承包合同履約控制方案

承包合同履約控制方案（格式）一.編制依據(jù)二.承包合同管理目標三.詳細的合同交底四.目標合同法律、經(jīng)濟（風(fēng)險）分析五.履約資源投入計劃（見附表）六.承包合同和已簽分包合同缺陷補救措施七.組織機構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)八.履約時限、時效控制計劃（見附表）九.索賠與反索賠的程序及方法十.履約檢查與警示十一.履約控制深化方案十二.經(jīng)濟檔案的組成、收集、存檔、記錄的程序和方法十三.履約控制責(zé)任狀附：承包合同履約時限（時效）控制表承包合同履約時限（時效）控制表合同名稱：編制日期共4頁第1頁序責(zé)任與義務(wù)應(yīng)完成時間涉及事項未完成時的乙方風(fēng)風(fēng)險(或權(quán)利)例行檢查項工期質(zhì)量價款費用資金A時限內(nèi)控制項目經(jīng)理部主要成成員組合到位位年月日★給工程延誤留下了了隱患現(xiàn)場臨設(shè)布局及CCI形象設(shè)計完完成并被確認認年月日★★影響臨設(shè)采購工作作首批啟動（估算）資資金落實年月日★★影響工程施工啟動動臨設(shè)工程施工作業(yè)業(yè)隊伍落實年月日★影響工程施工啟動動辦公生活臨設(shè)用材材招標采購工工作完成年月日★★影響工程施工啟動動，增加臨設(shè)設(shè)成本●辦公生活臨設(shè)施工工完交付使用用年月日★影響正常的前期工工作●現(xiàn)場合同交底工作作完成年月日★★★★★工程成本加大●樁基工程所涉分包包商采購計劃劃編制并審定定年月日★★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期●樁基工程（勞務(wù)或或?qū)I(yè)）分包包商采購招標標啟動年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期樁基工程所涉物資資供應(yīng)分包商商采購招標啟啟動年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期樁基工程所需施工工機械租賃分分包商采購招招標啟動年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期樁基工程（勞務(wù)或或?qū)I(yè)）分包包合同簽訂并并進場年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期●樁基工程所涉物資資供應(yīng)購銷合合同簽訂，首首批工程物資資進場年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期●樁基工程所需施工工機械租賃合合同簽訂，首首批施工機械械進場年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期●樁基工程技術(shù)交底底年月日★導(dǎo)致成本增加或影影響工程質(zhì)量量樁基工程按投標進進度施工作業(yè)業(yè)全面展開年月日★★★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期…項目工程承（分）包包月現(xiàn)金流量量計劃表編制制并經(jīng)審定年月日★財力無保障，延誤誤工期項目資金需用（上上交）計劃表表編制并審定定★延誤工程（影響企企業(yè)正常運營營）項目標價分離工作作完并與項目目部簽訂責(zé)任任合同年月日★★★★★影響整個履約質(zhì)量量●…土建主體工程分包包采購計劃編編制并審定年月日★★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期●土建主體工程材料料供應(yīng)分包商商采購招標工工作啟動年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期土建主體工程勞務(wù)務(wù)用工分包采采購商招標工工作啟動年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期土建主體工程施工工機械租賃分分包商采購采采購招標工作作啟動年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期土建主體工程材料料供應(yīng)購銷合合同簽訂年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期●土建主體工程勞務(wù)務(wù)用