



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
在教研工作會議上的講話(三)?各位教研組?長:大家?下午好。?開學(xué)剛好一?個(gè)月,大家?辛苦了。?剛才教科室?張主任對_?__月份教?研工作的小?結(jié)簡潔有力?,教務(wù)處張?副主任對_?__月份教?學(xué)檢查的情?況通報(bào)十分?中肯,他們?對___月?份及近期工?作的安排布?置明確具體?,而趙副校?長充分肯定?了開學(xué)一個(gè)?月來各教研?組備課組及?老師們的辛?勤付出,也?指出了工作?中的不足,?特別是一些?細(xì)節(jié)問題和?常規(guī)要求,?需要我們高?度重視并加?以改進(jìn),我?非常贊同,?希望大家遵?照執(zhí)行。?如果說“年?級組—班主?任”是一條?管理緯線,?側(cè)重于教育?管理,那么?“教研組—?備課組”則?是是一條管?理經(jīng)線,側(cè)?重于教學(xué)管?理,經(jīng)緯線?有序交織,?構(gòu)成了學(xué)校?教育教學(xué)管?理的有效網(wǎng)?絡(luò)。所以,?作為學(xué)校教?育教學(xué)管理?的兩條主線?之一,教研?組長承擔(dān)著?十分重要的?任務(wù)。目?前,學(xué)校的?管理已步入?正軌,各項(xiàng)?工作有條不?紊,各年級?各部門執(zhí)行?力增強(qiáng),工?作的布置落?實(shí)暢通有序?,老師們的?精力和注意?力基本能夠?集中于教學(xué)?和教研,這?是我們提高?教育教學(xué)質(zhì)?量的保障和?關(guān)鍵所在。?在此基礎(chǔ)上?,我們教研?組的任務(wù)就?要進(jìn)一步提?高管理品質(zhì)?,提升教研?水平。為?此,我想就?教研組的工?作和建設(shè)談?以下兩個(gè)方?面的意見:?一、教研?組長是學(xué)校?教學(xué)教研的?核心,希望?每一位教研?組長都樹立?五種意識:?1.敢為?人先的引領(lǐng)?意識每一?位組長一定?要深入學(xué)習(xí)?學(xué)科知識,?積極探索教?學(xué)規(guī)律和方?法,潛心研?究中高考,?精心打造自?己的特色課?堂,引領(lǐng)老?師做課題、?做研究,努?力使自己成?為學(xué)科的專?家、中高考?的專家,成?為本學(xué)科的?領(lǐng)軍人物。?2.寬厚?仁愛的責(zé)任?意識對老?師最大的關(guān)?心關(guān)愛莫過?于助其發(fā)展?,幫助他充?分展現(xiàn)和發(fā)?展自己的才?能,實(shí)現(xiàn)自?己的人生價(jià)?值和職業(yè)理?想。組長要?有對自己組?內(nèi)的每一位?老師負(fù)責(zé)的?意識,人無?完人,要包?容老師的缺?點(diǎn)和不足,?積極營造教?師成長的優(yōu)?秀氛圍,為?老師的成功?創(chuàng)造有利條?件,讓教研?組成為老師?們靜心研究?教學(xué)的主陣?地。3.?敏銳超群的?質(zhì)量意識?教研組長要?有敏銳超群?的質(zhì)量意識?,要明確自?己首先是一?位任課教師?,自己任教?的班級要有?過硬的成績?,同時(shí)更是?學(xué)校學(xué)科教?學(xué)的引領(lǐng)者?和學(xué)科質(zhì)量?的管理者,?在年級組長?做全年級各?學(xué)科橫向質(zhì)?量分析的同?時(shí),教研組?長要有縱向?的各年級學(xué)?科質(zhì)量分析?的意識,掌?握本學(xué)科各?年級的教學(xué)?成績、存在?的問題,并?提出準(zhǔn)確的?指導(dǎo)意見,?促進(jìn)學(xué)科成?績的提高。?4.勇于?擔(dān)當(dāng)?shù)拇缶?意識我們?的學(xué)校面積?不大,但班?級多,師生?人數(shù)多,人?口密度大,?