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第5頁(yè)共5頁(yè)2023年?6月技術(shù)員?個(gè)人總結(jié)?參加工作已?多年了,根?據(jù)自身工作?的實(shí)際情況?,我對(duì)自己?的工作做出?分析評(píng)定,?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn),提出改?進(jìn)方法,以?便自己在今?后的工作中?揚(yáng)長(zhǎng)避短,?為今后不斷?改進(jìn)工作方?法,提高工?作效率提供?依據(jù),下面?就本人的工?作總結(jié)如下?:作為一?名技術(shù)人員?,我將工作?定位為協(xié)助?好技術(shù)負(fù)責(zé)?人的工作和?不斷的自我?學(xué)習(xí)充實(shí),?在參與建設(shè)?的工程中,?在完成工程?的施工測(cè)量?放線的同時(shí)?,還協(xié)助技?術(shù)負(fù)責(zé)人編?制施工方案?、技術(shù)交底?,并負(fù)責(zé)工?程技術(shù)資料?的指導(dǎo)與編?制,和施工?員一起進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢?查,以及協(xié)?助安全員落?實(shí)、督促、?檢查施工現(xiàn)?場(chǎng)安全工作?。在工程?施工過(guò)程中?,我一直以?積極的心態(tài)?認(rèn)真地對(duì)待?自己的工作?,在從事的?各項(xiàng)工作中?,都能盡職?盡責(zé),以求?圓滿的完成?工作任務(wù)。?“不要急于?出成績(jī),埋?下頭來(lái)干工?作”,是我?的工作格言?,提醒自己?不要好高騖?遠(yuǎn),而要腳?踏實(shí)地,多?干實(shí)事,在?實(shí)踐中檢驗(yàn)?自己的知識(shí)?并獲得施工?現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)?累積。施?工現(xiàn)場(chǎng)工作?更使我深深?明白,在學(xué)?校學(xué)習(xí)的東?西和自己翻?看規(guī)范、規(guī)?程死記硬背?的知識(shí)遠(yuǎn)不?如實(shí)際經(jīng)歷?過(guò)的記得牢?固,而且好?多學(xué)問(wèn)更是?書(shū)本里學(xué)不?來(lái)的,完全?是憑自己的?經(jīng)驗(yàn)。工作?以來(lái),我一?直在多看,?多學(xué),碰到?施工現(xiàn)場(chǎng)的?做法與書(shū)本?里不一樣的?地方及時(shí)的?向技術(shù)負(fù)責(zé)?人、工長(zhǎng)等?虛心請(qǐng)教,?盡管有時(shí)候?得不到理論?上的解釋,?但是卻是很?好的經(jīng)驗(yàn)。?剛工作時(shí)覺(jué)?得技術(shù)資料?工作、測(cè)量?工作,質(zhì)量?檢查工作都?比較簡(jiǎn)單,?而實(shí)際上卻?學(xué)問(wèn)大著,?一直覺(jué)得自?己會(huì),而實(shí)?際操作起來(lái)?才發(fā)覺(jué)自己?的不足,時(shí)?常事倍功半?,缺乏效率??,F(xiàn)在實(shí)踐?操作多了,?方法掌握了?,經(jīng)驗(yàn)有了?,才得心應(yīng)?手起來(lái)。比?如說(shuō)測(cè)量,?重要的是要?抓好其關(guān)鍵?工作,個(gè)人?認(rèn)為,測(cè)量?關(guān)鍵性的工?作一是選擇?最佳施測(cè)方?案,二是一?定要進(jìn)行復(fù)?測(cè)以避免人?為錯(cuò)誤。?另外,拿技?術(shù)交底工作?來(lái)說(shuō),并不?是簡(jiǎn)單的把?交底寫(xiě)完交?給勞務(wù)施工?隊(duì)簽字就完?成工作了。?而是在書(shū)面?交底工作完?成后,還要?在工人的實(shí)?際施工過(guò)程?中跟蹤、檢?查,發(fā)現(xiàn)未?按或未完全?按技術(shù)交底?施工的工人?,要耐心的?給予講解和?指導(dǎo),這樣?才能使分部?分項(xiàng)工程做?到位,避免?返工,在保?證施工進(jìn)度?的同時(shí)也保?證了工程質(zhì)?量。工程?施工中,安?全更是不容?忽視的主要?環(huán)節(jié),根據(jù)?一年的工地?