廣州軌道交通站房土建工程監(jiān)理大綱后張法、基坑支護(hù)

監(jiān)理大綱及實(shí)施方案第一節(jié)概況一、工程概況1、工程總述廣州市軌道交通二、八號(hào)線延長(zhǎng)線北段延起自xx站折返線后，終點(diǎn)在xx站，并在xx站處與三號(hào)線同站臺(tái)平行換乘。線路全長(zhǎng)9.36km，地下線長(zhǎng)8.28km，高架線長(zhǎng)約0.57km，過(guò)渡線長(zhǎng)0.5km，設(shè)車站7座。設(shè)車輛段、停車場(chǎng)各一座，車輛段位于線路終點(diǎn)的xx站東北側(cè)地塊。二號(hào)線北延段計(jì)劃于2006年7月開工建設(shè)，全線將于2009年底建成通車。本工程監(jiān)理8標(biāo)段所含單位工程有：xx站、xx站、xx站~xx鎮(zhèn)區(qū)間、xx鎮(zhèn)站、xx鎮(zhèn)~xx地下區(qū)間、xx鎮(zhèn)~xx高架區(qū)間、xx站（高架站）、xx車輛段出入段線。工程標(biāo)段劃分、工法，規(guī)模及工期情況見(jiàn)下表：監(jiān)理標(biāo)標(biāo)段土建施工標(biāo)段名稱稱工法單位工程投資估算

（萬(wàn)元）施工標(biāo)段投資估算合計(jì)（萬(wàn)元）計(jì)劃施工工期8標(biāo)監(jiān)理站1施工12標(biāo)xx站明挖法16521.4774892563.76635—xx站明挖法11484.32226—監(jiān)理站2xx站~xx區(qū)間間明挖法17145.07701—xx鎮(zhèn)站明挖法12604.21122—xx鎮(zhèn)~xx地下區(qū)間明挖法16889.66683—監(jiān)理站3xx鎮(zhèn)~xx高架區(qū)間高架1771.50113—xx站（高架站）高架4434.25119—xx車輛段出入段線高架11713.26623—2、各單位工程概述（1）xx站xx站位于廣州市舊xx機(jī)場(chǎng)，地形平坦，地勢(shì)開闊，地面標(biāo)高8.91～16.81m，原始地貌屬?gòu)V花沖積盆地，地表水系不發(fā)育。地面設(shè)施主要為機(jī)場(chǎng)跑道、草坪等。第四系地層主要為沖洪積砂土、土層和殘坡積粘性土堆積，軟土地層不發(fā)育；下伏基巖以石炭系中上統(tǒng)壺天群組石灰?guī)r地層為主，局部夾二迭系下統(tǒng)棲霞組炭質(zhì)灰?guī)r。車站主體為一層結(jié)構(gòu)，地下站廳與側(cè)式站臺(tái)直接相連。中心里程為YCK26+953，有效站臺(tái)中心線軌面標(biāo)高為7.0m，線間距9.2m，側(cè)式站臺(tái)。中間設(shè)有一條存車線。此外，本站靠近新市站一端設(shè)一座鋪軌基地，采用明挖法施工。xx站站位xx站站位（有蕭崗涌穿過(guò)）（2）xx村站xx村站位于白云尚城住宅區(qū)西側(cè)規(guī)劃路中交叉口，南北向規(guī)劃路寬40米，東西向規(guī)劃路寬45米。地形較平坦，地勢(shì)開闊，地面標(biāo)高14.18～16.86m，地面設(shè)施主要為密集廠房、住宅、道路等。原始地貌屬?gòu)V花沖積盆地，地表水系不發(fā)育，第四系土層主要為沖洪積砂土、土層和殘積土層堆積；下伏基巖以石炭系中上統(tǒng)壺天群組石灰?guī)r地層為主。該站為二號(hào)線淺埋單層雙站廳、側(cè)式站臺(tái)站，站臺(tái)寬度3.5米（局部?jī)魧?.5米），有效站臺(tái)長(zhǎng)度為140.00米，站臺(tái)層軌面高度6.22m。地下水位埋深0.40～9.60m。采用明挖法施工。車站主體基坑最大開挖深度約11米，局部基坑深14.5米。主體施工圍護(hù)結(jié)構(gòu)采用鉆孔灌注樁加兩道內(nèi)撐支護(hù)方案，并加雙排攪拌樁止水?；幼钌钐?，另外再加一道錨索。過(guò)軌通道處局部加深5米，采用土釘墻進(jìn)行支護(hù)。XXx村站站位（右邊高層建筑為xx小區(qū)）（3）xx村～xx鎮(zhèn)區(qū)間xx村～xx鎮(zhèn)站區(qū)間，區(qū)間走行在規(guī)劃道路下，東南側(cè)為白云尚城小區(qū)。沿線地形較平坦，地勢(shì)較開闊，地面高程12.24～17.58m，地面條件簡(jiǎn)單，主要為耕地、農(nóng)田，少量房舍等。區(qū)間穿越的主要地層中粗砂層（3-2）、淤泥質(zhì)土層（4-2）、沖積-洪積土（4－1）、可塑狀殘積土層(5C－1B)、硬塑狀殘積土層（5C－2）。區(qū)間下伏基巖為二迭系下統(tǒng)棲霞組炭質(zhì)灰?guī)r，基巖面相對(duì)江～陳區(qū)間有所上抬。根據(jù)初步勘查階段地質(zhì)資料，陳上區(qū)間溶洞見(jiàn)洞率為41%，其中無(wú)充填和半充填狀態(tài)的巖溶占巖溶總量的24.5%，全充填狀占75.5%。溶洞比率64%的洞體頂板最小厚度僅為0.10m。洞體頂埋深15～30m，洞體高度1～7.2m。區(qū)間勘查發(fā)現(xiàn)一個(gè)土洞。區(qū)間長(zhǎng)1054.4m，覆土厚度2.27m～5.15m，線路埋深7.42m～10.3m。本區(qū)間采用明挖法施工，基坑采用排樁圍護(hù)，主體結(jié)構(gòu)為矩形框架結(jié)構(gòu)，設(shè)中隔墻。主體結(jié)構(gòu)下設(shè)樁基礎(chǔ)，跨越巖溶地質(zhì)。XXx區(qū)間線路方向xx區(qū)間走向xx區(qū)間走向左邊建筑為xx（4）xx鎮(zhèn)站xx鎮(zhèn)站站址位于時(shí)代玫瑰園住宅區(qū)南側(cè)規(guī)劃路中交叉口，南北向規(guī)劃路寬50米，東西向規(guī)劃路寬50米。地面條件簡(jiǎn)單，主要為耕地、農(nóng)田，少量房舍等。地形較平坦，地勢(shì)較開闊，地面高程12.24～17.58m，原始地貌屬?gòu)V花沖積盆地，地表水系不發(fā)育。第四系地層主要為沖洪積砂土、粘性土和殘積土層堆積，軟土地層不發(fā)育；下伏基巖為二迭系下統(tǒng)棲霞組炭質(zhì)灰?guī)r。該站為二號(hào)線淺埋單層雙站廳、側(cè)式站臺(tái)站，站臺(tái)寬度2.8米（局部?jī)魧?.5米），有效站臺(tái)長(zhǎng)度為140.00米，線間距5米，設(shè)置屏蔽門系統(tǒng)，站臺(tái)層軌面高度6.120m。車站主體采用淺埋明挖法施工。xx站站位xx站站位（5）xx鎮(zhèn)～xx地下區(qū)間xx鎮(zhèn)站～出洞段區(qū)間走行在規(guī)劃七路下，線路西側(cè)為時(shí)代玫瑰園小區(qū)，東側(cè)為省公安廳交警總隊(duì)，區(qū)間還下穿華南路。沿線地形較平坦，地勢(shì)較開闊，地面高程12.24～17.58m，原始地貌屬?gòu)V花沖積盆地，地表水系不發(fā)育。地面條件簡(jiǎn)單，主要為耕地、農(nóng)田，少量房舍等。本區(qū)間與華南路在時(shí)代玫瑰園東北位置相交（交角為840），該位置華南路設(shè)計(jì)方案采用梁式橋。根據(jù)華南路今年底通車的要求，與二號(hào)線北延線交叉段的道路即將施工。區(qū)間穿過(guò)的地層主要是可塑狀殘積土層(5C－1B)、沖積-洪積土（4－1）。結(jié)構(gòu)底坐落在可塑狀殘積土層上。區(qū)間下伏基巖為二迭系下統(tǒng)棲霞組炭質(zhì)灰?guī)r，基巖面有所上抬。根據(jù)初步勘查階段地質(zhì)資料，上嘉區(qū)間溶洞見(jiàn)洞率為41%，其中無(wú)充填和半充填狀態(tài)的巖溶占巖溶總量的24.5%，全充填狀占75.5%。溶洞比率64%的洞體頂板最小厚度僅為0.10m。本區(qū)間勘查發(fā)現(xiàn)有一個(gè)鉆孔發(fā)現(xiàn)土洞。區(qū)間長(zhǎng)1080.6m，覆土厚度1.45m～5.44m，線路埋深6.6m～10.59m。本區(qū)間采用明挖法施工，基坑采用排樁圍護(hù)，主體結(jié)構(gòu)為矩形框架結(jié)構(gòu)，設(shè)中隔墻，出洞段為U型槽結(jié)構(gòu)，主體結(jié)構(gòu)下設(shè)樁基礎(chǔ)，跨越巖溶地質(zhì)。xx區(qū)間xx區(qū)間線路方向時(shí)代玫瑰園（6）xx鎮(zhèn)～xx高架區(qū)間xx鎮(zhèn)～xx站區(qū)間，高架起始樁號(hào)為YCK30+715，至xx站終點(diǎn)樁號(hào)為YCK31+386。本區(qū)間高架上部結(jié)構(gòu)均采用預(yù)應(yīng)力混凝土箱形梁，除單線梁采用單箱單室外，其它均采用單箱多室，梁部采用支架現(xiàn)澆法施工。下部結(jié)構(gòu)橋墩均采用矩形墩，墩身結(jié)構(gòu)尺寸單線均為：220cm×160cm（上部根據(jù)需要漸變加寬），多線墩尺寸為：260cm×200cm。承臺(tái)均采用單層承臺(tái)，承臺(tái)高度為2.0~3.0m?；A(chǔ)采用直徑120cm和150cm鉆孔灌注樁。（7）xx站（高架站）xx站為二號(hào)線北延段、三號(hào)線北延段的換乘站，位于106國(guó)道以東的規(guī)劃七路西側(cè)城市規(guī)劃地塊當(dāng)中，地塊現(xiàn)狀是農(nóng)田，東面是新世界花園，西面是菜地與河，有一條河涌靠近車站南面。該處第四系土層有：人工填土層<1>,松軟～稍壓實(shí)；松散～稍密狀沖積-洪積粉砂層<3-1>,稍密為主；松散～中密狀沖積-洪積粗砂層<3-2>,中密狀為主；礫砂層<3-3>,中密狀為主；可～硬塑狀沖積-洪積土層<4-1>，可塑狀為主；軟～流塑狀河湖相淤泥質(zhì)土層；軟～可塑狀殘積土層<5-1>，可塑狀為主；殘積土層<5-2>，硬塑狀；全風(fēng)化粉砂巖<6>，堅(jiān)硬土狀；強(qiáng)風(fēng)化粉砂巖<7>，半巖半土狀；中風(fēng)化泥灰?guī)r<8>，巖質(zhì)較硬；微風(fēng)化泥質(zhì)灰?guī)r<9>，巖質(zhì)堅(jiān)硬。灰?guī)r地層巖溶、土洞發(fā)育。該站為高架車站，采用柱支承的單層框架結(jié)構(gòu)。屋蓋均為輕型鋼結(jié)構(gòu)。鋼結(jié)構(gòu)屋蓋的鋼柱柱腳采用鉸接，并支承于站臺(tái)層現(xiàn)澆砼梁上。車站橋墩采用鉆孔樁基礎(chǔ)，樁基持力層位于微分化巖層。橋梁支承柱采用六樁，樁徑Φ1500，樁長(zhǎng)約24m。本站長(zhǎng)度140m。（8）xx車輛段出入段線xx車輛段出入段線位于xx站的北邊，跨規(guī)劃松園路、規(guī)劃七路等，連接二號(hào)線、三號(hào)線共用的xx車輛段。該處所處區(qū)域?qū)儆趶V花凹陷盆地，受廣從斷裂控制，絕大部分地區(qū)在白堊紀(jì)以前業(yè)已形成，由于廣花復(fù)式向斜槽部為可溶性石灰?guī)r，受長(zhǎng)期地下和地表水侵蝕、剝蝕作用，因此該處屬于溶洞、土洞發(fā)育地區(qū)。存在土層主要有：人工填土層<1>,沖積-洪積粉砂層<3-1>、<3-2>，沖積-洪積粗土層,沖積-洪積土層<4-1>；軟～可塑狀殘積土層<5-1>、<5-2>，硬塑狀；下伏基巖為二迭系下統(tǒng)棲霞組炭質(zhì)泥巖、炭質(zhì)灰?guī)r及泥灰?guī)r，局部地方發(fā)育石炭系壺天群石灰?guī)r。xx車輛段出入段線為地面高架橋線路，上部采用一體式箱梁結(jié)構(gòu)，下部采用橋墩臺(tái)和樁基礎(chǔ)?；A(chǔ)樁采用鉆孔灌注樁。XXx車輛段出入段線走向（高架）二、監(jiān)理工作范圍廣州市軌道交通二、八號(hào)線延長(zhǎng)線土建工程施工監(jiān)理8標(biāo)與之相對(duì)應(yīng)的施工合同范圍內(nèi)所有土建工程的施工監(jiān)理及施工圖部分監(jiān)理工作，現(xiàn)場(chǎng)的管線遷改、拆遷、恢復(fù)等工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理并審核工程量。在工程實(shí)施過(guò)程中工程量、工程規(guī)模調(diào)整或設(shè)計(jì)變更，項(xiàng)目總投資估算與經(jīng)批準(zhǔn)的總初步設(shè)計(jì)概算對(duì)比發(fā)生增加和減少時(shí)，但增加和減少額小于已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)概算的±15％（含±15％）時(shí)，均屬本監(jiān)理范圍，監(jiān)理費(fèi)用不作調(diào)整。三、監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作內(nèi)容⑴建立項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，配置監(jiān)理人員的生活、辦公、檢測(cè)設(shè)施，組織監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)。⑵監(jiān)理人員熟悉合同文件和圖紙，調(diào)查施工現(xiàn)場(chǎng)。⑶編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，建立監(jiān)理工作規(guī)章制度。⑷參與測(cè)量控制點(diǎn)交接樁，完成設(shè)計(jì)交底和圖紙審核。審查承包人提供的復(fù)測(cè)成果和施工圖設(shè)計(jì)。⑸審查承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、技術(shù)及管理人員的資質(zhì)和人數(shù)，協(xié)助業(yè)主審查分包合同和分包人資質(zhì)。⑹督促和檢查承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)，建立質(zhì)量和安全保證體系，制定安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)章制度。⑺審查工地試驗(yàn)室,檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料及設(shè)備。⑻參加業(yè)主主持召開的第一次工地會(huì)議。⑼審查單位工程開工報(bào)告，發(fā)布開工令。2、施工階段的監(jiān)理工作內(nèi)容⑴會(huì)同業(yè)主審批承包人提交的總進(jìn)度計(jì)劃，檢查和督促進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，核批修正的進(jìn)度計(jì)劃。⑵督促承包人按照工程合同條款、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工。⑶檢驗(yàn)承包人擬用于本工程的原材料、成套設(shè)備的品質(zhì)以及外購(gòu)成品件和半成品件的質(zhì)量。⑷簽發(fā)中間交工證書。⑸調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故。⑹發(fā)布停（復(fù)）工令。