施工管理及作業(yè)人員配備分工_第1頁
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文檔簡介

工程施工治理人員須在本單位有類似施工治理閱歷的治理人員中選派。施工治理人員及職責(zé)6.1工程施工治理人員序號崗位姓名備注1工程經(jīng)理全面負責(zé)2總工程師現(xiàn)場施工技術(shù)總指揮3生產(chǎn)經(jīng)理現(xiàn)場施工總指揮4安全總監(jiān)現(xiàn)場安全負責(zé)人5安全員現(xiàn)場安全隱患巡察、監(jiān)視6質(zhì)量員現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)視、問題處理7材料員現(xiàn)場原材選購及質(zhì)量把控8施工員質(zhì)量監(jiān)視、問題處理9測量員現(xiàn)場測量放線10資料員資料收集整理歸檔6.2施工治理人員職責(zé)職職務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)是工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對工程的安全生產(chǎn)工作負全面責(zé)任。書。相關(guān)制度,建立和完善工程相關(guān)制度組織制訂工程安全生產(chǎn)目標和施工安全措施打算,并貫徹落實。項 5.參與或主持本工程安全治理籌劃、安全工作打算和安全治理文件等工目 作。經(jīng) 6.負責(zé)安全生產(chǎn)措施費用的準時投入,保證??顚S?。理 7.組織并參與對工程治理和作業(yè)工人的安全教育。組織并參與工程定期的安全生產(chǎn)檢查,落實隱患整改。參與對現(xiàn)場大型機械設(shè)備、特別防護設(shè)施的驗收。組織召開安全生產(chǎn)例會,爭論解決安全生產(chǎn)中的重大問題。組織編制工程應(yīng)急預(yù)案,并進交底和行演練。協(xié)作事故調(diào)查和處理。生 1.組織工程施工生產(chǎn),對工程的安全生產(chǎn)負主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。職 安全生產(chǎn)職責(zé)務(wù)產(chǎn) 織落實安全生產(chǎn)的法規(guī)標準標準及規(guī)章制度定期檢查落實狀況。經(jīng) 3.組織實施安全專項方案和技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。理 4.組織對現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。組織進展安全生產(chǎn)和文明施工檢查,對覺察的問題落實整改。負責(zé)工程治理人員的安全教育,提高治理層的安全意識。組織工程樂觀參與各項安全生產(chǎn)、文明施工達標活動。發(fā)生傷亡事故,依據(jù)應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員、保護現(xiàn)場。對工程安全生產(chǎn)負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。。組織編制危急性較大的分局部項工程安全專項施工方超過肯定規(guī)模的危急性較大的分局部項工程的專項方案專家論項 證。目 工組織設(shè)計〔施工方案〕技術(shù)交底,檢查施工組織設(shè)計或施工方總 案中安全技術(shù)措施落實狀況。工 程工程腳手架、模板支架、臨時用電、大型機械設(shè)備及特別構(gòu)造防護的驗收,履行驗收手續(xù)。準時上報,審批前方可組織實施,并做好培訓(xùn)和交底。參與安全檢查工作,對覺察的重大隱患提出整改技術(shù)措施。參與事故應(yīng)急和調(diào)查處理,分析技術(shù)緣由,制定預(yù)防和訂正技術(shù)措施。對工程的安全生產(chǎn)進展監(jiān)視檢查。的落實。