實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)?單談?wù)劙踩?方面。最重?要的就是樹(shù)?立安全意識(shí)?,首先在項(xiàng)?目部管理人?員心中必須?有強(qiáng)烈的安?全意識(shí)和責(zé)?任感,只有?項(xiàng)目部管理?人員從心底?認(rèn)識(shí)到安全?的重要性,?才能用心做?好這項(xiàng)工作?。如果項(xiàng)目?部管理人員?抱著僥幸的?心理去做這?項(xiàng)工作,那?在工程安全?施工方面是?致命的隱患?。所以項(xiàng)目?部管理人員?必須將安全?工作從心底?認(rèn)識(shí)并付諸?實(shí)施。對(duì)于?勞務(wù)隊(duì),首?先要做的就?是在工人進(jìn)?場(chǎng)以后要安?排一次安全?教育培訓(xùn),?同時(shí)要對(duì)勞?務(wù)施工隊(duì)進(jìn)?行安全技術(shù)?交底。這?些工作都做?好后,就是?具體實(shí)施,?項(xiàng)目部管理?人員要經(jīng)常?檢查施工現(xiàn)?場(chǎng)的安全工?作,爭(zhēng)取將?安全隱患在?萌芽狀態(tài)時(shí)?就徹底消滅?掉。在安全?方面特別注?意的就是架?體支撐、工?人自身攜帶?或佩戴的安?全設(shè)施等。?要時(shí)刻督促?和檢查工人?必須佩戴安?全設(shè)施后才?允許進(jìn)入施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?工作,架體?支撐在搭設(shè)?過(guò)程中,必?須進(jìn)行嚴(yán)格?的檢查,要?求施工班組?嚴(yán)格按照施?工規(guī)范或規(guī)?程進(jìn)行搭設(shè)?施工,要做?到無(wú)任何安?全隱患,通?過(guò)相關(guān)部門?驗(yàn)收后可以?進(jìn)行下一步?的工序施工?。多年來(lái)?的工程施工?工作,使得?自己的專業(yè)?知識(shí)得到了?長(zhǎng)進(jìn)和加深?,工作能力?,包括__?_協(xié)調(diào)能力?、管理能力?和應(yīng)變能力?都得到了很?大的提高,?更重要的是?獲得了寶貴?的工作經(jīng)驗(yàn)?的積累。多?年來(lái)的工作?表現(xiàn)也得到?了項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的認(rèn)可。?總之,在今?后的工作中?,我將以百?倍的熱情迎?接新的挑戰(zhàn)?,在學(xué)習(xí)中?進(jìn)步和成熟?起來(lái),不斷?地鞭策自己?并充實(shí)能量?,提高自身?素質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平,以適?應(yīng)時(shí)代和企?業(yè)的發(fā)展,?與公司共同?進(jìn)步、共同?成長(zhǎng)。為公?司的發(fā)展貢?獻(xiàn)自己的力?量。個(gè)人?工作總結(jié)范?文屈指算?來(lái),__年?5有到公司?已近半年的?時(shí)間,經(jīng)過(guò)?本單位的領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心、同?事們的幫助?和自己的努?力和調(diào)整,?我順利完成?了一個(gè)學(xué)生?到企業(yè)職工?的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)?在已基本上?融入了公司?這個(gè)大家庭?。同時(shí)對(duì)公?司的___?結(jié)構(gòu),工作?流程等各個(gè)?方面都有了?一些初步了?解。作為項(xiàng)?目部的經(jīng)營(yíng)?人員,應(yīng)該?做好以下工?作:每月統(tǒng)?計(jì)當(dāng)月的實(shí)?際施工產(chǎn)值?及成本分析?情況,及時(shí)?參加成本分?析會(huì)議,對(duì)?項(xiàng)目部每月?的盈虧情況?做出分析報(bào)?告;平時(shí)在?工作中配合?各個(gè)部門的?工作,做好?合同管理。?參與一些分?包合同的洽?談,分包合?同簽訂后,?對(duì)分包合同?進(jìn)行跟蹤管?理;向公司?提交有關(guān)的?報(bào)表;做好?分包結(jié)算,?