(xùn)，熟悉與工作有關(guān)的各項(xiàng)具體事務(wù)，包括：向你介紹企業(yè)的有關(guān)規(guī)則和規(guī)定，所在部門職能、人員情況；講解你的本職工作內(nèi)容和要求。此外，任何與工作有關(guān)的具體事務(wù)，如確定工作位置、領(lǐng)用工作用品、使用辦公或施工設(shè)備、用餐、住宿等，你都可向上述兩部門的同事咨詢.3、脫產(chǎn)集中培訓(xùn)：報(bào)到后，所在單位人力資源部門將安排你參加新員工集中培訓(xùn)，使你具備入職的基本知識和技能.4、試用期內(nèi),如果你確實(shí)感到二航局的實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期的有較大差距，或由于其他原因而決定離開，可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果你的工作表現(xiàn)無法達(dá)到要求，二航局也會(huì)終止對你的試用。5、試用期間你的薪金標(biāo)準(zhǔn)按所在單位的規(guī)定執(zhí)行，你可向人力資源部門咨詢.6、試用期內(nèi)連續(xù)缺勤達(dá)15個(gè)工作日或累計(jì)缺勤達(dá)20個(gè)工作日,二航局將終止對你的試用。（三）轉(zhuǎn)正1、試用合格并完成入職培訓(xùn)的全部內(nèi)容，人力資源部門同事會(huì)適時(shí)提醒你填寫、提交有關(guān)的轉(zhuǎn)正申請，執(zhí)行轉(zhuǎn)正審批流程。2、如果在試用期內(nèi)缺勤10個(gè)工作日（含）以上，你的轉(zhuǎn)正時(shí)間將會(huì)被順延。（四）特別提示1、如果你不是工會(huì)會(huì)員，想加入工會(huì)組織,可在報(bào)到時(shí)向所在單位的工會(huì)組織申請,辦理入會(huì)手續(xù)。2、當(dāng)你的個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí),請于一個(gè)月內(nèi)向所在單位的人力資源部門申報(bào)變更或申明,以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益:1）姓名、身份證號碼；2）家庭地址和電話號碼；3）婚姻狀況及家庭成員狀況；4）出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人;5）學(xué)歷教育情況；6）專業(yè)技術(shù)資格及取得時(shí)間；7）企業(yè)內(nèi)的特殊（親屬）關(guān)系；8）業(yè)務(wù)合作單位內(nèi)的特殊（親屬）關(guān)系；9）其他你認(rèn)為有必要知會(huì)企業(yè)的個(gè)人信息。（五）雷區(qū)二航局提倡正直誠實(shí)，并保留審查員工所提供個(gè)人資料的權(quán)利.請務(wù)必保證你所提供的個(gè)人資料的真實(shí)性。如有虛假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)將追究你的責(zé)任直至解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第三部分職業(yè)紀(jì)律職業(yè)禮儀1、職業(yè)形象我們著力體現(xiàn)整潔、大方、得體的職業(yè)風(fēng)格;員工上班時(shí)可著與工作場所相適應(yīng)的服飾，但背心、短褲、超短裙、拖鞋等不在此列；所在單位、崗位另有著裝要求的,按要求執(zhí)行。2、工作禮儀使用電話注意語言簡明；代接同事辦公電話,做好必要記錄并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá);工作時(shí)間不擅離工作崗位，需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)與同事交代；不在工作區(qū)域高聲喧嘩；注意保持工作環(huán)境的整潔;適時(shí)調(diào)整手機(jī)鈴聲，辦公區(qū)域內(nèi)適當(dāng)調(diào)低，培訓(xùn)、會(huì)議中則請取消鈴聲3、員工的工作資料、個(gè)人物品、現(xiàn)金等請妥善保存，以免丟失或損壞.4、其他規(guī)定請?jiān)斠娝趩挝坏南嚓P(guān)工作管理制度。考勤制度1、企業(yè)實(shí)行每周工作5天，平均每周工作時(shí)間不超過40小時(shí)的工時(shí)制度。各單位具體工作時(shí)間因所在地區(qū)不同而略有差異，也有執(zhí)行不定時(shí)工作制或綜合計(jì)算工時(shí)工作制的，請留意所在單位的相關(guān)規(guī)定。2、因工作需要，所在單位可能會(huì)臨時(shí)安排員工于法定的公休日、休假日照常上班，并在日后進(jìn)行調(diào)休。3、員工請病假、事假須依所在單位的相關(guān)規(guī)定履行休假審批程序，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開崗位。請病假須及時(shí)致電所在部門負(fù)責(zé)人(或所在單位負(fù)責(zé)人)及人力資源部門，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向單位提供規(guī)定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。員工病假、事假的薪金計(jì)算方式詳見第四部分《薪酬福利》和所在單位的相關(guān)規(guī)定。4、工傷醫(yī)療期:員工因工負(fù)傷、患職業(yè)病、因工殘廢等工傷的，須以授權(quán)診斷的醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的正式證明文件和勞動(dòng)鑒定委員會(huì)的傷殘鑒定結(jié)論為合法依據(jù),并結(jié)合所在單位的相關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的工傷醫(yī)療期。工傷醫(yī)療期間員工待遇請?jiān)斠娝趩挝坏南嚓P(guān)規(guī)定。5、因公參加社會(huì)活動(dòng)、赴外地出差，依所在單位相關(guān)規(guī)定履行審批程序并報(bào)人力資源部門備案，視為正常出勤.（三）特別提示員工需要經(jīng)常留意告示板和內(nèi)部網(wǎng)上的信息，以及時(shí)獲知必要信息,但切勿擅自張貼或更改。（四）雷區(qū)1、規(guī)定工作時(shí)間內(nèi)遲到或早退15分鐘（含）以下者，進(jìn)行批評教育,當(dāng)月累計(jì)每三次扣除薪金20元；15分鐘以上、2小時(shí)（含）以下者，每次扣除薪金50元。2、以下情況，一律視為曠工：1）無故缺勤2小時(shí)以上，返回工作崗位上班后1個(gè)工作日內(nèi)也未補(bǔ)辦請假手續(xù)或補(bǔ)辦手續(xù)未獲批準(zhǔn)的。