組織制訂工程有關(guān)安全生產(chǎn)治理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。并組織實施。安 制工程安全設(shè)施和消防設(shè)施方案,合理布置現(xiàn)場安全警示標志。全 6.參與現(xiàn)場機械設(shè)備、安全設(shè)施、電力設(shè)施和消防設(shè)施的驗收???期安全生產(chǎn)檢查,組織安全治理人員每天巡查,催促隱患整改。監(jiān) 對存在重大安全隱患的分局部項工程,有權(quán)下達停工整改打算。級安全教育。門準時上報有關(guān)活動資料。發(fā)生事故應(yīng)馬上報告,并快速參與搶救。歸口治理有關(guān)安全資料。施1.對其治理的單位工程〔施工區(qū)域或?qū)I(yè)〕范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工工全面負責(zé)。工2.程的要求,結(jié)合負責(zé)施工的工程特點,以書面方式逐條向班組進展安全技術(shù)師交底,履行簽字手續(xù),做好交底記錄。職 安全生產(chǎn)職責(zé)務(wù)冒險蠻干的行為。收,并負責(zé)對設(shè)施的完好狀況進展過程監(jiān)控。訂整改措施并落實。在危急性較大工程施工中,負責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)管。并保護好現(xiàn)場,協(xié)作事故調(diào)查,認真落實防范措施。認真宣傳、貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準標準,檢查催促執(zhí)行。作規(guī)程,催促落實并檢查執(zhí)行狀況。項3.每天進展安全巡查,準時訂正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生目產(chǎn)紀律的行為和人員,并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)安令訂正和整改,對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改打算。全4.對危急性較大工程安全專項施工方案實施過程進展旁站式監(jiān)視。管5.對各類檢查中覺察的安全隱患催促落實整改,對整改結(jié)果進展復(fù)查。理6.組織工程日常安全教育,催促班組開展班前安全活動。人7.參與現(xiàn)場機械設(shè)備、電力設(shè)施、安全防護設(shè)施和消防設(shè)施的驗收。員8.建立工程安全治理資料檔案,照實記錄和收集安全檢查、交底、驗收、教育培訓(xùn)及其它安全活動的資料。過、應(yīng)急、處理過程做好具體記錄。產(chǎn)教育和培訓(xùn)。必需承受特地的培訓(xùn),經(jīng)考試合格取得操作資格證書,方施 可上崗作業(yè)。工 3.嚴格依據(jù)安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底進展操作,不違章作業(yè)、違反勞作 權(quán)拒絕違章指揮行為,做到“三不損害”〔不損害自己、不傷業(yè) 害他人、不被他人損害〕。人 4.正確使用安全生產(chǎn)用具、佩帶勞動保護用品。員 5.正確識別現(xiàn)場的安全警示標志,嚴禁破壞安全防護設(shè)施和消防設(shè)施,及時向現(xiàn)場治理人員反映施工現(xiàn)場擔(dān)憂全因素。6.發(fā)生事故馬上報告,聽從指揮,按規(guī)定路線疏散,并樂觀參與搶險。專職安全生產(chǎn)治理人員工程按要求配備專職安全生產(chǎn)治理人員序號姓名序號姓名證號驗收標準本工程模板支撐設(shè)計方案的技術(shù)參數(shù)、模板施工圖紙和構(gòu)造要求。準》〔GB50300-2023〕、質(zhì)量標準執(zhí)行《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收標準》〔GB50204-2023〕模板分項工程內(nèi)容。