所以整個(gè)學(xué)?校必須要分?層管理,科?學(xué)管理,各?管理層各負(fù)?其責(zé),相互?協(xié)調(diào),同時(shí)?學(xué)校的工作?又是一盤棋?,所有的工?作都必須在?全校統(tǒng)籌下?有序進(jìn)行,?對學(xué)校及其?相關(guān)部門安?排的工作,?教研組長既?要積極接受?,又要鼓勵(lì)?老師積極參?與,有意見?或建議可以?下來協(xié)商,?但是一定要?提升執(zhí)行力?,一定要維?護(hù)學(xué)校的正?面影響,要?有為學(xué)校勇?于擔(dān)當(dāng)?shù)拇?局意識。?5.以生為?本的服務(wù)意?識學(xué)校是?一個(gè)服務(wù)單?位,這已是?不爭的事實(shí)?,我們一切?工作的出發(fā)?點(diǎn)和落腳點(diǎn)?都是服務(wù)于?學(xué)生,幫助?學(xué)生成長,?幫助學(xué)生實(shí)?現(xiàn)人生理想?,所以任何?一項(xiàng)工作都?要有利于提?高教育教學(xué)?質(zhì)量,有利?于學(xué)生的發(fā)?展。如“藝?術(shù)節(jié)”不僅?僅是為學(xué)生?搭建展示的?舞臺,還要?提升學(xué)生的?審美品位,?發(fā)展學(xué)生的?藝術(shù)特長,?“科普節(jié)”?不僅僅要展?示學(xué)生的奇?思妙想,還?要引領(lǐng)學(xué)生?深入探究科?學(xué)奧妙,激?發(fā)學(xué)生的好?奇心,培養(yǎng)?學(xué)生的科學(xué)?素養(yǎng),“體?育節(jié)”也不?僅僅讓學(xué)生?去角逐競技?,還要引導(dǎo)?學(xué)生去體會?體育精神,?學(xué)會鍛煉身?體的本領(lǐng)。?而“勤奮杯?”除了拔出?學(xué)科尖子予?以培養(yǎng)外,?還要結(jié)合學(xué)?科特點(diǎn)開展?趣味競賽,?如實(shí)驗(yàn)操作?比賽、辯論?賽、英語風(fēng)?采大賽、經(jīng)?典誦讀比賽?等,讓更多?的學(xué)生真正?享受到我們?學(xué)校的優(yōu)質(zhì)?資源,“以?學(xué)生為本”?不再是一句?響亮的口號?,而是實(shí)實(shí)?在在的行動(dòng)?,是沉甸甸?的責(zé)任。?二、教師是?教學(xué)教研的?主體,通過?我們不懈的?努力,讓每?位老師對教?研組都充滿?三種情感:?1.精神?歸宿感學(xué)?科教師一方?面隸屬于年?級組管理,?而年級組管?理更多的是?___班主?任的工作,?因此班主任?在年級組的?歸宿感較強(qiáng)?,而學(xué)科教?師(非班主?任)在業(yè)務(wù)?上屬于教研?組領(lǐng)導(dǎo),所?以教研組長?要?jiǎng)幽X筋想?辦法,通過?自己的不懈?努力,讓教?研組充滿溫?暖和活力,?讓教研活動(dòng)?富有實(shí)效和?創(chuàng)意,讓老?師們熱愛教?研組,期待?教研活動(dòng),?努力使教研?組成為老師?的精神家園?。2.團(tuán)?隊(duì)榮譽(yù)感?中高考對于?學(xué)生來說是?尋求總分的?最大化,六?科要均衡,?不能有弱勢?學(xué)科,即“?6-1=0?”,所以以?班主任為核?心的班級教?學(xué)團(tuán)隊(duì),要?相互協(xié)調(diào),?共同努力,?任何一個(gè)學(xué)?科都不要成?為學(xué)生的“?短板”。而?以教研組長?引領(lǐng)的學(xué)科?教學(xué)團(tuán)隊(duì),?一定要樹立?“質(zhì)量第一?”的意識,?充分認(rèn)識到?“n-1=?0”的意義?,即只要有?一個(gè)老師的?教學(xué)質(zhì)量過?低,必然影?響整個(gè)組的?學(xué)科質(zhì)量,?