2）請假未獲批準(zhǔn)即擅自不上班的（包括續(xù)假未獲批準(zhǔn)）.3）以虛假理由請假并獲批準(zhǔn)而不上班的。3、對曠工的處理：1）曠工時(shí)間的最小計(jì)算單位為0.5個(gè)工作日，不足0.5個(gè)工作日以0.5個(gè)工作日計(jì);2）曠工期間勞動(dòng)報(bào)酬及其他福利待遇不予發(fā)放；3）對于獎(jiǎng)金的扣發(fā)，曠工3個(gè)工作日（含）以內(nèi)的，按實(shí)際工作日數(shù)扣發(fā)（如下面扣發(fā)公式所示）；曠工3個(gè)工作日以上的,扣發(fā)全月獎(jiǎng)金，年終獎(jiǎng)金（包括年終考核獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)等）視情節(jié)輕重予以部分或全部扣發(fā),曠工的獎(jiǎng)金扣發(fā)公式為：應(yīng)扣曠工獎(jiǎng)金=月度考核獎(jiǎng)子20。92X曠工工作日數(shù)，

獎(jiǎng)金是以季度為單位進(jìn)行考核計(jì)發(fā)的,可換算為月度后進(jìn)行扣發(fā)。4）連續(xù)曠工超過15個(gè)工作日，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30個(gè)工作日，作嚴(yán)重違紀(jì)處理，企業(yè)將與之即時(shí)解除勞動(dòng)合同，不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。第四部分薪酬福利二航局依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和員工生活安定并逐步改善的原則,以貢獻(xiàn)定報(bào)酬、按責(zé)任定待遇,給予員工合理的薪金和福利。（一）薪酬1、薪酬理念二航局按照市場化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬，吸納和留住優(yōu)秀人才。1）市場化：在行業(yè)內(nèi)保持富有競爭力的薪酬水平，與二航局在各地的市場地位相一致。2）因崗而異：薪金體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的特性。3）成果分享：二航局獲得的每一個(gè)進(jìn)步都和廣大員工的努力密切相關(guān)，二航局發(fā)展的同時(shí)要讓員工分享成功的果實(shí).4）均衡內(nèi)外部報(bào)酬：關(guān)注薪金等外部報(bào)酬的同時(shí)，亦不能忽略對工作的勝任感、成就感、責(zé)任感、個(gè)人成長等內(nèi)部報(bào)酬。5）為卓越加薪:薪金與服務(wù)時(shí)間長短、學(xué)歷高低沒有必然關(guān)系，但與業(yè)績、能力密切相關(guān)。2、薪酬構(gòu)成1）二航局實(shí)行崗位薪酬制。員工的崗位薪酬由月薪（即固定薪金）和企業(yè)效益工資（即浮動(dòng)薪金，也稱獎(jiǎng)金）兩部分構(gòu)成。其中，月薪體現(xiàn)崗位、學(xué)歷、職稱、工齡的價(jià)值,即：月薪=基本工資（學(xué)歷、職稱、工齡等價(jià)值）+崗位工資（崗位相對價(jià)值），企業(yè)效益工資=月度（季度）考核獎(jiǎng)+年終考核獎(jiǎng)+年終獎(jiǎng)等。以上各種薪酬元素的具體評定標(biāo)準(zhǔn)請?jiān)斠娝趩挝坏南嚓P(guān)規(guī)定。員工當(dāng)月薪金收入中已包括國家政策規(guī)定的各種津補(bǔ)貼。2）按國家規(guī)定，企業(yè)為員工繳存社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的部分從每月薪金中扣除。3）按國家規(guī)定，個(gè)人所得應(yīng)繳納所得稅，由所在單位代扣代繳。4）員工的薪金收入不低于員工單位所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn).3、發(fā)薪日期和支付方式用人單位每月定期發(fā)給員工當(dāng)月的薪金，具體時(shí)間請咨詢所在單位的人力資源部門。若付薪日遇節(jié)假日或休息日，則在最近的工作日支付。用人單位按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪金，新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪，離職人員自離職之日停薪。用人單位將于每月付薪日將薪金直接存入員工開戶銀行的個(gè)人賬戶內(nèi)。4、薪金調(diào)整1）統(tǒng)一調(diào)薪用人單位將根據(jù)市場價(jià)值變化、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人業(yè)績，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候統(tǒng)一調(diào)整（增加或減少）員工的薪金，具體時(shí)間、操作辦法按所在單位人力資源部門的通知執(zhí)行.2）即時(shí)調(diào)薪因轉(zhuǎn)正、職位變動(dòng)、崗位調(diào)整、違紀(jì)而進(jìn)行的調(diào)薪，屬于即時(shí)調(diào)薪。轉(zhuǎn)正調(diào)薪自轉(zhuǎn)正之日起執(zhí)行,其他即時(shí)調(diào)薪依據(jù)審批意見執(zhí)行。3）員工薪金的調(diào)整由所在單位人力資源部統(tǒng)一操作.5、特殊期間的薪金給付1）加班平時(shí)每小時(shí)加班工資=（月薪^167.4）X1。5,不滿10元時(shí)按10元計(jì)發(fā)；周六周日休息日每小時(shí)加班工資二（月薪三167。4）X2;法定節(jié)假日每小時(shí)加班工資=（月薪三167。4）X3；加班費(fèi)發(fā)放數(shù)額二小時(shí)加班工資X加班小時(shí)數(shù)；實(shí)行不定時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的員工延長工作時(shí)間或休息日、節(jié)假日工作不享受上述加班工資,按所在單位的有關(guān)規(guī)定享受。2）工傷醫(yī)療期員工在工傷醫(yī)療期內(nèi)的薪金福利待遇按照國家、地方有關(guān)政策規(guī)定和所在單位相關(guān)規(guī)定享受。3）病假員工連續(xù)病假或一年內(nèi)累計(jì)病假不超過6個(gè)月的，薪金根據(jù)工作年限（指在二航局的實(shí)際工作年限，下同）按一定比例扣發(fā)崗位工資（如下所示）,基本工資和其他各種津補(bǔ)貼照發(fā)，扣除獎(jiǎng)金。