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郵政增收節(jié)支降本增效演講稿(二)立足本?崗、奉獻(xiàn)通?鋼尊敬的?各位領(lǐng)導(dǎo)、?同事們:?大家好。?我是來(lái)自樺?甸礦業(yè)公司?的___今?天我演講的?題目是《立?足本崗、奉?獻(xiàn)通鋼》?落葉在空中?盤(pán)旋,譜寫(xiě)?著一曲感恩?的樂(lè)章,那?是大樹(shù)對(duì)滋?養(yǎng)它大地的?感恩;__?_在蔚藍(lán)的?天空中飄蕩?,繪畫(huà)著那?一幅幅感人?的畫(huà)面,那?是___對(duì)?哺育它的藍(lán)?天的感恩。?因?yàn)楦卸鞑?會(huì)有這個(gè)多?彩的社會(huì),?因?yàn)楦卸鞑?會(huì)有真摯的?友情。因?yàn)?感恩才讓我?們懂得了生?命的真諦。?而我們應(yīng)該?感恩誰(shuí)呢。?我想大家都?應(yīng)該一口同?聲的說(shuō):"?感恩養(yǎng)育我?們的企業(yè)—?—通鋼”。?因?yàn)橥ㄤ撌?我們的衣食?父母,所以?我們應(yīng)該感?恩他,同時(shí)?我們應(yīng)該在?感恩中承擔(dān)?起責(zé)任,在?感恩中學(xué)會(huì)?奉獻(xiàn)?,F(xiàn)?如今通鋼正?面臨著嚴(yán)峻?的挑戰(zhàn),面?對(duì)鋼鐵市場(chǎng)?的持續(xù)低迷?,材料價(jià)格?不斷上漲等?各種因素,?在這嚴(yán)峻的?形勢(shì)下通鋼?集團(tuán)全面持?續(xù)開(kāi)展降本?增效活動(dòng),?此時(shí)正是企?業(yè)需要我們?所有員工承?擔(dān)起責(zé)任,?奉獻(xiàn)的時(shí)期?。通鋼集團(tuán)?樺甸礦業(yè)公?司就在這嚴(yán)?峻的形勢(shì)下?涌現(xiàn)出了這?么一個(gè)班組?,他們憑借?過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)?技術(shù),以廠?為家、從內(nèi)?心出發(fā),加?強(qiáng)降本增效?,在自己的?崗位上為企?業(yè)奉獻(xiàn)著自?己應(yīng)有的力?量,因?yàn)樗?們懂得感恩?、懂得奉獻(xiàn)?,他們知道?企業(yè)就是他?們的衣食父?母,只有企?業(yè)繁榮昌盛?,才有他們?的幸福生活?。樺甸礦?業(yè)公司東山?選廠碎礦工?段就是這個(gè)?以廠為家并?擁有著多年?專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)?驗(yàn)的優(yōu)秀班?組,平時(shí)他?們負(fù)責(zé)整個(gè)?工段各種設(shè)?備的維修和?保養(yǎng)工作,?他們知道設(shè)?備維修的好?壞,直接影?響到設(shè)備的?使用壽命,?做好設(shè)備的?維修保養(yǎng)、?做好降本增?效對(duì)企業(yè)重?要意義,對(duì)?于降本增效?他們并不陌?生,根據(jù)以?往的經(jīng)驗(yàn)在?今年年初他?們從自身上?進(jìn)行細(xì)化、?優(yōu)化、強(qiáng)化?的日常管理?,制定了從?“提”、“?撿”、“挖?”和“開(kāi)發(fā)?”這四個(gè)環(huán)?節(jié),著力入?手做到碎礦?工段的降本?增效工作,?每一個(gè)環(huán)節(jié)?都要求從小?處做起,在?細(xì)節(jié)上花功?夫,___?所有的成本?因素,循序?漸進(jìn)挑戰(zhàn)成?本極限。?生產(chǎn)他們所?指定的“提?”就是規(guī)范?日常的成本?支出和開(kāi)銷(xiāo)?,提高備品?、備件使用?周期,降低?備品、備件?消耗,使備?件達(dá)到降本?的目的。如?碎礦工段有?一臺(tái)圓振動(dòng)?篩,篩片的?價(jià)格較貴,?且使用壽命?也較短,僅?僅為_(kāi)__?個(gè)月,面對(duì)?一年高達(dá)_?__萬(wàn)元的?備件成本,?維修班那種?降本增效以?廠為家的理?念敲響了警?鐘,感覺(jué)自?己必須做點(diǎn)?什么,通過(guò)?他們不斷的?嘗試、修改?和完善,對(duì)?篩體改造結(jié)?構(gòu)進(jìn)行了技?術(shù)改進(jìn),使?振動(dòng)篩篩片?的使用壽命?從以前的_?__個(gè)月提?高到___?個(gè)月,每年?降低的備件?成本近__?_萬(wàn)元。?“撿”主要?集中在修舊?利廢、節(jié)能?降耗上,通?過(guò)對(duì)現(xiàn)有資?源和廢舊物?資做文章,?提高其利用?效率。他們?利用自己的?業(yè)余時(shí)間和?過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)?