分包單位質(zhì)量管理制度

word文檔可自由復(fù)制編輯天津?yàn)I海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)于家堡新金融大道工程分包單位質(zhì)量管理制度天津?yàn)I海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)于家堡新金融大道工程項(xiàng)目經(jīng)理部word文檔可自由復(fù)制編輯天津?yàn)I海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)于家堡新金融大道工程項(xiàng)目分包單位質(zhì)量管理制度編制：審核：審批：天津?yàn)I海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)于家堡新金融大道工程項(xiàng)目經(jīng)理部2014年4月5日于家堡新金融大道工程項(xiàng)目分包單位質(zhì)量管理制度本規(guī)定僅適用于于家堡新金融大道工程項(xiàng)目。為加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，特制定如下管理制度：1、各勞務(wù)隊(duì)伍必須配合項(xiàng)目各業(yè)務(wù)單元責(zé)任師、質(zhì)量總監(jiān)及監(jiān)理的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作，服從項(xiàng)目的各項(xiàng)工作安排。2、認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行各業(yè)務(wù)單元責(zé)任師、質(zhì)量總監(jiān)及監(jiān)理下發(fā)的關(guān)于施工質(zhì)量工作聯(lián)系單、質(zhì)量整改通知單的工作。3、認(rèn)真按技術(shù)交底、施工方案和國(guó)家施工規(guī)范、施工工藝及設(shè)計(jì)要求施工，滿足國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。施工中如發(fā)現(xiàn)施工矛盾或疑難問題及時(shí)與項(xiàng)目技術(shù)、各業(yè)務(wù)單元責(zé)任師共同協(xié)商解決，如將錯(cuò)就錯(cuò)或延誤時(shí)機(jī)所造成的損失均由勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)。4、機(jī)電各勞務(wù)隊(duì)?wèi)?yīng)隨時(shí)配合土建隊(duì)進(jìn)行施工，要求將所有預(yù)留孔洞、預(yù)埋管件等及時(shí)準(zhǔn)確安裝完畢，穿插作業(yè)，沒有單項(xiàng)作業(yè)時(shí)間，如出現(xiàn)遺漏、位置不準(zhǔn)確造成鋼筋、模板返工損失則有機(jī)電勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)，混凝土構(gòu)件不允許出現(xiàn)隨意剔鑿現(xiàn)象，（有洽商除外）如因自己施工原因造成剔鑿，每一處罰款500元。5、于以上各項(xiàng)規(guī)定必須認(rèn)真執(zhí)行，違者處500元/項(xiàng)罰款處理，在施工過程中必須執(zhí)行三檢制度，落實(shí)分項(xiàng)工程工序交接驗(yàn)收單的報(bào)驗(yàn)程序，必須每天早上8至9點(diǎn)將各分項(xiàng)施工報(bào)驗(yàn)計(jì)劃報(bào)各業(yè)務(wù)單元責(zé)任師，以便各業(yè)務(wù)單元責(zé)任師提前做好施工過程檢驗(yàn)和提前報(bào)驗(yàn)準(zhǔn)備。6、必須報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目：1）施工放線2）施工縫處理、留置3）鋼筋制作、安裝4）模板安裝5）鋼結(jié)構(gòu)安裝及加工6）混凝土澆筑（標(biāo)高、平整度）7）防水層、防水基層處理、8）預(yù)留、預(yù)埋、隱檢、預(yù)檢及檢驗(yàn)批。7、對(duì)于各業(yè)務(wù)單元責(zé)任師、質(zhì)量總監(jiān)及監(jiān)理下發(fā)的工作聯(lián)系單、質(zhì)量通知及監(jiān)理通知，分包方拒不執(zhí)行或拖延時(shí)間所造成的損失均由分包方負(fù)責(zé)，同時(shí)上報(bào)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理加倍處罰，拒絕在罰款單簽字的，由各業(yè)務(wù)責(zé)任師和質(zhì)量總監(jiān)及經(jīng)理簽字的同樣生效，上交商務(wù)部在下次撥工程款時(shí)扣除罰款金額。8、確保一次驗(yàn)收合格率100%，一次未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格的分項(xiàng)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)仍達(dá)不到要求的處以500元/次罰款，并立即進(jìn)行整改，如第二次復(fù)查仍未通過處以1000元罰款，因違章操作及質(zhì)量嚴(yán)重不合格監(jiān)理下發(fā)監(jiān)理通知2000/次。9、施工過程中，施工工序顛倒或未按技術(shù)交底及施工規(guī)范施工，各業(yè)務(wù)單元責(zé)任師、質(zhì)量總監(jiān)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有權(quán)制止和返工罰款處理，對(duì)于破壞性施工，項(xiàng)目部根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行處罰，對(duì)于有意破壞的立即開除，造成嚴(yán)重后果的送交司法部門處理。10、分項(xiàng)工程工序交接報(bào)驗(yàn)流程說明：1）由分包專業(yè)質(zhì)檢員自檢合格后持分項(xiàng)工程工序交接驗(yàn)收單交項(xiàng)目部各業(yè)務(wù)單元責(zé)任師進(jìn)行驗(yàn)收。2）各業(yè)務(wù)單元責(zé)任師驗(yàn)收合格后簽字交項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)，不合格簽字并標(biāo)注不合格，并下發(fā)質(zhì)量整改通知單，進(jìn)行整改。3）質(zhì)量總監(jiān)接到分項(xiàng)工程工序交接驗(yàn)收單后對(duì)工序進(jìn)行抽查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后簽字報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，如不合格下發(fā)質(zhì)量整改通知，由業(yè)務(wù)單元責(zé)任師監(jiān)督施工隊(duì)落實(shí)。4）由質(zhì)量總監(jiān)填寫