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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?項(xiàng)目辦公室?工作總結(jié)?項(xiàng)目辦公室?全體員工在?公司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心指?導(dǎo)下,在其?他部門(mén)的熱?心支持和大?力幫助下,?團(tuán)結(jié)進(jìn)取、?努力工作,?克服困難,?以“服務(wù)工?作、服務(wù)領(lǐng)?導(dǎo)、服務(wù)員?工”為中心?,進(jìn)一步解?放思想,開(kāi)?拓創(chuàng)新,扎?實(shí)工作,做?道了周密部?署“相對(duì)分?工、絕對(duì)合?作、責(zé)任到?人”使工作?的進(jìn)程看得?見(jiàn),工作的?范圍說(shuō)得清?工作的效率?比得出,增?強(qiáng)了工作緊?迫感和責(zé)任?感,讓辦公?室人員在規(guī)?范的體系中?掌握正確高?效的工作方?法,切實(shí)提?高工作執(zhí)行?力,較好的?完成上半年?的工作,現(xiàn)?將上半年工?作總結(jié)如下?:一,工?作情況上?半年可以說(shuō)?是辦公室充?滿艱辛的半?年,在四個(gè)?路基隊(duì),一?個(gè)橋隊(duì)進(jìn)入?施工現(xiàn)場(chǎng)后?,我標(biāo)段面?臨最大的困?難就是不能?給施工隊(duì)一?個(gè)完整的施?工作業(yè)面,?在業(yè)主沒(méi)有?賠付青苗費(fèi)?,遷墳費(fèi),?征地動(dòng)遷等?各種補(bǔ)償費(fèi)?的情況下,?部分村民拒?不動(dòng)遷、惡?意阻工、索?要高價(jià)、敲?詐勒索,導(dǎo)?致施工隊(duì)不?能正常施工?,做為辦公?室主管征地?動(dòng)遷,對(duì)外?協(xié)調(diào)的壓力?可想而知,?在這種情況?下,辦公室?積極協(xié)調(diào)指?揮部,鎮(zhèn)政?府,派出所?等相關(guān)部門(mén)?動(dòng)遷房屋處?,遷墳多座?,補(bǔ)償村民?青苗費(fèi)、樹(shù)?木損失費(fèi)數(shù)?十萬(wàn)元,使?施工隊(duì)得以?正常施工,?減少了企業(yè)?經(jīng)濟(jì)損失。?路四隊(duì)在施?工過(guò)程中山?體___導(dǎo)?致石土將胡?家多棵蘭花?云(名貴樹(shù)?種)砸毀,?畝山地不能?耕種,村民?胡云強(qiáng)多次?到施工現(xiàn)場(chǎng)?阻工,索要?人民幣萬(wàn)元?,辦公室積?極協(xié)調(diào)派出?所,鎮(zhèn)政府?調(diào)節(jié)最終以?萬(wàn)元解決了?胡賠償糾紛?。協(xié)調(diào)工作?是一項(xiàng)政策?性、業(yè)務(wù)性?很強(qiáng)的工作?,在對(duì)外處?理糾紛時(shí)要?充分熟知國(guó)?家和當(dāng)?shù)氐?相關(guān)政策、?法規(guī),具有?運(yùn)用政策解?決問(wèn)題的能?力;具有敏?捷的思維能?力和處理好?各種突發(fā)事?項(xiàng)的協(xié)調(diào)能?力,時(shí)刻以?企業(yè)的利益?為重,使單?位利益不受?損失。辦?公室各種報(bào)?表及時(shí)上報(bào)?準(zhǔn)確無(wú)誤,?各種合同、?臺(tái)賬齊全,?“五比五創(chuàng)?”進(jìn)行考核?及時(shí),得到?了公司領(lǐng)導(dǎo)?的好評(píng)。?努力提高后?勤保障管理?水平,項(xiàng)目?部食堂的日?常管理,嚴(yán)?格按照公司?的的食堂管?理流程做到?驗(yàn)收、入庫(kù)?,食堂帳目?日清月累,?定期公布食?堂收支情況?,嚴(yán)抓食堂?衛(wèi)生,改進(jìn)?食堂伙食,?使職工吃的?放心,住的?安心為職工?創(chuàng)造了一個(gè)?良好、舒適?的工作環(huán)境?。二、今?后的工作目?標(biāo)在今后?的工作中認(rèn)?真貫徹公司?領(lǐng)導(dǎo)指示,?一切管理行?為向領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)。做好上?下聯(lián)絡(luò)溝通?工作,及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)反映?情況、反饋?信息,做到?上情下達(dá)和?下情上報(bào);?搞好各部門(mén)?間相互配合?,實(shí)施對(duì)本?科室分管各?項(xiàng)工作和計(jì)?劃的督辦和?檢查,當(dāng)好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?,嚴(yán)格執(zhí)行?各項(xiàng)規(guī)章制?度,認(rèn)真履?行其工作職?責(zé)。加強(qiáng)?與公司上級(jí)?主管部門(mén)及?相關(guān)部門(mén)的?聯(lián)系,促進(jìn)?項(xiàng)目與當(dāng)?shù)?各界的廣泛?合作和友好?往來(lái),塑造?公司良好的?企業(yè)形象;?負(fù)責(zé)做好公?司來(lái)賓的接?待安排,做?好重要會(huì)議?的___、?會(huì)務(wù)工作。?嚴(yán)格執(zhí)行?項(xiàng)目部用車?管理,保障?辦公車輛正?常運(yùn)行,提?高車輛的利?用率,節(jié)約?燃油,降低?成本,對(duì)駕?駛員經(jīng)常進(jìn)?行安全教育?,做到安全?行車無(wú)事故?。搞好對(duì)?外協(xié)調(diào)工作?,增強(qiáng)業(yè)務(wù)?工作水平,?發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的?工作作風(fēng)和?吃苦耐勞的?精神;二是?要有一定的?親和力,加?強(qiáng)各種突發(fā)?事項(xiàng)的協(xié)調(diào)?能力。時(shí)刻?做到以企業(yè)?的利益為重?,使單位利?益不受損失?。雖然上?半年辦公室?做了一定的?工作,但與?公司領(lǐng)導(dǎo)和?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的?期望以及項(xiàng)?目部干部職?工的愿望還?有一定的差?距,工作中?還存在一定?的不足。今?后,我將進(jìn)?一步按照“?政治強(qiáng)、業(yè)?務(wù)精、紀(jì)律?嚴(yán)、作風(fēng)實(shí)?、服務(wù)好”?的總體要求?,不斷加強(qiáng)?自身修養(yǎng),?努力提高個(gè)?人
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