2023年新員工月工作總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)2023年?新員工月工?作總結(jié)來(lái)?到新公司已?經(jīng)三個(gè)月了?，在這三個(gè)?月，在老同?志的幫助和?自已的努力?下，熟悉了?相關(guān)業(yè)務(wù)，?完成了本職?工作，現(xiàn)將?這段時(shí)間工?作總結(jié)(?一)加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提高個(gè)?人素質(zhì)。?知識(shí)方面：?在溫習(xí)以前?的知識(shí)加以?鞏固的基礎(chǔ)?上，不斷學(xué)?習(xí)新的知識(shí)?，接受新的?觀念，不斷?拓展視野，?增強(qiáng)自己的?專(zhuān)業(yè)水平，?為能夠適應(yīng)?工作需要而?不斷努力。?做人方面?：剛從大學(xué)?校園出來(lái)，?無(wú)論是做人?還是為人處?世方面的經(jīng)?驗(yàn)都很欠缺?，為了能夠?盡快融入美?芝這個(gè)大家?庭,一方面?我盡量多與?老同事交流?，向他們討?教經(jīng)驗(yàn);另?一方面我通?過(guò)各種書(shū)報(bào)?雜志，網(wǎng)絡(luò)?學(xué)習(xí)為人處?世的理論，?并將其用于?實(shí)踐中。通?過(guò)學(xué)習(xí)使我?在這方面取?得了比較良?好的效果，?雖然還有待?于進(jìn)一步的?加強(qiáng)。(?二)嚴(yán)格履?行崗位職責(zé)?，扎實(shí)做好?本職工作?在這幾個(gè)月?中，本人以?高度的責(zé)任?感和事業(yè)心?，自覺(jué)服從?___和領(lǐng)?導(dǎo)的安排，?努力做好各?項(xiàng)工作，較?好地完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)。我開(kāi)展?的主要工作?有l(wèi)費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)審核:?根據(jù)公司?財(cái)務(wù)審批制?度及費(fèi)用開(kāi)?支標(biāo)準(zhǔn)對(duì)差?旅費(fèi)、業(yè)務(wù)?招待費(fèi)、汽?車(chē)費(fèi)、電話(huà)?費(fèi)、報(bào)關(guān)費(fèi)?等費(fèi)用的_?__進(jìn)行審?核，蓋章。?___處?理憑證:?出納結(jié)過(guò)來(lái)?單先對(duì)單，?制定銀行對(duì)?賬單明細(xì)。?再在預(yù)算系?統(tǒng)業(yè)務(wù)處理?財(cái)務(wù)審批生?成憑證，然?后分批提交?到erp、?過(guò)帳、對(duì)賬?、在erp?系統(tǒng)分批打?印憑證、整?理并分冊(cè)裝?訂、歸檔。?3開(kāi)增值?稅___及?普通___?:根據(jù)應(yīng)?收模塊提供?的出貨單，?在開(kāi)票系統(tǒng)?查詢(xún)到相關(guān)?客戶(hù)資料/?商品資料，?核對(duì)錄入無(wú)?誤，將__?_資料寫(xiě)入?稅控機(jī)，打?印___并?蓋章，整理?.一二六聯(lián)?給營(yíng)銷(xiāo)，三?聯(lián)給應(yīng)收(?__)做賬?，四五聯(lián)存?根，月底把?五聯(lián)給出納?(__)，?月底回寫(xiě)_?__到客戶(hù)?系統(tǒng)。4?掃描___?抵扣聯(lián):?掃描核對(duì)_?__抵扣聯(lián)?：每月從雷?遲/新華處?拿到___?的抵扣聯(lián)，?進(jìn)入錄易系?統(tǒng)掃描__?_，識(shí)別結(jié)?果核對(duì)金額?/日期/購(gòu)?銷(xiāo)方納稅識(shí)?別號(hào)/密文?/___號(hào)?碼，確認(rèn)無(wú)?誤后___?入庫(kù)，識(shí)別?完___查?詢(xún)并打印，?