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第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?人事專員年?度個(gè)人工作?總結(jié)范本(?一)我于?__月__?日入職,至?今工作已經(jīng)?滿兩個(gè)月了?。時(shí)光飛逝?,在緊張、?忙碌而又充?實(shí)的工作中?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事們?的幫忙下。?工作中有進(jìn)?步也有需要?提升地方。?___就我?入職兩個(gè)月?來(lái)的工作,?做出如下總?結(jié):一、?展館相關(guān)事?務(wù)(助理工?作):1?。前期協(xié)助?企劃經(jīng)理處?理展館開(kāi)館?的相關(guān)事務(wù)?,制作培訓(xùn)?課件,對(duì)講?解員進(jìn)行相?關(guān)培訓(xùn)。包?括:禮儀?培訓(xùn),相關(guān)?展品的背景?介紹,整個(gè)?流程的相關(guān)?介紹;2?。與涂經(jīng)理?對(duì)接,用心?做好合同,?展館介紹以?及其他日常?事務(wù);3?。開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)?備:1)?每一天提前?到場(chǎng)查看當(dāng)?天的工作進(jìn)?展?fàn)顩r。?2)配合施?工人員對(duì)展?館的布置,?燈光對(duì)位,?畫(huà)的擺放等?,和施工方?協(xié)商保證開(kāi)?業(yè)前展館布?置的順利進(jìn)?行;3)?開(kāi)業(yè)后,主?動(dòng)用心承擔(dān)?講解。完成?相關(guān)任務(wù)。?二、人事?專員工作:?一、拓展?招聘渠道:?目前公司?的招聘渠道?僅有人才網(wǎng)?,為了滿足?當(dāng)前人才需?求。此項(xiàng)任?務(wù)迫在眉睫?。1。目?前入公司后?,拓展的招?聘渠道有:?___同城?,百姓網(wǎng),?趕集網(wǎng),小?魚(yú)網(wǎng),百度?網(wǎng),閩南人?才網(wǎng),新工?作人才網(wǎng)。?以上招聘網(wǎng)?站部分需要?付費(fèi)才能使?用;2。?透過(guò)以上網(wǎng)?站為公司找?到適宜的人?才有場(chǎng)務(wù),?放映員,保?潔,電工。?為公司有效?地節(jié)約了人?力資源成本?;3。對(duì)?各大人才網(wǎng)?熟練使用,?并能及時(shí)收?集相關(guān)有效?地信息并儲(chǔ)?存。4。?與招聘網(wǎng)的?聯(lián)系人持續(xù)?良好的關(guān)系?,以確保有?需要招聘的?及時(shí)聯(lián)系。?三、招聘?工作:1?。發(fā)布招聘?信息:對(duì)?日常的招聘?崗位進(jìn)行分?析,包括:?崗位工作資?料、任職資?格、崗位梳?理等方面。?對(duì)以上這些?入職條件進(jìn)?行分析后,?根據(jù)崗位的?狀況,選取?相應(yīng)的人群?,從而選取?相應(yīng)的招聘?渠道,找到?適宜的人員?。2。與?用人部門(mén)進(jìn)?行溝通,了?解招聘需求?。根據(jù)用人?部門(mén)的要求?選取適宜的?招聘渠道,?對(duì)人員進(jìn)行?簡(jiǎn)歷篩選,?面試,復(fù)試?,招聘適宜?的人才。?3。建立有?效的人才庫(kù)?對(duì)有用的?人才及時(shí)儲(chǔ)?備,以便臨?時(shí)招聘用工?時(shí)選用,為?了滿足__?月份即將開(kāi)?業(yè)的商場(chǎng)所?需求的超多?中高級(jí)人才?,簡(jiǎn)歷若干?個(gè)文件夾,?儲(chǔ)備有效的?簡(jiǎn)歷___?幾份。4?。在專業(yè)人?才急需的狀?況下,采取?各種方法吸?引優(yōu)秀的人?才。公司實(shí)?力的競(jìng)爭(zhēng)除?了資金外,?人才的競(jìng)爭(zhēng)?也是至關(guān)重?要的。5?。如有到人?才市場(chǎng)等招?聘場(chǎng)所,了?解其相關(guān)信?息。掌握最?新的行業(yè)動(dòng)?態(tài)(范本)?。如有適宜?的人員順便?招聘。工?作體會(huì):來(lái)?到公司招聘?的崗位有涉?及到專業(yè)技?術(shù)人員,如?土建工程師?;高級(jí)管理?人員,如進(jìn)?