兒科未來五年發(fā)展規(guī)劃

兒科未來五年發(fā)展規(guī)劃（20162020）2014年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,全院醫(yī)務(wù)人員共同努力下,兒科從無到有,從小到大，從產(chǎn)兒混合科室到獨(dú)立的科室,有了長足的發(fā)展。成立以來，兒科取得了一定的成績，但還存在許多需要完善的硬件及軟件建設(shè)。為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善兒科建設(shè)，提高治療技術(shù)水平和服務(wù)能力，按照醫(yī)院兒科體系建設(shè)總體思想和要求，制定兒科未來五年發(fā)展規(guī)劃.,預(yù)防，保健為一體護(hù)士五名，護(hù)師一名，護(hù)士四名。新生兒蘭光治療儀一臺，經(jīng)皮測黃疸儀一臺，兒童保健測評系統(tǒng)一臺.目前我科存在問題：（一的完成目前臨床工作任務(wù)，但缺乏深化發(fā)展能力。（二、我科醫(yī)療設(shè)備還不完善,病房布局不完善.（三)、兒童保健項(xiàng)目目前尚不完善，無法滿足患者要求。三、發(fā)展規(guī)劃：針對我科室目前情況和存在問題，確保兒科的長遠(yuǎn)發(fā)展,根據(jù)我院發(fā)展思路，制定規(guī)劃如下：(一、加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的思想水平學(xué)習(xí)：教育全科人員要樹立為患者服務(wù),以患者為中心。培養(yǎng)良好的素質(zhì)，美好的醫(yī)德，行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評,互相交流思想不斷提高政治理論水平。（二）優(yōu)質(zhì)服務(wù)：加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通.1、新入院病2.3.46冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象.（三123456、院感控制小組?？浦魅稳P負(fù)責(zé)，護(hù)士長積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作.使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。(四）1、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，嚴(yán)格遵守病歷書寫規(guī)范,科主任,二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字。2、抓危重病人搶救及疑難病人診斷和治療,科主任親自抓危重病人搶救,3日診斷不清楚科內(nèi)討論，1周診斷不清院內(nèi)討論。3、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量潛在隱患，嚴(yán)格各種操作制度及會診制度，加強(qiáng)與患者溝通，簽好每一份知情同意書,治療協(xié)議書等，質(zhì)控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反饋，并做處罰、獎勵。4、抓醫(yī)療安全不放松。（五、完成兒科病區(qū)的建設(shè)11—2術(shù)準(zhǔn)備。派1名醫(yī)師外出?？七M(jìn)修，實(shí)施專業(yè)化診療規(guī)程,專業(yè)診治能力，鼓勵醫(yī)務(wù)人員選擇專業(yè)問題攻關(guān)、開展工作2完善硬件措施:新生兒病區(qū)建設(shè)，兒童保健室的擴(kuò)充和建設(shè)，小兒推拿室的建設(shè)，住院部病區(qū)的完善，兒保項(xiàng)目引進(jìn)聽力篩查儀及視力篩查儀。（六,流活動，有針對性的學(xué)習(xí)提高.（八）繼續(xù)推崇及宣傳小兒推拿,因小兒推拿是建立在祖國（七)繼續(xù)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)：預(yù)防接種方面,加強(qiáng)摸底、建檔，通知兒童監(jiān)護(hù)人按時接種，每半年對轄區(qū)兒童進(jìn)行核查。兒童保健健康管理方面，增加新項(xiàng)目的開發(fā):聽力篩查何視力篩查，完善新生兒家庭訪視和滿月健康管理,及時對0（八）繼續(xù)推崇及宣傳小兒推拿,因小兒推拿是建立在祖國醫(yī)學(xué)整體觀念的基礎(chǔ)上醫(yī)學(xué)整體觀念的基礎(chǔ)上,,使經(jīng)絡(luò)通暢、氣血流通，以達(dá)地幼兒園進(jìn)行宣傳，力求做出特色，我科本著“地幼兒園進(jìn)行宣傳，力求做出特色，我科本著“:"的兒科理念。努力把我科室建立成一個患者滿意的具有特色的科室，就我院