工齡30年及以上的，扣發(fā)崗位工資5%；工齡滿20年不滿30年的，扣發(fā)崗位工資10%；工齡滿10年不滿20年的，扣發(fā)崗位工資15％；工齡滿5年不滿10年的，扣發(fā)崗位工資20%；工齡不滿5年的，扣發(fā)崗位工資25％.病假的崗位工資扣發(fā)公式為：應(yīng)扣病假薪金=崗位工資*20.92X（5%?25%）X病假天數(shù)，連續(xù)病假或一年內(nèi)累計(jì)病假在6個(gè)月以上的，停發(fā)薪金（包括基本工資、崗位工資和其他各種津補(bǔ)貼）和獎(jiǎng)金，按下列標(biāo)準(zhǔn)改發(fā)疾病救濟(jì)費(fèi)，至規(guī)定的醫(yī)療期滿。工齡30年及以上的，為本人崗位工資的60%；工齡滿20年不滿30年的，為本人崗位工資的55%；工齡滿10年不滿20年的，為本人崗位工資的50%;工齡滿5年不滿10年的,為本人崗位工資的45%；工齡不滿5年的,為本人崗位工資的40%。4）事假員工在15天以內(nèi)的事假按實(shí)際天數(shù)扣發(fā)崗位工資（如下面扣發(fā)公式所示），基本工資和其他各種津補(bǔ)貼照發(fā),扣除獎(jiǎng)金.連續(xù)15天（含）以上事假的,停發(fā)一切待遇。事假的崗位工資扣發(fā)公式為：應(yīng)扣事假薪金=崗位工資*20.92X事假天數(shù).5）特別提示員工若屬于從二航局離職后重新進(jìn)入二航局的，其工作年限按其在二航局的實(shí)際工作年限進(jìn)行累計(jì)（原被開除、除名的不屬此列）。（二）福利1、帶薪假期1）法定節(jié)假日員工每年可享受有薪法定假10天：元旦1天（元月一日）;春節(jié)3天（農(nóng)歷正月初一、二、三）；勞動(dòng)節(jié)3天（五月一、二、三日）；國慶節(jié)3天（十月一、二、三日）。2）年休假系指每年的帶薪休假。根據(jù)工作年限長短，員工每年可享受3－14天休息時(shí)間，屬保留工作和職務(wù)且薪金獎(jiǎng)金照發(fā)的假期。其具體規(guī)定如下：工作滿1年（含1年、下同），不滿5年者，每年可享受休假3天；工作滿5年，不滿10年者，每年可享受休假5天；工作滿10年，不滿15年者，每年可享受休假10天；工作滿15年以上者，每年可享受休假14天。年休假不報(bào)銷路費(fèi)。3）探親假系指員工工作地與配偶或父母不在同一地區(qū)（市），根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》所享受的假期.其具體規(guī)定如下：員工探望配偶的假期為每年30天；未婚員工探望父母的假期為每年20天；已婚員工探望父母的假期為20天，每四年享受一次。探親假期間的待遇和有關(guān)規(guī)定:探親假期間的崗位工資按一定比例計(jì)發(fā)（如下面計(jì)發(fā)公式所示），基本工資和其他各種津補(bǔ)貼照發(fā)，扣除獎(jiǎng)金；已婚員工探望配偶和未婚員工探望父母的往返車、船費(fèi)，由所在單位負(fù)擔(dān)；已婚員工探望父母的往返車、船費(fèi)，在本人崗位工資30%以內(nèi)的，由本人自理，超出部分由單位負(fù)擔(dān)；享受探親假的員工,必須在二航局工作滿1年，工作未滿1年,超過半年以上者，必須跨年度方可提前享受探親假;享受探親假的員工，以領(lǐng)取結(jié)婚證的時(shí)間為準(zhǔn)區(qū)分不同的待遇；探親路程假按實(shí)際天數(shù)計(jì)算。探親假期間的崗位工資計(jì)發(fā)公式為：應(yīng)發(fā)探親假薪金=崗位工資H-20o92X90%X探親假天數(shù)。4）婚假系指員工本人結(jié)婚時(shí)，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可享受婚假3天。其具體規(guī)定如下：符合男滿25周歲及以上、女滿23周歲及以上初婚的員工，結(jié)婚時(shí)除享受3天婚假外，另外增加15天晚婚假。員工結(jié)婚時(shí)，因與配偶不在一地工作，需去配偶方結(jié)婚時(shí)，向所在單位出具證明后，根據(jù)路程遠(yuǎn)近，可以另給予路程假.在批準(zhǔn)的婚假和路程假期間，員工的薪金（包括基本工資、崗位工資和其他各種津補(bǔ)貼）照發(fā)，扣除獎(jiǎng)金。往返的車、船費(fèi)等全部由員工自理。根據(jù)湖北省計(jì)劃生育條例，增加的15天晚婚假薪金獎(jiǎng)金照發(fā)。5）喪假系指員工直系親屬（指父母、配偶、子女或配偶之父母）去世時(shí)，經(jīng)所在單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),可享受喪假3天。其具體規(guī)定如下：員工在外地的直系親屬去世時(shí)，需要員工本人去外地料理喪事的，可以根據(jù)路程遠(yuǎn)近,另給予路程假；在批準(zhǔn)的喪假和路程假期間，員工的薪金（包括基本工資、崗位工資和其他各種津補(bǔ)貼）照發(fā)，扣除獎(jiǎng)金.往返的車、船費(fèi)等，全部由員工自理.6）生育假①實(shí)行計(jì)劃生育的產(chǎn)婦，享受產(chǎn)假90天（產(chǎn)前15天，產(chǎn)后75天）；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天；多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假期間員工的薪金（包括基本工資、崗位工資和其他各種津補(bǔ)貼）照發(fā)，扣除獎(jiǎng)金。實(shí)行晚育的產(chǎn)婦（已婚婦女24周歲及以上或晚婚后懷孕生育第一個(gè)孩子的為晚育）,除享受上述國家規(guī)定的假期外，另增加晚育產(chǎn)假15天；在產(chǎn)假中辦理《獨(dú)生子女證》的，增加產(chǎn)假15天。此兩項(xiàng)增加的產(chǎn)假,薪金獎(jiǎng)金照發(fā).產(chǎn)假綜合計(jì)算如下:產(chǎn)假難產(chǎn)增加假期雙（多）胞胎增加假期（N為多生育嬰兒數(shù)）辦理《獨(dú)生子女證》增加假期產(chǎn)假合計(jì)非晚育90天15天15天XN15天120天+15天XN晚育105天15天15天XN15天135天+15天XN②員工必須遵守國家有關(guān)計(jì)劃生育的規(guī)定,計(jì)劃生育假按國家規(guī)定執(zhí)行。如當(dāng)?shù)卣碛猩僖?guī)定的，可按天數(shù)多者取假。本款中對假期天數(shù)的計(jì)算除特別指明以工作日計(jì)算外，均以自然天連續(xù)計(jì)算。7）按規(guī)定，以上有薪假期應(yīng)在當(dāng)年度使用的，一般不得滾存到下年度使用,當(dāng)年不使用者,作放棄處理。2、社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金1）二航局按當(dāng)?shù)卣?guī)定為員工辦理基本社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金,并承擔(dān)企業(yè)應(yīng)繳納部分，個(gè)人應(yīng)繳納部分由企業(yè)代繳并從員工薪金中扣除。