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第4頁共4頁2023年?供電所安全?生產(chǎn)總結(jié)(?二)一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?的基本方針?,圍繞保人?身、保電網(wǎng)?、保設(shè)備的?目標(biāo),形成?安全工作上?下一心,齊?抓共管的形?勢,實(shí)現(xiàn)全?年“三個(gè)百?日”無事故?。下面將_?_供電所全?年安全工作?向在座的各?位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?:一、_?_年,安全?生產(chǎn)主要開?展了以下幾?項(xiàng)工作:?一)明確思?想加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,安全工作?精細(xì)化管理?。年初根據(jù)?縣公司__?年安全工作?會精神,_?__全所職?工學(xué)習(xí)領(lǐng)會?,部署了全?年安全工作?任務(wù),安全?生產(chǎn)工作按?月、季、年?分別制定計(jì)?劃。在工作?中每月按計(jì)?劃完成檢修?任務(wù),中間?有檢查,完?成有總結(jié)。?全年中__?_學(xué)習(xí)安全?活動(dòng)___?次,學(xué)習(xí)安?全簡報(bào)__?_次,__?_安規(guī)考試?___次,?達(dá)到以學(xué)促?管。學(xué)習(xí)中?互相討論交?流心得,每?次會議、學(xué)?習(xí)的過程我?所都做出詳?細(xì)記錄、存?檔。全年員?工參加縣公?司安規(guī)考試?___次,?送往市公司?農(nóng)電工培訓(xùn)?七人次,無?一人未通過?考核。以“?百問百查”?學(xué)習(xí)活動(dòng)為?契機(jī),通過?學(xué)習(xí)“百問?百查”加強(qiáng)?了職工的業(yè)?務(wù)技能,達(dá)?到安全工作?上下一心,?齊抓共管的?效果。二?)始終堅(jiān)持?以人為本,?加強(qiáng)安全職?能建設(shè)。成?立安全領(lǐng)導(dǎo)?小組,以小?組成員為堡?壘,帶動(dòng)員?工安全意識?上從“要我?安全”轉(zhuǎn)變?到“我要安?全”,與員?工簽定安全?工作責(zé)任狀?,年初還制?定了我所切?合實(shí)際的相?關(guān)安全考核?制度,用制?度管理員工?,對線路、?設(shè)備維護(hù)與?臺區(qū)管理員?安全工作進(jìn)?行考核,以?職工為基礎(chǔ)?,將安全工?作層層分解?。通過努力?,我所設(shè)備?完好率達(dá)到?___%以?上,無任何?安全事故發(fā)?生的好記錄?。每年對所?有安全用具?進(jìn)行了__?_次試驗(yàn),?對不合格的?登高工具、?起吊用具進(jìn)?行了徹底更?新,從而確?保工具的安?全可靠。在?“兩票”開?票率、合格?率方面,所?“三種人”?層層把關(guān),?全年我所開?出線票__?_份,具體?操作票__?_份,開票?率、合格率?均為___?%。形成人?人抓管理,?人人促管理?的模式。?三)加強(qiáng)電?網(wǎng)建設(shè),施?工實(shí)行過程?控制。電網(wǎng)?建設(shè)是電力?公司永恒的?主題。我所?在縣公司的?指導(dǎo)下,通?過在全所員?工的努力,?為“三橋”?地區(qū)的工農(nóng)?業(yè)生產(chǎn)和人?民的日常生?活用電提供?了保障,全?年完成10?KV線路延?伸0.59?46KM,?380V線?路延伸1.?4381K?M,___?公變兩臺分?別為:__?公變3#、?__公變3?#兩臺配變?,合計(jì)容量?為630K?VA,低電?壓改造一處?,農(nóng)村臺區(qū)?共增容50?0KVA,?10KV電?力客戶新增?520KV?A/___?臺,__1?10KV_?_變電站配?套工程等等?施工,每次?施工都認(rèn)真?___了班?前會,交待?工作任務(wù)與?注意事項(xiàng),?施工現(xiàn)場保?證安全員到?現(xiàn)場監(jiān)督。?抓施工人員?安全措施、?施工現(xiàn)場安?全,班后會?總結(jié)工作過?程,提出不?足及改進(jìn)方?向,確保施?工環(huán)節(jié)不失?控。四)?