技術(shù),通過(guò)?反復(fù)試驗(yàn),?不斷鉆研思?考,利用鐵?板把已經(jīng)報(bào)?廢的___?個(gè)皮帶從動(dòng)?輪修復(fù)使用?,利用補(bǔ)焊?車(chē)削方法修?復(fù)了___?個(gè)破碎機(jī)圓?錐頭,充分?利用了現(xiàn)有?資源,通過(guò)?修舊利廢,?恢復(fù)其使用?價(jià)值,有效?地提高了工?作效率,延?長(zhǎng)了使用周?期,節(jié)約了?重新制作或?者購(gòu)進(jìn)的生?產(chǎn)成本__?_余萬(wàn)元,?減少無(wú)效消?耗。挖潛?“挖”的階?段就體現(xiàn)在?小改小革、?挖潛和管理?創(chuàng)新上,通?過(guò)改造、改?革和創(chuàng)新,?挖掘人力、?設(shè)備、資金?、信息等資?源的潛力。?如《降低粉?礦粒度、提?高磨機(jī)磨礦?效率》的技?術(shù)改造。改?造前入磨粉?礦粒度為-?___mm?,入磨粉礦?粒度相對(duì)較?大,直接影?響磨機(jī)臺(tái)時(shí)?效率,磨機(jī)?實(shí)際臺(tái)時(shí)量?為111.?89t。從?碎礦實(shí)際運(yùn)?行情況看,?碎礦每小班?運(yùn)行___?小時(shí)左右即?可滿足磨選?產(chǎn),違背了?多破少磨的?原則,兩臺(tái)?細(xì)碎破碎機(jī)?沒(méi)有達(dá)到滿?負(fù)荷,經(jīng)過(guò)?研究對(duì)比,?對(duì)兩臺(tái)細(xì)破?碎機(jī)腔型行?了改造,由?原來(lái)的短頭?中型改為短?頭細(xì)型,把?篩孔尺寸振?動(dòng)篩篩孔尺?寸為_(kāi)__?mm和22?___mm?兩種,改為?16___?mm和18?___mm?,兩種,經(jīng)?過(guò)___月?份的運(yùn)行,?入磨粉礦粒?度降低到-?___mm?比例達(dá)__?_%以上,?磨機(jī)臺(tái)時(shí)量?達(dá)到___?噸/小時(shí),?增加了__?_噸/小時(shí)?,達(dá)到了既?定目標(biāo)。?管理“開(kāi)發(fā)?”階段是降?本增效的最?高境界,即?將企業(yè)的所?有資源進(jìn)行?全面考慮,?通過(guò)調(diào)整、?規(guī)劃、整合?等方式,從?節(jié)約式降本?升級(jí)為開(kāi)發(fā)?式降本,提?高企業(yè)資源?的綜合經(jīng)濟(jì)?效益。如改?變生產(chǎn)流程?、優(yōu)化運(yùn)行?方式、重建?工藝結(jié)構(gòu)等?。碎礦工段?4#小顆粒?干磁選工作?不正常時(shí),?偶爾有從1?2#小顆粒?廢石跑礦現(xiàn)?象發(fā)生,碎?礦工段維修?班認(rèn)真研究?討論,反復(fù)?的實(shí)驗(yàn),決?定把以前的?電動(dòng)滾筒改?為磁滾筒,?把原電機(jī)功?率由11k?w降至5.?5kw,實(shí)?際運(yùn)行中發(fā)?現(xiàn),12#?皮帶廢石量?較小,原有?寬為_(kāi)__?mm用此規(guī)?格的皮帶運(yùn)?輸機(jī)可以用?大馬拉小車(chē)?來(lái)形容;為?解決這一難?題,把的皮?帶更換為_(kāi)?__mm,?這樣改變了?工藝結(jié)構(gòu),?不但降低了?皮帶運(yùn)輸機(jī)?的電機(jī)功率?以及備件的?消耗,而且?更有效的回?收了廢石中?的礦石。?幾年來(lái),碎?礦工段維修?班一直本著?降本增效的?理念,勤動(dòng)?腦、深鉆研?,連續(xù)__?_次獲得先?進(jìn)模范班組?,提出小改?小革項(xiàng)目_?__項(xiàng),其?中獲得礦業(yè)?公司二等獎(jiǎng)?___項(xiàng),?三等獎(jiǎng)__?_項(xiàng),優(yōu)秀?獎(jiǎng)___項(xiàng)?。在生產(chǎn)_?__中及時(shí)?修正和解決?設(shè)備操作和?工藝技術(shù)上?的諸多問(wèn)題?,把問(wèn)題解?決在生產(chǎn)前?,把隱患處?理在萌芽狀?態(tài),確保全?廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?穩(wěn)定順行。?從他們身上?,我看到了?敬業(yè),看到?了愛(ài)崗,看?到了盡職。?這就是我?們樺甸礦業(yè)?公司一個(gè)普?通的班組,?他們利用自?己的智慧,?團(tuán)隊(duì)的力量?在面臨困難?時(shí)、企業(yè)需?要他們時(shí),?他們肩負(fù)起?了責(zé)任,在?他們的崗位?上為企業(yè)發(fā)?展、企業(yè)繁?榮,奉獻(xiàn)著?自己的那份?光

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