模板支撐架檢查驗收標準執(zhí)行《建筑施工腳手架安全技術(shù)統(tǒng)一標準》腳手架安全技術(shù)標準》〔JGJ130-2023〕、《碳素構(gòu)造鋼》GB/T700、《混凝土模板用膠合板》GB/T17656-2023、《鋼管腳手架扣件》GB15831-2023的規(guī)定驗收程序1、程序〔專業(yè)工長〔質(zhì)量工程師〔安全工程師〔工程經(jīng)理〕組織監(jiān)理、業(yè)主驗收2、施工實行掛牌制模板加工班組、使用部位等。而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。驗收內(nèi)容序號驗收工程搭設(shè)要求序號驗收工程搭設(shè)要求驗收結(jié)果撐質(zhì)

計算,并應(yīng)按規(guī)定進展審核、審批;模板支架搭設(shè)高度5m及以上樓板厚度大于350mm,梁截面面積大于0.5m2及以上的專項施工方案,應(yīng)按規(guī)定組織專家論證。承受支架部全部荷載;應(yīng)符合標準要求:支架底部縱、橫向掃地桿的設(shè)置應(yīng)符合標準要求,根底應(yīng)實行排水設(shè)施,并應(yīng)排水暢通;算,必要時應(yīng)對樓面構(gòu)造實行加固措施。立桿間距應(yīng)符合設(shè)計和標準要求:也要求連續(xù)設(shè)置;符合標準要求。承受增加架體寬度的加強措施:標準要求;控,根底沉降、架體變形應(yīng)在規(guī)定允許范圍內(nèi)。施工均布荷載、集中荷載應(yīng)在設(shè)計允許范圍內(nèi);當(dāng)澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)對混凝土積存高度進展掌握.并應(yīng)符合標準要求;水平桿的連接應(yīng)符合標準要求;1m;桿件各連接點的緊固應(yīng)符合標準要求。隙應(yīng)符合標準要求;螺桿旋人螺母內(nèi)長度不應(yīng)少于5倍的螺距。鋼管壁厚應(yīng)符合標準要求;構(gòu)配件規(guī)格、型號、材質(zhì)應(yīng)符合標準要求;桿件彎曲、變形、銹蝕量應(yīng)在標準允許范圍內(nèi)。2、模板驗收內(nèi)容依據(jù)《混凝土構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗收標準》GB50204-20234.2.10要求:10%,310%3間,對大空間構(gòu)造,墻可按相鄰軸線間高度5m左右劃分檢查面,板可按縱橫線10%3面?,F(xiàn)澆構(gòu)造模板安裝的允許偏差及檢驗方法工程允許偏差〔mm〕檢驗方法軸線位置5鋼尺檢查底模上外表標高±5水準儀或拉線、鋼尺檢查根底±10鋼尺檢查截面內(nèi)部尺寸柱、墻、板±截面內(nèi)部尺寸柱、墻、板±5鋼尺檢查6m8經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查層高垂直度6m10經(jīng)緯儀或吊線、鋼尺檢查相鄰兩板外表凹凸差2鋼尺檢查外表平坦度52m靠尺和塞尺檢查工程經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理工程經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理專項施工方案編制人員總監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師工長勞務(wù)治理人員目的境和資源,把事故降低到最小程度,制定本預(yù)案。應(yīng)急物資儲藏打算〔:1806895 〕統(tǒng)一保管。