⑺對(duì)已完成質(zhì)量合格的工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。⑻辦理中期支付憑證手續(xù)，會(huì)同業(yè)主審核后簽發(fā)。⑼辦理變更手續(xù)，會(huì)同業(yè)主審核后發(fā)布變更令。⑽受理合同事宜，協(xié)助業(yè)主根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評(píng)估和處理。⑾根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭(zhēng)端，在仲裁過(guò)程中作證。⑿主持常規(guī)工地例會(huì)，編制監(jiān)理工作月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)。⒀評(píng)估承包人交工的申請(qǐng)，會(huì)同業(yè)主組織對(duì)擬交工工程的檢查和驗(yàn)收，在確認(rèn)交工驗(yàn)收和交工資料符合要求后簽發(fā)交工證書。⒁督促、檢查承包人按業(yè)主要求編制竣工文件，同時(shí)也編制監(jiān)理方面的竣工文件。3、缺陷責(zé)任期階段的監(jiān)理內(nèi)容⑴監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計(jì)劃，檢查和驗(yàn)收剩余工程，對(duì)竣工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害查明其性質(zhì)、范圍，分析其原因，確定相應(yīng)責(zé)任和處理方案，認(rèn)真整改。⑵簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書。⑶辦理最終支付證書手續(xù)，會(huì)同業(yè)主審核后簽發(fā)。⑷配合業(yè)主進(jìn)行工程移交工作。4、設(shè)計(jì)部分的監(jiān)理工作內(nèi)容⑴工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)、使用功能要求，向業(yè)主的建議權(quán)。⑵工程設(shè)計(jì)和其他專業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則，經(jīng)業(yè)主同意后，向設(shè)計(jì)單位提出建議，其建議應(yīng)具備技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較。⑶工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則，自主向承包商提出建議，凡涉及合同變更的，均應(yīng)事前與業(yè)主商定，并按有關(guān)管理規(guī)定辦理變更手續(xù)。⑷組織施工圖紙的設(shè)計(jì)交底及審查工作。⑸協(xié)助業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行管理，主要按需圖計(jì)劃、設(shè)計(jì)圖紙的可實(shí)施性、施工圖紙審查會(huì)審、設(shè)計(jì)變更審查、投資分析以及對(duì)承包人自行設(shè)計(jì)部分的圖紙進(jìn)度、質(zhì)量、安全性的審查。四、監(jiān)理控制目標(biāo)1、投資控制目標(biāo)以建設(shè)單位同施工單位簽訂的施工承包合同總價(jià)為總體控制目標(biāo),章節(jié)價(jià)款為分目標(biāo)，合理控制工程造價(jià)。2、質(zhì)量控制目標(biāo)本標(biāo)段各項(xiàng)工程均達(dá)到國(guó)家和廣州地鐵總公司有關(guān)規(guī)定，按《地下鐵道施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50299-1999）的要求；合格率100%，總評(píng)達(dá)到優(yōu)良。3、工期控制目標(biāo)滿足施工承包合同要求工期。五、我公司監(jiān)理本工程的優(yōu)勢(shì)1、技術(shù)優(yōu)勢(shì)本工程線路所經(jīng)地層含有大量的溶洞及土洞特殊地質(zhì)情況，對(duì)工程施工十分不利，給監(jiān)理工作也帶來(lái)一定的難度。我公司監(jiān)理的華南快速路三期工程與本工程所處地理位置相同，工程地質(zhì)情況幾近類似。一旦中標(biāo)，我司將充分運(yùn)用在華南路工程中所積累的溶洞及土洞處理的成功經(jīng)驗(yàn)解決本工程將遇到的類似問(wèn)題。2、人員優(yōu)勢(shì)投標(biāo)文件中擬派的大部分監(jiān)理人員均參加過(guò)華南路工程的監(jiān)理服務(wù)工作，對(duì)本工程所處位置的地質(zhì)情況較為熟悉。我公司近年來(lái)由于參與國(guó)家高速鐵路的建設(shè)，培養(yǎng)了一大批具有鐵路及城市軌道交通監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員，將成為本工程監(jiān)理工作的堅(jiān)強(qiáng)人才后盾。3、地域優(yōu)勢(shì)本工程將涉及大量的外部協(xié)調(diào)工作，特別是上嘉區(qū)間將從華南路下穿過(guò)。我公司地處廣州地區(qū)，特別是近年來(lái)通過(guò)華南二期及三期工程的監(jiān)理工作，對(duì)本工程所處位置的征地拆遷及其他外部協(xié)調(diào)工作已比較熟悉，和地方有關(guān)部門和個(gè)人也有著良好的關(guān)系，一旦中標(biāo)，我們將充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì)，為本工程外部協(xié)調(diào)工作出謀劃策，為工程的順利進(jìn)行盡全力服務(wù)。六、監(jiān)理服務(wù)承諾如果我公司有幸中標(biāo)，我們承諾將保證做好以下工作：1、全面履行合同規(guī)定的各項(xiàng)責(zé)任與義務(wù)。2、根據(jù)監(jiān)理大綱承諾建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，按照投標(biāo)文件承諾派遣監(jiān)理人員按時(shí)進(jìn)入工作狀態(tài)，認(rèn)真執(zhí)行投標(biāo)文件列示的“監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作制度”；執(zhí)行業(yè)主招標(biāo)文件提出的監(jiān)理考核辦法。完全地履行合同賦予的全部責(zé)任與義務(wù)。3、按合同規(guī)定配齊監(jiān)理機(jī)構(gòu)各類監(jiān)理設(shè)施。4、按業(yè)主要求協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程施工招標(biāo)，擇優(yōu)選定工程施工單位。（如果業(yè)主需要）審查分包商資格。5、按照監(jiān)理工作程序，根據(jù)本監(jiān)理大綱和監(jiān)理合同、施工承包合同，編制本項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及相應(yīng)的工作程序和管理辦法。6、參加業(yè)主召開的第一次工地會(huì)議，建立各方聯(lián)系，介紹監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作程序及管理辦法，檢查開工前各方履行合同的情況，要求各方進(jìn)場(chǎng)到位，進(jìn)入工作狀態(tài)，及時(shí)跟進(jìn)各項(xiàng)工作。7、執(zhí)行業(yè)主的各項(xiàng)管理程序及管理辦法，在投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、環(huán)境保護(hù)及安全生產(chǎn)文明施工控制、合同信息管理、組織協(xié)調(diào)諸方面提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為用戶提交滿意的答卷。8、如有違約行為，愿承擔(dān)由此引起的全部責(zé)任，按照招標(biāo)文件要求加倍受罰。七、編制依據(jù)⑴廣州市軌道交通二、八號(hào)線延長(zhǎng)線土建工程施工監(jiān)理標(biāo)招標(biāo)文件⑵建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）⑶《地下鐵道設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50157-92）⑷鐵路隧道施工規(guī)范（TBJ204-96）⑸地下工程防水技術(shù)規(guī)范（GBJ108-2001）⑹鐵路隧道噴錨構(gòu)筑法技術(shù)規(guī)則（TBJ108-92）⑺地下鐵道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50299-1999）⑻地下鐵道、輕軌交通工程測(cè)量規(guī)范（GB50308-1999）⑼本單位類似工程施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)⑽廣州市軌道交通二、八號(hào)線延長(zhǎng)線土建工程施工監(jiān)理標(biāo)招標(biāo)澄清問(wèn)題第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖廣東鐵路建設(shè)監(jiān)理有限公司廣州市軌道交通二、八號(hào)線延長(zhǎng)線線工程土建施工監(jiān)理8標(biāo)項(xiàng)目駐地監(jiān)理辦（8人）總監(jiān)理工程師1人合同工程師1人地質(zhì)工程師1人土建工程師（增加）2人測(cè)量工程師1人試驗(yàn)工程師1人概預(yù)算工程師1人監(jiān)理站1（8人）總監(jiān)代表1人土建工程師5人助理工程師2人監(jiān)理站2（8人）總監(jiān)代表1人土建工程師5人助理工程師2人監(jiān)理站3（8人）總監(jiān)代表1人土建工程師5人助理工程師2人圖2.1項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖二、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)職能按招標(biāo)文件規(guī)定，本監(jiān)理合同段設(shè)置駐地監(jiān)理工程師辦公室（簡(jiǎn)稱駐地辦），監(jiān)理機(jī)構(gòu)采用直線職能制。項(xiàng)目總監(jiān)代表我監(jiān)理公司全權(quán)履行“監(jiān)理合同”規(guī)定的全部責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖如圖2.1所示。1、招、投標(biāo)階段人人員組織監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工工程師1人，總監(jiān)代代表3人，另配備備合同、概預(yù)預(yù)算、土建監(jiān)監(jiān)理工程師共共7人，負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行行施工招標(biāo)工工作，以及施施工圖的審核核工作。其組組織框圖及監(jiān)監(jiān)理人員構(gòu)成成名單見(jiàn)圖2.2。土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師概預(yù)算監(jiān)理工程師師師合同監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師：總監(jiān)代表：總監(jiān)代表：總監(jiān)代表：圖2.2監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)圖（招招、投標(biāo)階段段）2、設(shè)計(jì)和施工前期期準(zhǔn)備階段人人員組織監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工工程師1人，總監(jiān)代代表3人，管理三個(gè)監(jiān)理站的監(jiān)理理工作；另配配備4個(gè)土建工程程師共8人，負(fù)責(zé)該該工程施工圖圖設(shè)計(jì)階段的的監(jiān)理工作,其組織框圖圖如圖2.3：土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師：總監(jiān)代表：總監(jiān)代表：總監(jiān)代表：土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師圖2.3監(jiān)理組織織機(jī)構(gòu)圖（設(shè)設(shè)計(jì)和施工前前期準(zhǔn)備階段段）3、施工階段人員組組織=1\*GB2⑴監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工工程師1人，總監(jiān)代代表3人，監(jiān)理工工程師22人，監(jiān)理工程程師助理6人，負(fù)責(zé)該該工程施工監(jiān)監(jiān)理工作。施施工階段組織織框圖見(jiàn)圖2.1—項(xiàng)目監(jiān)理組組織機(jī)構(gòu)框圖圖。監(jiān)理部另另配備文員、廚廚師、司機(jī)若若干人，以滿滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理工作的需要要。=2\*GB2⑵監(jiān)理工程師中合同同、地質(zhì)、測(cè)測(cè)量、試驗(yàn)、概概預(yù)算專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師各各1名，土建專專業(yè)工程師222名。駐地地監(jiān)理部共配配備32人（含8名監(jiān)理員）。所所配備人員中中高級(jí)工程師師7人，占21..9%；工程師222人，占68..8%；助理工程程師3人，占9.3%；所有人員平平均年齡377歲，年富力力強(qiáng)，老中青青相結(jié)合，足足以勝任本工工程的監(jiān)理工工作。⑶監(jiān)理組人員的作息息時(shí)間與施工工時(shí)間安排相相一致，如果果本工程要求求全天候施工工，與之相適適應(yīng)監(jiān)理組將將安排每天24小時(shí)值班制制，使巡視、檢檢驗(yàn)的監(jiān)理工工作不間斷，以以滿足施工需需要，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)、解決工工程問(wèn)題，并并且能隨時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)和記載工工程細(xì)目情況況，便于安排排超前監(jiān)理，減減少工程返工工，促使工程程正常進(jìn)行。