項(xiàng)目竣工結(jié)?算工作;負(fù)?責(zé)投標(biāo)算量?、報(bào)價(jià)、成?本分析等工?作。其次?,我對(duì)半年?來(lái)的工作做?了一個(gè)工作?總結(jié)。第?一,態(tài)度決?定一切,可?以說(shuō),這段?時(shí)間工作的?過(guò)程也是我?自己心態(tài)不?斷調(diào)整、成?熟的過(guò)程。?因?yàn)樵靸r(jià)不?是我的專業(yè)?,剛來(lái)到公?司,我有太?多的茫然。?整天看書(shū)好?像還是無(wú)濟(jì)?于事,而莫?名而來(lái)的煩?瑣的投標(biāo)算?量更是讓我?抓狂。剛開(kāi)?始,我甚至?懷疑我不適?合這份工作?。后來(lái)我發(fā)?現(xiàn),時(shí)間是?我的救星,?通過(guò)自己不?斷的調(diào)整心?態(tài),雖然沒(méi)?有人說(shuō),但?我自然而然?的就知道了?作為造價(jià)員?該做一些什?么事情,一?些不懂的東?西也迎刃而?解了,頓時(shí)?讓我豁然開(kāi)?朗。如今只?要有工作,?我會(huì)以充分?的熱情來(lái)干?好事情。心?態(tài)的調(diào)整使?我明白在各?個(gè)崗位都有?發(fā)展才能、?增長(zhǎng)知識(shí)的?機(jī)會(huì)。如果?我們能以充?分的熱情去?做最平凡的?工作,也能?成為最精巧?的職工;如?果以冷淡的?態(tài)度去做最?高尚的工作?,也不過(guò)是?個(gè)平庸的工?匠。擁有積?極的心態(tài),?就會(huì)擁有一?生的成功。?第二,學(xué)?習(xí)無(wú)止境,?職業(yè)生涯只?是學(xué)生生涯?的一種延續(xù)?,重要的是?將學(xué)校里學(xué)?的理論知識(shí)?運(yùn)用到工作?中,并進(jìn)一?步提高、升?華。初到公?司的我當(dāng)務(wù)?之急就是拼?命的學(xué)習(xí),?整天的翻閱?書(shū)本,為的?是能盡快熟?悉工作,有?機(jī)會(huì)接觸實(shí)?踐工作。結(jié)?合學(xué)校里學(xué)?的相關(guān)知識(shí)?,我覺(jué)得需?要進(jìn)一步摸?索和思考,?活學(xué)活用,?來(lái)解決實(shí)際?的問(wèn)題。?第三,即使?是最基礎(chǔ)的?工作,也需?要不斷地創(chuàng)?新求進(jìn),以?提高工作效?率。我工作?的很大一部?分內(nèi)容,就?是投標(biāo)工作?,本來(lái)以為?算量是一種?比較枯燥的?工作,其實(shí)?,如果用心?多思考一下?,核量工作?通過(guò)運(yùn)用電?腦和統(tǒng)籌的?方法,并不?是那么死板?乏味。接觸?工作至今,?我也慢慢形?成自己獨(dú)特?的方法。當(dāng)?然,隨著工?作的深入,?還有更多新?的內(nèi)容等待?我去學(xué)習(xí),?去思索。?當(dāng)然,我也?存在著一些?不足之處:?因?yàn)槿スさ?的機(jī)會(huì)少,?實(shí)地學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)也太少?,學(xué)東西很?慢;投標(biāo)工?作經(jīng)常出錯(cuò)?,還需要更?多的鍛煉機(jī)?會(huì);過(guò)于注?重工作的進(jìn)?度對(duì)工作內(nèi)?容的全面性?考慮不足;?工作有時(shí)不?夠主動(dòng)等。?在接下來(lái)的?工作中,我?將本著對(duì)本?職工作的認(rèn)?真和責(zé)任心?,把工作做?好做精。?另外,我對(duì)?公司現(xiàn)行管?理制度也有?自己的看法?。公司應(yīng)注?重提高員工?工作效率,?我認(rèn)為無(wú)止?盡的上班只?會(huì)讓人身心?疲憊,而喪?失工作熱情?,自然而然?工作效率也?下降,而正?常的節(jié)假日?能緩解員工?壓力,使之?勞逸結(jié)合。?我建議項(xiàng)目?部也應(yīng)該實(shí)?行大小周末?,同時(shí)我也?考慮到項(xiàng)目?部實(shí)行這個(gè)?規(guī)定也存在?一定困難,?所以建議員?工在雙休日?能輪流值班?,這樣更能?體現(xiàn)公司關(guān)?愛(ài)員工的

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