出口財(cái)務(wù)經(jīng)?理;對(duì)相關(guān)?的專業(yè)知識(shí)?有所欠缺,?針對(duì)這一問(wèn)?題,主動(dòng)搜?集相關(guān)崗位?的信息學(xué)習(xí)?,以提升自?我的專業(yè)技?巧。目前有?平面設(shè)計(jì)師?崗位因薪酬?,專業(yè)等原?因未能按要?求的時(shí)光完?成。此項(xiàng)工?作正在進(jìn)行?中。計(jì)劃?采取如下措?施改善工作?:1)對(duì)?專業(yè)對(duì)口,?經(jīng)驗(yàn)豐富,?設(shè)計(jì)潛力較?強(qiáng)的人員工?資可相應(yīng)提?升;2)?拓展招聘渠?道,用心收?集適宜的簡(jiǎn)?歷;3)?注意對(duì)已有?意向的人員?,針對(duì)其實(shí)?際狀況,吸?引并留住人?才。四、?員工關(guān)系工?作:1。?從__月份?,我開(kāi)始逐?步涉及新上?崗員工的入?職辦理,熟?悉入職辦理?流程。在新?員工入職的?當(dāng)天,帶領(lǐng)?新員工熟悉?公司的熟悉?各個(gè)部門(mén),?用心了解其?近期上崗的?工作心態(tài),?對(duì)其進(jìn)行人?文關(guān)懷。?2。對(duì)于有?離職意向的?員工,了解?其原因。對(duì)?其進(jìn)行心理?疏導(dǎo),使其?能夠感受到?公司對(duì)他的?___,以?便盡好的服?務(wù)于公司。?3。與各?部門(mén)人員進(jìn)?行良好的溝?通,處理好?臨時(shí)事務(wù)。?五、行政?事務(wù)目前?人事行政部?有___個(gè)?人,在時(shí)光?可協(xié)調(diào)度的?狀況下。處?理行政事務(wù)?。臨時(shí)事?務(wù)的處理,?包括保安,?保潔等,?個(gè)人潛力分?析:優(yōu)勢(shì)?:親和力較?好;具備必?須的溝通、?___協(xié)調(diào)?潛力;能虛?心理解聽(tīng)取?別人的意見(jiàn)?,認(rèn)同海天?集團(tuán)的企業(yè)?文化;具備?必須的人力?資源管理知?識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。?反應(yīng)靈活,?能較好的控?制自我的情?緒,工作認(rèn)?真負(fù)責(zé),有?職責(zé)心。?劣勢(shì):鍛煉?自我為人處?事的潛力,?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的?配合和凝聚?力。作為人?力資源專員?,對(duì)各大模?塊的掌握有?待提升,壓?力大的時(shí)候?加強(qiáng)對(duì)情緒?的調(diào)整。?提升措施:?1)充分?學(xué)習(xí)公司的?相關(guān)制度、?文件,有助?于個(gè)人和企?業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)?一;2)?反省自我,?針對(duì)工作中?的不足進(jìn)行?改善;3?)深入學(xué)習(xí)?人力資源相?關(guān)專業(yè)知識(shí)?;4)針?對(duì)工作中進(jìn)?展不順利的?問(wèn)題,理清?思路重新整?理;工作?總結(jié):人?力資源工作?是一個(gè)“潤(rùn)?物細(xì)無(wú)聲”?的工作。如?何更好的服?務(wù)于公司各?個(gè)部門(mén),需?要有較強(qiáng)的?抗壓力,靈?活度,如何?把各種瑣事?處理的妥當(dāng)?是一門(mén)學(xué)問(wèn)?。人事做為?公司窗口,?除了招聘面?試外,良好?的職業(yè)素養(yǎng)?有利于應(yīng)聘?者者對(duì)公司?的認(rèn)知,從?而介紹更多?優(yōu)秀的人才?為公司服務(wù)?。提高公司?整體的形象?。在入職?的兩個(gè)月,?我能夠勝任?公司交予我?的招聘任務(wù)?,也期望在?這個(gè)模塊做?的更好。我?期望能夠以?最飽滿的熱?情為公司做?出的貢獻(xiàn)。?無(wú)論是任何?事情我都能?盡職盡責(zé),?高效的完成?任務(wù)。這?兩個(gè)月的基?本完成了領(lǐng)?導(dǎo)安排的各?項(xiàng)事務(wù),這?與領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)和同事們?的幫忙是分?
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