2023年計劃財務科月工作小結(jié)

第3頁共3頁2023年?計劃財務科?月工作小結(jié)?第一.財?務工作距財?務管理的要?求還有很大?的差距，陽?城的財務工?作更多的還?是會計工作?，僅僅停留?在事中記帳?、事后算帳?，對事務發(fā)?展的預見性?不夠，不能?將工作做在?前面，往往?是碰到問題?解決問題，?而不能做到?防患于未然?;另外，作?為財務負責?人對企業(yè)經(jīng)?營活動的參?與不夠主動?，不能深入?的掌握其經(jīng)?營活動的特?性，只能是?按照公司或?領導的要求?報送數(shù)據(jù)、?資料，在對?企業(yè)經(jīng)營進?行分析時往?往會將企業(yè)?實際丟在一?邊，只是按?照理論上的?指標去計算?、去解釋。?所以這方面?的工作距領?導的要求還?相差太遠。?第二.會?計工作中仍?有許多待改?進之處去年?集團公司財?務管理部下?發(fā)了《大華?集團財務管?理制度》以?及___我?們學習了財?政部《會計?工作基礎規(guī)?范》，對我?們的會計工?作提出了具?體的要求。?但在實際工?作中還存在?許多不足之?處，尤其在?一些小問題?的執(zhí)行上不?夠堅決，在?對一些已形?成習慣做法?的問題處理?上，改變起?來還有一定?困難。第?三.管理工?作的形式化?、表面化有?很多的日常?管理工作作?的還不夠細?致、深化，?往往只拘于?形式或停留?在表面，沒?有起到真正?的管理作用?，對照制度?的要求，還?存在問題，?針對這種管?理中存在的?問題如何將?管理工作做?細作深，應?是今后工作?中的又一重?點。第四?.缺乏溝通?，對相關(guān)信?息掌握不到?位財務工作?是對企業(yè)經(jīng)?營活動的反?映、監(jiān)督，?對本部門以?外的信息應?及時了解，?目前部門之?間的協(xié)作沒?有問題，就?是對財務暫?時沒用或是?不相關(guān)的信?息、知識沒?有主動與其?他部門進行?溝通、了解?，到用時都?不知該找誰?;另外和公?司領導的溝?通還存在問?題，對領導?的工作思路?及對財務工?作的要求還?不能完全掌?握，以至于?使自己的工?作有時很被?動。二.?鑒于工作中?存在的幾個?問題以及個?人的一些想?法，計劃在?__年的工?作中重點應?在以下問題?幾個方面進?行改進、提?高：1.?在做好日常?會計核算工?作的基礎上?，還是要不?斷學習業(yè)務?知識，針對?自己的薄弱?環(huán)節(jié)有的放?失;同時向?其他公司做?的好的財務?主管學習好?的管理、經(jīng)?驗，提高自?身的綜合管?理能力。積?極參與企業(yè)?的經(jīng)營活動?，加強事前?了解，掌握?經(jīng)營活動的?第一手資料?，加強預測?、分析工作?，按照集團?公司要求，?認真做好財?務計劃工作?。在日常工?作中按照財?務計劃，監(jiān)?督企業(yè)對資?金進行合理?、有效地使?用，使企業(yè)?效益最大化?。在實際經(jīng)?營活動中發(fā)?生與計劃數(shù)?較大差異時?，及時與領?導溝通，分?析查找原因?，根據(jù)差異?及其產(chǎn)生原?因采取行動?或糾正偏差?差，或調(diào)整?已有計劃，?同時也為日?后的計劃安?排積累經(jīng)驗?。2.力?求會計核算?工作的規(guī)范?化、制度化?按照財政部?《會計工作?基礎規(guī)范》?和《大華集?團財務管理?制度》的要?求，做好日?常會計核算?工作。只有?按照《工作?規(guī)范》、《?財務制度》?做好日常會?計核算工作?，做好財務?工作分析的?基礎工作，?才能為領導?提供真實有?效的、具有?參考價值的?財務分析及?決策依據(jù)。?也爭取在大?華集團被評?為財務信用?A類企業(yè)之?后，陽城公?司也能盡早?獲得這一榮?譽。3.?做深、做細?日常財務管?理工作在接?下來的一年?，我計劃多?花一些時間?，多研究研?究財務軟件?及銷售軟件?中的功能模?塊，盡可能?使現(xiàn)有的功?能得到充分?利用，讓陽?城的財務管?理工作更上?一個臺階，?起到真正的?控制、管理?作用。4?.不斷吸取?新的知識，?完善自身的?知識結(jié)構(gòu)，?提高政策水?平對財務知?識以外的與?房地產(chǎn)業(yè)、?建筑業(yè)有關(guān)?的知識掌握?不夠，有時?也會影響到?自己的財務?工作。所以?在平時，除?了加強自身?的學習外，?要多向其他?部門的同事?請教，尤其?在工作中碰?到非財務專?業(yè)的業(yè)務事?項時，不能?單以自己的?理解，應在?徹底搞清楚?之后，進行?處理。5?.加強內(nèi)、?外部的溝通?，搜集有關(guān)?信息在新的?一年中，對?內(nèi)需要財務?和各部門之?間經(jīng)常進行?溝通，形成?一種聯(lián)動效?應，對企業(yè)?的各種信息?作一個動態(tài)?（范本）的?掌握，對不?同時期的各?種信息資料?不斷更新，?掌握每一項?目的進展、?最新的信息?。對外加強?與地方財稅?部門之間的?聯(lián)系，及時?掌握有關(guān)政?策信息，既?依法納稅又?合理避稅，?為企業(yè)合法?經(jīng)營做好參?謀。除了?我們自身的?努力外，給?集團財務部?提兩點建議?：首先，?從集團外部?請老師，針?對我們工作?___同的?弱點，舉辦?一些專題講?座、培訓，?關(guān)鍵是理論?在實踐中如?何運用，如?何提高財務?管理水平。?另外，也經(jīng)?常___一?些內(nèi)部的學?習交流，把?先進的管理?經(jīng)驗讓我們?大家學習、?___。?其次，對于?公司財務制?度，是否能?夠也給項目?公司的領導?及部門經(jīng)理?進行學習，?讓他們認為?必須按制度?進