工合同簽簽訂年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期●土建主體工程施工工機械租賃合合同簽訂年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期●……承包合同履約時限（時效）控制表合同名稱：編制日期共4頁第2頁序責(zé)任與義務(wù)應(yīng)完成時間涉及事項未完成時的乙方風(fēng)風(fēng)險(或權(quán)利)例行檢查項工期質(zhì)量價款費用資金樁基分部工程并驗驗收（第1個施工進度度網(wǎng)絡(luò)控制點點）年月日★★承擔(dān)工程階段延誤誤違約責(zé)任●土建主體工程按投投標進度施工工作業(yè)全面展展開年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期●…建筑裝飾工程分包包采購計劃編編制并審定年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期●安裝工程分包采購購計劃編制并并審定年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期●通知各材料供應(yīng)商商送產(chǎn)品樣件件遞交業(yè)主確確認年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期建筑裝飾工程材料料供應(yīng)分包商商采購招標工工作啟動年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期建筑裝飾工程勞務(wù)務(wù)用工分包商商采購招標工工作啟動年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期建筑裝飾工程施工工機械租賃分分包商采購采采購招標（或或內(nèi)部調(diào)配）工工作啟動年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期建筑裝飾工程材料料供應(yīng)購銷合合同簽訂年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期●建筑裝飾工程勞務(wù)務(wù)用工合同簽簽訂年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期●建筑裝飾工程施工工機械租賃合合同簽訂（或或內(nèi)部調(diào)配工工作完成）年月日★★導(dǎo)致成本增加或延延誤工期●…樁基工程分包結(jié)算算完年月日★★成本不實●土建主體工程封項項（第2個施工進度度網(wǎng)絡(luò)控制點點）年月日★★承擔(dān)工程階段延誤誤違約責(zé)任●……安裝工程分包采購購合約計劃落落實……★★★★★………土建主體工程分包包結(jié)算完年月日★★成本不實●…建筑裝飾工程完工工（第3個施工進度度網(wǎng)絡(luò)控制點點）年月日★★承擔(dān)工程階段延誤誤違約責(zé)任●…各分包工程完工（第N個施工進度網(wǎng)絡(luò)控制點）年月日（N個日期）★★承擔(dān)工程階段延誤誤違約責(zé)任●……工程竣工驗收年月日★★★承擔(dān)工程延誤違約約責(zé)任●…辦理工程承包結(jié)算算完年月日★★影響資金流，增加加財務(wù)成本●分包結(jié)算辦理完承包結(jié)算完后的一一個月內(nèi)★★影響項目核算成本本的真實性●承包合同履約時限（時效）控制表合同名稱：編制日期共4頁第3頁序責(zé)任與義務(wù)應(yīng)完成時間涉及事項未完成時的乙方風(fēng)風(fēng)險(或權(quán)利)例行檢查項工期質(zhì)量價款費用資金項目責(zé)任承包核算算兌現(xiàn)完按合同約定…工程回訪工作（直直至保修期滿滿）按質(zhì)量體系標準要要求信譽…索回（結(jié)清）全額額保修金年月日★增加財務(wù)成本B時效中落實提交發(fā)包人供應(yīng)設(shè)設(shè)備材料表給其有足夠的訂貨貨期★可能承擔(dān)延誤工期期責(zé)任●提交進度計劃及進進度報表當(dāng)月25日★★違約，不被支付●對反索賠報告的答答復(fù)或提出進進一步要求收到索賠報告后的的28天內(nèi)★★★★★該項反索賠將被成成立而遭受損損失辦理退擔(dān)保手續(xù)年月日★引起財務(wù)費用不必必要的增加提交采取的緊急措措施報告發(fā)生后的48小時時內(nèi)★★★★★工期及費用不被確確認提交遇圖紙未按時時到