駕管副主任一職競聘上崗演講稿

駕管副主任一職競聘上崗演講稿?尊敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、同?志們：你?們好。為了?適應(yīng)市場經(jīng)?濟(jì)的發(fā)展和?改革需要，?完善道路運(yùn)?輸管理機(jī)制?，提高管理?水平，強(qiáng)化?競爭，增強(qiáng)?活力，我處?根據(jù)上級(jí)有?關(guān)要求和實(shí)?際情況，進(jìn)?行了此次競?聘改革，這?為我們提供?了展示自我?的舞臺(tái)和施?展才華、發(fā)?揮自已最大?潛能的機(jī)會(huì)?，下面，是?我的競聘演?講。一、?個(gè)人簡介?我是___?年生人，今?年___周?歲，大專學(xué)?歷，___?年參加工作?，曾在航運(yùn)?管理站、地?區(qū)交通局供?銷處、地區(qū)?運(yùn)輸公司等?單位供職，?___年_?__月份，?地市合一成?立運(yùn)輸管理?處，先后在?運(yùn)管處二站?、貨運(yùn)中心?管理站、客?運(yùn)出租車管?理站、稽查?隊(duì)、貨運(yùn)管?理站工作，?在此期間兩?次被借調(diào)到?市政府清車?辦工作，擔(dān)?任全市小汽?車超標(biāo)定性?任務(wù)，工作?積極努力，?受到市__?_和市政府?有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的?好評(píng)。在運(yùn)?管處工作期?間，歷任貨?運(yùn)中心管理?站副站長、?客車出租車?管理站副站?長、稽查隊(duì)?長、貨管站?副站長。_?__年__?_月份，任?駕管辦副主?任。__?_年在全省?機(jī)動(dòng)車駕駛?、教練員大?比武期間，?帶領(lǐng)我市參?賽隊(duì)伍獲得?優(yōu)秀___?獎(jiǎng)和較好的?名次，依靠?自己的豐富?工作經(jīng)驗(yàn)和?專業(yè)技術(shù)水?平，被聘為?大會(huì)裁判工?作組成員，?出色完成了?各項(xiàng)工作任?務(wù)，受到省?局領(lǐng)導(dǎo)的好?評(píng)。二、?我競聘的職?務(wù)是駕管副?主任，我自?身的優(yōu)勢主?要有：（?一）具有較?高的政治素?質(zhì)和理論水?平。我認(rèn)真?學(xué)習(xí)___?和____?，響應(yīng)處黨?委的號(hào)召，?以一名合格?的道路運(yùn)輸?管理者嚴(yán)格?要求自己，?以廣大駕駛?員的合法利?益為重，發(fā)?揮好管理服?務(wù)的作用。?（二）具?有豐富的管?理經(jīng)驗(yàn)和較?強(qiáng)的管理能?力。任駕管?辦副主任以?來，我主要?負(fù)責(zé)駕校行?業(yè)管理和從?業(yè)資格證管?理工作，在?行業(yè)管理中?，我和其他?同事認(rèn)真制?訂駕校管理?辦法，經(jīng)常?深入駕校指?導(dǎo)工作，聽?取各駕校好?的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)?，在全區(qū)進(jìn)?行推行，保?證了全區(qū)9?縣（市）駕?校的正常發(fā)?展，為繁榮?駕駛員培訓(xùn)?市場，保證?培訓(xùn)質(zhì)量做?出了自己的?努力。（?三）精通駕?管辦業(yè)務(wù)。?我在駕管辦?工作已有_?__年，主?要負(fù)責(zé)日常?管理，上下?協(xié)調(diào)，緊急?處理各種事?務(wù)等工作，?對(duì)以上工作?駕輕就熟。?（四）具?有求真務(wù)實(shí)?、敬業(yè)奉獻(xiàn)?的精神。營?運(yùn)駕駛員培?訓(xùn)、考核、?發(fā)證統(tǒng)一歸?口駕管辦管?理后，我們?在沒有培訓(xùn)?經(jīng)驗(yàn)的情況?下，帶領(lǐng)駕?管辦全體工?作人員，奔?赴___，?___等地?認(rèn)真學(xué)習(xí)好?的做法，制?定出適應(yīng)我?市實(shí)際情況?，起點(diǎn)較高?的一整套的?培訓(xùn)考核服?務(wù)方案。?首先是把好?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資?質(zhì)關(guān)。營運(yùn)?駕駛員職業(yè)?培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的?資質(zhì)，直接?關(guān)系到培訓(xùn)?質(zhì)量。