世界經(jīng)濟(jì)論壇-抓住勢(shì)頭為可持續(xù)包容性增長(zhǎng)的未來建立韌性（英譯中）

與麥肯錫公司合作抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性增長(zhǎng)的未來建立韌性WHITEPPER3前言4執(zhí)行概要性者2.2彈性資金2.4公私合作33結(jié)論:一個(gè)行動(dòng)呼吁財(cái)團(tuán)35貢獻(xiàn)者免責(zé)聲明經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布，作為對(duì)項(xiàng)目、見解領(lǐng)獻(xiàn)。本文所表達(dá)的調(diào)查結(jié)果、解釋和壇推動(dòng)和認(rèn)可的合作過程的結(jié)果成員、合作伙伴或其他利益相關(guān)者得以任何形式或任何方式(包括影印和錄音)或抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性增長(zhǎng)的未來建立韌性2年1月前言B?rgeBrende總統(tǒng),斷、重疊的顛覆世界，領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)到韌性是包容性未來的必要條件。在2022年5月于達(dá)沃經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)上，政府、企業(yè)和非營(yíng)利組織領(lǐng)主題堅(jiān)定地走到了一起。在嚴(yán)重的氣候事件中。領(lǐng)先的組織已經(jīng)加入了財(cái)團(tuán)指導(dǎo)委員會(huì)鮑勃Sternfels與論壇的許多倡議合作?；谶@項(xiàng)工作的提出第一個(gè)整體復(fù)原力議程。我們的要的行動(dòng)和來幾十年中，在這些彈性領(lǐng)域的行動(dòng)或不作為將影響國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的正負(fù)百分比，轉(zhuǎn)化為數(shù)萬。我們期待在2023年1月的達(dá)沃斯會(huì)議上進(jìn)抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性增長(zhǎng)的未來建立韌性3數(shù)字1–調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，在不同的地緣政治領(lǐng)–增強(qiáng)預(yù)見能力和情景規(guī)劃–基于對(duì)經(jīng)濟(jì)和地緣政治相互依存關(guān)系的數(shù)字1–調(diào)整業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，在不同的地緣政治領(lǐng)–增強(qiáng)預(yù)見能力和情景規(guī)劃–基于對(duì)經(jīng)濟(jì)和地緣政治相互依存關(guān)系的政策制定者合作–全面加快能源向可再生能源轉(zhuǎn)型–致力于過渡解決方案，如藍(lán)色氫和碳捕獲，使用和儲(chǔ)存(CCUS)–通過保護(hù)和恢復(fù)自然環(huán)境實(shí)現(xiàn)脫碳–為轉(zhuǎn)型資金和脫碳提供激勵(lì)措施–在實(shí)現(xiàn)包容性增長(zhǎng)的轉(zhuǎn)型中優(yōu)先考慮糧求里，公共和私營(yíng)部門組織的領(lǐng)導(dǎo)人面臨著一生識(shí)到，社會(huì)和機(jī)構(gòu)必須在由持續(xù)環(huán)境中運(yùn)作。此外，這些中斷不組織超越生存能力的復(fù)原力，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)受沖擊以及在出現(xiàn)中斷和危機(jī)時(shí)不斷能力。根據(jù)這種理解采取行動(dòng)的時(shí)候到了。不6個(gè)彈性行為領(lǐng)域進(jìn)入“復(fù)原力議程”。這是復(fù)原力聯(lián)盟(部長(zhǎng)、高管和國(guó)際組織負(fù)責(zé)人)的一項(xiàng)復(fù)雜工作6個(gè)彈性行為領(lǐng)域互聯(lián)系且密不可分的(見圖1)。地緣政治彈性環(huán)境,食品和能源彈性貿(mào)易和供應(yīng)鏈彈地緣政治彈性依賴關(guān)系–減少地緣政治、技術(shù)和單一來源漏洞–保持有益的供應(yīng)商關(guān)系和繁榮的全–通過早期感知和情景規(guī)劃發(fā)現(xiàn)超視距風(fēng)險(xiǎn)–為較小的發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體提供公平的貿(mào)易人、教育和組織彈性–培養(yǎng)靈活的運(yùn)營(yíng)模式和適應(yīng)性強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)確定性–在自給自足的團(tuán)隊(duì)的支持下分散決策–注重長(zhǎng)期人才發(fā)展;提升和重新培訓(xùn)–投資教育，縮小日益擴(kuò)大的人才缺醫(yī)療保健的彈性–優(yōu)先考慮預(yù)防性和整體健康–提高醫(yī)療保健系統(tǒng)的容量和生產(chǎn)力–加強(qiáng)對(duì)未來大流行病和衛(wèi)生危機(jī)的抵抗力–確保包容和公平的護(hù)理抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性增長(zhǎng)的未來建立韌性4數(shù)碼技術(shù)的彈性–增加運(yùn)營(yíng)支出–示范試點(diǎn)和工業(yè)部署的額外資本支出–認(rèn)為技術(shù)太貴了–有限的融資途徑–缺乏對(duì)技術(shù)及其潛在經(jīng)濟(jì)利益的認(rèn)識(shí)四個(gè)彈性推動(dòng)者于不確定性的新型彈性領(lǐng)導(dǎo)思、醫(yī)療保健和能源可以更容環(huán)境來支持公私部門合作加強(qiáng)復(fù)原力抓住勢(shì)頭推動(dòng)韌性議程1.關(guān)注長(zhǎng)期韌性，超越必要的短期行動(dòng)。長(zhǎng)期的結(jié)構(gòu)性2.