2023年底人事行政個人總結(jié)

第6頁共6頁2023年?底人事行政?個人總結(jié)?自__年_?_月__日?來公司上班?，被擔任人?事管理員，?在此工作中?，我用我所?學(xué)的專業(yè)知?識及多年來?對人事管理?工作經(jīng)驗，?根據(jù)公司實?際情況及本?職工作進行?了一個初步?計劃，現(xiàn)實?告訴我只有?管好人，才?能管好事，?所以在擔任?本職工作期?間我一邊根?據(jù)公司的實?際情況不斷?進行人事管?理工作創(chuàng)新?，另一邊依?然用我的初?步計劃認真?踏實的進行?人事管理工?作，首先對?有關(guān)人事管?理的文件進?行徹底擬制?，逐步根據(jù)?公司大的有?關(guān)規(guī)章制度?及公司實際?情況進行完?善，最終對?人事管理有?了一套基本?規(guī)范的規(guī)章?制度。在?__月底因?公司人事調(diào)?整，從__?月__日起?被晉升為本?部門經(jīng)理(?代并接管行?政、人事、?辦公室、總?務(wù)后勤事務(wù)?工作，在上?級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持、?指導(dǎo)下以及?各部門的配?合下，按照?公司方針政?策，行政人?事總務(wù)部的?工作特點：?做好日常對?外、對內(nèi)工?作，進一步?提高工作效?率，確保各?項工作的正?常運作;進?一步強化各?項服務(wù)工作?，為生產(chǎn)經(jīng)?營提供周到?快捷的后勤?保障服務(wù);?儲備、創(chuàng)新?人力資源管?理工作，為?公司發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)營提?供動力支持?;加強制度?執(zhí)行力度等?。自__月?__日起擔?任部門經(jīng)理?(代的工作?中，也都是?圍繞上述思?路展開工作?。努力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)營，?適時調(diào)整招?聘、用工管?理以及后勤?保障管理思?路?；厥?過往，公司?陪伴我走過?人生很重要?的一個階段?，使我懂得?了很多，領(lǐng)?導(dǎo)對我的支?持與關(guān)愛，?令我明白到?人間的溫情?，在此我向?公司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體同?事表示最衷?心的感謝!?有你們的協(xié)?助和理解才?能使我在工?作中更加的?得心應(yīng)手，?也因為有你?們的幫助，?才能令到公?司的發(fā)展更?上一個臺階?，較好的完?成各項工作?任務(wù)。其總?結(jié)報告一?、人事管理?1、徹底?完成人事管?理有關(guān)文件?資料，并根?據(jù)公司的發(fā)?展逐步完善?并下發(fā)各部?門;對公司?及各部門下?發(fā)的文件資?料進行修改?完善，并進?行會簽下發(fā)?;解釋并監(jiān)?督各部門對?已下發(fā)文件?的執(zhí)行情況?，并做進一?步指導(dǎo)實施?。2、建?立、建全、?規(guī)范人事檔?案(新進、?離職、調(diào)動?、升級管理?。⑴、重?新對現(xiàn)有人?員進行了建?檔工作，現(xiàn)?員工檔案齊?全。⑵、?對各部門、?人員進行分?組建檔，便?于工作操作?和核查、調(diào)?動和管理。?⑶、辦理?公司新進、?離職、調(diào)動?等手續(xù);對?離職人員的?自離、辭工?、病退等實?行分類整理?存檔，便于?查證;同時?做好調(diào)動、?提拔人員等?檔案資料信?息保管，月?底傳新進、?離職、調(diào)動?人員資料到?財務(wù)部。?⑷、實行各?部門負責人?對在職人員?的人數(shù)每月?進行統(tǒng)計，?并對離職人?員、新進、?調(diào)動人員作?月統(tǒng)計并進?行核對，方?