報告從應(yīng)到未到后的114天內(nèi)★★工期及費用不被確確認提交遇停水、電、氣氣報告在被停水、電氣后后的14天內(nèi)★工期及費用不被確確認提交遇不可抗力報報告發(fā)生后的14天內(nèi)內(nèi)★工期不被確認提交已完工作量報報告每月25日★被借機拖延得不到到及支付●提交變更工程價款款報告收到設(shè)計變更后的的14天內(nèi)★可能被否定價款增增加●提交竣工或甩項竣竣工報告竣工前14天或工工程超出計劃劃竣工時滿2個月內(nèi)★★可能承擔(dān)逾期責(zé)任任或喪失優(yōu)先先受償權(quán)●提交竣工結(jié)算報告告及資料竣工驗收報認可后后的28天內(nèi)★★可能被惡意拖延并并喪失優(yōu)先受受償權(quán)并義務(wù)務(wù)保管工程●提交索賠報告及資資料發(fā)出意向通知后的的28天內(nèi)★★★★★該項索賠將被否認認提交遇持續(xù)索賠事事件時終了后后的最終索賠賠報告在該索賠事件終了了后的28天內(nèi)★★★★★該項索賠將被否認認提交遇不可抗力事事件后的通報報受害和損失失情況事件結(jié)束后的488小時內(nèi)，持持續(xù)發(fā)生的，每每周進行★其工期及工程修復(fù)復(fù)費用將不被被認可發(fā)出更換項目經(jīng)理理的通知（若若需要）7天前應(yīng)通知對方承擔(dān)被中止合同的的違約責(zé)任發(fā)出因不能按時開開工延期通知知約定開工前7天★★工期及費用不被確確認發(fā)出（可以復(fù)工）的的續(xù)施工通知知（請求）屆時★★★無法繼續(xù)施工承包合同履約時限（時效）控制表合同名稱：編制日期共4頁第4頁序責(zé)任與義務(wù)應(yīng)完成時間涉及事項未完成時的乙方風(fēng)風(fēng)險(或權(quán)利)例行檢查項工期質(zhì)量價款費用資金發(fā)出非乙方原因，驗驗收影響施工工時的通知當(dāng)即★★工期及費用不被確確認發(fā)出遇可調(diào)價格可可調(diào)整的書面面通知情況發(fā)生后的144天內(nèi)★費用不被確認發(fā)出要求按時支付付予付款的通通知約定預(yù)付時間7天天后★無法追究發(fā)包方的的違約責(zé)任●發(fā)出要求按時支付付進度款的通通知計量有效或視為有有效后第14天★停工依據(jù)無著落●發(fā)出索賠意向通知知在索賠事件發(fā)生后后的28天內(nèi)★★★★★該項索賠將被否認認發(fā)出遇持續(xù)索賠事事件時的索賠賠意向通知每周發(fā)一次★★★★★相應(yīng)的索賠被否認認發(fā)出要求優(yōu)先受償償（標的物）的的請求通知竣工或計劃竣工驗驗收后的4個月內(nèi)★★★喪失優(yōu)先受償權(quán)需需受損●辦理口頭指令要求求確認要求的的簽證接到口頭指令后的的7天內(nèi)★★★★★將不被確認辦理文物古樹名木木保護簽證當(dāng)即★工期及費用不被確確認辦理委托設(shè)計費用用的確認簽證證當(dāng)即★費用不被確認辦理交通、環(huán)保手手續(xù)的費用簽簽證當(dāng)即★費用不被確認辦理特殊保護措施施費用的簽證當(dāng)即★費用不被確認辦理暫停施工的簽簽證當(dāng)即★★工期及費用不被確確認辦理重新檢驗（符符合要求時）的的簽證當(dāng)即★★工期及費用不被確確認辦理當(dāng)設(shè)計原因達達不到驗收要要求時的簽證證當(dāng)即★★工期及費用不被確確認辦理發(fā)包人供應(yīng)設(shè)設(shè)備材料價差差簽證當(dāng)即★結(jié)算時可能被遺漏漏遇工程分包時，辦辦理確認簽證證在計劃進行分包采采購時可能被視為違約，而而承擔(dān)責(zé)任●甲方簽復(fù)口頭指令令確認簽證接到確認要求簽證證后的48小時內(nèi)★★★★★視為確認甲方確認乙方的組組織設(shè)計或進進度計劃按合同約定★視為確認甲方簽復(fù)延期開工工的通知按到通知后48小小時內(nèi)★視為確認甲方簽復(fù)復(fù)工要求求的通知接到通知48小時時內(nèi)簽復(fù)★應(yīng)續(xù)施工甲方確認順延工期期報告接到報告后14天天內(nèi)★視為確認●甲方支付預(yù)付款最遲在接到請求通通知后7天內(nèi)★★停止施工甲方批準已完工作作量報告接到報告后7天內(nèi)內(nèi)★視為確認●甲方計量有效或視視為確認后支支付工程進度度款14天內(nèi)★★停止施工甲方提供發(fā)包人供供應(yīng)的設(shè)備材材料在約定期內(nèi)★辦理簽證承包合同履約時限（時效）控制表合同名稱：編制日期