開發(fā)更積極主動(dòng)的整體彈性視圖。純粹的被動(dòng)立場(chǎng)既不3.通過國(guó)際公私合作取得進(jìn)展。所需的長(zhǎng)期投資需要公增長(zhǎng)的價(jià)值是巨大的。本文中介紹的主要未來幾十年中，對(duì)這些彈性領(lǐng)域的行動(dòng)或不行動(dòng)將通過以下方式影響國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性增長(zhǎng)的未來建立韌性5介紹1.復(fù)原力議程是一項(xiàng)復(fù)雜而持續(xù)的努力，將持續(xù)數(shù)年和數(shù)題的破壞程度和相互關(guān)聯(lián)性，當(dāng)前時(shí)代需進(jìn)的綜合復(fù)原力議程。烏克蘭-俄羅斯戰(zhàn)爭(zhēng)脆弱性、能源安全和負(fù)擔(dān)得起的能源轉(zhuǎn)型技術(shù)必須成為企業(yè)的增長(zhǎng)引擎，并為更好更平穩(wěn)的能源轉(zhuǎn)型提供新的答案。部門間2.長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光勢(shì)在必行。鑒于當(dāng)前的危機(jī)，許多政府和公前問題的方法。然而3.只有通過國(guó)際公私合作才能取得進(jìn)展。單個(gè)政府和公司界問題或開辟一條通往持續(xù)增長(zhǎng)的道路樣需要彼此來界定經(jīng)濟(jì)。鑒于世界動(dòng)蕩不安，成功只能來自國(guó)議程的關(guān)鍵要素以及公共和私營(yíng)部門為加題的清單，并且是。經(jīng)從需求下滑轉(zhuǎn)向供應(yīng)驅(qū)動(dòng)的40年高位通不作為的代價(jià)遠(yuǎn)不作為的代價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于今天的投資的環(huán)境現(xiàn)在被一系列自然和人為的破壞所構(gòu)、醫(yī)療設(shè)備提供者和衛(wèi)生工作者發(fā)了一場(chǎng)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，暴露了脆弱未來幾年內(nèi)感受到、首席執(zhí)行官和國(guó)際組織負(fù)責(zé)人，以力主題的集體行動(dòng)。它是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的關(guān)鍵多正在進(jìn)行的倡議的支持，以推行綜合復(fù)原的努力是協(xié)調(diào)氣候、糧食和能源、教育、醫(yī)濟(jì)發(fā)展、貿(mào)易和抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性增長(zhǎng)的未來建立韌性6-10%.0%到7.4%氣候、食物和能源-10%.0%到7.4%氣候、食物和能源數(shù)字2議程對(duì)長(zhǎng)期增長(zhǎng)的價(jià)值是巨大的。領(lǐng)先的研究表明，韌性主題對(duì)短期和長(zhǎng)期國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)的影響在-8%至+15%之間(見圖2)。到2030年，整個(gè)韌性行動(dòng)領(lǐng)域的潛在GDP影響潛在GDP的影響(%)00為了防止損害和抓住機(jī)會(huì)，需要彈性領(lǐng)導(dǎo)者。只有了解其重要性的領(lǐng)導(dǎo)者才能指導(dǎo)復(fù)原力議程。他們將在管理短期問題的同時(shí)，有意識(shí)地尋求長(zhǎng)期解決方案;它們將促進(jìn)新的公私部門對(duì)話，從而塑造新的國(guó)際環(huán)境。他們會(huì)做這些事情，因?yàn)樗麄兠靼?，不作為的代價(jià)已經(jīng)比復(fù)原力議程中概述的行動(dòng)代價(jià)大得多。影響司機(jī)烏克蘭入侵*–利用可再生能源–扭轉(zhuǎn)全球和區(qū)域氣候影響貿(mào)易和供應(yīng)鏈-7.7%–供應(yīng)鏈問題,包括烏克蘭入侵*人、教育和組織COVIDCOVID不平等-7.2%到9.4%–推進(jìn)性別平等醫(yī)療保健-8.0%到5.6%–COVID-19健康的影響*–空氣污染的影響–更好的人口健康–提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率–消除病人的傷害和不安全的關(guān)心數(shù)字技術(shù)–經(jīng)濟(jì)成本的網(wǎng)絡(luò)漏洞*-5.0%到14.5%資金和經(jīng)濟(jì)發(fā)展4.0%–發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體提高金融包容性抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性增長(zhǎng)的未來建立韌性7抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性的未來建立復(fù)原力增長(zhǎng)81 六個(gè)韌性領(lǐng)域：立即行1 地緣政治和短期行為是對(duì)所有復(fù)原力領(lǐng)域產(chǎn)生負(fù)面影響的關(guān)鍵問題。我們需要加倍努力，加強(qiáng)全球合作，并將人置于復(fù)原力議程的核心。地緣政治彈性加深對(duì)經(jīng)濟(jì)和地緣政治依賴關(guān)系的理解加深對(duì)經(jīng)濟(jì)和地緣政治依賴關(guān)系的理解須在地緣政治不確定性或變化的條件下保持的韌性增長(zhǎng)將取決于公私部門的利益和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)對(duì)政治和經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)以及持續(xù)的不確定性造各國(guó)政府應(yīng)以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待戰(zhàn)略和地緣產(chǎn)權(quán)(IP)、研發(fā)、數(shù)據(jù)以及環(huán)境、社會(huì)和治理(ESG)等敏感公司和政府應(yīng)將情景規(guī)劃用于地緣政治極有可能、影響，并制定行動(dòng)議程是必不可少的。