2023年采購員年度總結(jié)_第1頁
2023年采購員年度總結(jié)_第2頁
2023年采購員年度總結(jié)_第3頁
2023年采購員年度總結(jié)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁2023年?采購員年度?總結(jié)在過?去的一年里?通過領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的支?持和幫助,?極力控制采?購成本,嚴(yán)?格按照公司?采購管理制?度,保質(zhì)保?量的完成了?各項采購任?務(wù),保證了?公司生產(chǎn)部?的正常運(yùn)營?,全年完成?采購項目共?計___萬?元。但是還?有一些尚未?達(dá)到預(yù)期的?理想效果,?如遲發(fā)貨、?質(zhì)量不達(dá)標(biāo)?等因素仍然?存在,采購?及時率尚且?能達(dá)到__?_%,在今?后的工作中?繼續(xù)努力學(xué)?習(xí),不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)技能?,征詢產(chǎn)品?信息,加強(qiáng)?與客戶溝通?,更好的保?質(zhì)保量完成?各項采購工?作,使各項?工作正確、?準(zhǔn)確率力爭?達(dá)到___?%為了更好?的完善采購?工作,確保?做好下一年?的工作任務(wù)?作如下規(guī)劃?:1.要?控制物品及?材料入庫的?數(shù)量與質(zhì)量?,在購進(jìn)物?品與材料時?發(fā)生質(zhì)量、?數(shù)量異常情?況下,應(yīng)立?即采取緊急?措施,和有?關(guān)部門進(jìn)行?協(xié)商處理。?2.在工?作中邊學(xué)習(xí)?邊實踐,多?總結(jié),不斷?提高自己的?采購業(yè)務(wù)水?平,加強(qiáng)與?供應(yīng)商溝通?要及時做好?跟催工作,?及時解決問?題尤其是按?時、按質(zhì)、?按量提供好?所需的各種?輔料。3?.嚴(yán)格控制?采購時間和?采購周期,?當(dāng)不同的物?品及輔料進(jìn)?廠前,要及?時的和有關(guān)?部門做好協(xié)?調(diào)與溝通。?4.每天?寫好每天所?要做的工作?,處理的事?,對所做的?情況做一總?結(jié),對沒有?處理好的事?,緊接處理?,盡量做到?問題不推遲?,盡最快解?決。5.?學(xué)會主動與?人溝通,交?流這樣便于?自己了解產(chǎn)?品,跟蹤需?要,減少工?作失誤,提?高工作效率?。6.我?們的采購工?作就是服務(wù)?于生產(chǎn),就?是以最低的?成本滿足高?質(zhì)量嚴(yán)要求?的生產(chǎn)所需?輔料,一定?要對要采購?的輔料細(xì)心?的分析。?綜上公司采?購部年終工?作總結(jié),所?有的工作結(jié)?果都與領(lǐng)導(dǎo)?和同事們的?幫助和支持?分不開的,?在此表示感?謝,在以后?的工作中,?我會更加努?力的學(xué)習(xí),?高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要?求的完成各?項工作向同?一個目標(biāo)邁?進(jìn),爭取更?大的進(jìn)步!?年度總結(jié)?范文時光?飛逝,一眨?眼,__年?即將過支,?回首__年?的工作,成?功的喜悅,?也有共同協(xié)?同工作的艱?辛,更有在?遇到困難時?的惆悵,當(dāng)?然也有當(dāng)我?們攻克一個?個困難時的?滿足,__?年馬上就要?到來了,現(xiàn)?在在過去一?年的工作做?一個簡單的?工作總結(jié):?一、個人?年度主要工?作內(nèi)容在?這一年的時?間里,我主?要參與了_?_港保稅港?