便了部門、?人事、財務(wù)?查找、結(jié)算?管理，增強?了人力資源?管理。⑸?、及時做好?檔案材料的?收集、整理?、歸檔。?3、人員招?聘。⑴、?各部門傳遞?人員增補單?。⑵、根?據(jù)部門人員?的實際需要?有針對性、?合理性招聘?員工，以配?備各崗位;?通過采取一?系列切實措?施，如廣發(fā)?招聘信息、?網(wǎng)上招聘、?定點招聘等?各種辦法攬?用工人才，?卓有成效。?4、員工?住宿情況。?每月對員工?的住宿情況?進行統(tǒng)計，?并對外宿員?工的___?進行上報財?務(wù)部，按公?司有關(guān)規(guī)章?制度給予住?房補貼的發(fā)?放。5、?嚴肅勞動紀?律。⑴、?加強考勤管?理，在全公?司上下協(xié)助?下抓按時上?、下班時間?，規(guī)范考勤?制度。⑵?、嚴格考勤?制度責任的?落實。⑶?、加強請(?休假制度、?放行條管理?，對不履行?請(休假手?續(xù)或未開放?行條者、擅?自離崗者等?，堅決予以?查實并作出?處理，這樣?即維護考勤?制度的嚴肅?性，又從另?一方面激勵?了在崗員工?的積極性，?進而極大改?善了公司的?工作作風。?6、認真?做好常規(guī)工?作，包括：?優(yōu)秀員工、?工資、晉升?、調(diào)職和其?它的核定_?__工作;?對工牌辦理?及補辦進行?核實查證辦?理等等各項?工作。7?、人事月統(tǒng)?計工作。每?月對公司全?廠各部門人?數(shù)進行匯總?，對新進、?離職、調(diào)動?人員進行備?注。8、?收集信息，?做好人力資?源檔案開發(fā)?與儲備，提?高辦公效率?。二、行?政、辦公室?、總務(wù)1?、貫徹執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)指?示。做好上?、下聯(lián)絡(luò)溝?通工作，及?時向領(lǐng)導(dǎo)反?映情況，反?饋信息;搞?好各部門間?相互配合，?綜合協(xié)調(diào)工?作;對各項?工作和計劃?的督辦和檢?查。2、?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起草有?關(guān)規(guī)章制度?、工作計劃?和其他文稿?。負責公司?來往信函的?處理及收發(fā)?、登記、傳?閱、批示;?做好公司文?件__通知?、審核、傳?遞、催辦、?檢查。加強?辦公文件、?檔案管理。?在文件收發(fā)?上做到下發(fā)?的文件適時?送達有關(guān)部?門辦理，為?公司貫徹落?實上級精神?、及時完成?工作任務(wù)提?供了有力的?保證;同時?，檔案管理?做到井然有?序，隨時為?公司查詢服?務(wù);加強文?字材料的草?擬打印工作?，能按規(guī)定?的時間和內(nèi)?容要求完成?。3、協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?，完善、制?定公司規(guī)章?制度，并執(zhí)?行貫徹公司?規(guī)章制度。?4、加強?溝通：與員?工面對面解?決問題，使?員工工作有?章可循，做?到違紀有據(jù)?可查，使他?們了解、支?持后勤工作?，取得了良?好的效果，?并注重后勤?質(zhì)量的提高?。5、能?很好地履行?崗位職責，?辦事效率的?提高。6?、監(jiān)督、管?理、檢查方?面：每天對?公司各部門?環(huán)境衛(wèi)生、?消防、紀律?檢查工作，?有異常情況?進行現(xiàn)場處?理。在檢查?中發(fā)現(xiàn)的違?紀、違規(guī)、?等各種不良?現(xiàn)象及時通?知相關(guān)部門?負責人進行?處理;為公?司加強管理?、提高后勤?服務(wù);認真?收集信息，?全面、準確?的了解和掌?握各方面工?作的開展情?況，分析工?作存在的問?題，總結(jié)工?作經(jīng)驗，及?時向公司匯?報，讓公司?上級能全面?準確地了解?和掌握最近?工作的實際?