只有當(dāng)董事會(huì)分配定期議程劃中，公私部門合作至關(guān)重要，因?yàn)樗鼈兊亩鄠€(gè)地緣政治領(lǐng)域重新配置業(yè)務(wù)模式。最是，烏克蘭企業(yè)在2014年襲擊后實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)來、最終客戶和運(yùn)輸路徑的多樣化。這種多樣化市場(chǎng)準(zhǔn)入建立在一致的價(jià)值觀和全球精神之上略的區(qū)域特定契約可以幫助澄清組織氣候、食物和能源彈性抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性的未來建立復(fù)原力增長(zhǎng)9和原材料的稀，對(duì)全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生不利影響。健康的生態(tài)系海平面上升、惡劣天氣事件和海洋酸化。生物多在某種程度上依賴于傳粉媒介，而傳粉媒介的數(shù)危機(jī)。在接下來的二十年里，自然積極的轉(zhuǎn)型可增加能源獨(dú)立和可持續(xù)性經(jīng)濟(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)我們今天擁有的技術(shù)。主要挑戰(zhàn)是信任，這是實(shí)現(xiàn)所需協(xié)作的必要條件解決公司或政府無法單獨(dú)解決的全球性問題。經(jīng)濟(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)我們今天擁有的技術(shù)。主要挑戰(zhàn)是信任，這是實(shí)現(xiàn)所需協(xié)作的必要條件解決公司或政府無法單獨(dú)解決的全球性問題。，鼓勵(lì)儲(chǔ)能創(chuàng)新并建造水庫。國(guó)家電氣和私營(yíng)部門提高電網(wǎng)效率和可靠性，并投資于數(shù)字技術(shù)以提高電網(wǎng)靈活性(到2050年，電力需求將在凈零箱1創(chuàng)新解決氣候危機(jī)并發(fā)出強(qiáng)大的市場(chǎng)信號(hào)，將零碳技術(shù)商業(yè)化。開發(fā)新的資本來源以投資于凈零機(jī)會(huì)開發(fā)新的資本來源以投資于凈零機(jī)會(huì)該投資于多元化的有前途的機(jī)會(huì)組股權(quán)公司的綠色能源轉(zhuǎn)型方法。瑞士再保險(xiǎn) (SwissRe)最近的一份報(bào)告發(fā)現(xiàn)，投資差距正在縮小，但照目前的投資速度，凈零排放是可以實(shí)現(xiàn)的存(CCUS)和氫氣抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性的未來建立復(fù)原力增長(zhǎng)10–退役1300年到1800年1000年到1500年550年到1200年850年到1200年1100年到1200年–退役1300年到1800年1000年到1500年550年到1200年850年到1200年1100年到1200年650年到1150年650年到850年300年到400250年到300年100年到200年聯(lián)盟是一個(gè)由私營(yíng)部門領(lǐng)導(dǎo)和論壇支持的倡議，開發(fā)和試點(diǎn)實(shí)用工具、解決方案和金融工具，以支持更有效地將數(shù)字3為推進(jìn)凈零轉(zhuǎn)型和GDP影響而采取的行動(dòng)到2030年實(shí)現(xiàn)年度凈零轉(zhuǎn)型收入，選定類別2300年到2700年1234567891碳1管理——碳捕集、利用和存儲(chǔ)5石油、天然氣和燃料52工業(yè)2---鋼–鋁——水泥–礦業(yè)–化學(xué)物質(zhì)農(nóng)業(yè)6和土地使用6——土地和森林管理337消費(fèi)者74氫4——生產(chǎn)–傳輸——最終用途8水89權(quán)力建筑運(yùn)輸–可持續(xù)設(shè)計(jì)、工程和施工作–電氣化httpswwwmckinseycomcapabilitiessustainabilityourinsights/a-devilish-duality-how-ceos-can-square-resilience-with-net-zero-promises。抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性增長(zhǎng)的未來建立韌性11C業(yè)生產(chǎn)力，使糧食、水、能源和氣候變化更健康是糧食更加豐富，與支持綠色農(nóng)業(yè)有著根本的聯(lián)系。沒有解決能盒3迅速擴(kuò)大，但大規(guī)模去除二氧化碳是通迅速擴(kuò)大，但大規(guī)模去除二氧化碳是通聯(lián)盟是一項(xiàng)論壇倡議，是一個(gè)由首席執(zhí)行官領(lǐng)導(dǎo)的社區(qū)，致力于通過設(shè)定基于科學(xué)的目標(biāo)、披露排放、促加速凈零轉(zhuǎn)型?？紤]，中國(guó)對(duì)這些相互關(guān)聯(lián)的問題是論壇的一項(xiàng)倡議，旨在以高效、包容和所有人都能獲得的方式生產(chǎn)糧食，以支持向更健康飲食和改善環(huán)抓住勢(shì)頭抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性增長(zhǎng)的未來建立韌性12貿(mào)易和供應(yīng)鏈彈性新的,但是供應(yīng)鏈新的,但是供應(yīng)鏈–考慮有針對(duì)性的垂直整合，以適應(yīng)相互依存的既定現(xiàn)實(shí)–考慮有針對(duì)性的垂直整合，以適應(yīng)相互依存的既定現(xiàn)實(shí)——增加供應(yīng)鏈的緩沖區(qū)——增加供應(yīng)鏈的緩沖區(qū)方。