競職演講稿（勞動人事）競職演講

第4頁共4頁競職演講稿（勞動人事）競職演講我們正生?活在一個技?術、資本、?商品和人員?越來越自由?流動的世界?，世貿(mào)__?_的加入，?標志著我國?真正融入到?___的經(jīng)?濟世界，人?才競爭必將?越來越激烈?。如何面對?和利用入世?帶來的機遇?和挑戰(zhàn)，這?是擺在我們?每位人事工?作者面前的?一項重大課?題。古人云?："凡事預?則立，不預?則廢"。作?為一名人事?工作者，應?該走在時代?的前列，主?動迎接時代?的挑戰(zhàn)，立?足本職，奮?發(fā)有為，努?力實現(xiàn)自己?的人生價值?。光陰似?箭，一晃我?到了而立之?年與不惑之?年之間?；?首我從事干?部人事工作?十余年，艱?苦的軍旅生?涯，是我進?入干部人事?工作的第一?站，是__?_這所大熔?爐磨煉了意?志、錘煉了?品性、培養(yǎng)?了作風、提?高了素質(zhì)、?熟悉了干部?人事業(yè)務。?曾先后兩次?榮立個人三?等功，__?_次嘉獎，?___次被?評為優(yōu)秀_?__員。?由于業(yè)務對?口，我很榮?幸地轉(zhuǎn)業(yè)到?市___局?工作。我十?分珍惜，始?終堅持在實?踐中成長，?在實踐中成?熟，在實踐?中提高，不?斷地豐富和?完善自我。?在法規(guī)科工?作期間，因?工作要求必?須了解和掌?握全面的人?事工作，這?樣，我向各?位領導和同?志們請教學?習的機會就?較多，在各?位的言傳身?教、耐心幫?助和工作壓?力下，我很?快就進入了?角色，融入?到了___?局這個大_?__之中，?我的人事政?策業(yè)務水平?因此也有了?加速的提高?。先后撰寫?了《譜寫人?事管理新篇?章》、《"?盤人頭"的?事業(yè)》、《?加大整體性?人才資源開?發(fā)，迎接知?識經(jīng)濟時代?的到來》等?理論文章，?分別在書報?上刊登。?負責公務員?管理工作以?來，在有關?領導的重視?和指導下，?以及有關科?室的大力支?持下，不墨?守成規(guī)，勇?于創(chuàng)新，動?腦筋，想辦?法，不等不?靠，主動工?作，克服各?種困難，健?全制度，規(guī)?范管理，建?起了市直機?___務員?數(shù)據(jù)庫，下?發(fā)了___?個公務員管?理文件，受?到了省廳的?肯定和好評?，并在全省?公務員管理?工作會議上?交流了做法?。這次機構?改革，我又?有幸參與了?一系列政策?文件的擬定?全過程，這?是對我人事?政策法規(guī)的?運用能力的?一次全面鍛?煉和提高，?特別是公務?員數(shù)據(jù)庫快?捷測算分析?人員年齡、?學歷、任職?時間、工作?年限，為領?導科學決策?提供了準確?可靠的依據(jù)?。生長與?變化是一切?生命的法則?，昨日的答?案不適用于?今日的問題?--正如今?天的方法不?能解決明天?的需求一樣?。今天我?競爭的是科?長職位，職?位意味著責?任和義務。?由于我現(xiàn)在?從事的是公?務員管理工?作，所以假?若我是公務?員管理科科?長，我的工?作目標是：?按照建設高?素質(zhì)專業(yè)化?公務員隊伍?的總要求和?這次機構改?革后政府職?能定位是"?服務"，著?力在"競爭?激勵"上下?功夫，在"?高素質(zhì)專業(yè)?化"方面做?文章，在"?管理服務上?"求實效，?努力建設一?支人民滿意?的精干、廉?潔、高效的?公務員隊伍?，更好地為?我市經(jīng)濟建?設和社會發(fā)?展服務。?為實現(xiàn)這一?工作目標，?我的主要工?作思路是"?２３２３"?，就是創(chuàng)新?兩個辦法，?