基本社會(huì)保險(xiǎn)具體包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保障、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等項(xiàng)目。具體險(xiǎn)種、繳交比例依各地社會(huì)保險(xiǎn)政策和各用人單位實(shí)際情況不同而有所不同,可向所在單位人力資源部門咨詢。2）社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金應(yīng)由企業(yè)繳納的部分由員工所在單位承擔(dān)。3）購買基本醫(yī)療保險(xiǎn)的單位,具體就醫(yī)程序及與基本醫(yī)療保險(xiǎn)有關(guān)的具體事務(wù),請向所在單位人力資源部門咨詢。未實(shí)行相應(yīng)醫(yī)療保險(xiǎn)，而是實(shí)行醫(yī)療費(fèi)用定額管理的單位,所在單位將單列會(huì)計(jì)科目。具體就醫(yī)規(guī)定等事宜請向所在單位人力資源部門咨詢。工傷醫(yī)療期的醫(yī)療等費(fèi)用按照國家有關(guān)政策規(guī)定辦理.工傷醫(yī)療期滿后有能力繼續(xù)在原單位工作的，所在單位安排相適應(yīng)的工作崗位。其他情況按照國家規(guī)定和所在單位有關(guān)政策辦理。3、賀儀與奠儀賀儀員工辦理結(jié)婚登記手續(xù)后，請于注冊后一個(gè)月內(nèi)向所在單位出示《結(jié)婚證》，所在單位將致新婚賀儀人民幣200元整。奠儀員工如在直系親屬(指父母、配偶或子女)不幸去世后一個(gè)月內(nèi)知會(huì)所在單位，所在單位將致奠儀人民幣200元整。4、獨(dú)生子女費(fèi)員工自領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》并向所在單位人力資源部門出示之日起至子女滿14周歲止,由所在單位每月給予適當(dāng)保育費(fèi)，具體標(biāo)準(zhǔn)請?jiān)斠娝趩挝坏南嚓P(guān)規(guī)定。初生雙(多)胞胎比照此待遇,只享受一份獨(dú)生子女保育補(bǔ)助和獨(dú)生子女醫(yī)療待遇。夫婦同在二航局的只能一方享受此待遇。5、員工活動(dòng)二航局為保障員工的身心健康，每年組織適量的體育鍛煉和娛樂活動(dòng)。員工均有機(jī)會(huì)參與二航局每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如局、所在單位周年慶?；顒?dòng)、聯(lián)歡晚會(huì)、郊游等。6、其他福利員工還可享受所在單位的節(jié)假日福利品、慰問金(品)、體檢等各種福利。7、特別提示臨時(shí)待崗的員工，你的待遇請依照所在單位的相關(guān)規(guī)定享受。第五部分培訓(xùn)發(fā)展二航局尊崇以人為本，把人才視為企業(yè)的第一資源，以為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間為己任。在二航局，員工勤奮的工作除可以獲得薪酬、享有福利以外，更可以得到企業(yè)適時(shí)提供的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì).（一）培訓(xùn)1、培訓(xùn)目的通過培訓(xùn),為二航局完成經(jīng)營目標(biāo)、提高績效、實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展提供有力的人力資源保證，使員工能勝任本職工作、不斷提升自我、發(fā)掘潛力、拓展職業(yè).2、培訓(xùn)體系培訓(xùn)的舉辦由局一級培訓(xùn)和下屬單位二級培訓(xùn)共同運(yùn)作。局一級培訓(xùn)由局人事勞動(dòng)處主辦或協(xié)辦，主要負(fù)責(zé)制定全局培訓(xùn)計(jì)劃、組織與管理全局性的教育培訓(xùn)活動(dòng)及其他相關(guān)工作。二級培訓(xùn)由下屬各單位主辦，包括新員工入職培訓(xùn)，根據(jù)實(shí)際需要開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織本單位業(yè)務(wù)、管理骨干參加外部培訓(xùn)等。3、培訓(xùn)形式培訓(xùn)的形式主要包括:脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、管理研修、自我啟發(fā)。1）脫產(chǎn)培訓(xùn)是就管理中共性的、有必要讓員工理解和掌握的東西（如工作必須的技能、知識、企業(yè)理念等）,對員工進(jìn)行的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)、以會(huì)代培.這種培訓(xùn)由專（兼）任講師授課或主持.2）在職培訓(xùn)是指在日常工作中對員工的培養(yǎng)訓(xùn)練.即通過制定工作計(jì)劃、分配調(diào)整工作、聽取匯報(bào)和意見、評價(jià)考核業(yè)績、推進(jìn)工作改善、幫助解決問題等途徑對員工進(jìn)行的指導(dǎo)。3）管理研修是指選派和鼓勵(lì)優(yōu)秀員工到大專院校或?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí)（包括攻讀學(xué)位、上崗培訓(xùn)、職稱及其他資格證書考試、培訓(xùn)等）。4）自我啟發(fā)是指員工自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng),不斷開發(fā)和提高自身能力。為此員工要善用所有的學(xué)習(xí)資源,以獲得進(jìn)步和發(fā)展，其中“挑戰(zhàn)性的工作角色”是最重要的培訓(xùn)過程。4、培訓(xùn)種類二航局內(nèi)部課程:為了使員工進(jìn)一步了解企業(yè)，適應(yīng)崗位職責(zé)要求，員工可申請或被指定參加企業(yè)內(nèi)部舉辦的各種培訓(xùn)課程,課程類別主要有：企業(yè)理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練等。二航局外部課程:作為企業(yè)表現(xiàn)突出的骨干人員，為開拓思維，觸發(fā)靈感，進(jìn)一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，員工可申請或被選送到外部管理顧問公司等專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加短期課程學(xué)習(xí),包括各種外部教育機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會(huì)等。