三、監(jiān)理人員崗位位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)責(zé)⑴總監(jiān)理工程師是監(jiān)監(jiān)理單位委派派履行監(jiān)理合合同的全權(quán)代代表、駐地監(jiān)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)的最最高技術(shù)和行行政負(fù)責(zé)人，以以單位代表身身份開展駐地地監(jiān)理部監(jiān)理理業(yè)務(wù)，進(jìn)行行綜合管理。⑵建立現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組織織，制定工作作流程和制度度，組織編制制《監(jiān)理規(guī)劃劃》和《監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則》，組組織實(shí)施并督督促、檢查執(zhí)執(zhí)行情況。⑶對(duì)開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行行全面的檢查查，為實(shí)際開開工創(chuàng)造條件件，確保工程程實(shí)施有一個(gè)個(gè)良好的開端端。⑷保持與業(yè)主的密切切聯(lián)系，弄清清其要求與愿愿望；并負(fù)責(zé)責(zé)與承包商聯(lián)聯(lián)系。⑸審核并確認(rèn)分包單單位。⑹協(xié)調(diào)各承包商的工工作；審核各各施工標(biāo)段的的工程施工總總體進(jìn)度計(jì)劃劃，核實(shí)業(yè)主主是否已給予予必要的指示示并認(rèn)可。⑺主持建立信息系統(tǒng)統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)責(zé)信息溝通工工作。使所有有文件、資料料計(jì)算機(jī)化，并并保持有效地地運(yùn)行。⑻在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，及及時(shí)對(duì)工程實(shí)實(shí)施的有關(guān)工工作做出決策策，如計(jì)劃審審批、工程變變更、事故處處理、合同爭(zhēng)爭(zhēng)議、工程索索賠、工程實(shí)實(shí)施方案等。⑼審核并簽署開工令令、復(fù)工令、付付款證明、竣竣工資料、監(jiān)監(jiān)理文件和報(bào)報(bào)告等。⑽定期及不定期巡視視工地，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出出問(wèn)題并進(jìn)行行處理。⑾檢查督促各監(jiān)理組組注意施工中中出現(xiàn)的各種種問(wèn)題，是否否出現(xiàn)有缺陷陷的材料；建建筑物的放線線、標(biāo)高、布布局和監(jiān)測(cè)等等方面是否滿滿足設(shè)計(jì)要求求和符合承包包合同要求等等。⑿檢查已完工程是否否符合合同要要求，組織檢檢驗(yàn)是否達(dá)到到正常功能。⒀檢查和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安安全文明施工工。⒁定期或不定期向業(yè)業(yè)主提交監(jiān)理理報(bào)告。⒂定期和不定期向本本公司報(bào)告監(jiān)監(jiān)理情況。⒃按業(yè)主要求組織編編寫監(jiān)理月報(bào)報(bào)、階段或年年度監(jiān)理工作作總結(jié)。⒄主持單位工程竣工工初步驗(yàn)收；；參加工程竣竣工驗(yàn)收，審審查工程結(jié)算算，檢查并督督促承包商整整理好竣工資資料按時(shí)交付付業(yè)主。⒅督促有關(guān)監(jiān)理人員員及時(shí)整理好好各種監(jiān)理檔檔案、資料。2、總監(jiān)理工程師代表表職責(zé)⑴在總監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本本駐地監(jiān)理組組監(jiān)理工作進(jìn)進(jìn)行管理，行行使總監(jiān)理工工程師的部分分職權(quán)。⑵執(zhí)行總監(jiān)理工程師師的指令和交交辦的任務(wù)，編編制本組監(jiān)理理工作計(jì)劃并并組織實(shí)施。組組織本組專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師開展工作，檢檢查落實(shí)執(zhí)行行情況。⑶審查承包商施工組組織設(shè)計(jì)、工工程施工總體體進(jìn)度計(jì)劃和和年（季、月月）施工進(jìn)度度計(jì)劃等，提提出意見(jiàn)和建建議，簽發(fā)工工序開工報(bào)告告。⑷組織本組專業(yè)監(jiān)理理工程師對(duì)施施工圖進(jìn)行審審查，提出圖圖紙會(huì)審意見(jiàn)見(jiàn)；協(xié)助總監(jiān)監(jiān)做好設(shè)計(jì)合合同管理，主主要指需圖計(jì)計(jì)劃、施工圖圖質(zhì)量、設(shè)計(jì)計(jì)變更審查、投投資分析等。⑸組織本組專業(yè)監(jiān)理理工程師監(jiān)督督檢查承包商商的施工進(jìn)度度、工程質(zhì)量量及安全技術(shù)術(shù)措施執(zhí)行情情況等，就發(fā)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提提出限期改正正的監(jiān)理意見(jiàn)見(jiàn)，發(fā)出通知知。⑹組織本組專業(yè)監(jiān)理理工程師對(duì)用用于本工程的的主要材料、構(gòu)構(gòu)件及設(shè)備的的規(guī)格質(zhì)量及及數(shù)量進(jìn)行檢檢查，發(fā)現(xiàn)不不符合質(zhì)量和和施工進(jìn)度要要求時(shí)，有權(quán)權(quán)通知停止或或變更要求。⑺根據(jù)承包商提出的的各階段、分分部分項(xiàng)工程程的自檢資料料進(jìn)行驗(yàn)收，簽簽署意見(jiàn)。參參加單位工程程驗(yàn)收、工程程竣工驗(yàn)收。⑻審核已完成項(xiàng)目的的實(shí)際工程量量，根據(jù)已完完成項(xiàng)目的形形象進(jìn)度和工工程質(zhì)量，簽簽署計(jì)量支付付憑證。⑼組織研究處理本工工點(diǎn)監(jiān)理工作作問(wèn)題，歸口口審查各類變變更設(shè)計(jì)，提提出審查意見(jiàn)見(jiàn)后呈報(bào)監(jiān)理理部。⑽受理施工中的索賠賠和爭(zhēng)議事項(xiàng)項(xiàng)，提出事實(shí)實(shí)資料和分析析報(bào)告。⑾提出本工點(diǎn)范圍內(nèi)內(nèi)的返工、停停工命令報(bào)告告，報(bào)總監(jiān)審審批。⑿對(duì)分項(xiàng)、分部工程程進(jìn)行抽檢，參參加業(yè)主組織織的竣工初驗(yàn)驗(yàn)。⒀參加有關(guān)例會(huì)、會(huì)會(huì)議，每周主主持召開一次次工地監(jiān)理例例會(huì)，定期向向總監(jiān)做工作作匯報(bào)。⒁每周會(huì)同承包商組組織二次安全全生產(chǎn)、文明明施工檢查，對(duì)對(duì)安全隱患及及不符合文明明施工的督促促承包商限期期整改。⒂編制監(jiān)理細(xì)則并組組織實(shí)施，向向總監(jiān)提出“監(jiān)理月報(bào)”、“工作總結(jié)”素材。⒃做好總監(jiān)交辦的其其他工作。3、合同監(jiān)理工程師職職責(zé)⑴在總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，配配合總監(jiān)代表表開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理工作，對(duì)對(duì)本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理工作負(fù)責(zé)責(zé)。⑵熟悉各標(biāo)段工程承承包合同的詳詳細(xì)內(nèi)容和工工期進(jìn)度安排排。根據(jù)業(yè)主主批準(zhǔn)的工程程施工總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和下下達(dá)的年、季季、月施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，做做好進(jìn)度控制制；按照業(yè)主主下達(dá)的計(jì)劃劃管理辦法，督督促檢查承包包商的計(jì)劃統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作作，并對(duì)承包包商申報(bào)的計(jì)計(jì)劃提出審查查意見(jiàn)；檢查查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施施工過(guò)程的計(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況況和工、料、機(jī)機(jī)動(dòng)態(tài)，對(duì)工工程進(jìn)度進(jìn)行行分析評(píng)價(jià),并提出相應(yīng)應(yīng)措施意見(jiàn)。⑶對(duì)工程分包的分包包人進(jìn)行審查查，對(duì)其資質(zhì)質(zhì)及能力，以以及分包合同同的工程內(nèi)容容和范圍提出出審查意見(jiàn)。⑷按照規(guī)定的程序?qū)?duì)工程變更進(jìn)進(jìn)行管理。⑸根據(jù)工程承包合同同嚴(yán)格控制工工期，作好預(yù)預(yù)防工期延期期工作；審查查承包商提出出的延期申請(qǐng)請(qǐng)并提出審核核意見(jiàn)。⑹對(duì)費(fèi)用索賠和合同同爭(zhēng)議內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行審核，提提出意見(jiàn)交總總監(jiān)處理。=7\*GB2⑺具體負(fù)責(zé)概預(yù)算和和計(jì)量支付工工作。=8\*GB2⑻熟悉各標(biāo)段工程承承包合同的詳詳細(xì)內(nèi)容及業(yè)業(yè)主關(guān)于計(jì)量量支付的有關(guān)關(guān)規(guī)定和要求求。=9\*GB2⑼對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)代表簽簽認(rèn)的工程量量、支付款、索索賠項(xiàng)目?jī)?nèi)容容和設(shè)計(jì)變更更（合同外）預(yù)預(yù)算進(jìn)行審核核，并提出意意見(jiàn)交總監(jiān)審審定。=10\*GB2⑽對(duì)總監(jiān)簽認(rèn)的工程程計(jì)量單、申申報(bào)表或合格格工程量以及及業(yè)主認(rèn)可的的索賠進(jìn)行匯匯總，根據(jù)合合同支付要求求進(jìn)行計(jì)算，確確認(rèn)支付數(shù)額額，經(jīng)總監(jiān)簽簽署后提交業(yè)業(yè)主。=11\*GB2⑾協(xié)助總監(jiān)做好工程程竣工結(jié)算工工作，審核、收收集、整理工工程結(jié)算資料料。4、概預(yù)算監(jiān)理工程師師職責(zé)⑴具體負(fù)責(zé)概預(yù)算和和計(jì)量支付工工作。⑵熟悉各標(biāo)段工程承承包合同的詳詳細(xì)內(nèi)容及業(yè)業(yè)主關(guān)于計(jì)量量支付的有關(guān)關(guān)規(guī)定和要求求。⑶對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)代表簽簽認(rèn)的工程量量、支付款、索索賠項(xiàng)目?jī)?nèi)容容和設(shè)計(jì)變更更（合同外）預(yù)預(yù)算進(jìn)行審核核，并提出意意見(jiàn)交總監(jiān)審審定。⑷對(duì)總監(jiān)簽認(rèn)的工程程計(jì)量單、申申報(bào)表或合格格工程量以及及業(yè)主認(rèn)可的的索賠進(jìn)行匯匯總，根據(jù)合合同支付要求求進(jìn)行計(jì)算，確確認(rèn)支付數(shù)額額，經(jīng)總監(jiān)簽簽署后提交業(yè)業(yè)主。⑸協(xié)助總監(jiān)做好工程程竣工結(jié)算工工作，審核、收收集、整理工工程結(jié)算資料料。5、地質(zhì)監(jiān)理工程師職職責(zé)⑴在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，按按照業(yè)主的要要求，做好地地質(zhì)素描工作作。⑵對(duì)施工開挖后的地地層、風(fēng)化帶帶、地質(zhì)構(gòu)造造、地下水等等進(jìn)行實(shí)地觀觀察，進(jìn)行描描繪，向業(yè)主主提供完整準(zhǔn)準(zhǔn)確的實(shí)測(cè)地地質(zhì)資料。⑶在施工中預(yù)測(cè)出不不良地質(zhì)情況況，應(yīng)及時(shí)向向有關(guān)方面通通報(bào)。⑷參加地基檢驗(yàn)，提提出地基巖土土類別判定意意見(jiàn)。⑸與監(jiān)理部及監(jiān)理組組計(jì)量監(jiān)理工工程師配合，對(duì)對(duì)計(jì)量支付中中涉及圍巖劃劃分的問(wèn)題提提出判定意見(jiàn)見(jiàn)，報(bào)業(yè)主審審批確定。⑹認(rèn)真分析研究區(qū)域域地質(zhì)、工程程地質(zhì)和水文文地質(zhì)等，及及時(shí)為工程進(jìn)進(jìn)展提供準(zhǔn)確確的地質(zhì)預(yù)報(bào)報(bào)。6、測(cè)量監(jiān)理工程師職職責(zé)⑴測(cè)量工程師是監(jiān)理理工作范圍內(nèi)內(nèi)測(cè)量工作的的具體負(fù)責(zé)人人。負(fù)責(zé)編寫寫本工程“測(cè)量監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則”，經(jīng)總監(jiān)審審定后認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行。⑵熟悉有關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖圖紙，掌握工工程設(shè)計(jì)的平平面位置、標(biāo)標(biāo)高和其他設(shè)設(shè)計(jì)要求，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)測(cè)量資資料有疑問(wèn)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)監(jiān)匯報(bào)。⑶負(fù)責(zé)對(duì)承包商上報(bào)報(bào)的施工測(cè)量量報(bào)告進(jìn)行復(fù)復(fù)核和審批。