2023年藥品采購(gòu)員年終采購(gòu)總結(jié)報(bào)告

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?藥品采購(gòu)員?年終采購(gòu)總?結(jié)報(bào)告首?先感謝領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的信任?，將我調(diào)到?采購(gòu)部這個(gè)?如此重要的?位置，給我?個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)?會(huì)，讓我從?對(duì)采購(gòu)一無?所知道認(rèn)識(shí)?更多的人與?事，接觸更?多的新鮮事?物，學(xué)到了?一些新知識(shí)?，增長(zhǎng)了更?多見識(shí)！在?劉經(jīng)理的工?作指導(dǎo)之下?，經(jīng)過四個(gè)?月的采購(gòu)，?也積累了一?些工作經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)也明?白，還有很?多事要繼續(xù)?學(xué)習(xí)的，繼?續(xù)去完善的?，繼續(xù)去提?高的，在這?一年里，我?沒有做出轟?轟烈烈的事?，但對(duì)每一?件事我都會(huì)?用心去想，?用頭腦去思?考，用行動(dòng)?去做事。我?每天按采購(gòu)?計(jì)劃基本完?成了所負(fù)責(zé)?的劑型，值?此辭舊迎新?的時(shí)節(jié)對(duì)一?年來的工作?做一個(gè)總結(jié)?，更多地便?于自己以后?的工作中總?結(jié)今年的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，提?升綜合素質(zhì)?，找到更好?的方式方法?去迎接__?年的到來。?我們主要?采購(gòu)的供貨?商來自“太?華、九州通?、東龍、匯?康源、華辰?等”我們所?購(gòu)進(jìn)藥品的?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，?關(guān)系到采購(gòu)?成本的高低?，直接影響?到整體效益?的快慢，藥?品的價(jià)格始?終搶占商機(jī)?，起著至關(guān)?重要的作用?，我作為一?名經(jīng)驗(yàn)不足?的采購(gòu)員，?經(jīng)過一段時(shí)?間的了解，?深知做采購(gòu)?的，要了解?各藥品信息?的重要性，?為確保采購(gòu)?藥品的質(zhì)量?好，價(jià)格低?廉，今后我?要做好每一?項(xiàng)工作，要?用敏銳的眼?光看待事情?的變化與發(fā)?展，主動(dòng)和?個(gè)部門溝通?！經(jīng)過這幾?個(gè)月的采購(gòu)?，深知并不?是單單做個(gè)?計(jì)劃表和打?電話報(bào)計(jì)劃?，那么簡(jiǎn)單?的事，公司?現(xiàn)在的采購(gòu)?數(shù)量是以開?票處訂的數(shù)?量為準(zhǔn)，個(gè)?人認(rèn)為開票?處與銷售部?每個(gè)星期要?有個(gè)總結(jié)，?把客戶所需?要的信息反?饋給采購(gòu)部?、我們采購(gòu)?人員也要對(duì)?公司暢銷品?種有個(gè)基本?的了解，在?采購(gòu)大量數(shù)?量的情況下?，我們要采?取價(jià)格策略?，與供貨商?業(yè)務(wù)員聯(lián)系?，盡量降低?藥品的成本?，為了滿足?我們所需的?庫(kù)存，滿足?質(zhì)管部要求?，還要總結(jié)?質(zhì)量問題的?因素，反饋?給供貨商，?并與供貨商?達(dá)到共識(shí)，?共同解決質(zhì)?量問題，做?到及時(shí)退貨?。今后我們?要更注重保?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，?貨比多家，?我發(fā)現(xiàn)要做?好“質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉”是作為?一個(gè)采購(gòu)員?的工作精髓?，這個(gè)過程?的操作與實(shí)?踐，是需要?平時(shí)的細(xì)心?積累才得到?的經(jīng)驗(yàn)，改?進(jìn)工作方法?，提高工作?技能才能更?深入地做到?“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?”降低成本?。__年里?我主要從以?___面去?做：1.?認(rèn)真做好采?購(gòu)計(jì)劃，貨?比多家，做?好內(nèi)勤工作?,多多與各?部門的人員?溝通，每次?計(jì)劃做好的?反饋表與漲?價(jià)表，做到?及時(shí)通知開?票處與銷售?部，并分析?調(diào)查市場(chǎng)價(jià)?格是否適合?客戶需求！?2.報(bào)計(jì)?劃時(shí)要細(xì)心?、多多了解?各品種的信?息變更、變?更的信息要?及時(shí)反饋給?質(zhì)管部、開?票處、銷售?部、當(dāng)有新?品種引進(jìn)時(shí)?，要授集好?信息，及時(shí)?與銷售部、?開票處溝通?，并快速備?貨，還要多?多了解供貨?商與廠家在?各個(gè)時(shí)間段?的優(yōu)惠政策?等。3.?采購(gòu)不同品?種，要靈活?運(yùn)用不同的?方法詢價(jià)、?講價(jià)、儀價(jià)?以達(dá)到降低?成本的最終?目的。_?__對(duì)已知?漲價(jià)的暢銷?品種，要盡?快的調(diào)查原?因，根據(jù)市?場(chǎng)，和部門?領(lǐng)導(dǎo)商討應(yīng)?該漲到什么?價(jià)，對(duì)于銷?售部反饋如?是客戶已訂?品種，銷售?部要提供大?概價(jià)格，采?購(gòu)部根據(jù)各?公司銷售的?價(jià)格來做價(jià)?格調(diào)整。?___對(duì)于?業(yè)務(wù)員提供?的新品種，?要注意看月?銷量，暢銷?品種要經(jīng)常?查看庫(kù)存是?否斷貨，要?保證庫(kù)存不?缺貨，如因?天氣原因或?流行病因要?結(jié)合現(xiàn)實(shí)分?析，針對(duì)不?同品種做好?備貨準(zhǔn)備。?___對(duì)?于采購(gòu)了的?品種要及時(shí)?跟蹤貨是否?到庫(kù)，在第?二天早上查?看是否入完?庫(kù)，查清楚?原因，以免?做重復(fù)計(jì)劃?。自從進(jìn)?入采購(gòu)部以?來，讓我更?明白總成本?的優(yōu)先原則?，和靈活運(yùn)?用各種采購(gòu)?技巧的重要?性。（范本?），在這里?，感謝領(lǐng)導(dǎo)?這幾個(gè)月來?對(duì)我的工作?指導(dǎo)，今后?的我還需領(lǐng)?導(dǎo)的支持與?培養(yǎng)，請(qǐng)領(lǐng)?導(dǎo)放心，我?會(huì)繼續(xù)努力?學(xué)習(xí)、努力?工作的，昨?日的成績(jī)已