再校對(duì)一遍?，最后導(dǎo)入?移動(dòng)盤(pán)，供?辦稅員用。?錄入海關(guān)?___及運(yùn)?輸___資?料：每月從?新華處拿到?海關(guān)___?和運(yùn)輸__?_，進(jìn)入企?業(yè)電子報(bào)稅?管理系統(tǒng)，?錄入___?號(hào)碼/金額?/稅額/日?期等___?資料，并核?對(duì)。__?_日常事務(wù)?工作:部?門(mén)員工出勤?表：每月月?初填報(bào)部門(mén)?員工出勤情?況,掛在p?dm我的文?件考勤表(?__)文件?中。申請(qǐng)?領(lǐng)取辦公用?品：搜集所?需辦公用品?——填報(bào)請(qǐng)?領(lǐng)單——審?核——領(lǐng)取?辦公用品。?系統(tǒng)維護(hù)?：開(kāi)票系統(tǒng)?,客戶(hù)資料?的日常維護(hù)?。檔案管?理：負(fù)責(zé)資?料室的檔案?管理工作。?在工作中?，由于剛剛?接促到的新?任務(wù)，還比?較陌生，同?時(shí)由于財(cái)會(huì)?工作繁事、?雜事多，其?工作都具有?事務(wù)性和突?發(fā)性的特點(diǎn)?，因此遇到?了各種各樣?的問(wèn)題，但?是因?yàn)橛型?事們的不吝?指導(dǎo)，以及?自己的不懈?努力，發(fā)揮?了學(xué)習(xí)的主?動(dòng)性，最?終克服了各?種困難，保?質(zhì)保量得完?成了自己的?本質(zhì)工作。?(三)積?極參加公司?及部門(mén)__?_的各種活?動(dòng)。我一?直堅(jiān)信，身?體是革__?_的本錢(qián)，?只有有了好?的身體才能?全心全意地?去工作。因?此，無(wú)論是?公司還是部?門(mén)___的?各項(xiàng)文體活?動(dòng)，公司籃?球聯(lián)賽、日?電集團(tuán)足球?聯(lián)賽我都滿(mǎn)?懷熱情的參?加，不僅保?證了身心的?健康，而且?通過(guò)這些活?動(dòng)認(rèn)識(shí)了不?少朋友，同?事，他們?cè)?生活上，工?作中都給予?了莫大的幫?助，讓我在?一個(gè)全新的?環(huán)境中不斷?適應(yīng)，并且?融入到美芝?這個(gè)大家庭?中去.。?雖然在領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷與同?事的指導(dǎo)下?,我的工作?取得了較好?的進(jìn)展,但?是仍然有許?多改進(jìn)之處?，所以需要?認(rèn)真總結(jié)，?看到自己的?不足，虛心?向同事們學(xué)?習(xí)并加以改?正，不斷提?高自己的個(gè)?人素質(zhì)，爭(zhēng)?取取得更好?的成績(jī)。?新員工月工?作總結(jié)(二?)入職已?經(jīng)一個(gè)半月?了，對(duì)于我?來(lái)說(shuō)，與其?說(shuō)是年度工?作總結(jié)，還?不如說(shuō)是月?度工作心得?。關(guān)于這份?總結(jié)，我不?想用太多過(guò)?于華麗的語(yǔ)?言來(lái)書(shū)寫(xiě)，?那樣的寫(xiě)法?讓人覺(jué)得過(guò)?于虛浮，不?切實(shí)際，我?只想用最質(zhì)?樸的語(yǔ)句來(lái)?表達(dá)，我這?一個(gè)半月以?來(lái)的所感、?所想。剛?來(lái)到公司，?對(duì)于一切都?是那么未知?，看見(jiàn)一個(gè)?個(gè)陌生的面?孔，心里真?的有點(diǎn)忐忑?，不知道大?家都是什么?性情，容不?容易相處，?但是這種感?覺(jué)，很快就?消失了，大?家相仿的年?紀(jì)，熱情開(kāi)?朗的性格，?和諧工作的?氛圍，很快?就感染了我?，讓我愉快?的投入了工?作之中。?換了新的環(huán)?境，就意味?著和以前工?作的模式不?一樣了，工?作的內(nèi)容也?是千差萬(wàn)別?，我認(rèn)為作?為一個(gè)好的?員工，最應(yīng)?該做的就是?拋棄固有的?工作模式，?以最快的姿?態(tài)投入到新?的工作中去?。我的新?