以春、秋兩?檢為契機(jī),?促進(jìn)電網(wǎng)堅(jiān)?強(qiáng)。在兩檢?中,我所在?安全生產(chǎn)設(shè)?備、勞動(dòng)安?全和作業(yè)環(huán)?境、安全生?產(chǎn)管理、五?個(gè)方面作出?安全性評估?,對存在的?問題和安全?隱患,首先?進(jìn)行分析和?總結(jié),并進(jìn)?行消缺。通?過自查與春?秋兩季檢查?,共查處線?路缺陷__?_處,其中?重大缺陷_?__處,緊?急缺陷__?_處,一般?缺陷___?處。我們堅(jiān)?持查到一處?、處理一處?、安全一片?。在樹障方?面,我所根?據(jù)不同季節(jié)?,針對丘陵?地區(qū)樹多、?竹茂的特點(diǎn)?,花大力氣?,排除阻力?,依法進(jìn)行?了艱苦的砍?伐。據(jù)我所?維護(hù)班統(tǒng)計(jì)?,今年共砍?伐樹障__?_余棵、竹?障___余?根,使10?KV線路的?跳閘率較去?年有大幅度?下降,確保?了線路的暢?通。五)?安全目標(biāo)完?成情況。全?年沒有發(fā)生?人身傷害事?故,沒有發(fā)?生路線、設(shè)?備重大事故?,沒有發(fā)生?對社會造成?嚴(yán)重影響的?停電事件,?至__年_?_月__日?,沒有發(fā)生?破縣公司安?全運(yùn)行記錄?。二、安?全工作中存?在的不足:?雖然我所?在安全方面?取得了一定?的成績,同?時(shí)也存在一?定的不足之?處有待下一?步改進(jìn):?1、安全生?產(chǎn)工作中個(gè)?別員工安全?意識不強(qiáng),?存在事不關(guān)?已的態(tài)度。?再是安全文?化建設(shè)有待?加強(qiáng),職工?年青化造成?施工中經(jīng)驗(yàn)?不足,個(gè)別?存在習(xí)慣違?章行為。?2、臺區(qū)設(shè)?備安全巡視?不到位,造?成臺區(qū)設(shè)備?運(yùn)行不正常?。3、電?網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)程度?不夠,__?所老舊線路?較多,部分?線路超壽命?運(yùn)行,對客?戶安全用電?造成一定的?影響。三?、__年安?全工作思路?:一)明?確目標(biāo)、落?實(shí)責(zé)任,強(qiáng)?化全員安全?生產(chǎn)意識。?從員工安全?意識入手,?強(qiáng)化“安全?第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?基本方針,?全年不發(fā)生?重傷及以上?人身傷亡事?故,不發(fā)生?重大及以上?電網(wǎng)、設(shè)備?、火災(zāi)和交?通事故,不?發(fā)生重__?_影響的停?電事故,不?破縣公司安?全記錄,確??!半p零”?目標(biāo)。二?)深化“百?問百查”,?健全安全工?作責(zé)任制。?開展以班組?為中心的安?全學(xué)習(xí)活動(dòng)?,提高安全?活動(dòng)質(zhì)量。?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理,杜?絕習(xí)慣性違?章,增強(qiáng)員?工安全意識?,特別是對?農(nóng)電工安全?管理和農(nóng)村?配變臺區(qū)隱?患檢查整改?工作,并將?電力設(shè)施保?護(hù),收編臺?區(qū)日常維護(hù)?、農(nóng)電工安?全考核制度?有機(jī)相結(jié)合?,穩(wěn)定農(nóng)電?安全形勢。?進(jìn)一步加強(qiáng)?安全生產(chǎn)指?標(biāo)責(zé)任考核?與安全教育?,按照供電?所基礎(chǔ)合格?標(biāo)準(zhǔn)的要求?,系統(tǒng)的建?立安全生產(chǎn)?工作各項(xiàng)規(guī)?章制度,建?立和完善工?作標(biāo)準(zhǔn)。?完善應(yīng)急機(jī)?制,提高事?故應(yīng)急處理?能力。線路?與設(shè)備安全?始終作為我?所安全工作?的重中之重?,我所將繼?續(xù)按照公司?工作部署和?要求,強(qiáng)化?電網(wǎng)安全管?理。制定完?善應(yīng)急方案?與安全工器?具的保管與?維護(hù),確保?安全工器具?與物資材料?的
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