具體規(guī)定可以查詢《中交二航局職工教育培訓(xùn)管理?xiàng)l例》和所在單位的相關(guān)規(guī)定.雙向交流:無論你在局總部,還是一線單位，你都有可能被安排到局內(nèi)其他單位學(xué)習(xí)鍛煉或?qū)嶋H參與工作一段時(shí)間，以利你進(jìn)一步系統(tǒng)地了解二航局、一線單位的運(yùn)作特點(diǎn)，學(xué)習(xí)、總結(jié)、提煉實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，從而加強(qiáng)全局范圍內(nèi)的交流,實(shí)現(xiàn)資源共享。個(gè)人進(jìn)修：二航局除舉辦各種培訓(xùn)班提高員工的素質(zhì)外，也鼓勵(lì)優(yōu)秀員工到大專院?；?qū)I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí).形式有脫產(chǎn)進(jìn)修和業(yè)余進(jìn)修,其中脫產(chǎn)進(jìn)修的申請條件要求在企業(yè)服務(wù)滿三年以上。參加各種形式的學(xué)習(xí)后，員工的結(jié)業(yè)(畢業(yè))證書及成績單須報(bào)所在單位人力資源部門備案，作為調(diào)配、選拔以及任免的參考依據(jù).外出考察：為拓展視野、豐富學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，二航局將組織管理人員、專業(yè)人士以及榮獲嘉獎(jiǎng)的員工到外地考察?？疾靻挝话ň硟?nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)或機(jī)構(gòu)。5、培訓(xùn)規(guī)定被指定參加培訓(xùn)的員工，不得無故缺席，確有特殊原因，應(yīng)按有關(guān)請假制度執(zhí)行。用人單位在安排員工接受本單位或二航局出資的培訓(xùn)時(shí)，可根據(jù)勞動(dòng)合同與員工簽訂培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期等事項(xiàng)。6、培訓(xùn)信息公布和查詢局人事勞動(dòng)處和各用人單位人力資源部門將收集、整理并實(shí)時(shí)公布各類培訓(xùn)信息，員工可以通過二航網(wǎng)頁、所在單位內(nèi)部報(bào)刊和網(wǎng)頁、公告板等渠道查詢，或咨詢所在單位的人力資源部門。知識管理是實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)資源傳承、共享的重要方式，每一個(gè)二航人都應(yīng)該及時(shí)總結(jié)、樂于分享.員工職業(yè)發(fā)展1、二航局關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，鼓勵(lì)員工在企業(yè)的指導(dǎo)和幫助下制定個(gè)人的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃。2、二航局可以向員工提供三種職業(yè)發(fā)展道路:管理職系：適用于二航局各級管理人員以及職能管理人員；技術(shù)職系：適用于從事技術(shù)工作的工程施工技術(shù)人員、工程機(jī)械技術(shù)人員等；操作職系：適用于從事生產(chǎn)操作的人員。晉升機(jī)制1、二航局員工在競崗和晉升方面享有均等的機(jī)會(huì)。2、二航局以任人唯賢、唯能、唯績?yōu)閾駜?yōu)原則,其中員工工作業(yè)績表現(xiàn)是晉升的最主要依據(jù)。3、二航局鼓勵(lì)員工努力工作，在出現(xiàn)職位空缺的前提下，符合下列條件的員工將有機(jī)會(huì)獲得晉升和發(fā)展。敬業(yè)愛崗，誠信守法，具備良好的職業(yè)素質(zhì)；不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力，創(chuàng)造出優(yōu)秀的業(yè)績；敏銳地察覺企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，并主動(dòng)適應(yīng)變化；獲得同事的高度信任,和他們共同創(chuàng)造優(yōu)秀成果；具有全局觀念，了解企業(yè)的戰(zhàn)略;符合職位的資質(zhì)要求，并有愿望擔(dān)任此項(xiàng)工作。4、二航局內(nèi)部各用人單位實(shí)行競爭上崗、公開招聘等制度第六部分績效考核為強(qiáng)化二航局目標(biāo)管理，建立科學(xué)的考評、激勵(lì)和約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人、崗、職的合理配置，全局各用人單位推行嚴(yán)格的績效考核制度。（一）考核的目的根據(jù)局、各用人單位的年度總目標(biāo)，層層分解,明確責(zé)任，通過目標(biāo)考核確保各部門各項(xiàng)目標(biāo)按時(shí)順利完成;了解和掌握員工履行本崗位工作職責(zé)的實(shí)際工作能力和水平，適時(shí)進(jìn)行各部門崗位職數(shù)及崗位等級的調(diào)整；幫助員工總結(jié)個(gè)人工作得失,明確未來工作目標(biāo)和工作要求，有針對性地改進(jìn)和提高；最大限度地把員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，提升員工目標(biāo)管理意識。（二）考核的原則1、強(qiáng)化目標(biāo)管理的原則。根據(jù)員工各階段的具體工作目標(biāo)任務(wù)，著重考核員工完成這些目標(biāo)任務(wù)的情況。2、逐級考核為主的原則。考核以上級對下級、逐級進(jìn)行評議打分的方式進(jìn)行,使評價(jià)結(jié)果具有說服力。3、公正、公平、公開的原則?？己斯ぷ饕钥陀^事實(shí)為依據(jù)，公開考核評議結(jié)果,提高考核的可信度.（三）考核的內(nèi)容、方式考核圍繞員工階段工作目標(biāo)任務(wù),分不同層次、崗位等級、工作性質(zhì)，針對具體的崗位職責(zé)，分別制定有效可行的考核要素，對照考核要素逐一進(jìn)行評議考查，著重考核員工的績效（包括任務(wù)績效、管理績效和周邊績效）、工作態(tài)度、工作能力三個(gè)方面。以逐級考核為主，實(shí)行季度考核和年度考核相結(jié)合。（四）考核結(jié)果的使用1、考核結(jié)果有優(yōu)、良、中、基本合格、不合格五個(gè)等級.2、季度考核結(jié)果直接影響本季度的績效工資，間接影響年度考核結(jié)果;年度考核結(jié)果主要作為職務(wù)升降、工資等級升降、年度績效獎(jiǎng)金發(fā)放、聘任職稱、培訓(xùn)等工作的依據(jù)。