預(yù)期的潛在如投入短缺，重新配置采購足跡的舉措應(yīng)購地點(diǎn)的關(guān)鍵投入優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略方法應(yīng)該該在的確保貿(mào)易和投資應(yīng)對(duì)、復(fù)蘇和韌性框5景規(guī)劃時(shí)期，更多更深入、早期的“景規(guī)劃箱6值鏈晴雨表每季度監(jiān)測(cè)影響全球價(jià)值鏈的中斷，展望未來六個(gè)月對(duì)運(yùn)營(yíng)的預(yù)期影響，并強(qiáng)調(diào)應(yīng)對(duì)這些中抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性的未來建立復(fù)原力增長(zhǎng)13他人之間。在公共和私營(yíng)部門領(lǐng)域，一個(gè)明確的基于他人之間。在公共和私營(yíng)部門領(lǐng)域，一個(gè)明確的基于盒8建筑功能供應(yīng)鏈景和排練使供應(yīng)鏈彈性支持先進(jìn)的機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)公司需要投資建設(shè)先進(jìn)的通過據(jù)來滿足供應(yīng)鏈需求。這樣做的技術(shù)包誤中吸取教訓(xùn)，并接近失全球供全球供應(yīng)彈性倡議(GSRI)開發(fā)了一個(gè)開源的、競(jìng)爭(zhēng)前的全球供應(yīng)系統(tǒng)儀表板(GSSD)，使用近乎實(shí)時(shí)、匿名、聚合的的中斷。爭(zhēng)類別，同時(shí)保持鏈接人人才短缺和招聘困難，短缺達(dá)到16年來的最高抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性的未來建立復(fù)原力增長(zhǎng)14抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性的未來建立復(fù)原力增長(zhǎng)15更大低收入度可能意味著21美元的教育蕭條。據(jù)聯(lián)合國(guó)盒9創(chuàng)造一個(gè)更美好的未來的工盒9導(dǎo)人導(dǎo)人個(gè)包容性環(huán)初始工作可以做的彈性應(yīng)該作為一彈性應(yīng)該作為一個(gè)三分方程來對(duì)待組織，利益相關(guān)者以及具有共同目標(biāo)的人問題,嵌入在一個(gè)強(qiáng)大的公司文化。命令來命令來流流推進(jìn)性別平等培養(yǎng)人才管理能力和持續(xù)技能發(fā)展天的技能做好準(zhǔn)備。從人才管理的長(zhǎng)期角在不放棄吸引和留住人才的傳統(tǒng)杠桿(薪酬、頭銜和晉升機(jī)招能否經(jīng)得住時(shí)間的考驗(yàn)人們的技能和生計(jì)。組織還應(yīng)投資于現(xiàn)有員工的技能提升和再培在動(dòng)蕩的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)容量要求和資本的靈”，例如建立認(rèn)知能革命計(jì)劃”為全球勞動(dòng)力準(zhǔn)備了適應(yīng)未來職業(yè)生涯所需的技能，因?yàn)槿斯ぶ悄艿燃夹g(shù)可以實(shí)現(xiàn)更高的自動(dòng)化。解決學(xué)習(xí)危機(jī)解決學(xué)習(xí)危機(jī)展，一些國(guó)家和人口群體人口群體處于更有利的地位。教育轉(zhuǎn)型必須精的國(guó)家和發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)的低收入人口，以確保與全球經(jīng)濟(jì)。為了培養(yǎng)未來的勞動(dòng)力，各國(guó)需的最初階段提供服務(wù)的教育系統(tǒng)。與會(huì)政府在聯(lián)合國(guó)教育、科學(xué)及文化組織(UNESCO)世界幼兒教育上強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)力和人才的公共和私人組織可以創(chuàng)造應(yīng)性強(qiáng)的組織環(huán)境將吸引所需的抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性增長(zhǎng)的未來建立韌性16國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的影響國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的影響xx福利收益18.6理，以提高生活質(zhì)量并彌合預(yù)期壽命差療保健復(fù)原力的領(lǐng)導(dǎo)者必須采取多方面的方法門協(xié)調(diào)，優(yōu)先考慮預(yù)防和整體防保健和整體健康長(zhǎng)期可持續(xù)性的更廣泛?jiǎn)栴}。打造更具彈性的過投資于預(yù)防和過投資于預(yù)防和。改善環(huán)境可持續(xù)性，鼓勵(lì)更健康的行為，提供食物和清潔水，以及改善疫苗和預(yù)防性治療的人工智能、自動(dòng)化和大數(shù)據(jù)等技術(shù)可以幫助預(yù)供積極的投資回報(bào)：在改善健康方面每投入一美元，就可能獲得兩到四倍的經(jīng)濟(jì)回報(bào)(見圖4)。37到億。這一趨勢(shì)將產(chǎn)生可觀的醫(yī)療保健需求康狀況和物質(zhì)使用障礙增加了13%。。數(shù)字4除了提高生活質(zhì)量外，醫(yī)療保健投資帶來的GDP機(jī)會(huì)健康成長(zhǎng)的情況下,2040年中高收入國(guó)家低收入國(guó)家高收入國(guó)家中中高收入國(guó)家低收入國(guó)家高收入國(guó)家國(guó)家0.1支出41.041.054.216.4公司抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性增長(zhǎng)的未來建立韌性COVIDCOVID行的影響生率精神畏，但五種類型的醫(yī)療保健系統(tǒng)彈性在增加調(diào)使命和提高醫(yī)療保健系統(tǒng)能力和人,2)會(huì)本負(fù)擔(dān)其他推進(jìn)衛(wèi)生系統(tǒng)復(fù)原力框架、醫(yī)療保健和商業(yè)組織之間的全球合作。抵御未來的全球衛(wèi)生危機(jī)公平的護(hù)理。