8.1應(yīng)急藥品設(shè)備打算表序號名稱單位數(shù)量用途備注1擔(dān)架只1搬運傷員2夾板付1骨折固定3繃帶米50處理創(chuàng)傷4紗布卷10處理創(chuàng)傷5剪刀把2處理創(chuàng)傷6毛巾條10處理創(chuàng)傷7醫(yī)用酒精瓶2傷口消毒8棉球袋10傷口消毒9創(chuàng)可貼盒10處理創(chuàng)傷1010%葡萄糖酸鈣盒10急救1125%葡萄糖盒10急救12救援車輛1運送傷員8.3應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)組長:副組長:成員:工程部治理人員應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室,應(yīng)急辦公室設(shè)在工程安監(jiān)部。2、職責(zé)分工組長的職能和職責(zé)指揮協(xié)調(diào)整個大事,第一責(zé)任人。副組長的職能和職責(zé)b、現(xiàn)場事故評估;d、掌握緊急狀況;調(diào);f、作好應(yīng)急救處理現(xiàn)場指揮權(quán)轉(zhuǎn)化后的移交和應(yīng)急救援處理幫助工作。g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災(zāi)等各公共救援部門聯(lián)系工作。組員及職責(zé)分工a、搶險組:向指揮部報告搶險進展狀況。b、戒備保衛(wèi)組:責(zé)現(xiàn)場車輛疏通,維持治安秩序,負責(zé)保護搶險人員的人身安全。c、后勤保障部:作人員的食宿問題。d、聯(lián)絡(luò)組:絡(luò)。e、事故調(diào)查組:應(yīng)急處理程序1、應(yīng)急事故報告程序2、事故報告

圖應(yīng)急事故報告程序圖現(xiàn)場。依據(jù)有關(guān)規(guī)定,準時報告安全治理部門和安全生產(chǎn)負責(zé)人,及懇求救援。3、應(yīng)急響應(yīng)重大事故發(fā)生后,工程部應(yīng)馬上啟動應(yīng)急救援預(yù)案,事故現(xiàn)場主要負政府部門報告;實行有效措施,樂觀組織搶救,防止事故集中擴大;保護事故現(xiàn)場,如需要移動物體的,應(yīng)在現(xiàn)場作好記號;通訊:如發(fā)生火災(zāi),馬上實行現(xiàn)場滅火器材進展撲滅,如火勢不能掌握,馬上撥打〔火警〕119報警,如發(fā)生人員傷亡、中毒、傳染性疾病等事120急救懇求救助。任何人不得隱瞞、緩報、謊報或者授意他人隱瞞、緩報、謊報安全事故;工程部確定重大事故未能有效掌握時,應(yīng)當(dāng)馬上向公司提出啟動上一動上級預(yù)案,必需由公司經(jīng)理批準,公司應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組馬上組織實施;工程部應(yīng)急預(yù)案啟動后,工程經(jīng)理部各部門各專業(yè)班組應(yīng)當(dāng)依據(jù)預(yù)案達規(guī)定崗位,實行有關(guān)的掌握措施。事故應(yīng)急處理措施擊、觸電、機械損害、火災(zāi)等常見事故。失穩(wěn)變形,局部坍塌處理措施馬上將事故發(fā)生的地點部位狀況報告現(xiàn)場值班最高級別治理人員應(yīng)馬上按以下程序進展應(yīng)急處理:馬上呼叫在場全體人員進展,馬上組織把施工人員從危急區(qū)有組織的責(zé)人負責(zé),不準人員靠近;工程生產(chǎn)經(jīng)理應(yīng)快速通知工程經(jīng)理或工程負責(zé)人,并打準時向上〔體積〕、有無傷亡、目前實行的應(yīng)急措施;120、110等求救,主要說明緊急狀況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、傷亡狀況、是否需要派搶救車、消防達事故現(xiàn)場;同時,現(xiàn)場急救人員在搶救車到來以前,對受傷人員進展急救,具體急救措施見下。