第七部分員工關(guān)系一)勞動(dòng)合同1、勞動(dòng)合同制管理為確立企業(yè)與員工的勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，二航局實(shí)施全員勞動(dòng)合同制。你所在單位會(huì)與你簽訂勞動(dòng)合同(如果你是新員工，到所在單位報(bào)到后1個(gè)月內(nèi)，所在單位會(huì)與你簽訂勞動(dòng)合同).如果所在單位不具備獨(dú)立法人資格,則由所在單位的上級單位或局總部授權(quán)與你簽訂勞動(dòng)合同.合同的簽訂、變更、解除等依國家、地方相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)和二航局有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.2、完善調(diào)離手續(xù)與所在單位解除(終止)勞動(dòng)合同,你須在離職前妥善處理完工作交接事宜,完善離職手續(xù)，包括：交還所有屬于單位的資料、文件、辦公用品及其它公物；向指定的同事交接經(jīng)手過的工作事項(xiàng);報(bào)銷單位賬目,歸還單位欠款；租住單位宿舍的，退還單位宿舍及房內(nèi)公物,辦理退房手續(xù)；戶口及人事檔案關(guān)系在單位的,應(yīng)在離職日將戶口、檔案及人事關(guān)系轉(zhuǎn)離單位，不能及時(shí)轉(zhuǎn)離的，需與單位簽訂委托管理協(xié)議；員工違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí),員工應(yīng)按合同規(guī)定，支付有關(guān)費(fèi)用;如與單位簽訂有其它合同(如培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議等)，按其約定辦理;完善所在單位規(guī)定的其它調(diào)離手續(xù)。待所有離職手續(xù)完善后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。未按所在單位規(guī)定完善離職手續(xù)擅自離職，給所在單位造成經(jīng)濟(jì)損失的,企業(yè)將保留追究其責(zé)任的權(quán)利.一線單位第一負(fù)責(zé)人或重要崗位管理人員離職，上級單位或所在單位將安排離職審計(jì)。5）在二航局內(nèi)部調(diào)動(dòng)的人員，應(yīng)比照上述條款完善調(diào)動(dòng)手續(xù)（如黨、團(tuán)、工會(huì)等組織關(guān)系，工資、戶籍、檔案等人事關(guān)系，這些關(guān)系的辦理嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定執(zhí)行）。3、離職面談離職前，所在單位可根據(jù)員工意愿安排人力資源部門或員工上司進(jìn)行離職面談，聽取員工意見。4、退休（內(nèi)退）解聘當(dāng)你達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡時(shí)，無論合同是否到期,均按國家規(guī)定辦理退休，并享受相關(guān)待遇。如因工作需要，經(jīng)與你協(xié)商，企業(yè)還可能與你簽訂返聘勞動(dòng)合同。當(dāng)你滿足企業(yè)規(guī)定的內(nèi)部退養(yǎng)條件時(shí)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際，無論合同是否到期，均按企業(yè)規(guī)定辦理內(nèi)部退養(yǎng)，并享受相關(guān)待遇。5、糾紛處理合同履行過程中的任何勞動(dòng)糾紛，員工可通過申訴程序向上級負(fù)責(zé)人或責(zé)任機(jī)構(gòu)（工會(huì)、人力資源部門、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)）申訴，企業(yè)不能解決時(shí)可向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁。（二）溝通與交流二航局一貫提倡良好、和諧、簡單的人際關(guān)系；提倡個(gè)人與企業(yè)及個(gè)人與個(gè)人之間的溝通；提倡坦誠的交流與合作，并相信員工在共同工作中會(huì)建立真摯的友誼。1、溝通渠道1）高層管理人員高層管理人員面向基層，關(guān)注一線，讓員工及時(shí)了解企業(yè)發(fā)展方向及動(dòng)態(tài),并負(fù)責(zé)解答員工關(guān)心的問題.2）中層管理人員二航局倡議所有中層管理人員“門戶開放"，歡迎員工直接提出想法和疑問，同時(shí)也要求中層管理者主動(dòng)關(guān)注下屬的想法和情緒。工會(huì)工會(huì)是代表全體員工利益并為之服務(wù)的機(jī)構(gòu)，它的基本職能是參與、溝通、監(jiān)督。如果員工有意見和想法，可以向工會(huì)反映.工作面談新員工轉(zhuǎn)正、員工調(diào)薪或崗位變動(dòng)、進(jìn)行工作評估、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及員工提出辭職等情形下，員工上司都將與員工進(jìn)行面談，了解情況，聽取意見。工作討論和會(huì)議二航局提倡團(tuán)隊(duì)工作模式，團(tuán)隊(duì)必須擁有共同的工作目標(biāo)和共享的價(jià)值觀.企業(yè)的績效考核機(jī)制倡導(dǎo)管理者在制定目標(biāo)的時(shí)候通過工作討論和會(huì)議傾聽團(tuán)隊(duì)的意見，共同分享愿景。發(fā)E—MAIL當(dāng)面對面的交流不適合時(shí)，員工可以發(fā)送電子郵件，以迅速反映問題或解決工作中的疑惑。電子郵件應(yīng)簡潔明了，并只發(fā)給真正需要聯(lián)系的人員.網(wǎng)上論壇如員工有任何意見和建議，或希望能與其他同事進(jìn)行觀點(diǎn)交流分享，均可通過二航網(wǎng)頁論壇或所在單位內(nèi)部網(wǎng)論壇直接發(fā)表。員工申訴通道當(dāng)員工認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或需要檢舉揭發(fā)其他員工違反《中交二航局員工職務(wù)行為準(zhǔn)則》(詳見第十部分)的行為,可以通過申訴通道進(jìn)行投訴和舉報(bào)(參閱申訴程序).受理部門和人員應(yīng)認(rèn)真調(diào)查處理員工的投訴和舉報(bào),并為投訴人和舉報(bào)人保密。員工意見和建議反饋二航局鼓勵(lì)員工通過各種渠道就企業(yè)業(yè)務(wù)、管理等各方面的問題隨時(shí)提出意見和建議，員工可完全憑自己的真實(shí)想法反饋而無須有任何顧慮。