平均壽命和做好了準(zhǔn)備爆發(fā)和做好了準(zhǔn)備爆發(fā)的的的這相當(dāng)于世界人口平均每人每年約5美為健康和福祉塑造一個(gè)更加公平的世界網(wǎng)絡(luò)旨在幫助企業(yè)和所有組織了解不斷發(fā)展的全球健康公平空間，召集各行各業(yè)、部門和地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)者抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性的未來建立復(fù)原力增長(zhǎng)18數(shù)字技術(shù)的彈性包或開發(fā)為這些工人提供替代職業(yè)可以公共和私營(yíng)部門公司需要政府可以從更微妙的數(shù)字化生產(chǎn)力增長(zhǎng)中受益和技計(jì)算。當(dāng)他們加速賴關(guān)系賴關(guān)系數(shù)據(jù)上數(shù)據(jù)上優(yōu)先考慮網(wǎng)絡(luò)安全并發(fā)展數(shù)字信任議召集了來自各行各業(yè)、政府、監(jiān)管機(jī)構(gòu)和學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)者和專家，旨在鼓勵(lì)所有參與開發(fā)可信技術(shù)的利益相關(guān)者優(yōu)先考慮網(wǎng)絡(luò)安全(包括網(wǎng)絡(luò)彈性和安全設(shè)計(jì))和技術(shù)使用責(zé)任(包括隱私保護(hù)、道德和價(jià)值觀驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新、透明度和問責(zé)制)。建設(shè)一個(gè)更安全的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟旨在加快公私合作，以解決在線有害內(nèi)容，并將為新的在線安全法規(guī)交流最佳實(shí)踐，采取抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性的未來建立復(fù)原力增長(zhǎng)19作來制定法規(guī)戰(zhàn)略解決作來制定法規(guī)戰(zhàn)略解決智能的應(yīng)用。政策-經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素，它可以數(shù)據(jù)制定者有關(guān)的法規(guī)應(yīng)為私人隱私、人工是智能的道德使用和數(shù)字包容性部門提供指導(dǎo)，以可接受的依賴關(guān)系與可接受的依賴關(guān)系那些應(yīng)該保護(hù)社會(huì),幫助指導(dǎo)良好的社會(huì)影響和包容性。新的資金和適應(yīng)未來的需求。技術(shù)經(jīng)常引發(fā)問題社會(huì)未來的勞動(dòng)力將關(guān)注不足的細(xì)分市場(chǎng)，以確保他們?cè)谒屑寄茉倥嗟拇硇浴＝?jīng)濟(jì)發(fā)展活動(dòng)為健康和福祉塑造一個(gè)更加公平的世界抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性增長(zhǎng)的未來建立韌性20抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性的未來建立復(fù)原力增長(zhǎng)212 2 新的彈性領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力超越短期，解決長(zhǎng)期問題當(dāng)然，需要短期的日常干預(yù)和管理來應(yīng)對(duì)最近的一些危機(jī)(COVID9大流行、供應(yīng)短缺以及國(guó)內(nèi)和國(guó)際政治緊張局勢(shì))。然而，短期干預(yù)和管理不足以解決前幾章概述性和潛在干擾，例如氣候變化、持續(xù)的地緣政客戶需求的變化、勞動(dòng)力的可用性以及對(duì)更新摒棄持續(xù)危機(jī)模式，緩解組織疲憊“救火”和危機(jī)管理——近年來，前所未有的破壞浪潮加劇制定有效的方法來減輕和適應(yīng)不確定性和干擾(超越傳統(tǒng)的工作隊(duì)結(jié)構(gòu))將有助于解決這個(gè)問題。這是釋放接不斷變化的環(huán)境的挑戰(zhàn)。以遠(yuǎn)見領(lǐng)導(dǎo) 在組織內(nèi)嵌入彈性思維要嵌入到許多職能領(lǐng)域，包括供應(yīng)鏈管理和采技術(shù)、研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。提高靈活性的能力，以擴(kuò)展遠(yuǎn)見能力和分析支持尋求對(duì)業(yè)務(wù)模型的各個(gè)元素進(jìn)行強(qiáng)大的響評(píng)估，并在比抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性的未來建立復(fù)原力增長(zhǎng)22公司抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性增長(zhǎng)的未來建立韌性公司抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性增長(zhǎng)的未來建立韌性23數(shù)字5私營(yíng)部門的彈性框架私營(yíng)部門的彈性性彈性功能彈性操作區(qū)彈性功能遠(yuǎn)見準(zhǔn)備破壞和危機(jī)應(yīng)對(duì)機(jī)制戰(zhàn)略重新定位財(cái)務(wù)彈性組織彈性操作彈性時(shí)間供應(yīng)鏈可以依靠國(guó)內(nèi)資源發(fā)揮作用數(shù)字技術(shù)的彈性目的惡意軟件掃描和安全一致性中斷的頻率和嚴(yán)重程度平均解決時(shí)間市場(chǎng)定位和需求彈性上市時(shí)間研發(fā)/能力支出收益率商業(yè)模式適應(yīng)性社會(huì)定位和目的和治理認(rèn)證認(rèn)知設(shè)定一個(gè)長(zhǎng)期的、整體的彈性議程口問題、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)中斷、貿(mào)易和、產(chǎn)業(yè)政策、醫(yī)療保健、教育和勞工以及國(guó)一些領(lǐng)域的舉措包括：日本通過運(yùn)作三個(gè)機(jī)中國(guó)進(jìn)口原材料的依賴，以增強(qiáng)供應(yīng)鏈的彈設(shè)定一個(gè)長(zhǎng)期的、整體的彈性議程口問題、關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)中斷、貿(mào)易和、產(chǎn)業(yè)政策、醫(yī)療保健、教育和勞工以及國(guó)一些領(lǐng)域的舉措包括：日本通過運(yùn)作三個(gè)機(jī)中國(guó)進(jìn)口原材料的依賴，以增強(qiáng)供應(yīng)鏈的彈將中國(guó)的進(jìn)口從2010年的90%減少到2022年的60%。