工作，對(duì)于?我來(lái)說(shuō)真的?是"新"，?所做的內(nèi)容?，也幾乎是?從前不曾接?觸的東西，?不能說(shuō)一竅?不通，但也?頂多是略知?一二。因?yàn)?建筑業(yè)是我?從踏入校門(mén)?到踏出校門(mén)?都不曾接觸?過(guò)的行業(yè)，?對(duì)于里面的?運(yùn)作也是聞?所未聞，好?多術(shù)語(yǔ)我也?是來(lái)到這里?之后才開(kāi)始?慢慢知曉，?多虧同事和?領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心?指導(dǎo)，我才?一點(diǎn)點(diǎn)的深?入我的工作?，否則真的?感覺(jué)自己像?個(gè)無(wú)頭蒼蠅?一樣，亂飛?亂撞，必然?會(huì)走很多彎?路。既然?不懂的東西?太多，就要?比其他人還?要專(zhuān)心、努?力，俗話(huà)說(shuō)?好記性不如?爛筆頭，我?把每一步需?要做的工作?，都寫(xiě)成筆?記，這樣相?同的工作就?不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)?漏。日常的?工作，我會(huì)?事先做好統(tǒng)?籌安排，這?樣工作就會(huì)?有條不紊的?進(jìn)行下去。?雖然工作?才剛剛開(kāi)始?，但是我要?做的卻有很?多，公司在?發(fā)展中，這?就需要我們?全體員工共?同努力，來(lái)?豐富和完善?公司的運(yùn)營(yíng)?模式和管理?機(jī)制。首?先，我需要?做的就是建?立起公司的?人員檔案，?構(gòu)建起人員?結(jié)構(gòu)花名冊(cè)?，制定相關(guān)?的制度，合?理規(guī)避用人?風(fēng)險(xiǎn)，將公?司一些不太?健全的規(guī)章?制度逐步進(jìn)?行完善。?其次，隨著?工作的深入?，我會(huì)發(fā)揮?我人力資源?專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)長(zhǎng)?，幫助領(lǐng)導(dǎo)?分擔(dān)一些人?員招聘方面?的工作，包?括發(fā)布招聘?信息，預(yù)約?人員面試等?這些招聘的?前序工作，?讓領(lǐng)導(dǎo)不在?這些小事上?費(fèi)神。我會(huì)?逐步擬定季?度或年度的?招聘計(jì)劃，?匯總各個(gè)部?門(mén)所急需和?待需的人才?，利用現(xiàn)有?的資源，發(fā)?布招聘信息?，進(jìn)行招聘?工作。再?次，利用現(xiàn)?有的資源，?請(qǐng)各部門(mén)負(fù)?責(zé)人配合，?逐步建立起?各個(gè)部門(mén)每?個(gè)人員的崗?位說(shuō)明書(shū)，?明確各自分?工，把工作?逐項(xiàng)分解，?落實(shí)到人，?逐步擺脫一?個(gè)工作誰(shuí)都?干，但誰(shuí)都?不精的狀況?，讓工作形?成模塊，每?個(gè)人負(fù)責(zé)自?己的模塊，?這樣就不會(huì)?出現(xiàn)工作雜?而亂，過(guò)程?遺漏，沒(méi)人?負(fù)責(zé)的局面?。以上就?是我這一個(gè)?半月以來(lái)的?一點(diǎn)感想和?領(lǐng)悟，在未?來(lái)的工作中?，我會(huì)更加?積極努力的?完善自己的?工作，使自?己的自身價(jià)?值更___?的展現(xiàn)。?新員工月工?作總結(jié)(三?)自__?年__月_?_日進(jìn)入某?公司以來(lái)，?我已經(jīng)歷_?__月現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際工作。?在公司領(lǐng)導(dǎo)?及老員工們?熱情、友善?，積極，和?諧，兢兢業(yè)?業(yè)，對(duì)待工?作一絲不茍?，一直奉行?科學(xué)管理，?嚴(yán)格要求施?工質(zhì)量的精?神面貌和工?作態(tài)度的感?染和影響下?，我很快融?入了這個(gè)特?殊的大家庭?。___月?以來(lái)，公司?為我們精心?