這些意見和建議將成為二航局在經(jīng)營管理決策過程中的考慮因素。企業(yè)雖不承諾員工的每一項(xiàng)想法均能實(shí)現(xiàn)，但會(huì)給員工以相應(yīng)的答復(fù).企業(yè)的信息發(fā)布渠道二航局有網(wǎng)站、報(bào)刊、業(yè)務(wù)簡報(bào)、公告板等多種形式的信息發(fā)布渠道，員工可以方便、快捷地了解業(yè)界動(dòng)態(tài)、企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)和重要事件、通知。2、申訴程序原則上,各級管理人員、人力資源部門、工會(huì)直至局長或局黨委書記均是申訴對象。當(dāng)員工認(rèn)為個(gè)人利益受到不應(yīng)有的侵犯，或?qū)ζ髽I(yè)的經(jīng)營管理措施有不同意見，或發(fā)現(xiàn)有違反企業(yè)各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可選擇適當(dāng)?shù)纳暝V渠道向企業(yè)申訴：企業(yè)鼓勵(lì)員工逐級反映情況，或者直接向部門負(fù)責(zé)人或所在單位第一負(fù)責(zé)人申訴;當(dāng)員工認(rèn)為不方便通過申訴渠道①申訴時(shí)，也可通過工會(huì)申訴；從解決問題的角度考慮，企業(yè)不提倡任何事情都直接向局長或局黨委書記申訴，但當(dāng)員工堅(jiān)持認(rèn)為有必要時(shí)，仍可直接向局長或局黨委書記申訴。申訴方式可選用面談和書面兩種形式；如選用書面方式，申訴書必須具名，否則不予受理。各級責(zé)任人或責(zé)任部門在接到員工申訴后，將在申訴事件涉及的相關(guān)當(dāng)事人中進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果盡快做出處理決定.處理決定將通過書面或電子郵件的形式通報(bào)給申訴者、所在單位第一負(fù)責(zé)人及人力資源部門，員工如果對處理決定不滿意可繼續(xù)向更高一級負(fù)責(zé)人或部門申訴.第八部分獎(jiǎng)懲制度為增強(qiáng)員工的責(zé)任感，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，建立健康向上的企業(yè)風(fēng)氣，促進(jìn)二航局事業(yè)的發(fā)展，本著“有章可依,有章必依,違章必糾，有獎(jiǎng)有懲,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度"的原則，采取“精神鼓勵(lì)與物資鼓勵(lì)相結(jié)合,教育與懲罰相結(jié)合”的方式，根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》，結(jié)合二航局實(shí)際,制定本制度.員工應(yīng)熟悉并自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力工作,爭取立功受獎(jiǎng).對于違紀(jì)員工,企業(yè)將根據(jù)本辦法及相關(guān)規(guī)定予以處罰。(一)獎(jiǎng)勵(lì)1、對于有下列表現(xiàn)之一的員工，企業(yè)將予以獎(jiǎng)勵(lì):為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的；為企業(yè)節(jié)約大量成本支出或挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的；為企業(yè)的社會(huì)形象做出重大貢獻(xiàn)的；獲得社會(huì)、政府或行業(yè)專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，為企業(yè)爭得重大榮譽(yù)的；對企業(yè)業(yè)務(wù)推進(jìn)有重大貢獻(xiàn)的；個(gè)人業(yè)務(wù)、經(jīng)營業(yè)績完成情況優(yōu)秀的；超額完成工作任務(wù)或完成重要突擊任務(wù)的；遺留問題解決有重大突破的；有重大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀，為企業(yè)取得顯著效益的;對突發(fā)事件、事故妥善處理的，妥善平息重大業(yè)主投訴事件的；向企業(yè)提出合理化建議，經(jīng)采納有實(shí)際成效的；一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公,具有高度奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的；顧全大局,主動(dòng)維護(hù)企業(yè)利益,具有高度的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的;培養(yǎng)和舉薦人才方面成績顯著的；滿足企業(yè)設(shè)立的其他獎(jiǎng)勵(lì)條件的；其他企業(yè)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。2、企業(yè)設(shè)立的主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目包括:年度特別獎(jiǎng)勵(lì)和即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。年度特別獎(jiǎng)勵(lì):全局范圍的“千萬工程獎(jiǎng)”、“海星獎(jiǎng)”、“船機(jī)設(shè)備星級制管理先進(jìn)獎(jiǎng)"等，各用人單位內(nèi)部所設(shè)的各種年度獎(jiǎng)項(xiàng)；即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)實(shí)際情況和員工的表現(xiàn)即時(shí)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。3、企業(yè)為員工提供豐富靈活的獎(jiǎng)勵(lì)方式：通報(bào)表揚(yáng)：由局或有關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)，通報(bào)范圍視具體獎(jiǎng)勵(lì)行為而定；記功、記大功、晉級、通令嘉獎(jiǎng)、授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者、勞動(dòng)模范等榮譽(yù)稱號；即時(shí)獎(jiǎng)金;獎(jiǎng)勵(lì)性假期：除手冊中規(guī)定員工可以享受的假期外，還可以得到額外的獎(jiǎng)勵(lì)性假期；獎(jiǎng)勵(lì)性旅游；參加外部培訓(xùn)。