我們?從市場準(zhǔn)入?制入手，著?眼于事先控?制、額度控?制，以全市?營運(yùn)和年度?新增的車輛?數(shù)、全市駕?校平均招收?規(guī)模為基礎(chǔ)?，測算出每?年新增營運(yùn)?駕駛員的比?例、數(shù)量，?初步確定第?一批進(jìn)入職?業(yè)培訓(xùn)市場?的駕校數(shù)量?，然后對(duì)申?請(qǐng)培訓(xùn)的駕?校按《機(jī)動(dòng)?車駕駛員培?訓(xùn)業(yè)戶開業(yè)?條件》嚴(yán)格?審核，資質(zhì)?條件不夠的?堅(jiān)決不準(zhǔn)參?與營運(yùn)駕駛?員職業(yè)培訓(xùn)?。促進(jìn)了職?業(yè)培訓(xùn)市場?的公平競爭?，引導(dǎo)各駕?校加大投入?、上規(guī)模、?上檔次，提?高培訓(xùn)質(zhì)量?。其次是?把好培訓(xùn)教?學(xué)質(zhì)量關(guān)。?培訓(xùn)質(zhì)量好?與壞直接影?響到從業(yè)駕?駛員今后的?職業(yè)能力，?為了防止培?訓(xùn)工作流于?形式，關(guān)鍵?要規(guī)范從業(yè)?培訓(xùn)的管理?。以落實(shí)教?學(xué)計(jì)劃和教?學(xué)大綱為重?點(diǎn)，確保教?學(xué)質(zhì)量。按?照教學(xué)大綱?要求，我們?制定了詳細(xì)?的教學(xué)初稿?計(jì)劃，規(guī)定?不同車型營?運(yùn)駕駛員每?期培訓(xùn)的平?均天數(shù)，要?求職業(yè)培訓(xùn)?駕校嚴(yán)格按?照實(shí)施計(jì)劃?執(zhí)行。做?好考核方面?的服務(wù)工作?。對(duì)年齡偏?大、理解能?力差、文化?程度低甚至?不會(huì)寫字的?學(xué)員，從事?營運(yùn)駕駛是?他們賴以生?存的職業(yè)，?所以我們沒?有置他于不?顧，也沒有?降低對(duì)他們?的要求，而?是努力創(chuàng)造?條件，單獨(dú)?安排培訓(xùn)班?，采用適合?的教學(xué)模式?，增加課后?輔導(dǎo)，因材?施教。在考?核時(shí)，對(duì)個(gè)?別學(xué)員由考?核員在專門?設(shè)立的考場?進(jìn)行口試，?一道題一道?題的念給學(xué)?員，由學(xué)員?做出選擇和?判斷后得出?成績，一場?考試下來，?口干舌燥，?但當(dāng)看到學(xué)?員通過考試?的喜悅和感?激之情，心?里感到很欣?慰。由于?培訓(xùn)學(xué)員數(shù)?量大、考核?員人員緊張?，為不壓班?、不拖考，?我和其他考?核員克服各?種困難，長?期奔波于市?區(qū)與9縣（?市）之間，?有的身體有?病沒時(shí)間去?醫(yī)院就自己?買些藥吃，?有的孩子幼?小無人照料?就把父母接?來幫忙，有?的十天半月?才能回趟家?……，但我?們不講代價(jià)?、不計(jì)報(bào)酬?，不顧嚴(yán)寒?酷暑、風(fēng)吹?雨淋，堅(jiān)守?考核崗位，?高質(zhì)量、高?效率地完成?了培訓(xùn)考核?任務(wù)。（?五）能夠做?到廉潔自律?，公正無私?。從業(yè)資格?證考核工作?只有做到嚴(yán)?格、公正、?規(guī)范、合理?，才能樹立?起培訓(xùn)管理?工作的公平?性、嚴(yán)肅性?和權(quán)威性。?為此，我們?強(qiáng)調(diào)“三嚴(yán)?”，即：嚴(yán)?格考試程序?。我們對(duì)全?區(qū)各培訓(xùn)駕?校的考試時(shí)?間統(tǒng)籌安排?，有計(jì)劃地?分組交叉進(jìn)?行。理論考?試前先審核?參考學(xué)員的?培訓(xùn)學(xué)時(shí)是?否達(dá)到要求?，實(shí)踐考試?前審察考試?條件和場地?標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)?問題立即糾?正。嚴(yán)肅孝?場紀(jì)律。根?據(jù)培訓(xùn)考試?要求和實(shí)際?的教學(xué)情況?，制定了嚴(yán)?格的《考試?制度》，學(xué)?員一律憑《?駕駛證》和?《學(xué)員證》?參加考試。?嚴(yán)格考核標(biāo)?準(zhǔn)。每期考?試都有兩人?以上同時(shí)監(jiān)?考、判卷、?檢視和樁考?，對(duì)每名學(xué)?員做到一視?同仁。三?、今后的工?作設(shè)想如?果我能擔(dān)任?副主任一職?，我將努力?做到：1?、按照處黨?委的要求，?以全處中心?工作為指針?，全面開展?好駕管辦工