辦公室副主任崗位競聘演講

第3頁共3頁辦公室副主任崗位競聘演講尊敬?的各位領導?、各位同事?：大家好?!我叫__?_，年畢業(yè)?于大學專業(yè)?,同年加入?征稽隊伍，?最初從事會?計工作，隨?后在征費廳?擔任征收員?，并曾借調(diào)?到省征稽局?征收科工作?一年，目前?在辦公室負?責文秘工作?。記得美?國著名政治?家富蘭克林?有句名言：?“推動你的?事業(yè)，而不?要讓你的事?業(yè)推動你。?”今天，我?正是為繼續(xù)?推動我無比?熱愛的征稽?事業(yè)而來。?三年前，我?曾幸運地站?在同樣的講?臺向各位領?導、同事匯?報過自己的?工作。此刻?，我再一次?站在這里，?以平常、誠?懇的心態(tài)接?受大家的選?擇，希望帶?給大家的是?一個更加真?誠、理性、?執(zhí)著，更加?堅毅、穩(wěn)重?和成熟的我?。經(jīng)過慎重?地思考，我?競聘的崗位?是：辦公室?副主任，我?相信我能夠?勝任辦公室?副主任的職?責，主要緣?于以下三大?理由。一?是我具有正?直的人品、?良好的修養(yǎng)?和干脆的工?作作風。做?事先做人。?我以“清清?白白做人、?踏踏實實做?事”為人生?信條，以大?局為重，公?道正派，尊?敬領導，團?結(jié)同志，工?作多年來沒?有和任何人?當面紅過臉?，背后罵過?人。對待工?作認真負責?，能吃苦耐?勞，具有較?強的事業(yè)心?和高度的責?任感，從不?攬功諉過，?假公濟私，?爭名奪利。?二是我具?有比較豐富?的工作經(jīng)驗?和有較強的?工作能力。?我在征稽處?多個崗位的?歷練，使我?具備較強的?___協(xié)調(diào)?能力。在辦?公室工作以?來，我深知?辦公室工作?的重要性，?熟悉辦公室?的業(yè)務流程?;深知辦公?室工作人員?所應該具備?的素質(zhì)和要?求。經(jīng)過辦?公室一年多?的鍛煉，我?的寫作能力?、___協(xié)?調(diào)能力有了?很大提高。?三是我具?備熟練運用?計算機和網(wǎng)?絡的能力。?現(xiàn)代社會是?信息化社會?，中國已加?入世貿(mào)__?_，在新的?國際大環(huán)境?下，信息化?是現(xiàn)代化管?理的重要基?礎，信息化?和無紙化辦?公的建設已?經(jīng)迫在眉睫?。我能夠熟?練運用電子?文檔、電子?表格等辦公?軟件，能自?如地利用互?聯(lián)網(wǎng)進行信?息查詢、網(wǎng)?絡溝通、網(wǎng)?站維護，充?分地讓科技?為工作服務?。在“王?婆賣瓜”的?同時，捫心?自問，我也?存在一些不?足之處。一?是工作的主?動性不是很?強;二是在?加強聯(lián)系方?面還做得不?夠?？傉J為?自己作為一?個普通辦事?員，在工作?職責范圍內(nèi)?做到不越權?、不越位，?干好領導交?給的事項便?夠了。這雖?然不是什么?原則問題，?但也是想干?事、干好事?的一大忌諱?，我將在以?后的工作中?加以克服。?如果我能?夠擔任辦公?室副主任，?我會擺正位?置，當好配?角;胸懷全?局，當好參?謀;服從領?導，當好助?手。1、?做好日常工?作，提高服?務質(zhì)量。辦?公室工作紛?繁復雜，擔?負著全處的?固定資產(chǎn)管?理、低值易?耗品采購發(fā)?放、檔案管?理、公文擬?稿、文件傳?遞、日常接?待、車輛管?理等工作，?是信息傳遞?、政策落實?、上下內(nèi)外?溝通的窗口?，是為全處?各項工作服?務的綜合職?能部門。我?也深知，辦?公室工作非?常辛苦，正?如前一段社?會流傳的那?樣：在辦公?室工作的同?志就像忠誠?的狗，老實?的羊，受氣?的豬，吃草?的牛，忙碌?的馬。因此?，從事辦公?室工作光榮?而辛苦，需?要強烈的事?業(yè)心和責任?感;需要有?較強的工作?能力和工作?藝術。只有?不斷加強政?策法規(guī)、規(guī)?章制度和相?關業(yè)務知識?的學習，不?斷充實自己?，才能勝任?崗位要求。?2、做好?綜合協(xié)調(diào)工?作，確保政?令暢通。我?將及時地傳?達貫徹領導?班子決策，?維護領導班?子團結(jié)，維?護領導權威?，同時顧全?大局，服從?安排，科學?地做好領導?之間，部門?之間的溝通?協(xié)調(diào)工作，?避免互相扯?皮、推諉現(xiàn)?象發(fā)生，使?大家通力合?作，共同圍?繞征費這個?中心任務開?展工作。在?工作中我將?擺正自己副?職的位置，?協(xié)助辦公室?主任根據(jù)實?際情況，合?理分工、合?理調(diào)度，認?真落實崗位?責任制，充?分發(fā)揮辦公?室全體人員?的工作積極?性，不斷提?高辦公室的?服服務質(zhì)?量，共同做?好辦公室的?工作。3?、當好參謀?助手，服務?領導決策。?我將及時準?確地掌握各?方面工作動?態(tài)（范本）?，向主任和?處領導反饋?各方面的信?息，為領導?決策提供可?靠的依據(jù)，?真正為領導?當好參謀助?手，做好后?勤工作。?各位領導、?各位同事，?競聘重在參?與。至于參?與能否