(二)懲罰1、對有下列行為之一的員工，所在單位將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識態(tài)度不同等給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰：違反工作制度和紀(jì)律,經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；無正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮,或者無理取鬧，聚眾鬧事,打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的；玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮,造成事故的；工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；濫用職權(quán)，違反政策法令，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，偷稅漏稅，截留上繳利潤,濫發(fā)獎(jiǎng)金，揮霍浪費(fèi)企業(yè)資財(cái)，損公肥私，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的;有貪污盜竊、行賄受賄、敲詐勒索以及其他違法亂紀(jì)行為的；其他違反本《員工手冊》和企業(yè)規(guī)章制度行為的；犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。2、處罰的方式包括：通報(bào)批評；警告(口頭或書面),記過,記大過，降級,撤職，留用察看,開除;經(jīng)濟(jì)處罰；即時(shí)解除勞動(dòng)合同,企業(yè)不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。3、如員工行為觸犯刑律，被依法追究刑事責(zé)任，所在單位將無條件對當(dāng)事人予以解除勞動(dòng)合同處理。第九部分安全健康1、二航局遵守有關(guān)法律法規(guī)，為員工提供安全的工作環(huán)境。2、工作期間請遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品，阻止他人違章作業(yè)。3、員工需要學(xué)習(xí)必要的急救知識，接受必要的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力，對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。4、員工有權(quán)拒絕接受上司的違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，但應(yīng)及時(shí)向更上一級管理者反映。5、如發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，員工有權(quán)停止工作或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離工作場所，但在停止工作或安全撤離后應(yīng)立即向直接上司匯報(bào).6、在災(zāi)害氣象條件下堅(jiān)守工作崗位的員工，在人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)撤離至安全地帶.保管企業(yè)財(cái)產(chǎn)的員工,在接到預(yù)警信號后應(yīng)立即采取有效措施保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全；但當(dāng)人身安全面臨危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)首先確保人身安全。7、二航局不主張員工以犧牲個(gè)人健康為代價(jià)承擔(dān)超出自己個(gè)人能力之外的工作，如果員工感覺力不從心，請及時(shí)與上司溝通,共同商討解決之策。8、各用人單位應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況及政府有關(guān)規(guī)定,參照制定應(yīng)對臺風(fēng)、暴雨、地震、高溫、暴風(fēng)雪等安全措施.第十部分職務(wù)行為（《中交二航局員工職務(wù)行為準(zhǔn)則》）（一）總則1、職務(wù)行為體現(xiàn)了二航局價(jià)值觀的基本要求，員工應(yīng)當(dāng)熟知并遵守。2、二航局尊重員工的正當(dāng)權(quán)益，通過職位行為界定企業(yè)利益與員工個(gè)人利益，避免二者發(fā)生沖突。3、員工違反職務(wù)行為可能導(dǎo)致企業(yè)與之解除勞動(dòng)合同。員工違反職務(wù)行為給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失,企業(yè)將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償。員工行為涉嫌刑事犯罪,企業(yè)將報(bào)告司法機(jī)關(guān)處理。（二）職務(wù)權(quán)責(zé)1、經(jīng)營活動(dòng)1）員工應(yīng)守法、誠實(shí)地履行自己的職責(zé)，任何私人理由都不應(yīng)成為其不良職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。2）維護(hù)企業(yè)利益是員工的義務(wù)。員工不得從事、參與、支持、縱容對企業(yè)有現(xiàn)實(shí)或潛在危害的行為。發(fā)現(xiàn)企業(yè)利益受到損害，員工應(yīng)向企業(yè)匯報(bào)，不得拖延或隱瞞。3）在未經(jīng)授權(quán)的情況下，員工不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍從事經(jīng)營活動(dòng)。4）除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)企業(yè)授權(quán)或批準(zhǔn)，員工不得從事下列活動(dòng):以企業(yè)名義進(jìn)行考察、談判、簽約、招投標(biāo)、競拍等；以企業(yè)名義提供擔(dān)保、證明；以企業(yè)名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息；代表企業(yè)出席公眾活動(dòng).5）員工須嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)頒布的各項(xiàng)制度。員工認(rèn)為企業(yè)制度明顯不適用，應(yīng)及時(shí)向上司或制定和解釋該制度的部門反映。企業(yè)鼓勵(lì)員工就工作充分發(fā)表意見或提出合理化建