上級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在接到緊急狀況報告后,應(yīng)在最短時間趕往現(xiàn)場,和有效,并召開緊急會議,確定下一步的救援措施;技術(shù)支持組或?qū)<医M將搶險技術(shù)措施準確無誤地向搶險人員進展交底,搶險組應(yīng)依據(jù)技術(shù)措施組織搶險人員進入事故現(xiàn)場進展搶險;秩序,將無關(guān)人員清理消滅場,并負責(zé)保護事故現(xiàn)場。現(xiàn)場臨時救治措施危急。因此,必需進展臨時救治::雙手握住傷員肩膀處的衣服,以雙手腕支撐傷員的頭部,拖拉傷員的衣服;搶救:搶救休克的傷員:休克傷員的病癥是:皮膚蒼白或發(fā)青,咬舌,口齒不搏跳動加快;〔頭部、胸部、腹部或大腿處骨折者除外〕雙腿樣能使血液順暢地流淌,到達各器官維持生命所必需的程度;假設(shè)休克的傷員呼吸困難,應(yīng)讓其斜倚或側(cè)臥,使其呼吸順暢;假設(shè)傷員有一只腿受傷,可將加一只腿墊高,直至使其它器官獲得維持生命所必需的血液;假設(shè)傷員消滅嘔吐,應(yīng)讓其側(cè)臥,并給些飲料。搶救骨折者:①骨折包扎應(yīng)包括包扎骨折處的肌肉、腱、血管和韌帶。材,如使用薄木板,筆直的棍棒等;護墊用布或毛巾,放于薄木板和傷口之間。兩片薄木板之間用領(lǐng)帶或布條系緊;不能用繃帶正對傷口包扎。;用無菌或消過毒的;如傷口在手上,應(yīng)使用清潔干凈的吸取性能好的材料止血;②掌握嚴峻的出血,假設(shè)傷員傷口流側(cè);如血從腿部的傷口流出,擠壓點應(yīng)在大腿根部。高處墜落應(yīng)急處理措施人員馬上向現(xiàn)場值班最高級別治理人員應(yīng)馬上按以下程序進展應(yīng)急處理:工程副經(jīng)理得知狀況后,應(yīng)馬上組織人員〔施工現(xiàn)場及辦公室治理人不同的應(yīng)急救援措施;3120求救,說明事故地點、發(fā)生時間、傷者狀況,安全120的到來,由引路者直接帶到出事地點,避開延誤時間;秩序,將無關(guān)人員清理消滅場,并負責(zé)保護事故現(xiàn)場。高出墜落現(xiàn)場臨時救治措施120現(xiàn)場搶救的重點應(yīng)放在對休克、骨折和出血等幾種情形上。120趕到后,要在醫(yī)治。首先由現(xiàn)場醫(yī)生觀看傷者的受傷狀況、部位、損害性質(zhì),如傷員發(fā)生休20度左右。如高處墜落者消滅顱腦外傷,如傷者神志糊涂,則先想方法止血;如處面部轉(zhuǎn)向一側(cè),以防舌根下墜或分泌物、嘔吐物吸入,發(fā)生喉堵塞。如高處墜落者消滅骨折,比方手足骨折,不要盲目搬運傷者。應(yīng)在骨折消毒的紗布或清潔布等掩蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,準時送醫(yī)院治療。覺察脊椎受傷者,創(chuàng)傷處用消毒的紗布或清潔布等掩蓋傷口,用繃帶或損害的發(fā)生。位,正確的現(xiàn)場止血處理措施如下:①一般傷口小的止血法:先用生理鹽水〔0.9%NaCl溶液〕沖洗傷口,涂上紅汞水,然后蓋上消毒紗布,用繃帶,較緊地包扎。壓力而到達止血。1/2〔靠近心臟位置1/3處〔靠近心臟位置〕。結(jié)扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25~400.5~1分鐘。物體打擊應(yīng)急處理措施后馬上向現(xiàn)場值班最高級別治理人員并按以下程序進展應(yīng)急處理:現(xiàn)場最高治理人員得知具體部位及狀況后應(yīng)快速通知工程經(jīng)理,由工程說明傷者狀況、目前實行的應(yīng)急措施;如物體打擊事故導(dǎo)致人員大出血、昏迷、不能行動等嚴峻狀況時,應(yīng)在120和性質(zhì);如物體打擊事故造成的損害程度較輕,且受傷者能自由行動時,應(yīng)急負能引起內(nèi)傷的狀況,應(yīng)堅決送往就近醫(yī)院進展全面檢查和治療;如消滅物體打擊的受傷者倒在危急部位或掉到危急部位自己不能行動等120要救治過程中發(fā)生二次損害;如物體打擊造成重傷或死亡事故時,應(yīng)馬上安排戒備保衛(wèi)組在事故現(xiàn)點,避開延誤救治時間;現(xiàn)場臨時救治措施120趕到前,現(xiàn)場搶救人員應(yīng)對傷者進展準時救治,現(xiàn)場搶救的重點應(yīng)放在對休克、顱腦損傷、骨折及大量失血等幾種情形上。