情況，為解?決問題作出?正確的決策?。7、辦?公物資、庫?存工服的管?理：對公司?各部門使用?的辦公物資?進行了統(tǒng)計?，并分類建?檔存入電腦?中，保證了?物資使用的?安全;負責?公司辦公設(shè)?施的管理和?維護及維修?聯(lián)絡(luò)。包括?公司辦用品?采購、發(fā)放?、保管、使?用登記、維?護工作等;?并履行稽查?職能，認真?辦理辦公用?品的出、入?庫、領(lǐng)用嚴?格控制和管?理。辦理庫?存工服的出?、入庫交接?、保管管理?。8、公?司日常行政?、人事、辦?公事務(wù)等管?理工作，協(xié)?助總經(jīng)辦處?理日常工作?。9、公?司總務(wù)工作?，做好后勤?保障。1?0、公司辦?公、生產(chǎn)會?議安排、記?錄和整理會?議記要，根?據(jù)需要按會?議決定發(fā)文?。11、?接待來訪客?戶，堅持按?照工作要求?，熱情接待?來訪客戶、?認真聽取來?訪客戶反映?的問題，提?出的要求、?建議。1?2、保安、?司機的監(jiān)督?管理。對廚?房人員、保?安及司機反?應(yīng)的各種問?題及日常工?作情況、報?銷單進行審?核、查閱，?對有異常的?進行處理。?13、公?司各種表格?管理。1?4、完成上?級交辦的其?他任務(wù)，并?按時按質(zhì)的?完成。三?、__年計?劃根據(jù)部?門__年的?工作結(jié)合公?司目前實際?情況和今后?的發(fā)展趨勢?，行政人事?總務(wù)部計劃?從以下幾方?面開展__?年度的工作?，全面推行?目標管理。?1、行政?人事總務(wù)部?在__年里?除做好日常?管理工作外?，重點做好?以下幾方面?工作⑴、?加大后勤服?務(wù)及監(jiān)督力?度，并根據(jù)?公司工作實?際情況，對?后勤服務(wù)有?關(guān)規(guī)章制度?修改、完善?，使其更加?符合公司工?作實際的需?要。⑵、?配合公司促?建工作，加?大行政管理?力度，對在?工作上涌現(xiàn)?出來典型的?人和事予以?及時公布，?通過以點帶?面、以薪帶?譽，促使工?作質(zhì)量進一?步提高。?⑶、加大人?力資源管理?力度，完善?勞動人事檔?案及合同的?管理，嚴格?控制公司勞?動用工，做?好以事設(shè)崗?，人盡其才?。為人才招?募與評定薪?資、績效考?核提供合理?依據(jù)。⑷?、完成日常?人力資源招?聘與配置。?⑸、嚴格?執(zhí)行公司各?項規(guī)章制度?。比如考勤?、用工以及?后建宿舍的?管理等等。?⑹、嚴格?辦公室管理?及辦公用品?的管理、以?及環(huán)境衛(wèi)生?管理。⑺?、加大內(nèi)部?人力、人才?開發(fā)力度，?弘揚優(yōu)秀的?企業(yè)文化和?企業(yè)傳統(tǒng)，?用優(yōu)秀的文?化感染人。?⑻、做好?人員流動率?的控制與勞?資關(guān)系、糾?紛的預(yù)見與?處理等記錄?。既保障員?工合法權(quán)益?又維護公司?的形象和根?本利益。?四、建議?行政人事總?務(wù)工作對一?個正在成長?和發(fā)展的公?司而言，是?非常嚴峻而?重要的基礎(chǔ)?工作，也是?需要公司上?下通力合作?的工作。各?部門配合共?同做好工作?的項目較多?，因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)予?以重視和支?持。自上而?下轉(zhuǎn)變觀念?與否，各部?門提供支持?與配合的程?度如何，都?是行政人事?總務(wù)部工作?成敗的關(guān)鍵?。所以行政?人事總務(wù)部?在制定年度?目標后，在?完成過程中?懇請公司領(lǐng)?導(dǎo)與各部門?予以大力協(xié)?助。__?年公司是緊?張忙碌的，?行政人事總?務(wù)部工作責?任大，但我?始終以飽滿?的工作熱情?投入工作，?兢兢業(yè)業(yè)，?履行行政、?人事、總務(wù)?等各項工作?職責、執(zhí)行?公司的規(guī)章?制