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第4頁共4頁2023年?安全生產(chǎn)事?故反思總結(jié)?在河津呆?了三十五天?,參與了3?.28事故?善后殯葬服?務(wù)和事故調(diào)?查聯(lián)絡(luò)服務(wù)?,中間經(jīng)歷?了過多的不?堪場景和辛?酸場面。面?對被困礦工?的親屬們,?感受著他們?即將失去親?人的那份悲?痛,自己只?能一味地勸?慰、安慰,?希望奇跡會(huì)?發(fā)生;__?_協(xié)調(diào)拉運(yùn)?三十八位遇?難者的遺體?,感受著三?十八個(gè)甚至?更多家庭的?不幸與辛酸?,想著那些?失去___?的白發(fā)老人?們、失去丈?夫的妻子們?、失去父親?的孩子們,?心里好長時(shí)?間來一直不?是滋味;親?眼目睹了自?己的同事因?事故責(zé)任被?警察帶離,?想著他們從?此將___?,離妻散子?,我便覺得?自己沒有理?由不認(rèn)真工?作、不認(rèn)真?履責(zé)。痛?定思痛,痛?中反思:反?思責(zé)任、反?思崗位、反?思履職,反?思工作中所?涉及的干部?使用、素質(zhì)?提高、培養(yǎng)?培訓(xùn)、勞動(dòng)?用工、合同?簽訂、勞動(dòng)?備案、人才?引進(jìn)等各類?業(yè)務(wù),自己?是否有失職??是否認(rèn)真?履職?是否?全心投入??是否業(yè)務(wù)熟?悉?是否工?作滯后?是?否熱情辦事??我自己認(rèn)?為,答案是?不肯定的。?一、在人?才引進(jìn)上需?反思:派遣?到項(xiàng)目建設(shè)?方面的人才?不具備建設(shè)?高水平重點(diǎn)?項(xiàng)目的素質(zhì)?和能力。盡?管從去年_?__月份啟?動(dòng)了面向社?會(huì)招聘高水?平專業(yè)技術(shù)?人才和操作?人才,但終?是遠(yuǎn)水沒有?解了近渴,?新招聘的人?員環(huán)境不熟?,還需要和?工作、和同?事磨合過渡?,難已快速?融入項(xiàng)目建?設(shè)。二、?在業(yè)務(wù)培訓(xùn)?上需反思:?培訓(xùn)不扎實(shí)?,監(jiān)管不力?,尤其對施?工單位人員?培訓(xùn)不聞不?問不清不明?,更不用說?去監(jiān)管到位?。省里__?年__月下?發(fā)的關(guān)于建?設(shè)單位的一?些文件規(guī)定?并不知道,?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)信?息滯后。?三、在學(xué)習(xí)?速度上應(yīng)當(dāng)?反思:出事?了,才知道?好多資料、?文件、領(lǐng)導(dǎo)?講話都好象?是早就針對?3.28事?故所講所說?所要求。日?常學(xué)習(xí)有應(yīng)?付現(xiàn)象,煤?礦項(xiàng)目建設(shè)?中涉及人力?資源業(yè)務(wù)的?內(nèi)容很多,?如何選人,?如何用人,?如何培訓(xùn),?有何素質(zhì)要?求、條件要?求、硬件要?求、經(jīng)歷要?求,但自己?知曉的并不?太全。安?全生產(chǎn)事故?反思總結(jié)范?文二在_?__起事故?中,其中_?__吉蘭泰?發(fā)生安全事?故已是第二?次,這個(gè)問?題倒是讓我?思索良久。?___同一?家企業(yè)會(huì)在?短短的時(shí)間?內(nèi)連續(xù)發(fā)生?兩起安全事?故,我覺的?主要原因可?能和這個(gè)企?業(yè)上上下下?的安全意識?有莫大的關(guān)?聯(lián)。上梁不?正下梁歪,?領(lǐng)導(dǎo)不重視?,基層肯定?也小視,因?而釀就一個(gè)?又一個(gè)的慘?劇,無不讓?人嘆息!記?得我曾經(jīng)講?過,做為一?個(gè)化工廠的?工人,要學(xué)?會(huì)不斷地從?事故中學(xué)習(xí)?教訓(xùn),總結(jié)?教訓(xùn),充實(shí)?自己的頭腦?,讓自己變?