審審查其測(cè)量放放樣的全部記記錄，對(duì)施工工單位進(jìn)行的的水準(zhǔn)點(diǎn)、原原地面及重點(diǎn)點(diǎn)工程部位的的放樣測(cè)量和和竣工測(cè)量進(jìn)進(jìn)行旁站監(jiān)理理，必要時(shí)還還應(yīng)組織抽測(cè)測(cè)復(fù)核，抽測(cè)測(cè)不合格應(yīng)及及時(shí)通知承包包商和駐地監(jiān)監(jiān)理工程師，指指令承包商返返工。⑷參加每一分部、分分項(xiàng)工程的拆拆模后的有關(guān)關(guān)測(cè)量部分的的檢查簽認(rèn)工工作。⑸參加工程中間驗(yàn)收收和竣工驗(yàn)收收工作。⑹配合駐地監(jiān)理工程程師作好中間間計(jì)量和竣工工結(jié)算的審核核工作。⑺對(duì)工程測(cè)量方面出出現(xiàn)的情況、問(wèn)問(wèn)題、遺漏等等，應(yīng)及時(shí)向向駐地監(jiān)理工工程師和總監(jiān)監(jiān)報(bào)告。⑻督促承包商按設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)行量測(cè)監(jiān)監(jiān)控和信息反反饋工作，認(rèn)認(rèn)真核對(duì)量測(cè)測(cè)記錄。⑼定期督促檢查承包包商測(cè)量和量量測(cè)監(jiān)控儀器器的精度。⑽按時(shí)報(bào)送測(cè)量報(bào)告告和量測(cè)監(jiān)控控報(bào)告及相應(yīng)應(yīng)的資料匯總總表。7、試驗(yàn)監(jiān)理工程師職職責(zé)⑴試驗(yàn)工程師是監(jiān)理理工作范圍內(nèi)內(nèi)的原材料、構(gòu)構(gòu)件及各項(xiàng)工工程試驗(yàn)的具具體負(fù)責(zé)人，應(yīng)應(yīng)熟悉本監(jiān)理理標(biāo)段的合同同、技術(shù)規(guī)范范、設(shè)計(jì)文件件及國(guó)家有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及其測(cè)測(cè)試規(guī)程等。⑵積極主動(dòng)配合駐地地監(jiān)理工程師師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理員的工作，全全面掌握施工工進(jìn)度，安排排見(jiàn)證取樣送送驗(yàn)工作，督督促承包單位位進(jìn)行建筑材材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)驗(yàn)和工程試驗(yàn)驗(yàn)，檢查監(jiān)督督承包商的試試驗(yàn)方法，審審核試驗(yàn)結(jié)果果，及時(shí)簽署署意見(jiàn)，并負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)理的平平行抽樣試驗(yàn)驗(yàn)工作。⑶參加對(duì)工程質(zhì)量的的評(píng)定工作、工工程分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的中間間驗(yàn)收和竣工工驗(yàn)收。⑷協(xié)助駐地監(jiān)理工程程師做好對(duì)承承包商上報(bào)的的“計(jì)量支付申申請(qǐng)書”中工程質(zhì)量量部分的審查查。⑸監(jiān)督承包商嚴(yán)格按按批準(zhǔn)的配合合比拌制砼及及砂漿，負(fù)責(zé)責(zé)檢查見(jiàn)證試試件的制取和和送驗(yàn)。⑹做好各種試驗(yàn)的分分析統(tǒng)計(jì)工作作（如砼、砂砂漿強(qiáng)度、原原材料及工程程試驗(yàn)資料），并并定期向總監(jiān)監(jiān)理工程師做做工作匯報(bào)。8、土建專業(yè)監(jiān)理工程程師職責(zé)⑴配合總監(jiān)代表開展展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工工作。對(duì)本專專業(yè)的監(jiān)理工工作負(fù)責(zé)。⑵認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件件，了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖及主導(dǎo)導(dǎo)思想。⑶結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙，實(shí)實(shí)地考察工程程的現(xiàn)有狀況況、環(huán)境，對(duì)對(duì)圖紙與現(xiàn)狀狀不符的，應(yīng)應(yīng)及時(shí)記錄，并并通過(guò)業(yè)主反反饋到設(shè)計(jì)單單位。⑷必須收集開展本專專業(yè)監(jiān)理工作作所需的原始始資料和數(shù)據(jù)據(jù)。有權(quán)查閱閱設(shè)計(jì)單位或或承包商有關(guān)關(guān)專業(yè)的原始始資料和記錄錄、計(jì)算和試試驗(yàn)成果。⑸在開工前根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)文件、技術(shù)術(shù)規(guī)范等有關(guān)關(guān)施工的規(guī)程程，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際施工條條件審查承包包商的工程施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)方案。⑹對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中中提出的施工工工藝進(jìn)行重重點(diǎn)審查，對(duì)對(duì)不符合要求求的，提出改改進(jìn)意見(jiàn)。⑺監(jiān)督檢查承包商的的測(cè)試方法、儀儀器設(shè)備、材材料及測(cè)試和和計(jì)算成果，進(jìn)進(jìn)行必要的抽抽查和復(fù)核測(cè)測(cè)試。⑻配合測(cè)量監(jiān)理工程程師對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施施工放樣進(jìn)行行復(fù)核。⑼施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行三級(jí)質(zhì)量量檢查制度：：承包商班組組自檢；承包包商項(xiàng)目部質(zhì)質(zhì)檢工程師檢檢驗(yàn)；專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師最最后檢查確認(rèn)認(rèn)。對(duì)質(zhì)量不不符合要求的的，責(zé)令承包包商重新施工工。⑽對(duì)審查、批準(zhǔn)的施施工進(jìn)度計(jì)劃劃執(zhí)行情況進(jìn)進(jìn)行跟蹤檢查查與督促。對(duì)對(duì)進(jìn)度滯后現(xiàn)現(xiàn)象，及時(shí)督督促承包商采采取措施。⑾協(xié)調(diào)系統(tǒng)之間、各各專業(yè)之間施施工的矛盾，減減少施工過(guò)程程中的相互干干擾，加強(qiáng)專專業(yè)與外部系系統(tǒng)的溝通與與協(xié)調(diào)；必要要時(shí)建議組織織系統(tǒng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，保證工序序的有效銜接接、關(guān)鍵工序序工期的完成成。⑿認(rèn)真審查承包商申申請(qǐng)的工程量量，配合投資資控制人員做做好計(jì)量支付付和結(jié)算工作作。⒀認(rèn)真做好工程的初初驗(yàn)、預(yù)驗(yàn)工工作，對(duì)不符符合設(shè)計(jì)、規(guī)規(guī)范的，要求求承包商積極極整改，處理理好各類遺留留問(wèn)題。預(yù)驗(yàn)驗(yàn)時(shí)要提供齊齊全的完工資資料，對(duì)工程程實(shí)體及工程程資料進(jìn)行全全面檢查驗(yàn)收收。⒁督促承包商按國(guó)家家規(guī)定，及時(shí)時(shí)整理報(bào)送施施工記錄及檢檢測(cè)報(bào)告。審審查承包商報(bào)報(bào)送的自檢報(bào)報(bào)告、竣工報(bào)報(bào)告和資料。⒂填寫本專業(yè)的監(jiān)理理報(bào)表，編寫寫本專業(yè)的監(jiān)監(jiān)理報(bào)告。9、監(jiān)理員職責(zé)⑴駐地監(jiān)理工程師助助理在總監(jiān)代代表的領(lǐng)導(dǎo)下下，做好本工工點(diǎn)范圍內(nèi)總總監(jiān)代表交辦辦的有關(guān)監(jiān)理理工作及監(jiān)理理部交辦的其其它有關(guān)工作作。⑵現(xiàn)場(chǎng)檢查工程質(zhì)量量、進(jìn)度，復(fù)復(fù)測(cè)、檢測(cè)試試驗(yàn)數(shù)據(jù)，核核實(shí)所有工程程所需材料的的采購(gòu)供應(yīng)情情況，檢查進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料是否否符合要求，見(jiàn)見(jiàn)證取樣。⑶檢查施工工藝是否否存在缺陷，提提出意見(jiàn)。⑷做好重要工序和重重要部位的旁旁站監(jiān)理工作作。⑸收集施工過(guò)程中的的資料，并做做好記錄。⑹做好監(jiān)理工作的計(jì)計(jì)劃、小結(jié)、匯匯報(bào)及報(bào)表、資資料、文件、監(jiān)監(jiān)理日志的管管理。⑺掌握現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量量、進(jìn)度、施施工管理、安安全生產(chǎn)、文文明施工等情情況，及時(shí)填填寫監(jiān)理日志志，研究分析析監(jiān)理工作中中的問(wèn)題。⑻及時(shí)向上級(jí)報(bào)告施施工現(xiàn)場(chǎng)的有有關(guān)情況。四、監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作作制度1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審審查制度監(jiān)理工程師在收到到施工設(shè)計(jì)文文件、圖紙后后應(yīng)組織施工工單位、專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師研究設(shè)計(jì)意意圖。在開工工前，會(huì)同施施工及設(shè)計(jì)單單位復(fù)查設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，避免免圖紙中的差差、錯(cuò)、碰、漏漏對(duì)工程產(chǎn)生生不良影響，對(duì)對(duì)存在問(wèn)題整整理出會(huì)議紀(jì)紀(jì)要及問(wèn)題清清單。2、技術(shù)交底制度在建設(shè)事業(yè)總部的的組織下，參參加設(shè)計(jì)單位位向施工單位位進(jìn)行的施工工設(shè)計(jì)圖紙技技術(shù)交底會(huì)議議。設(shè)計(jì)部門門應(yīng)詳細(xì)介紹紹設(shè)計(jì)意圖、施施工要求、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技技術(shù)措施，并并形成相關(guān)會(huì)會(huì)議紀(jì)要，以以便施工單位位執(zhí)行。3、開工報(bào)告審批制度度當(dāng)單位工程的主要要施工準(zhǔn)備工工作已完成時(shí)時(shí)，施工單位位可提出《單單位工程開工工報(bào)告》，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，按按程序由總監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署審查意見(jiàn)見(jiàn)后報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)；一般工工程知會(huì)業(yè)主主后總監(jiān)理工工程師即可審審批。4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及及復(fù)檢制度分部工程施工前，監(jiān)監(jiān)理人員應(yīng)審審閱進(jìn)場(chǎng)材料料和構(gòu)件的出出廠證明、材材質(zhì)證明、驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，填填寫材料、構(gòu)構(gòu)件監(jiān)理合格格證。組織設(shè)設(shè)備開箱檢查查（設(shè)備數(shù)量量、型號(hào)、規(guī)規(guī)格、尺寸、質(zhì)質(zhì)量合格證、制制造、出廠日日期等與設(shè)計(jì)計(jì)圖、裝箱清清單對(duì)照）并并作好檢查記記錄。對(duì)于質(zhì)質(zhì)量有疑問(wèn)的的主要材料和和規(guī)范要求復(fù)復(fù)驗(yàn)的材料進(jìn)進(jìn)行抽樣，在在監(jiān)理工程師師督察下，由由施工單位送送指定的專業(yè)業(yè)中心試驗(yàn)室室進(jìn)行檢查試試驗(yàn)。不準(zhǔn)使使用不合格材材料。5、混凝土及砂漿試塊塊制作與管理理制度（1）混凝土及砂漿試塊塊的取樣、制制作、養(yǎng)護(hù)、試試驗(yàn)等，均應(yīng)應(yīng)按有關(guān)的專專門的技術(shù)規(guī)規(guī)程執(zhí)行。（2）混凝土及砂漿試塊塊制作時(shí)，監(jiān)監(jiān)理人員必須須在場(chǎng)見(jiàn)證取取樣。（3）承包單位應(yīng)將養(yǎng)護(hù)護(hù)7日（夏季時(shí)時(shí)可改為3日）、28日的試塊進(jìn)進(jìn)行試驗(yàn)，并并在試驗(yàn)后3日內(nèi)將試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果報(bào)告報(bào)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理理部。（4）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承承包單位報(bào)送送的試驗(yàn)結(jié)果果報(bào)告認(rèn)真地地進(jìn)行審查核核對(duì)，監(jiān)理工工程師在未接接到試驗(yàn)成果果報(bào)告，并審審核合格前不不得簽署工程程質(zhì)量合格或或工程質(zhì)量等等級(jí)的文件。（5）混凝土或砂漿試塊塊試驗(yàn)成果報(bào)報(bào)告單，監(jiān)理理、承包單位位均應(yīng)妥善保保存，并分別別作為監(jiān)理資資料或施工資資料歸入檔案案。