與此同時(shí)，新加坡在兩個(gè)部委(教育部和人力部)建立了兩個(gè)法定委員會(huì)，以發(fā)展將彈性定義為具有核心利益相關(guān)者的獨(dú)特政策領(lǐng)域領(lǐng)域，交叉協(xié)作通常僅限于緊急情況(例如最近的、地區(qū)和國(guó)家政府與私營(yíng)部門進(jìn)行積極一個(gè)中央利益相關(guān)者，能夠接觸到政府最高層的領(lǐng)導(dǎo)(總統(tǒng)、總理、總理)。這一核心利益相關(guān)者將綜合觀點(diǎn)：在政府中心，跨單個(gè)機(jī)構(gòu)，以及地方各級(jí)。在政府中心，利益相關(guān)者可以建立系統(tǒng)的前瞻情報(bào)和情景分析，包括通過系統(tǒng)的前瞻性情報(bào)、情景分析和復(fù)建立系統(tǒng)的前瞻情報(bào)和情景分析，包括通過系統(tǒng)的前瞻性情報(bào)、情景分析和復(fù)框架，以便對(duì)政抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性增長(zhǎng)的未來建立韌性24公司彈性功能公司彈性功能數(shù)字6公共部門的彈性框架公共部門的彈性財(cái)政彈性關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施和安全遠(yuǎn)見準(zhǔn)備破壞和危機(jī)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略重新定位宏觀經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值和國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)通貨膨脹人力資本的彈性教育能量營(yíng)養(yǎng)和水供應(yīng)額創(chuàng)新醫(yī)療保健營(yíng)養(yǎng)和水供應(yīng)性公平的社會(huì)和政治彈性性公眾的信任關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施和安全交通基礎(chǔ)設(shè)施鐵路、公路和機(jī)場(chǎng)連接基礎(chǔ)設(shè)施彈性資金。：本文確定的六個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)0年實(shí)現(xiàn)全球碳中和轉(zhuǎn)型，每年需要相當(dāng)于世要應(yīng)對(duì)和準(zhǔn)備不確定性(如健康暴發(fā))和建立一個(gè)更高效、更有韌性、更具包容性和更公平的金融體系是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的基石，對(duì)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展至關(guān)重要。論壇的三項(xiàng)倡議在“塑造金融和貨幣體系的未來”系統(tǒng)倡議的關(guān)問題，包括復(fù)原力。在其最新報(bào)告《風(fēng)險(xiǎn)證明：在不確定的未來建立組織彈性的框架》中，論壇的保險(xiǎn)和資產(chǎn)管發(fā)了一個(gè)框架，幫助企業(yè)定義、識(shí)別和發(fā)展組織中的彈性，以便他們準(zhǔn)備好克服沖擊，抓住新機(jī)遇并應(yīng)對(duì)未來的任金有好處和迫切需要，但復(fù)原力工作目前。一方面，發(fā)達(dá)國(guó)家目前的債務(wù)水平引發(fā)了性的質(zhì)疑，政府債務(wù)占GDP的峰值超過100%余地200%以上水平(參見圖7)。另一方面，發(fā)展中國(guó)家在復(fù)原力資金需求和供應(yīng)之間面臨最大的不對(duì)稱;目前，資本沒有以所需的速度流動(dòng)。例如，根據(jù)聯(lián)合國(guó)的數(shù)據(jù)，2020年適應(yīng)和減緩資金流動(dòng)至少比抓住勢(shì)抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性增長(zhǎng)的未來建立韌性266744生產(chǎn)總值936386744生產(chǎn)總值93638圖7按六個(gè)國(guó)家組分列的公共和私營(yíng)部門債務(wù)水平低高國(guó)家的例子負(fù)債水平人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總?cè)丝?百萬)國(guó)家分析*百分比值(美元,值(美元,數(shù)以千計(jì)公共債務(wù)私人債務(wù)金融訪問6733167331的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值3963問6340401.4111.411產(chǎn)總值口8787955.介質(zhì)訪問1.38025.低的訪問 和私人債務(wù)肯尼亞阿根廷埃及707的人口70721272127220620.5902542%的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值10%的人口16%的國(guó)家 1生產(chǎn)總值 2319%的國(guó)家筆記分類:抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性增長(zhǎng)的未來建立韌性27抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性的未來建立復(fù)原力增長(zhǎng)28彈性的長(zhǎng)期成本效益觀點(diǎn)開發(fā)情景并對(duì)中斷(相對(duì)于確定性情況)進(jìn)行定量壓彈性的長(zhǎng)期成本效益觀點(diǎn)開發(fā)情景并對(duì)中斷(相對(duì)于確定性情況)進(jìn)行定量壓力測(cè)試，以創(chuàng)建可信的財(cái)務(wù)優(yōu)先事項(xiàng)增加金融和財(cái)政能力私人資本流動(dòng)的框架。