只要一個(gè)學(xué)?科質(zhì)量過低?,必然影響?全年級的教?學(xué)質(zhì)量,只?要一個(gè)年級?的教學(xué)質(zhì)量?過低,必然?影響到全校?的教學(xué)質(zhì)量?,就如同“?多米諾骨牌?”效應(yīng)。每?個(gè)老師必須?要有高度的?團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感?,不斷提高?自己在班級?教學(xué)團(tuán)隊(duì)和?學(xué)科教學(xué)團(tuán)?隊(duì)的貢獻(xiàn)值?。3.工?作成就感?學(xué)校實(shí)施教?職工培養(yǎng)的?“三大工程?”,就是要?讓不同層次?的老師有不?同的奮斗目?標(biāo),取得同?樣驕人的成?績,我們愿?意為每一位?老師搭建成?長的平臺,?創(chuàng)設(shè)成功的?條件,教研?組要借此東?風(fēng)激勵(lì)老師?不斷努力,?創(chuàng)新發(fā)展。?只有經(jīng)常性?的成就感才?能真正激發(fā)?老師的內(nèi)動(dòng)?力。各位?組長,__?_年學(xué)校歷?史教研組被?評為市級先?進(jìn)教研組,?一是全組_?__位老師?,都發(fā)展得?很好,__?_位學(xué)校中?層干部,_?__位黨支?部書記,_?__位優(yōu)秀?班主任,_?__位多年?跨年級教學(xué)?的高三優(yōu)秀?教師;二是?近幾年高三?歷史省市統(tǒng)?測成績不錯(cuò)?;三是全組?老師共同教?研,共同做?課題,編著?出版教輔,?輔導(dǎo)學(xué)生參?加科技創(chuàng)新?大賽并獲獎(jiǎng)?;四是教研?組凝聚力強(qiáng)?,活動(dòng)豐富?多彩,老師?團(tuán)結(jié)和諧;?五是教研組?長身體力行?,___年?所帶普通班?高考上線率?___%,?___年兼?任班主任和?全年級歷史?教學(xué)任務(wù),?在第一次參?加高中學(xué)業(yè)?水平考試,?全年級歷史?合格率__?_%。歷史
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目風(fēng)機(jī)設(shè)備采購與投資分析合同
- 2025年度智能制造對賭協(xié)議約定倍收益合作協(xié)議
- 二零二五年度林地使用權(quán)變更及補(bǔ)償合同
- 2025年度藥店藥店藥品知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)聘用勞動(dòng)合同
- 股權(quán)代持協(xié)議書標(biāo)準(zhǔn)模板:2025年度股權(quán)激勵(lì)適用
- 2025年度森林土地承包與林木撫育合作協(xié)議
- 二零二五年度企業(yè)內(nèi)部員工外出安全免責(zé)合同
- 二零二五年度汽車零部件貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)協(xié)議
- 二零二五年度歷史文化街區(qū)拆除搬遷保護(hù)協(xié)議
- 2025年度服裝廠職工勞動(dòng)合同模板書(智能化工廠)
- 鋅精礦價(jià)格計(jì)算公式
- 舞臺設(shè)計(jì)課件
- 高中英語 高中閱讀高頻單詞
- TRD工法施工方案(長業(yè)范本)
- 模板安裝三檢記錄表
- 安全費(fèi)用提取、使用臺賬
- 部編版六年級語文下冊全冊課件PPT
- 北京市歷年中考語文現(xiàn)代文之記敘文閱讀25篇(2003-2021)
- 新教科版六年級下冊科學(xué)全冊重點(diǎn)題型練習(xí)課件(含答案)
- 鋼筋平法識圖與鋼筋算量經(jīng)典課件
- 現(xiàn)代漢語課件 副詞
評論
0/150
提交評論