6、變更設(shè)計(jì)制度施工圖會(huì)審后，在在施工過(guò)程中中，無(wú)論何故故引起的變更更施工圖任何何內(nèi)容，不論論提議者是業(yè)業(yè)主單位或是是非業(yè)主單位位，均由設(shè)計(jì)計(jì)單位填報(bào)“設(shè)計(jì)變更申申請(qǐng)報(bào)告”，按設(shè)計(jì)變變更審查程序序進(jìn)行審查后后經(jīng)業(yè)主審批批，由設(shè)計(jì)單單位完成設(shè)計(jì)計(jì)變更并填寫寫“設(shè)計(jì)變更通通知單”，經(jīng)設(shè)計(jì)總總體單位審查查后轉(zhuǎn)送業(yè)主主下發(fā)執(zhí)行。7、隱蔽工程檢查制度度隱蔽工程隱蔽前，施施工單位應(yīng)根根據(jù)《工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行行自檢，并將將評(píng)定資料報(bào)報(bào)監(jiān)理工程師師。施工單位位應(yīng)提前三天天通知監(jiān)理工工程師，監(jiān)理理工程師應(yīng)做做出計(jì)劃，通通知施工單位位進(jìn)行隱蔽工工程檢查，重重點(diǎn)部位或重重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)會(huì)同施工、設(shè)設(shè)計(jì)單位共同同檢查簽認(rèn)。8、工程質(zhì)量監(jiān)理制度度監(jiān)理工程師對(duì)施工工單位的施工工質(zhì)量有監(jiān)督督管理責(zé)任。監(jiān)監(jiān)理工程師在在檢查工作中中發(fā)現(xiàn)的工程程質(zhì)量缺陷，應(yīng)應(yīng)及時(shí)記入施施工日志簿和和監(jiān)理日志簿簿，指出質(zhì)量量部位問(wèn)題及及整改意見(jiàn)，限限期糾正復(fù)驗(yàn)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重重的質(zhì)量問(wèn)題題或已形成隱隱患的問(wèn)題，應(yīng)應(yīng)由監(jiān)理工程程師正式填寫寫“不合格工程程項(xiàng)目通知”，通知施工工單位，同時(shí)時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理理工程師，施施工單位應(yīng)按按要求及時(shí)作作出整改，克克服缺陷后通通知監(jiān)理工程程師復(fù)檢簽認(rèn)認(rèn)。如構(gòu)成工工程事故時(shí)，應(yīng)應(yīng)按規(guī)定程序序辦理。9、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度度（1）監(jiān)理工程師在驗(yàn)收收檢查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一般的質(zhì)量量問(wèn)題，應(yīng)隨隨時(shí)通知施工工單位及時(shí)糾糾正，并作好好記錄。檢驗(yàn)驗(yàn)不合格時(shí)可可發(fā)出“不合格工程程項(xiàng)目通知”，限期改正正。（2）如果施工單位不及及時(shí)改正，情情節(jié)較嚴(yán)重的的，監(jiān)理工程程師可在報(bào)請(qǐng)請(qǐng)總監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)后，發(fā)發(fā)出《部分工工程暫停施工工指令》，指指令分部工程程、單項(xiàng)工程程或全部工程程（經(jīng)業(yè)主同同意）暫停施施工。待施工工單位改正后后，報(bào)監(jiān)理工工程師復(fù)驗(yàn)，合合格后發(fā)出《復(fù)復(fù)工指令》。（3）分部分項(xiàng)工程、單單項(xiàng)工程或分分段全部工程程完工后，經(jīng)經(jīng)施工單位自自檢合格后，填填寫各種工程程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師現(xiàn)場(chǎng)檢查后后，發(fā)給《分分項(xiàng)、分部工工程檢驗(yàn)認(rèn)可可書》或《竣竣工證書》。（4）施工單位應(yīng)逐項(xiàng)填填寫“工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)計(jì)表”，專業(yè)監(jiān)理理工程師填寫寫“工程質(zhì)量月月報(bào)表”。10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)報(bào)告制度（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格格按照合同工工期，業(yè)主批批準(zhǔn)的工程工工點(diǎn)總體計(jì)劃劃、下達(dá)的工工程年度和月月度計(jì)劃組織織實(shí)施。駐地地監(jiān)理每月以以月報(bào)的形式式向建設(shè)單位位報(bào)告各項(xiàng)工工程實(shí)際進(jìn)度度及與計(jì)劃的的對(duì)比和形象象進(jìn)度的情況況。（2）巡查工地，發(fā)現(xiàn)施施工進(jìn)度同計(jì)計(jì)劃出現(xiàn)偏差差時(shí)，應(yīng)及時(shí)時(shí)采取技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、合同措措施，調(diào)整施施工計(jì)劃，保保證工期有序序合理地完成成。11、投資監(jiān)督制度（1）駐地監(jiān)理進(jìn)點(diǎn)后，應(yīng)應(yīng)及時(shí)建立與與承包合同相相適應(yīng)的分段段、分工點(diǎn)的的概算臺(tái)帳資資料，并隨時(shí)時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)設(shè)計(jì)資料，掌掌握投資變動(dòng)動(dòng)情況，統(tǒng)計(jì)計(jì)分析。（2）對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或或采用新材料料、新技術(shù)而而增減較大的的投資，駐地地監(jiān)理應(yīng)及時(shí)時(shí)掌握并報(bào)建建設(shè)單位，以以便控制投資資。12、監(jiān)理報(bào)告制度駐地監(jiān)理應(yīng)逐月編編寫《監(jiān)理月月報(bào)》，并于于年末提出本本監(jiān)理段的年年度報(bào)告和總總結(jié)，報(bào)建設(shè)設(shè)單位。年度度報(bào)告或“監(jiān)理總結(jié)”內(nèi)容以數(shù)字字形式說(shuō)明施施工進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、資金使使用情況，并并報(bào)告安全、質(zhì)質(zhì)量事故及監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)等。13、監(jiān)理日志、監(jiān)理會(huì)會(huì)議制度（1）監(jiān)理工程師就逐日日將所從事的的監(jiān)理工作寫寫入監(jiān)理日志志，特別是涉涉及設(shè)計(jì)、施施工單位和需需要返工、改改正的項(xiàng)目，應(yīng)應(yīng)詳細(xì)作出記記錄。（2）駐地監(jiān)理每周召開開一次監(jiān)理例例會(huì)，檢查本本周監(jiān)理工作作，溝通情況況，商討難點(diǎn)點(diǎn)問(wèn)題，布置置下周監(jiān)理工工作計(jì)劃，總總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提提高監(jiān)理水平平。（3）每周或需要時(shí)召開開工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)會(huì)議，檢查工工地施工中質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度和和投資控制執(zhí)執(zhí)行情況，檢檢查工地安全全生產(chǎn)及環(huán)境境保護(hù)和文明明施工等事項(xiàng)項(xiàng)，解決工地地存在的技術(shù)術(shù)問(wèn)題。14、工程竣工驗(yàn)收制度度施工單位按合同要要求，設(shè)計(jì)圖圖紙要求，全全部完成合同同工程數(shù)量，并并且質(zhì)量達(dá)到到施工規(guī)范要要求，編制完完成全部竣工工文件及竣工工圖，并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師審審查無(wú)誤，在在建設(shè)事業(yè)總總部主持下，由由駐地監(jiān)理站站組織通知設(shè)設(shè)計(jì)、施工單單位和市質(zhì)監(jiān)監(jiān)站對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收。15、監(jiān)理人員考核制度度駐地監(jiān)理站在總監(jiān)監(jiān)的主持下，每每月根據(jù)各崗崗位監(jiān)理人員員職責(zé)，對(duì)其其工作完成情情況進(jìn)行考核核，并對(duì)本月月質(zhì)量、進(jìn)度度、投資控制制分類打分，評(píng)評(píng)出本月監(jiān)理理人員的考核核分?jǐn)?shù)，按照照分?jǐn)?shù)高低給給予獎(jiǎng)勵(lì)和批批評(píng)。16、廉潔自律制度1）職業(yè)道德守則（1）維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和和利益，按照照“守法、誠(chéng)信信、公正、科科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)業(yè)；（2）執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)設(shè)的法律、法法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和制度，履履行監(jiān)理合同同規(guī)定的義務(wù)務(wù)和職責(zé)；（3）努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)術(shù)和建設(shè)監(jiān)理理知識(shí)，不斷斷提高業(yè)務(wù)能能力和監(jiān)理水水平；（4）不以個(gè)人名義承攬攬監(jiān)理業(yè)務(wù)；；（5）不同時(shí)在兩個(gè)或兩兩個(gè)以上監(jiān)理理單位注冊(cè)和和從事監(jiān)理工工程師活動(dòng)，不不在政府部門門和施工材料料設(shè)備的生產(chǎn)產(chǎn)供應(yīng)等單位位兼職；（6）不為所監(jiān)理項(xiàng)目指指定承建商、建建筑構(gòu)配件、設(shè)設(shè)備、材料和和施工方法；；（7）不收受被監(jiān)理單位位的任何禮金金；（8）不泄露所監(jiān)理工程程各方認(rèn)為需需要保密的事事項(xiàng)；（9）堅(jiān)持獨(dú)立自主地開開展工作。2）工作紀(jì)律（1）遵守國(guó)家的法律和和政府的有關(guān)關(guān)條例、規(guī)定定和辦法等；；（2）認(rèn)真履行工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理合同所所承諾的義務(wù)務(wù)和承擔(dān)約定定的責(zé)任；（3）堅(jiān)持公正的立場(chǎng)、公公平地處理有有關(guān)各方爭(zhēng)議議；（4）堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和和實(shí)事求是的的原則；（5）在堅(jiān)持按監(jiān)理合同同規(guī)定向業(yè)主主提供技術(shù)服服務(wù)的同時(shí)，幫幫助被監(jiān)理者者完成其擔(dān)負(fù)負(fù)的建設(shè)任務(wù)務(wù)；（6）不以個(gè)人的名義在在報(bào)刊承攬監(jiān)監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣廣告；（7）不得損害他人的名名譽(yù)；（8）不泄露所監(jiān)理工程程需保密的事事項(xiàng)；（9）不在任何承建商或或材料設(shè)備供供應(yīng)商中兼職職；（10）不接受業(yè)主主額外的津貼貼，也不接受受被監(jiān)理單位位的任何津貼貼，不接受可可能導(dǎo)致判斷斷不公的報(bào)酬酬。第三節(jié)投資控控制一、投資控制目標(biāo)標(biāo)以建設(shè)單位同施工工單位簽訂的的施工承包合合同總價(jià)為總總體控制目標(biāo)標(biāo)；以章節(jié)價(jià)價(jià)款為分目標(biāo)標(biāo)，合理控制制工程造價(jià)。二、投資目標(biāo)分解解一旦我公司中標(biāo)，我我們將招標(biāo)文文件和以往類類似項(xiàng)目的監(jiān)監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)估算算，分項(xiàng)目、分分階段的把投投資目標(biāo)層層層分解，使各各項(xiàng)目、各階階段目標(biāo)相互互制約，相互互補(bǔ)充，共同同組成項(xiàng)目投投資控制目標(biāo)標(biāo)的系統(tǒng)。三、投資控制方法法投資控制的方法簡(jiǎn)簡(jiǎn)單地說(shuō)是把把合同投資目目標(biāo)層層分解解，定期將目目標(biāo)值與實(shí)際際值進(jìn)行對(duì)比比和分析，切切實(shí)行使國(guó)家家及業(yè)主給予予的計(jì)量權(quán)、簽簽認(rèn)權(quán)、確認(rèn)認(rèn)權(quán)和否定權(quán)權(quán)。嚴(yán)把計(jì)量量、支付、結(jié)結(jié)算審核關(guān)，采采取有效可行行的措施，使使每一份付款款證書都準(zhǔn)確確合理。投資控制的方法按按照時(shí)間的順順序，可以分分為事前控制制，事中控制制，事后控制制。1、事前控制1）根據(jù)本工程投資資控制的特點(diǎn)點(diǎn)，建立明確確的投資控制制監(jiān)理制度，對(duì)對(duì)不合格的工工程不予計(jì)量量和支付，杜杜絕重復(fù)計(jì)量量，超前支付付，超量支付付。2）在施工圖紙齊全全、施工工藝藝明確的前提提下，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部在公司司經(jīng)營(yíng)部的指指導(dǎo)下認(rèn)真編編制投資監(jiān)控控實(shí)施細(xì)則，將將投資控制目目標(biāo)分解到單單位工程、分分項(xiàng)工程，明明確各分部分分項(xiàng)工程投資資控制的月度度、季度投資資控制分解目目標(biāo)及監(jiān)控工工作計(jì)劃、方方法和崗位職職責(zé)分工，建建立投資控制制網(wǎng)，進(jìn)行分分項(xiàng)動(dòng)態(tài)管理理。