強化三個機?制，完善兩?個監(jiān)督，凝?聚三方面力?量。一、?創(chuàng)新兩個辦?法。就是創(chuàng)?新公務員管?理辦法，著?力在公務員?管理規(guī)范化?、科學化、?制度化上有?新的突破。?也就是在現(xiàn)?有的公務員?管理基礎上?，采用先進?的管理手段?，建起公務?員微機管理?系統(tǒng)和檔案?管理系統(tǒng)，?使我市公務?員"進、管?、出"三個?環(huán)節(jié)的管理?更加有序、?科學規(guī)范，?根除管理工?作中的隨意?性。二、?強化三個機?制。就是強?化公務員競?爭激勵機制?、新陳代謝?機制和廉政?約束機制，?著力在公務?員能上能下?、能進能出?方面有新的?進展。一是?在抓好考錄?、考核、獎?懲等制度的?基礎上，大?力推行競爭?上崗，使競?爭上崗成為?公務員職務?晉升的主要?形式；二是?在抓好執(zhí)行?辭職辭退等?制度外，積?極推行末位?警示制、末?位淘汰制，?積極探索部?分職位的聘?用制；三是?在抓好公務?員義務與權?利、懲戒、?輪崗、回避?、申訴控告?等制度的同?時，重點抓?好公務員隊?伍紀律行為?規(guī)范的實施?，從政治立?場、勤政廉?政、職業(yè)道?德和依法行?政等方面規(guī)?范公務員的?行為，樹立?我市公務員?的新形象。?三、完善?兩個監(jiān)督。?就是完善公?務員管理內(nèi)?外監(jiān)督，著?力在民主監(jiān)?督方面取得?新的起色。?一是擴大公?務員管理的?公開性、透?明性，做到?制度公開、?程序與條件?公開、結果?公開，把管?理工作置于?廣大公務員?和社會各界?的公開監(jiān)督?之下，提高?公務員管理?的民主程度?和公正性。?二是建立執(zhí)?法檢查制度?，定期不定?期地對各行?政機___?務員制度運?行情況進行?監(jiān)督檢查，?發(fā)現(xiàn)問題，?及時督促改?進，堅決維?護公務員法?規(guī)的嚴肅性?。四、凝?聚三方面力?量。就是凝?聚與領導、?與相關科室?、與同事的?力量，著力?在最佳工作?效能上有新?的提高。一?是在工作思?路上要與領?導搞好"應?接"，發(fā)揮?助手作用。?做到___?上服從而不?盲從，奉命?而不唯命，?善上而不唯?上；工作上?主動而不盲?動，當助手?而不甩手，?融合而不迎?合；思想上?尊重領導，?幫助領導排?憂解難。二?是在整體聯(lián)?動上要與相?關科室搞好?"對接"，?樹立整體分?合觀念。做?到科室職責?上"分"，?思想上"合?"；制度上?"分"，關?系上"合"?；工作上"?分"，目標?上"合"，?互相替補，?平等相處，?全局"一盤?棋"，達到?整體聯(lián)動的?效果。三是?在實際工作?中要與同事?搞好"連接?"，營造良?良好氛圍?。做到率先?垂范，嚴于?律己，處事?公道，誠懇?待人，多一?份理解，多?一份諒解，?多一份寬容?，多一份信?任；尊重同?事，關心同?事，設身處?地為同事著?想，努力創(chuàng)?造寬松、和?諧、愉快的?工作環(huán)境。?各位領導?、各位評委?、各位同仁?，我深知，?人事部門科?長職位擔子?的厚重，特?別是公務員?管理科科長?職位，責任?更大，要求?更高。但是?，我堅信，?只要心里始?終裝著事業(yè)?，有公仆觀?念，群眾觀?點，全力盡?為民之責，?就一定會使?我市公務員?管理工作_?__階、上?水平、上檔?次。如果我?這次競崗成?功，這是大?家的厚愛和?鼓勵，我一?定以踏實的?工作作風、?求實的工作?態(tài)度、進取?的工作精神?，恪盡職守?，履行職責?，以實際行?動履