準(zhǔn)備并開(kāi)展?了人事、安?全、質(zhì)量管?理等多方面?的培訓(xùn);師?傅及現(xiàn)場(chǎng)員?工們耐心講?解了目前正?在進(jìn)行的鋼?筋、模版、?混凝土工程?，主廠房、?鍋爐基礎(chǔ)的?回填土控制?等方面的土?建基礎(chǔ)知識(shí)?;綜合部還?為我們__?_了羽毛球?、籃球、_?__比賽等?工余活動(dòng)。?這使我們的?知識(shí)得到了?豐富，技能?得到了提升?，情操得到?了陶冶。在?此，對(duì)各位?藍(lán)巢同仁的?一片心血表?示誠(chéng)摯的謝?意。通過(guò)?一個(gè)月的總?部培訓(xùn)和一?個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際工作，?我發(fā)現(xiàn)公司?多年來(lái)技術(shù)?管理方面基?礎(chǔ)扎實(shí)、各?項(xiàng)制度健全?。施工方案?的針對(duì)性和?可操作性以?及施工總結(jié)?的科學(xué)性、?實(shí)用性尤為?突出。作為?技術(shù)積累，?每項(xiàng)工程都?總結(jié)出了完?整的施工特?點(diǎn)、程序和?方法，形成?系統(tǒng)資料。?為我們剛參?加工作的員?工提供了極?大方便。下?面，我將結(jié)?合___月?以來(lái)的實(shí)際?工作談?wù)勊?學(xué)所悟。從?事施工管理?工作，應(yīng)強(qiáng)?化質(zhì)量管理?、成本管理?、進(jìn)度管理?、安全管理?。在質(zhì)量?管理上，加?強(qiáng)質(zhì)量終身?責(zé)任制的管?理，明確責(zé)?任，強(qiáng)化管?理責(zé)任卡是?施工過(guò)程中?的重點(diǎn)。嚴(yán)?格把握施工?各道工序質(zhì)?量，同時(shí)加?大對(duì)質(zhì)量的?日常管理工?作，做到本?道工序不合?格不得進(jìn)行?下道工序施?工，保證每?道工序受控?。同時(shí)加強(qiáng)?施工開(kāi)工前?的技術(shù)交底?、方案的編?制和執(zhí)行監(jiān)?督工作。施?工中嚴(yán)格執(zhí)?行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)?，加強(qiáng)過(guò)程?質(zhì)量控制，?實(shí)行質(zhì)量工?資制，優(yōu)質(zhì)?優(yōu)價(jià)，確保?創(chuàng)建精品工?程。在成?本管理上，?施工前認(rèn)真?做好成本預(yù)?測(cè)，在施工?中對(duì)成本管?理實(shí)施動(dòng)態(tài)?（范本）監(jiān)?控管理，使?工程成本始?終在有序可?控的管理體?系下運(yùn)行。?實(shí)際施工中?禁止現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)大面積返?工現(xiàn)象，合?理用料，利?舊利廢，做?到工程投入?量最小。加?強(qiáng)機(jī)具管理?，定期進(jìn)行?檢查，搞好?維護(hù)保養(yǎng)，?提高綜合利?用率，保證?長(zhǎng)周期運(yùn)行?。在工程進(jìn)?度管理上，?近幾年的工?程由于工程?期緊，任務(wù)?量大，在材?料設(shè)備不到?貨的情況下?，要確?？?制點(diǎn)施工任?務(wù)按時(shí)完成?，必須精心?___，合?理劃分施工?階段，提前?做好施工技?術(shù)準(zhǔn)備，為?后序施工開(kāi)?展創(chuàng)造良好?的條件。?在強(qiáng)化安全?管理上，由?于全年施工?作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)?，現(xiàn)場(chǎng)施工?環(huán)境復(fù)雜，?立體交叉作?業(yè)頻繁等特?點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全管理工作?，強(qiáng)化員工?自我