3）項(xiàng)目部組織開工工前的工程投投資分析會(huì)，分分析工程投資資容易突破部部份，作為投投資控制重點(diǎn)點(diǎn)；對(duì)工程計(jì)計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)實(shí)際開支費(fèi)用用進(jìn)行分析比比較，向建設(shè)設(shè)單位提出控控制的合理化化建議和方法法。4）分析和預(yù)測(cè)工程程風(fēng)險(xiǎn)及可能能誘發(fā)索賠的的因素，制定定事前防范對(duì)對(duì)策。5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)供圖計(jì)計(jì)劃，保證設(shè)設(shè)計(jì)周期及設(shè)設(shè)計(jì)質(zhì)量，避避免因人為因因素造成設(shè)計(jì)計(jì)修改及投資資增加。6）審核承包商編寫寫的施工組織織設(shè)計(jì)和施工工方案，按合合同工期組織織安排施工，避避免增加不必必要的趕工費(fèi)費(fèi)用。7）開工前，總監(jiān)理理工程師與業(yè)業(yè)主確定工程程計(jì)量，工程程價(jià)款支付和和工程變更費(fèi)費(fèi)用等的審批批程序和使用用的表格。2、事中控制1）已完成工程量的的計(jì)量定期計(jì)量承包商已已完成且質(zhì)量量符合要求的的工程量，并并評(píng)估所需支支付的有關(guān)款款項(xiàng)，簽發(fā)預(yù)預(yù)付款及每月月工程進(jìn)度款款支付的憑證證；由計(jì)劃合合同監(jiān)理工程程師按合同和和圖紙，根據(jù)據(jù)計(jì)量依據(jù)資資料，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的實(shí)物進(jìn)行行史冊(cè)和計(jì)算算，并會(huì)同質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工程程師準(zhǔn)確地予予以簽認(rèn)及計(jì)計(jì)量，一般情情況下，凡超超過(guò)圖紙所示示的及監(jiān)理工工程師書面指指示的任何尺尺寸、面積或或體積的，都都不予計(jì)量，防防止過(guò)早、過(guò)過(guò)量支付工程程款和承包商商虛報(bào)工程量量。工程量簽簽證應(yīng)經(jīng)業(yè)主主、項(xiàng)目總監(jiān)監(jiān)、承包商共共同簽字認(rèn)可可。對(duì)已計(jì)量量的記錄數(shù)據(jù)據(jù)還要求和工工程量清單進(jìn)進(jìn)行對(duì)比，列列出增減工程程量。2）現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程程變更的計(jì)量量監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格格控制現(xiàn)場(chǎng)簽簽證，準(zhǔn)確判判斷所簽證內(nèi)內(nèi)容是否在合合同及定額包包干范圍內(nèi)。非非承包商自身身原因引起的的工程量變更更或費(fèi)用支出出，監(jiān)理工程程師應(yīng)及時(shí)與與承包商辦理理現(xiàn)場(chǎng)工程量量簽證。但如如果工程質(zhì)量量未達(dá)到規(guī)定定要求或由于于自身原因造造成返工的工工程量，監(jiān)理理工程師不予予計(jì)量?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證計(jì)量是是投資控制工工作的關(guān)鍵，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須嚴(yán)格杜絕絕不必要的簽簽證，避免重重復(fù)支付。3）工程款支付監(jiān)理工程師制定工工程款支付涉涉及的表格及及文件組成格格式。由于本本工程中期支支付及其他支支付涉及的工工程具體項(xiàng)目目和合同內(nèi)容容很多，涉及及的表格和證證明文件也很很多，必須對(duì)對(duì)格式進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一的規(guī)定，并并要求承包商商按照統(tǒng)一規(guī)規(guī)定的格式申申請(qǐng)支付，以以免造成管理理上的困難和和混亂。4）控制設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格控制承包商與與設(shè)計(jì)單位對(duì)對(duì)變更（洽談?wù)劊┑碾S意性性大的設(shè)計(jì)變變更，變更應(yīng)應(yīng)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)準(zhǔn)；同時(shí)審核核承包商提交交的設(shè)計(jì)變更更金額構(gòu)成及及計(jì)算清單的的合理性，核核準(zhǔn)變更工程程數(shù)量，使業(yè)業(yè)主避免不必必要的支出。5）控制施工提出的的索賠費(fèi)用控制施工中可能發(fā)發(fā)生的新增加加工程費(fèi)用（如如施工索賠等等），及時(shí)預(yù)預(yù)見(jiàn)索賠事件件發(fā)生的可能能性，最大限限度地減少承承包商提出索索賠的條件和和機(jī)會(huì)，妥善善做好索賠管管理，正確處處理索賠事宜宜，以達(dá)到對(duì)對(duì)工程實(shí)際投投資的有效控控制。6）計(jì)劃開支與實(shí)際際開支的分析析比較及時(shí)對(duì)工程計(jì)劃費(fèi)費(fèi)用與實(shí)際工工程開支費(fèi)用用進(jìn)行比較分分析，向建設(shè)設(shè)單位提出控控制投資的合合理化建議和和方法。7）投資控制情況匯匯報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部定期向向業(yè)主報(bào)告工工程投資控制制情況，使業(yè)業(yè)主了解工程程投資狀況，做做好資金準(zhǔn)備備和控制工作作。8）工程結(jié)算的審核核控制監(jiān)理工程師核對(duì)承承包商提交的的已完成工程程量，匯總工工程簽證、索索賠文件（如如果有），全全面審核工程程結(jié)算書。審審核結(jié)果應(yīng)與與承包商進(jìn)行行協(xié)商（對(duì)數(shù)數(shù)），統(tǒng)一意意見(jiàn)后由計(jì)量量監(jiān)理工程師師簽署意見(jiàn)，總總監(jiān)理工程師師審批后報(bào)業(yè)業(yè)主審批確認(rèn)認(rèn)。3、事后控制1）監(jiān)理工程師必須須注意積累一一切可能涉及及索賠的證明明材料，及時(shí)時(shí)合理地處理理索賠。2）確認(rèn)承包商的遺遺留工程及缺缺陷工程是否否已完成并達(dá)達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求求，簽發(fā)工程程的支付證明明。3）確認(rèn)承包商已獲獲得全部工程程的《工程缺缺陷責(zé)任期終終止證書》，簽簽發(fā)解除承包包商履行擔(dān)保保責(zé)任的證明明及退回或解解除承包商剩剩余保留金或或銀行保函的的證明。4）澄清整個(gè)工程各各階段的計(jì)量量和支付。5）在合同規(guī)定的時(shí)時(shí)間內(nèi)，審核核承包商提交交的最終支付付申請(qǐng)，簽發(fā)發(fā)最終支付證證書。6）作好工程竣工結(jié)結(jié)算，整理歸歸檔工程造價(jià)價(jià)資料。四、投資控制措施施1、組織措施1）針對(duì)本工程的特特點(diǎn)，我司將將建立配套工工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)內(nèi)的投資控控制組織，建建立明確的投投資控制監(jiān)理理制度（主要要包括工程計(jì)計(jì)量和支付方方面），使項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部的的所有監(jiān)理工工程師都慎重重的對(duì)待所有有的工程計(jì)量量問(wèn)題。2）明確投資控制人人員的職責(zé)和和分工，做到到工程計(jì)量有有檢查、有跟跟蹤，付款有有核實(shí)；簽發(fā)發(fā)付款憑證、施施工方法挖潛潛、施工索賠賠事件、施工工投資數(shù)據(jù)有有審核、施工工資金計(jì)劃有有檢查分析落落實(shí)。3）編制施工階段投投資控制工作作計(jì)劃和詳細(xì)細(xì)的工作流程程圖。4）建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)計(jì)交底和圖紙紙會(huì)審制度，組組織好圖紙會(huì)會(huì)審，避免“錯(cuò)、漏、碰碰、缺”，將問(wèn)題在在施工前發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并解決，盡盡可能地減少少設(shè)計(jì)變更，協(xié)協(xié)助搞好設(shè)計(jì)計(jì)優(yōu)化工作，降降低工程造價(jià)價(jià)。5）嚴(yán)格控制預(yù)算外外簽證，凡發(fā)發(fā)生簽證的項(xiàng)項(xiàng)目承包商必必須以指定的的書面形式提提出，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)理、總監(jiān)監(jiān)、業(yè)主簽署署意見(jiàn)并加蓋蓋公章后方能能實(shí)施。6）繪制投資跟蹤與與動(dòng)態(tài)控制圖圖，分析工程程款支付與實(shí)實(shí)際完成的工工程量比較，支支付工程款是是否合理，定定期向業(yè)主填填報(bào)投資分析析報(bào)表。2、經(jīng)濟(jì)措施1）編制資金使用計(jì)計(jì)劃，分解投投資控制目標(biāo)標(biāo)。2）審核工程概（預(yù)預(yù)）算，增減減預(yù)算及竣工工結(jié)算，控制制總造價(jià)。3）嚴(yán)格復(fù)核工程預(yù)預(yù)付款申請(qǐng)、工工程進(jìn)度付款款申請(qǐng)、工程程結(jié)算款申請(qǐng)請(qǐng)，特別是超超出施工合同同預(yù)算之外的的設(shè)計(jì)變更、簽簽證等的工程程量，復(fù)核無(wú)無(wú)誤后才簽發(fā)發(fā)付款證書。4）認(rèn)真復(fù)核承包商商呈報(bào)的索賠賠事項(xiàng)和金額額；要求提供供詳細(xì)的索賠賠事件原因、性性質(zhì)、數(shù)量、計(jì)計(jì)算依據(jù)，計(jì)計(jì)算方法等資資料，以便復(fù)復(fù)核。5）對(duì)關(guān)鍵性的計(jì)量量項(xiàng)目，駐地地監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)參與測(cè)量工工作，有必要要時(shí)會(huì)同業(yè)主主一起組織計(jì)計(jì)量工作。6）做好工程竣工結(jié)結(jié)算的審查工工作，是工程程投資控制的的關(guān)鍵之一。7）審核資料的完整整性，全面核核對(duì)未付工程程量部份的工工程數(shù)量，對(duì)對(duì)承包商的竣竣工結(jié)算提出出準(zhǔn)確合理的的審查意見(jiàn)。3、技術(shù)措施1）審核承包商編制制的施工組織織設(shè)計(jì)，對(duì)主主要施工方案案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)分析。2）對(duì)工程付款的審審核實(shí)行規(guī)范范化管理，編編制工程計(jì)量量及支付款項(xiàng)項(xiàng)報(bào)審程序、使使用表格和填填寫內(nèi)容等，按按相關(guān)法規(guī)性性文件的規(guī)定定執(zhí)行。3）對(duì)于某些特殊的的分項(xiàng)或分部部工程由于采采用不同的施施工方法、機(jī)機(jī)具會(huì)導(dǎo)致工工程造價(jià)的高高低差異，在在審查施工專專項(xiàng)技術(shù)方案案過(guò)程中，特特別注意審查查施工方案的的合理性。在在保障施工質(zhì)質(zhì)量、安全和和滿足進(jìn)度要要求的前提下下，進(jìn)行技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，盡盡量選擇簡(jiǎn)易易高效、費(fèi)用用較低的施工工方案。4）項(xiàng)目監(jiān)理部建立立投資控制的的計(jì)算機(jī)信息息系統(tǒng)，做到到投資信息管管理的現(xiàn)代化化。駐場(chǎng)監(jiān)理理部由專業(yè)計(jì)計(jì)量工程師建建立投資控制制臺(tái)帳，并按按規(guī)定時(shí)間申申報(bào)到監(jiān)理部部審核。5）對(duì)工程投資控制制中容易忽略略的輔助工程程部份給予重重視。這一部部份容易出現(xiàn)現(xiàn)弄虛作假，對(duì)對(duì)這一部分的的施工方案嚴(yán)嚴(yán)格審查，擇擇優(yōu)實(shí)施，對(duì)對(duì)其工程數(shù)量量認(rèn)真核實(shí)。4、合同措施1）加強(qiáng)施工合同管管理，在施工工合同訂立前前，協(xié)助業(yè)主主審核合同中中有關(guān)合同價(jià)價(jià)款與支付的的條款，協(xié)助助業(yè)主進(jìn)行施施工合同的談?wù)勁泻陀喠ⅰ?）定期或不定期對(duì)對(duì)合同執(zhí)行情情況進(jìn)行檢查查和分析，必必要時(shí)認(rèn)真作作好合同變更更修改補(bǔ)充工工作，并定期期向業(yè)主提供供合同造價(jià)控控制的報(bào)表。3）做好工程施工記記錄，保存各各種文件圖紙紙，特別是注注意有實(shí)際施施工變更情況況的圖紙，積積累素材，為為正確處理可可能發(fā)生的索索賠提供依據(jù)據(jù)，及時(shí)處理理索賠事宜、協(xié)協(xié)助業(yè)主反索索賠，為業(yè)主主提供第一手手資料。4）嚴(yán)格控制合同外外簽證，凡發(fā)發(fā)生簽證的項(xiàng)項(xiàng)目在實(shí)施前前要求承包商商必須以書面面形式提出，經(jīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、計(jì)計(jì)量工程師、總總監(jiān)、業(yè)主簽簽署同意意見(jiàn)見(jiàn)并加蓋公章章后才能實(shí)施施，并且工程程量的確認(rèn)必必須有兩名以以上的監(jiān)理工工程師（其中中一位必須為為計(jì)量工程師師）、承包單單位、業(yè)主共共同簽證認(rèn)可可，并一式三三份各自保存存原始測(cè)量數(shù)數(shù)據(jù)備查。