公共機(jī)構(gòu)沒有獨(dú)助實(shí)現(xiàn)彈性所需的大量資本分配，因此必須在所需的規(guī)模和時(shí)間流動(dòng)方面發(fā)揮關(guān)鍵作用。阻的地方以及投資回報(bào)率低——這些障礙對(duì)發(fā)展至更高。公共機(jī)構(gòu)可以發(fā)揮作用，通過法律框集體行動(dòng)關(guān)閉融資缺口。區(qū)彈性解決方案及其資金并非一刀切。重要的是要反思任何關(guān)于復(fù)原力的工作進(jìn)展如何對(duì)真正正在經(jīng)歷困難時(shí)期的低收入國(guó)家有彈性解決方案及其資金并非一刀切。重要的是要反思任何關(guān)于復(fù)原力的工作進(jìn)展如何對(duì)真正正在經(jīng)歷困難時(shí)期的低收入國(guó)家有災(zāi)債券”作為資金和風(fēng)險(xiǎn)緩解的來源。此外碳的一個(gè)關(guān)鍵支柱是利用流值的能力。碳市場(chǎng)可以發(fā)揮作用打算在2022年底前建立自愿碳市場(chǎng))。經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展危機(jī)危機(jī)成本正在上升，并承受并迅速從中恢復(fù)主要速上升，正在吸收沖擊、供應(yīng)短缺、通脹飆一部分。住房社會(huì)危機(jī)中，經(jīng)濟(jì)較弱的國(guó)家。例如，當(dāng)面對(duì)需求。在輸出為22的樣本中，平均與國(guó)家擁有最的的的的和社區(qū)?？沙掷m(xù)地改變和開發(fā)自然資源A聯(lián)合國(guó)開發(fā)計(jì)劃署(開發(fā)署)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)人尋求對(duì)159個(gè)發(fā)展議來關(guān)鍵大宗商品的價(jià)格飆升正在考慮一些庭的影響:內(nèi)1%的人口38%內(nèi)1%的人口38%的過去兩個(gè)難更大之間的差距上，即前10%人口的平均收入和底來。不平等的主要障礙反映在復(fù)原力。促進(jìn)私人資本加強(qiáng)最弱勢(shì)群體的復(fù)原力人道主義和復(fù)原力投資倡議(人道主義和復(fù)原力投資倡議(HRI)旨在幫助加強(qiáng)脆弱的經(jīng)濟(jì)，提高面臨或遭受被迫流離失所、脆弱性、沖突、暴力或自然災(zāi)抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性的未來建立復(fù)原力增長(zhǎng)29建立彈性的秘訣是三倍。首先，我們需要建立堅(jiān)定和包容各方的政治承諾。其次,我們需要國(guó)家所有權(quán)——同時(shí)尊重發(fā)展中國(guó)家通過公平途徑實(shí)現(xiàn)發(fā)展和工業(yè)化的權(quán)利。第三，我們需要平衡的多方利益攸關(guān)者參與，利用國(guó)際伙伴關(guān)系。1.通過可擴(kuò)展的干預(yù)措施降低住房、醫(yī)療保健和能源成本該在直接補(bǔ)貼和長(zhǎng)期降低成本的干預(yù)措平衡，以縮小短期內(nèi)與最弱勢(shì)群體的差距。四2.建立一個(gè)有彈性的青年勞動(dòng)力年的人的機(jī)會(huì)，以發(fā)展與市場(chǎng)相關(guān)的技能，加向。例如，在擁有2億多青年的中東、北非和巴基斯坦(MENAP)地區(qū)，到2040年，提高幼兒教育入再培訓(xùn)和技能提升可以產(chǎn)生1970億美元3.在包容性工作的未來提高生產(chǎn)力通過對(duì)技術(shù)的平衡投資和包容性的工作未動(dòng)化、人工智能和通用寬帶等技術(shù)的投資可以推動(dòng)生產(chǎn)力的顯著提高。國(guó)際勞工組織(勞工組織)估計(jì)4.支持中小企業(yè)數(shù)占就業(yè)人數(shù)，是韌性經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)資產(chǎn)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)重企業(yè)的三項(xiàng)關(guān)鍵舉措：獲得融資、能力建設(shè)和如，在摩洛哥，建立職能能力的公私伙伴關(guān)系左右。5.改善投資環(huán)境的說法，政府可以通過提高政府效率來創(chuàng)造有利的高顯著改善了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)——政府效率指標(biāo)增加抓住勢(shì)抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性增長(zhǎng)的未來建立韌性30目前，國(guó)家一級(jí)的購買力平價(jià)很多少解決最大問題的全球伙伴關(guān)系。問題是，我們?nèi)绾螌r(shí)間、注意力和金錢集中在最重要的領(lǐng)域？公私合作將是世界最密集的資本工作之一，需要專017年到2035年，僅基礎(chǔ)設(shè)施支出缺口就高達(dá)每險(xiǎn)分擔(dān)模式，公私合作可以彌合預(yù)算限創(chuàng)新方面的差距，同時(shí)成為良好的投資機(jī)會(huì)共和私人行動(dòng)為在建立復(fù)原力至關(guān)重要的領(lǐng)伴關(guān)系提供了證據(jù)。然而，盡管在非常時(shí)期公私合作也帶來了全球領(lǐng)導(dǎo)者需要考慮的挑過去15年(2005\u20122021年)資助的項(xiàng)目數(shù)量。還政府和大型組織的大型公私部門合作獲得關(guān)注。但是，規(guī)模較小的項(xiàng)目最大化public-private-sector影響創(chuàng)建由一系列可擴(kuò)展的公私項(xiàng)目提供支持的全球彈性議程益攸關(guān)方的公私復(fù)原力伙伴關(guān)系。