區(qū)一期封關(guān)?工程,__?市地下管線?普查工作,?__港三突?堤堆場修復(fù)?工程,綜合?樓位移觀測?,以及公司?多個項目的?測量工作。?二、崗位?職責(zé)履行情?況在這一?年的工作中?,我仍然抱?著邊工作邊?學(xué)習(xí)的態(tài)度?進(jìn)行各項工?作,總結(jié)每?項工作的流?程和要點,?找出不明白?的問題,及?時查閱規(guī)范?并向領(lǐng)導(dǎo)同?事請教,一?點一滴的積?累工作經(jīng)驗?。工程質(zhì)?量方面,根?據(jù)監(jiān)理規(guī)范?、工程圖紙?和《監(jiān)理細(xì)?則》嚴(yán)格監(jiān)?督。參與保?稅港區(qū)封關(guān)?工程時,我?大部分時間?都在工地現(xiàn)?場,工程看?似簡單,但?是工地范圍?很大,多點?同時施工,?必須抓住監(jiān)?理重點才能?在即減少工?作量的同時?又能提高工?作效率和效?果。如果發(fā)?現(xiàn)自己解決?不了的問題?及時向項目?負(fù)責(zé)人匯報?并查閱相關(guān)?規(guī)范,在解?決問題的同?時,也填補(bǔ)?了自己在該?方面的知識?空缺,下次?再遇到類似?情況就可以?獨(dú)立解決了?。對需要旁?站的部位進(jìn)?行全程旁站?并做好旁站?記錄,對要?驗收的隱蔽?工程嚴(yán)格按?照驗收規(guī)范?進(jìn)行驗收,?如果驗收不?合格,則嚴(yán)?禁進(jìn)行施工?下道工序。?對進(jìn)場材料?、設(shè)備等的?原始憑證檢?測報告質(zhì)量?證明文件進(jìn)?行檢查和確?認(rèn),對鋼筋?、聯(lián)鎖塊等?進(jìn)行見證取?樣和平行檢?測。對于有?交叉作業(yè)的?工程,現(xiàn)場?協(xié)調(diào)各施工?單位的施工?順序,力求?達(dá)到最優(yōu)。?每個月末將?現(xiàn)場的施工?情況與施工?計劃進(jìn)行核?對,如果進(jìn)?度落后及時?要求施工單?位在保證質(zhì)?量的前提下?采取措施加?快施工。?工程資料方?面,每天根?據(jù)工地現(xiàn)場?情況寫好監(jiān)?理日記,并?將當(dāng)天的旁?站記錄等資?料整理歸檔?,督促施工?單位上報相?應(yīng)的工程資?料。定期將?見證取樣、?平行檢測等?資料整理歸?檔,并且將?各項的臺賬?做好,力求?在工程結(jié)束?時資料也備?齊歸檔。?三、工作體?會感受及不?足通過今?年的監(jiān)理工?作,我覺得?作為一名監(jiān)?理人員只有?做到品行端?正、嚴(yán)于律?己、融入團(tuán)?隊、尊重他?人、工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)才會?贏得別人的?尊重。在工?地我接觸到?了很多新事?物,在老同?事的細(xì)心指?導(dǎo)、幫助下?我學(xué)到了很?多新的理論?知識和實踐?經(jīng)驗,拓寬?了我的知識?面。這一年?的工作我收?獲很大,但?是也存在很?多的不足,?工作經(jīng)驗不?足,面對強(qiáng)?度較大工作?的時候不夠?細(xì)致,不夠?耐心,這些?不足也導(dǎo)致?自己的工作?存在很多的?瑕疵。在以?后的工作中?我會勤學(xué)習(xí)?,不斷總結(jié)?經(jīng)驗,吸取?教訓(xùn),改正?自己的不足?,爭取做到?揚(yáng)長避短。?四、個人?職業(yè)發(fā)展?從事監(jiān)理工?作,懂得再?多也嫌少,?絕不能滿足?于現(xiàn)在,因?此我明年我?依然要多問?、多學(xué)、多?做,按照工?作需要逐步?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論