5）對(duì)必須變更的工工程，要求承承包商辦理“工程洽商記記錄”，經(jīng)業(yè)主同同意，設(shè)計(jì)單單位審查，并并發(fā)出相應(yīng)修修改設(shè)計(jì)圖紙紙和說(shuō)明后，在在合同規(guī)定的的時(shí)間內(nèi)作工工程量和造價(jià)價(jià)的增減分析析，報(bào)計(jì)量工工程師審核，計(jì)計(jì)量工程師審審核承包商提提出的變更價(jià)價(jià)款是否合理理按照以下原原則和順序進(jìn)進(jìn)行：按照工程量清單內(nèi)內(nèi)的單價(jià)和費(fèi)費(fèi)率；按照合同內(nèi)規(guī)定的的價(jià)格計(jì)算方方法；按照有關(guān)的概預(yù)算算定額和實(shí)際際支出證明、協(xié)協(xié)商價(jià)格；采用分別計(jì)算工日日數(shù)和材料用用量計(jì)算。6）妥善處理好有關(guān)關(guān)索賠的管理理，以預(yù)防為為本，盡可能能避免造成違違約和承包商商索賠的條件件。五、投資控制的針針對(duì)性措施1、加強(qiáng)事前投資控控制根據(jù)工程投資控制制的理論和實(shí)實(shí)踐證明：對(duì)對(duì)總投資影響響程度最大的的階段，是在在工程項(xiàng)目建建設(shè)周期中的的擴(kuò)初設(shè)計(jì)結(jié)結(jié)束前的工作作階段。在方方案設(shè)計(jì)階段段，影響總投投資的程度約約為75%～95%；在擴(kuò)初設(shè)設(shè)計(jì)階段，影影響總投資的的程度約為35%～75%；在施工圖圖設(shè)計(jì)階段，影影響總投資的的程度則約為為5%～35%。而到了施施工階段，只只要嚴(yán)格執(zhí)行行按圖施工等等規(guī)定，對(duì)總總投資的影響響程度一般只只在25%以內(nèi)。很顯然，總投資控控制的重點(diǎn)，在在于施工階段段以前的方案案決策和設(shè)計(jì)計(jì)階段。因此此，從本工程程方案設(shè)計(jì)階階段開始，不不斷組織各階階段的設(shè)計(jì)方方案及投資會(huì)會(huì)審，是確保保工程造價(jià)不不突破投資限限額的有效手手段。針對(duì)本本工程資金主主要來(lái)源為政政府統(tǒng)籌資金金，本著為業(yè)業(yè)主有效控制制投資的立場(chǎng)場(chǎng)出發(fā)，我司司將協(xié)助業(yè)主主及時(shí)組織各各階段的設(shè)計(jì)計(jì)方案及投資資會(huì)審。2、組織保證、制度度落實(shí)1）在本項(xiàng)目中我司將將實(shí)施二級(jí)管管理制度，公公司——項(xiàng)目監(jiān)理理部，投資控控制管理亦實(shí)實(shí)行二級(jí)把關(guān)關(guān)控制：公司司直接負(fù)責(zé)總總體的投資審審核復(fù)查、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證復(fù)核核等。2）我司將由公司技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人掛帥帥，選派工作作認(rèn)真負(fù)責(zé)、業(yè)業(yè)務(wù)水平高的的項(xiàng)目監(jiān)理班班子，并在項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理部設(shè)設(shè)立工程投資資控制組，選選派我司優(yōu)秀秀的計(jì)量審核核工程師進(jìn)駐駐現(xiàn)場(chǎng)辦公；；開工前由總總監(jiān)組織計(jì)量量工程師和各各專業(yè)工程師師認(rèn)真學(xué)習(xí)招招投標(biāo)文件并并詳細(xì)計(jì)算圖圖紙實(shí)物工程程量清單，審審核施工單位位投標(biāo)報(bào)價(jià)書書中工程量清清單中內(nèi)容與與范圍，對(duì)兩兩者出現(xiàn)較大大偏差時(shí)及時(shí)時(shí)向業(yè)主匯報(bào)報(bào)。3）在計(jì)量審核、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證及工程程變更上嚴(yán)格格執(zhí)行計(jì)量支支付程序，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)變更、洽洽商記錄、工工程量的變更更與計(jì)量嚴(yán)格格控制，認(rèn)真真執(zhí)行變更的的有關(guān)制度。3、加強(qiáng)施工方案的的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比比較本項(xiàng)目中征地拆遷遷及其它關(guān)系系工程整體建建設(shè)的臨建將將在本監(jiān)理范范圍這項(xiàng)工作作可變性較大大，施工方法法及工藝的選選取直接影響響工程的總體體投資以及施施工的難易程程度；同時(shí)施施工方案的選選取既要考慮慮根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施施工條件又要要能合理投資資控制。因此此在項(xiàng)目開工工前加強(qiáng)設(shè)計(jì)計(jì)方案的技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和和積極將相關(guān)關(guān)信息提供給給設(shè)計(jì)、業(yè)主主是我司投資資控制工作的的重點(diǎn)；同時(shí)時(shí)嚴(yán)格審查承承包商施工方方案的經(jīng)濟(jì)性性，特別是有有可能造成新新增工程量的的項(xiàng)目等審查查。4、工程變更及設(shè)計(jì)計(jì)變更本工程施工內(nèi)容多多，施工難度度大，在工程程管理過(guò)程中中，監(jiān)理部將將嚴(yán)格審核其其施工方案，以以合同為依據(jù)據(jù)，減少由于于客觀原因引引起變更費(fèi)用用增加、承包包單位向業(yè)主主提出的費(fèi)用用索賠及施工工組織變更、工工藝變更等而而引起變更費(fèi)費(fèi)用，盡量為為業(yè)主節(jié)約投投資。監(jiān)理部將經(jīng)常組織織召開分析會(huì)會(huì)預(yù)測(cè)工程費(fèi)費(fèi)用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)可能出現(xiàn)的的變更項(xiàng)目，及及時(shí)與設(shè)計(jì)溝溝通，從優(yōu)化化設(shè)計(jì)方案入入手來(lái)控制工工程的投資。當(dāng)當(dāng)碰到突出的的情況，采取取必要措施：：一是加強(qiáng)對(duì)對(duì)費(fèi)用變化部部分的審核，既既實(shí)事求是地地核準(zhǔn)工程增增加的費(fèi)用，又又核減不合理理的費(fèi)用；二二是及時(shí)調(diào)整整分項(xiàng)概算，保保證主體工程程費(fèi)用投資，核核減非主體工工程投資。5、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證控控制現(xiàn)場(chǎng)簽證管理工作作，我們將安安排熟悉合同同管理的監(jiān)理理工程師具體體負(fù)責(zé)該方面面的工作。同同時(shí)我們將根根據(jù)業(yè)主的審審批程序建立立一整套簽證證管理工作系系統(tǒng)和方法。對(duì)施工單位提出的現(xiàn)場(chǎng)簽證部分，監(jiān)理部進(jìn)行細(xì)致的分析：1）承包商的簽證要求求是否成立?合同依據(jù)是是否合理?2）嚴(yán)格審查導(dǎo)致簽證證事件的事實(shí)實(shí)有無(wú)出入??證實(shí)文件是是否充分?3）簽證的費(fèi)用計(jì)算是是否合理、其其賬目是否正正確?依據(jù)合同規(guī)規(guī)定和事實(shí)資資料，分析導(dǎo)導(dǎo)致簽證事件件發(fā)生的真實(shí)實(shí)原因是什么么，是屬于哪哪一方的責(zé)任任？監(jiān)理部對(duì)對(duì)簽證工作審審查完畢后及及時(shí)向業(yè)主匯匯報(bào)。六、工程月進(jìn)度款款審核控制1、每月進(jìn)度款申請(qǐng)請(qǐng)審核嚴(yán)格按照驗(yàn)工計(jì)價(jià)價(jià)原則執(zhí)行，制制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶弻徍酥贫?，組組織富有經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的計(jì)量小組組，以造價(jià)工工程師擔(dān)任組組長(zhǎng)，層層把把關(guān)，確保每每一批審項(xiàng)目目均有充分的的計(jì)量依據(jù)。由由于計(jì)量工作作的重要性，要要求一絲不茍茍的工作態(tài)度度，必須按以以下程序辦理理：1)要求施工單位月度度工程進(jìn)度報(bào)報(bào)表要提供現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)完成成并經(jīng)監(jiān)理人人員在表格上上簽認(rèn)驗(yàn)收的的實(shí)物工程量量列表。2)施工單位提供相應(yīng)應(yīng)的技術(shù)資料料、施工資料料、試驗(yàn)資料料等應(yīng)完整無(wú)無(wú)缺。3)計(jì)量組成員針對(duì)進(jìn)進(jìn)度款申請(qǐng)報(bào)報(bào)表中的列項(xiàng)項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)其其真實(shí)性及工工程數(shù)量，同同時(shí)盡量留取取聲像資料。4)根據(jù)申報(bào)資料的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情況況，依據(jù)合同同相關(guān)條款，在在規(guī)定時(shí)間內(nèi)內(nèi)予以審核，并并上報(bào)。2、現(xiàn)場(chǎng)簽證控制在工程施工過(guò)程中中，經(jīng)常遇到到設(shè)計(jì)修改圖圖紙及工程變變更，故此會(huì)會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽簽證、確認(rèn)的的情況，作為為監(jiān)理人員，首首先要熟悉定定額子目及預(yù)預(yù)算包干費(fèi)所所包含的工作作內(nèi)容，其次次要熟悉合同同簽定的條款款規(guī)定（市政政工程中簽證證前更需要熟熟悉招標(biāo)文件件、招標(biāo)文件件中的計(jì)量技技術(shù)規(guī)范、合合同文件、明明確投標(biāo)工程程量清單各個(gè)個(gè)單價(jià)所包含含的工序及工工作內(nèi)容）。當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生簽證時(shí)時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理理人員應(yīng)及時(shí)時(shí)對(duì)承包商提提交的現(xiàn)場(chǎng)簽簽證單進(jìn)行審審核，簽證單單上的內(nèi)容要要詳盡，應(yīng)注注明簽證原因因、依據(jù)、變變更部位、必必要時(shí)附計(jì)算算公式和簡(jiǎn)圖圖（簽證后附附的簡(jiǎn)圖須有有施工、監(jiān)理理、業(yè)主三方方代表的簽字字）。工程量量的審核由現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部人人員負(fù)責(zé)，單單價(jià)由審價(jià)科科派駐項(xiàng)目的的人員進(jìn)行審審核，對(duì)一些些模棱兩可的的簽證，項(xiàng)目目監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)咨詢審價(jià)科科，由審價(jià)科科出具意見(jiàn)后后，才可辦理理該內(nèi)容的簽簽證。工程簽簽證單由該專專業(yè)的監(jiān)理工工程師審核簽簽認(rèn)后交總監(jiān)監(jiān)或總監(jiān)代表表簽字確認(rèn)，再再送業(yè)主審批批。七、工程結(jié)算的監(jiān)監(jiān)理根據(jù)完整的竣工資資料（工程變變更、現(xiàn)場(chǎng)簽簽證、竣工圖圖）、政府主主管部門的各各時(shí)期有關(guān)規(guī)規(guī)定、審核施施工單位提交交的結(jié)算，主主要審核工程程量計(jì)算是否否正確，單價(jià)價(jià)套用是否合合理，各項(xiàng)取取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否否符合現(xiàn)行規(guī)規(guī)定，并且滿滿足以下要求求：1、審定送業(yè)主的結(jié)結(jié)算，對(duì)于主主要結(jié)構(gòu)和對(duì)對(duì)造價(jià)較大的的項(xiàng)目，其工工程量必須經(jīng)經(jīng)計(jì)算復(fù)核、計(jì)計(jì)算底稿要清清晰，并妥善善保存，以便便業(yè)主或終審審單位復(fù)審。2、編制送出結(jié)算要要具備合法依依據(jù)1）項(xiàng)目列項(xiàng)、單價(jià)價(jià)、收費(fèi)率、套套用定額要符符合合同精神神和有關(guān)規(guī)定定，嚴(yán)格按合合同量清單執(zhí)執(zhí)行，所用計(jì)計(jì)量單位應(yīng)與與定額單價(jià)口口徑一致；2）結(jié)算工程量增減減要有合法依依據(jù)，修改圖圖、變更通知知書、隱蔽工工程驗(yàn)收、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證等資資料必須齊全全；3）計(jì)算材料價(jià)差的的各時(shí)期用量量要與施工單單位統(tǒng)計(jì)報(bào)表表的形象進(jìn)度度抽料量一致致，獎(jiǎng)罰須以以合同為依據(jù)據(jù)；4）補(bǔ)充單價(jià)必須附附分析資料，缺缺項(xiàng)材料的單單價(jià)應(yīng)以購(gòu)貨貨發(fā)票為依據(jù)據(jù)。3、審核的時(shí)間應(yīng)在在規(guī)定的時(shí)間間內(nèi)完成，控控制終審預(yù)結(jié)結(jié)算準(zhǔn)確度誤誤差在5%以內(nèi)。結(jié)算管理工作的具具體實(shí)施按以以下四方面分分述：1）承包商送審結(jié)算算書時(shí)須提交交的資料（1）結(jié)算書（含結(jié)算算編制說(shuō)明）。（2）施工合同、竣工工圖、圖紙會(huì)會(huì)審紀(jì)錄、設(shè)設(shè)計(jì)變更及有有關(guān)隱蔽驗(yàn)收收紀(jì)錄。（3）業(yè)主、監(jiān)理、施施工單位三方方簽認(rèn)及蓋章章的有效簽證證。（4）業(yè)主、監(jiān)理、施施工單位三方方簽認(rèn)及蓋章章的施工方案案。（5）業(yè)主、監(jiān)理、施施工單位三方方簽認(rèn)及蓋章章的竣工圖。（6）施工招投標(biāo)文件件、招標(biāo)答疑疑紀(jì)錄或補(bǔ)遺遺書等相關(guān)資資料。