所需的創(chuàng)主動(dòng)的方法，其中。個(gè)部門和資產(chǎn)類別的合作模式，將公共和私營(yíng)部整個(gè)韌性價(jià)值鏈中。例如，政府機(jī)構(gòu)和私營(yíng)，而不是建造廢物處理廠市政組織參與，可以獲得更多擴(kuò)大公私部門。行動(dòng)府的贊助，建設(shè)能力和提供專門的當(dāng)?shù)氐赝顿Y者，贊助商和技術(shù)合作伙伴，確保地探索非傳統(tǒng)部門和新的資產(chǎn)類別，如市政基創(chuàng)建創(chuàng)新的測(cè)量來獲取價(jià)值抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性的未來建立復(fù)原力增長(zhǎng)31抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性的未來建立復(fù)原力增長(zhǎng)32確保公私合營(yíng)項(xiàng)目實(shí)施的卓越表現(xiàn)確保公私合營(yíng)項(xiàng)目實(shí)施的卓越表現(xiàn)結(jié)論:世界經(jīng)濟(jì)論壇與麥肯錫公司(McKinsey&Company)在本議程的第一個(gè)綜合觀點(diǎn)。希望已經(jīng)闡明了變了全球規(guī)模，其規(guī)模是長(zhǎng)期未見的。然而，已經(jīng)經(jīng)交匯在一起，要求我們這樣做。世界現(xiàn)在必取行動(dòng)，在許多組織最近為修復(fù)和改善社會(huì)感謝復(fù)原力聯(lián)盟，該聯(lián)盟匯集了來自公共和導(dǎo)人，致力于在全球范圍內(nèi)以及跨地區(qū)、跨經(jīng)濟(jì)復(fù)原力。鼓勵(lì)新成員加入這項(xiàng)工作?，F(xiàn)在確實(shí)是定和財(cái)政承諾將決定地球、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的未來性議程，政策制定者和商界領(lǐng)袖可以共同抓住抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性的未來建立復(fù)原力增長(zhǎng)33彈性的財(cái)團(tuán)彈性財(cái)團(tuán)指導(dǎo)委員會(huì)1月5日NikeshAroraB?rgeBrende凱瑟琳Garrett-CoxnHolsetherPaulaIngabire穆罕默德Al-JadaanlMashat部國(guó)際合作部長(zhǎng)基督教Mumenthaler聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)(兒童基金會(huì))執(zhí)行主任鮑勃SternfelsLeifJohansson的政策是保護(hù)其成員和參與者的隱私，防止濫用提供給我們的個(gè)人信息，以促進(jìn)聯(lián)系和對(duì)話，以促進(jìn)論壇的使–任何世界經(jīng)濟(jì)論壇活動(dòng)的所有參與者同意將與參與者名單和參與者聯(lián)系信息相關(guān)的任何信息嚴(yán)格保密，并僅用于促進(jìn)世界動(dòng)的權(quán)利，以保護(hù)其活動(dòng)的性質(zhì)和機(jī)密性。抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性的未來建立復(fù)原力增長(zhǎng)34貢獻(xiàn)者世界經(jīng)濟(jì)論壇安德烈BelelieuAndrej收獲節(jié)米利暗時(shí)麥肯錫公司理查德BucciMihir邁索爾阿方索納塔爾丹尼爾Pacthod托馬斯Poppensieker斯文SmitAndreeaZugravu抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性的未來建立復(fù)原力增長(zhǎng)35確認(rèn)aleAreej艾爾伊內(nèi)斯Jaworski律師事務(wù)所杰克米爾納KonstantinosPapakostas虹膜Roelens何塞TellecheaSherif優(yōu)素福妮可甄沙龍周抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性的未來建立復(fù)原力增長(zhǎng)36尾注inreportglobalhungernumbersrosetoasmanyas828-million-in-2021。odas/institute/research/topics-and-risk-dialogues/climate-and-natural-catastrophe-risk/decarbonisation-rackerhtml23日，httpswwwmckinseycomindustries—烏克蘭戰(zhàn)爭(zhēng)中期和氣候變化的早期影響。httpswwwweforumorgagendafoodclimate-energy-agenda-dialogues/;以下是糧食和能源危機(jī)之間的聯(lián)系“，世界經(jīng)濟(jì)論壇eomupcomtalentshortage抓住勢(shì)頭，為可持續(xù)包容性的未來建立復(fù)原力增長(zhǎng)37..........understandsimpletext理解簡(jiǎn)單的文本”。shttpswwwweforumorgagenda0/10/top-10-work-skills-of-tomorrow-how-long-it-takes學(xué)習(xí)它們/。ENGpdfalthworkforcetabtabcarehttpswwwmckinseycomindustriespublicandsocialsector/our-insights/not-the-last-pandemic-investing-now-to-重新構(gòu)想公共httpswwwweforumorgdocsWEFInvestinginAddressingSocialDeterminantstoImprove_Health_2021.pdf頁。edfHYPERLINK"/capabilities/sustainability/our