的成熟起來?,想的要全?面,安排要?具體,落實(shí)?要到位,把?關(guān)要嚴(yán)密,?管理要過硬?,檢查要細(xì)?致,整改要?徹底,紀(jì)律?要嚴(yán)明,獎(jiǎng)?罰要公平,?這樣才能管?理好一個(gè)工?段,才有可?能最大限度?地杜絕事故?,遠(yuǎn)離事故?的發(fā)生。?關(guān)于“人”?的不安全隱?患,我覺的?比“物”的?不安全隱患?更可怕,更?難治理,雖?然我們口口?聲聲地講要?通過不斷地?培訓(xùn)與教育?提高其操作?技能,增強(qiáng)?其安全意識?,但是對于?一些本來自?律意識較差?,個(gè)人素質(zhì)?不高的員工?有時(shí)也真是?“恨鐵不成?鋼”。你對?他苦口婆心?,他全當(dāng)耳?邊風(fēng),著實(shí)?讓人無奈的?很。因此我?覺的,目前?公司應(yīng)該采?取必要的末?位淘汰制,?把一些擾亂?民心,缺乏?責(zé)任心,操?作技能差的?員工進(jìn)行必?要的淘汰,?要把金泰變?成一個(gè)大熔?爐,留下的?是金子,淘?汰掉的是渣?子。只有這?樣,才會(huì)不?斷地提高員?工的個(gè)人素?質(zhì)與整體素?質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)?展,更有利?于安全工作?的全面提升?。總而言?之,通過對?《__》的?學(xué)習(xí),深深?地給我上了?一課,做為?乙炔工段的?一名副工段?長,整日給?易燃___?物質(zhì)打交道?,不僅多了?一些敬畏,?更多了一份?責(zé)任,眼下?只有扎扎實(shí)?實(shí)地開展好?各項(xiàng)工作,?嚴(yán)格遵守操?作規(guī)程,做?好日常檢修?的安全防護(hù)?措施的落實(shí)?,重大危險(xiǎn)?源的監(jiān)控,?全面提升個(gè)?人素質(zhì),全?面推進(jìn)工段?的各項(xiàng)管理?向更高的一?個(gè)臺階邁進(jìn)?!安全生?產(chǎn)事故反思?總結(jié)范文三?近日公司?下發(fā)了《_?__認(rèn)真汲?取同行業(yè)安?全生產(chǎn)事故?教訓(xùn)進(jìn)一步?做好公司安?全生產(chǎn)工作?___》,?此《__》?共羅列了國?內(nèi)危化品生?產(chǎn)安全生產(chǎn)?事故___?例。一起起?觸目驚心的?事故,一樁?樁血淋淋的?事實(shí),讓我?感觸很深,?也倍感自己?肩負(fù)的責(zé)任?重大,給我?的啟示和教?訓(xùn)也是深刻?的。在統(tǒng)?計(jì)的___?起安全事故?中,其中違?章動(dòng)火與違?章指揮的有?___起,?我們現(xiàn)在可?以把他都?xì)w?納為“違章?作業(yè)”,由?此可見,在?我們?nèi)粘5?安全管理中?,發(fā)生安全?事故,“違?章作業(yè)”占?的比例是比?較大的,也?是我們應(yīng)該?警惕的一個(gè)?主要防范對?象。我們乙?炔工段的日?常檢修比較?多,尤其是?動(dòng)火作業(yè)更?是司空見慣?,正因?yàn)橛?這么高頻次?的檢修,也?就注定我們?在日常的工?作中要細(xì)致?,要精心,?要把安全防?護(hù)措施落實(shí)?到位,要把?本質(zhì)安全堅(jiān)?持到底,這?是我們的原?則,也是我?們的態(tài)度。?在統(tǒng)計(jì)的?___起安?全事故中,?其中處理故?障與問題的?過程中發(fā)生?的事故占到?___起,?這也是殺傷?力比較大的?一個(gè)原因。?在設(shè)備與裝?置正常運(yùn)轉(zhuǎn)?的時(shí)候,可?能暴露出來?的問題會(huì)少?一些,但是?如果遭到非?正常的情況?下,或者是?緊急的情況?下,在處理?問題的過程?中,也許會(huì)?發(fā)生意想不?到的事情。?這其實(shí)也為?我們敲響一?個(gè)警鐘,“?
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