（7）工程量計(jì)算底稿稿。2）工程量清單的管管理工作（1）監(jiān)理工程師應(yīng)熟熟悉招標(biāo)文件件的工程量清清單及工程量量清單說(shuō)明的的內(nèi)容，掌握握本工程具體體項(xiàng)目的工作作范圍、工作作深度、計(jì)量量方式和方法法。（2）有具體工程量單單位的清單欄欄目在工程量量清單中大量量使用。其計(jì)計(jì)量單位具體體，并與國(guó)家家規(guī)定使用的的計(jì)量單位一一致，使用起起來(lái)比較簡(jiǎn)單單，在使用中中只需按實(shí)際際計(jì)量并經(jīng)過(guò)過(guò)監(jiān)理工程師師確定的數(shù)量量，根據(jù)相應(yīng)應(yīng)的單價(jià)辦理理。（3）以項(xiàng)為單位的清清單在工程量量清單中使用用也比較廣泛泛，如管線維維護(hù)費(fèi)用、文文明施工費(fèi)用用、水電安裝裝費(fèi)用等。以以項(xiàng)為單位即即意味著為支支付而進(jìn)行的的計(jì)量可在最最終一次性完完成。但由于于施工與支付付的間隔時(shí)間間較長(zhǎng)，給承承包人資金周周轉(zhuǎn)帶來(lái)一定定困難，他們們往往會(huì)提出出增加計(jì)量支支付次數(shù)的要要求。監(jiān)理工工程師可根據(jù)據(jù)承包人的申申請(qǐng)，結(jié)合工工程項(xiàng)目具體體情況，確定定增加計(jì)量支支付的次數(shù)。（4）暫估數(shù)量的清單單主要用于在在那些肯定會(huì)會(huì)發(fā)生，但究究竟發(fā)生多少少又不易估計(jì)計(jì)的項(xiàng)目。欄欄目中的工程程數(shù)量是參考考值，是變量量，需根據(jù)實(shí)實(shí)際情況加以以確定。因此此要特別注意意計(jì)量的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作。監(jiān)理理工程師必須須嚴(yán)格控制工工程數(shù)量，盡盡可能使工程程數(shù)量最終完完成時(shí)，實(shí)際際數(shù)量不超出出欄目所列的的暫估數(shù)量。（5）暫定金額是用于于那些可能發(fā)發(fā)生，也可能能不發(fā)生的項(xiàng)項(xiàng)目。其總額額只是查考值值,因此實(shí)際上上工程數(shù)量、單單價(jià)均為變量量，均需要根根據(jù)實(shí)際情況況加以確定。最最終工程完成成時(shí)，與原暫暫定的金額相相比，通常增增減的幅度不不受合同限制制，但超出的的幅度要視合合同的規(guī)定，一一般宜通過(guò)工工程變更辦理理。（6）對(duì)暫定金額的使使用。A、監(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)實(shí)際情況，部部分動(dòng)用、全全部動(dòng)用或根根本不動(dòng)用該該項(xiàng)費(fèi)用。B、如果實(shí)際費(fèi)用超超出清單限額額，必須通過(guò)過(guò)工程變更辦辦理。（7）監(jiān)理工程師按合合同規(guī)定辦理理工程變更，對(duì)“工程量清單”按下列方式進(jìn)行修改和補(bǔ)充。A、變更工程數(shù)量，工工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容容及單價(jià)不變變。B、變更單價(jià)，原項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及數(shù)數(shù)量不變。C、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、單價(jià)價(jià)、數(shù)量全部部變更。D、新增工程，即項(xiàng)項(xiàng)目、單價(jià)、數(shù)數(shù)量全部是增增列的。（8）工程量實(shí)際增減減的幅度如果果超出合同規(guī)規(guī)定的幅度，按按合同的有關(guān)關(guān)規(guī)定調(diào)整工工程量清單的的價(jià)格，并通通過(guò)工程變更更辦理。（9）各項(xiàng)目的單價(jià)和和款額應(yīng)視為為：A、數(shù)量清單所涉及及的相應(yīng)項(xiàng)目目的已完工程程的全部?jī)r(jià)值值。B、包括了明顯需要要或偶爾需要要的一切要求求，但不限于于相應(yīng)項(xiàng)目的的項(xiàng)目?jī)?nèi)容。C、包括所有人力、材材料、臨時(shí)工工程（除了數(shù)數(shù)量清單中包包括了的專用用臨時(shí)工程）、設(shè)設(shè)備、管理費(fèi)費(fèi)用和利潤(rùn)。D、包括了所有遵從從技術(shù)規(guī)范和和圖紙要求的的費(fèi)用。E、包括了所有按合合同條款發(fā)生生的要求、責(zé)責(zé)任、義務(wù)和和風(fēng)險(xiǎn)。F、包括了所有稅金金、關(guān)稅、費(fèi)費(fèi)用和其他類類似收費(fèi)。（10）數(shù)量清單中所有有項(xiàng)目的單價(jià)價(jià)都用人民幣幣。3）結(jié)算計(jì)量管理工工作（1）結(jié)算計(jì)量只能對(duì)對(duì)承包商已按按施工合同及及圖紙要求完完成的合格的的工程項(xiàng)目（產(chǎn)產(chǎn)品）進(jìn)行測(cè)測(cè)量和計(jì)算。（2）計(jì)量必須嚴(yán)格按按合同文件中中的計(jì)量規(guī)定定進(jìn)行，與計(jì)計(jì)量有關(guān)的合合同文件如下下：A、技術(shù)規(guī)范B、圖紙C、工程量清單及前前言D、其它合同文件（3）測(cè)量的具體方法法：A、除了在數(shù)量清單單中大體或詳詳細(xì)描述的工工作，或在總總則及細(xì)則里里表明例外處處，工程數(shù)量量將被認(rèn)為是是根據(jù)《土木木工作標(biāo)準(zhǔn)計(jì)計(jì)量方法》測(cè)測(cè)量的。當(dāng)合合同條款和計(jì)計(jì)量方法不一一致時(shí)，應(yīng)以以合同條款為為準(zhǔn)。B、所有項(xiàng)目是測(cè)量量其凈值而不不考慮損耗，并并且損耗的數(shù)數(shù)量沒(méi)有附加加的支付。C、對(duì)數(shù)量清單中給給出的數(shù)量意意味著準(zhǔn)確地地代表該工程程，但不作任任何保證，并并且所有工作作都是在建成成的狀態(tài)下計(jì)計(jì)量，除非按按照合同條款款，否則不應(yīng)應(yīng)因?yàn)樵黾踊蚧驕p少數(shù)量而而對(duì)單價(jià)作任任何變動(dòng)。D、合同條款中所有有工程都要使使用法定計(jì)量量單位進(jìn)行計(jì)計(jì)量。E、圖紙上的數(shù)量表表和詳細(xì)數(shù)量量匯總都只是是起說(shuō)明的目目的，它們并并不作為數(shù)量量清單的補(bǔ)充充。F、常用的計(jì)量單位位如下頁(yè)表：：名稱單位符號(hào)長(zhǎng)度米m千米km面積平方米m2公頃ha體積立方米m3重量噸t千克kg數(shù)量總額Ls個(gè)數(shù)No項(xiàng)Item套Set時(shí)間小時(shí)h天d月Mon周.wk其他立方米·公里m3·km人·月Man·Mon（4）工程未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收，不能組組織結(jié)算計(jì)量量工作。計(jì)量量的對(duì)象必須須是合格品而而不是次品，因因此監(jiān)理工程程師簽發(fā)中間間交工證書是是組織結(jié)算計(jì)計(jì)量工作的前前提和基礎(chǔ)。A、本工程關(guān)鍵性的的計(jì)量工作有有：（A）原始地面線標(biāo)高高的測(cè)量（B）竣工后的測(cè)量（C）樁基的巖面標(biāo)高高（D）隱蔽工程的計(jì)量量（E）合同外工程數(shù)量量（F）征地拆遷簽證計(jì)計(jì)量B、工程結(jié)算審核依依據(jù)（A）據(jù)完整的竣工資資料（工程變變更、現(xiàn)場(chǎng)簽簽證、竣工圖圖）（B）施工方案（C）圖紙會(huì)審紀(jì)要（D）招標(biāo)和投標(biāo)文件件（E）施工合同（F）工程量計(jì)算底稿稿（G）政府主管部門的的各時(shí)期有關(guān)關(guān)規(guī)定C、審查工程結(jié)算編編制人的資質(zhì)質(zhì)證書，檢查查編制人員是是否有能力編編制本工程的的結(jié)算。D、審核原合同內(nèi)工工程項(xiàng)目是否否已按要求完完成，并核對(duì)對(duì)工程量計(jì)算算是否正確。注注意不能簡(jiǎn)單單的以設(shè)計(jì)圖圖紙的工程量量為結(jié)算依據(jù)據(jù)，應(yīng)按實(shí)際際完成量進(jìn)行行結(jié)算計(jì)量。E、審核現(xiàn)場(chǎng)簽證手手續(xù)是否齊全全。簽證內(nèi)容容是否已包含含在原合同內(nèi)內(nèi)或?qū)儆陬A(yù)算算包干費(fèi)內(nèi)。如如果簽證內(nèi)容容不符合定額額、招投標(biāo)文文件、合同的的有關(guān)規(guī)定，即即使是已經(jīng)簽簽認(rèn)了也不能能納入結(jié)算內(nèi)內(nèi)。F、審核單價(jià)套用是是否合理，各各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)定。G、審核計(jì)算上是否否有錯(cuò)誤。H、將已審核的結(jié)算算連同有關(guān)的的證明材料送送交業(yè)主審核核。如果業(yè)主主對(duì)結(jié)算有任任何疑問(wèn)，監(jiān)監(jiān)理會(huì)同承包包商一起向業(yè)業(yè)主解析。4）最終支付的管理理（1）工程量清單內(nèi)項(xiàng)項(xiàng)目的確認(rèn)。正正常情況下，清清單內(nèi)項(xiàng)目不不會(huì)有問(wèn)題，但但需注意的是是：暫定金和和計(jì)日工項(xiàng)目目均屬于可能能發(fā)生，也可可能不發(fā)生的的項(xiàng)目，要根根據(jù)工程具體體情況而定。而而工程變更會(huì)會(huì)對(duì)原工程量量清單進(jìn)行修修訂，自然會(huì)會(huì)改動(dòng)某些清清單項(xiàng)目。由由于清單編制制的錯(cuò)誤，使使得實(shí)際完成成與清單所列列不符的情況況也難免發(fā)生生。因此，監(jiān)監(jiān)理工程師要要特別關(guān)注這這些項(xiàng)目。（2）工程量清單以外外的項(xiàng)目的確確認(rèn)。這類項(xiàng)項(xiàng)目雖不在清清單內(nèi)，但發(fā)發(fā)生與合同條條件密切相關(guān)關(guān)，正常情況況下合同手續(xù)續(xù)是較齊全的的，因此審查查這些項(xiàng)目是是否成立，只只需查驗(yàn)監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的相應(yīng)有關(guān)關(guān)文件。（3）監(jiān)理工程師根據(jù)據(jù)承包人提交交的最終結(jié)算算憑證，對(duì)所所有項(xiàng)目的數(shù)數(shù)量進(jìn)行審核核。為了加快快審核進(jìn)度，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包人人提交的所有有最終結(jié)算憑憑證，均經(jīng)過(guò)過(guò)駐地監(jiān)理人人員的復(fù)核，并并有雙方簽字字。所有計(jì)算算與匯總均基基于和源于最最終結(jié)算憑證證。（4）根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，工工程量最易出出現(xiàn)差異，且且屬于自然增增減情況，因因而需要監(jiān)理理工程師重點(diǎn)點(diǎn)檢查的工程程內(nèi)容有：A、土方工程：實(shí)際際土方數(shù)量要要經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)測(cè)量和繪制土土方橫斷面圖圖而得出。B、總則部分：這部部分費(fèi)用在實(shí)實(shí)行合同管理理的早期，由由于與傳統(tǒng)做做法不同，不不按合同及技技術(shù)規(guī)范執(zhí)行行的情況較多多，實(shí)際完成成與合同數(shù)量量存在差異。當(dāng)當(dāng)工程發(fā)生合合同允許的延延期時(shí)，也會(huì)會(huì)引起總則部部分項(xiàng)目的數(shù)數(shù)量增長(zhǎng)。這這些都需要逐逐一核實(shí)、確確認(rèn)。C、變更工程：絕大大部分的工程程變更，均給給工程量清單單的數(shù)量帶來(lái)來(lái)影響，其大大小與變更規(guī)規(guī)模有關(guān)，需需要加以注意意。（5）確認(rèn)了最終支付付項(xiàng)目和最終終支付數(shù)量后后，最終支付付金額也可以以確定了。（6）確認(rèn)最后一次付付款時(shí)，監(jiān)理理工程師應(yīng)扣扣除以下項(xiàng)目目：A、業(yè)主已付承包人人的金額（通通過(guò)匯總中期期支付得到）B、承包人應(yīng)返還業(yè)業(yè)主的金額（根根據(jù)合同條款款）扣除后的結(jié)果即為為確認(rèn)的最后后一次付款額額。結(jié)果為正正，承包人得得到款額；結(jié)結(jié)果為負(fù)，承承包人要付款款給業(yè)主。上述管理辦法是我我公司在過(guò)往往工程管理項(xiàng)項(xiàng)目中的成功功經(jīng)驗(yàn)。我們們知道廣州地地鐵通過(guò)連續(xù)續(xù)幾條線的建建設(shè)，已建立立了一整套切切實(shí)成熟的工工作模式。如如果我們有幸幸中標(biāo)，將全全面貫徹執(zhí)行行業(yè)主的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定。投資控制工作總流流程圖確定總價(jià)控制目標(biāo)確定總價(jià)控制目標(biāo)業(yè)主、監(jiān)理有無(wú)不合理之處審核施工組織計(jì)劃、施工方案監(jiān)理工程師編制施工組織計(jì)劃施工方案承包單位有無(wú)索賠修改承包單位審核設(shè)計(jì)修改、變更監(jiān)理工程師重要施工方案經(jīng)濟(jì)分析監(jiān)理工程師進(jìn)度質(zhì)量目標(biāo)調(diào)整與控制業(yè)主、監(jiān)理工程師施工承包單位按月申報(bào)已完成工程量承包單位審核已完成工程量監(jiān)理工程師已完工程結(jié)算單承包單位審核已完工程結(jié)算單監(jiān)理工程師有無(wú)不合理處已完工程結(jié)算修改完工程結(jié)算單承包單位認(rèn)可索賠文件業(yè)主造價(jià)分析與調(diào)整監(jiān)理工程師提交竣工決算文件承包單位未完工程投資預(yù)測(cè)業(yè)主、監(jiān)理實(shí)際投資與合同比較業(yè)主、監(jiān)理工程師工程是否竣工審核竣工決算之中監(jiān)理