物體打擊事故的現(xiàn)場緊急救治時,首先觀看傷者的受傷狀況、部位、損害工呼吸,胸外心臟擠壓。另外也應(yīng)對顱腦損傷、骨折和出血等狀況進展處理:20度左右,12送醫(yī)院進展搶救治療;如物體打擊造成顱腦損傷,受傷處于昏迷狀態(tài)則必需保持呼吸道通暢,讓昏等掩蓋傷口,用繃帶或布條包扎后,準時協(xié)作送醫(yī)院治療;如消滅血流嚴峻時,應(yīng)想方法進展止血,避開流血過多引起生命危急。3〕120趕到后,要在醫(yī)生指導(dǎo)下盡快把傷者抬到搶救車上,再由醫(yī)生在車上連續(xù)對受傷者進展必要的救治。觸電應(yīng)急處理措施離電源方法如下:高壓觸電脫離方法:觸電者觸及高壓帶電設(shè)備,搶救人員應(yīng)快速切斷〔絕〕等方法,將觸電者與帶電設(shè)備脫離。觸電者中應(yīng)留意保持自身與四周帶電局部必要的安全距離,保證自己免受電擊。低壓觸電脫離方法:低壓設(shè)備觸電,搶救人員應(yīng)設(shè)法快速切斷電源,自己進展搶救。為使觸電者脫離導(dǎo)電體,最好用一只手進展。桿塔觸電脫離方法:高、低壓桿塔上作業(yè)發(fā)生觸電,應(yīng)快速切斷線路實行可能的快速有效的措施送至平臺上。解脫電源后,可能會造成高處墜落而再次損害的,要快速實行地面拉網(wǎng)、墊軟物等預(yù)防措施。落地帶電導(dǎo)線觸電脫離方法:觸電者觸及斷落在地的帶電高壓導(dǎo)線,〔套8米為半徑的范圍以外,以防跨步電壓傷人。者狀況、目前實行的應(yīng)急措施;現(xiàn)場臨時救治措施:立或走動。觸電傷員如神志不清者,應(yīng)就地仰面平躺,且確保氣道暢通,并用5呼叫傷員??诮翘幉迦耄〕霎愇?。操作中要留意防止將異物推到咽喉深部。胸外按壓時心臟流向腦部的血流削減,甚至消逝。1秒—5秒。如兩次吹氣后試測頸動脈仍無搏動,可推斷心跳已經(jīng)停頓,要馬上同時進展胸外按壓。〔鼻〕呼吸的吹氣量不需過大,以免大阻力,可能是頭部后仰不夠,應(yīng)準時訂正。將傷員觜唇緊閉,防止漏氣。位置的步驟如下:的中點;〔劍突底部〕,食指平放在胸骨下部;另一只手的掌根緊抬食指上緣置于胸骨上,即為正確的按壓位置。正確的按壓姿勢是到達胸外按壓效果的根本保證。正確的按壓姿勢如下:不接觸傷員胸壁;童和瘦弱者酌減〕;操作頻率如下:80次左右,每次按壓和放松的時間相等。〔鼻〕人工呼吸同時進展,其節(jié)奏為:單人搶救時,每按152次〔15:2〕,反復(fù)進展;雙人搶救時,每按壓5次后由另一人1次〔5:1〕,反復(fù)進展。機械損害應(yīng)急處理措施后馬上向現(xiàn)場值班最高級別治理人員并按以下程序進展應(yīng)急處理者狀況、目前實行的應(yīng)急措施;120質(zhì);起內(nèi)傷的狀況,應(yīng)堅決送往就近醫(yī)院進展全面檢查和治療;如機械損害的受傷者倒在危急部位或掉到危急部位自己不能行動等的狀況120外,工程應(yīng)急小組還應(yīng)先把受傷者轉(zhuǎn)移到便于救治的地面、過程中發(fā)生二次損害;避開延誤救治時間;現(xiàn)場臨時救治措施120在對休克、顱腦損傷、骨折及大量失血等幾種情形上。吸,胸外心臟擠壓。另外也應(yīng)對顱腦損傷、骨折和出血等狀況進展處理:20度左右,120送醫(yī)院進展搶救治療;如物體打擊造成顱腦損傷,受傷處于昏迷狀態(tài)則必需保持呼吸道通暢,讓昏120送醫(yī)院治療;如消滅血流嚴峻時,應(yīng)想方法進展止血,避開流血過多引起生命危急。120趕到后,要在醫(yī)生指導(dǎo)下盡快把傷者抬到搶救車上,再由醫(yī)生在車上連續(xù)對受傷者進展必要的救治。失火應(yīng)急處理措施況、目前實行的應(yīng)急措施。同時現(xiàn)場安

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