2023年管理學第三階段在線作業(yè)試題及答案

1.第1題原則。單選題公司冗員繁雜，這違反了組織設(shè)計中的（）A、因事設(shè)人B、按產(chǎn)品設(shè)人C、命令統(tǒng)一D、協(xié)調(diào)原則標準答案：A您的答案：A題目分數(shù)：2此題得分:2.0批注：.第2題單選題面對動態(tài)變化、競爭加劇的世界經(jīng)濟，管理者必須注意考慮環(huán)境因素的作用，以便充足理解與熟悉環(huán)境,從而可以做到有效地適應(yīng)環(huán)境并（）A、進行組織變革B、保持組織穩(wěn)定C、減少環(huán)境變化D、推動環(huán)境變革標準答案：A您的答案:A題目分數(shù)：2此題得分：2.0批注：.第3題單選題某公司隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大，山本來的七八個人增長到七八十個人。本來的七八個人均由公司經(jīng)理直接指揮,大事小事均由經(jīng)理說了算?，F(xiàn)在人數(shù)增多，經(jīng)理發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常忙得不可開交,顧了這頭,忘了那頭;并且公司員工工作有點松散，對經(jīng)理的一些作法也不滿。從管理的角度分析，出現(xiàn)這種情況的市.要因素最大也許在于A、公司增員過多，產(chǎn)生了魚龍混雜的情況此題得分:3.0批注：.第26題判斷題組織變革的阻力是悲觀的,應(yīng)予以杜絕。（）標準答案:錯誤您的答案:錯誤題目分數(shù):3此題得分：3.0批注：.第27題判斷題考察一個組織的分權(quán)限度，關(guān)鍵看決策或命令權(quán)下放或保存限度。（）標準答案:對的您的答案:對的題目分數(shù)：3此題得分:3.0批注：28.第28題判斷題分工是社會化大生產(chǎn)的規(guī)定，所以分工越細，效率就越高。（）標準答案：錯誤您的答案:錯誤題目分數(shù)：3此題得分：3.0批注:29.第29題判斷題參謀人員的職責不僅僅是建議，在很多場合還具有指揮與協(xié)調(diào)的作用。（）標準答案:錯誤您的答案:錯誤題目分數(shù)：3此題得分:3.0批注：30.第30題判斷題環(huán)境不擬定限度較高,則實行較大限度的分權(quán)。（）標準答案：對的您的答案：對的題口分數(shù)：2此題得分:2.0批注：試卷總得分：100.0試卷總批注：cB、公司經(jīng)理的管理帕度太大，以至于無法對員工實行有效的管理C、經(jīng)理管理能力有限，致使員工對其不服D、公司的管理層次太多，致使經(jīng)理無法與員工進行有效的溝通標準答案：B您的答案：B題目分數(shù):2此題得分：2.0批注:.第4題單選題把相似的作業(yè)任務(wù)編在一起形成一個單位，是按照（）劃分部門A、時間B、人數(shù)C、職能D、過程標準答案：C您的答案：C題目分數(shù):2此題得分：2.0批注：.第5題單選題某公司總經(jīng)理規(guī)定卜屬人員都按他的規(guī)定工作，而副總經(jīng)理也是這樣規(guī)定下屬，結(jié)果下屬不知如何是好，問題出在（）A、總經(jīng)理與副總經(jīng)理不信任下屬B、總經(jīng)理與副總經(jīng)理不知道這種做法的壞處C、總經(jīng)理與副總經(jīng)理違反統(tǒng)?指揮原則D、總經(jīng)理與副總經(jīng)理有?矛盾標準答案:C您的答案：C

題目分數(shù)：2此題得分：2.0批注：6.第6題單選題公司總經(jīng)理把產(chǎn)品銷售的責任和權(quán)力委派給一位副總經(jīng)理M,但同時又規(guī)定各地經(jīng)銷部的經(jīng)理直接向公司總會計師K報告當天的銷售指標，K可以直接向各地經(jīng)銷部經(jīng)理下達指令?？偨?jīng)理的這種做法違反了管理中的（）原則？A、責權(quán)對等原則B、統(tǒng)一指揮原則C、分權(quán)管理原則D、專業(yè)管理原則標準答案：B您的答案：B題目分數(shù)：2此題得分：2.0批注：7.第7題單選題某工會成員個人樂于接受資方提出的對其工作的變革，但他最終由于工會條列規(guī)定抵制資方作出任何單方面變革而表現(xiàn)出抵制這項變革，這屬于組織變革阻力中的（）A、習慣B、安全C、群體慣性D、結(jié)構(gòu)慣性標準答案：C您的答案:C題目分數(shù)：2此題得分：2.0批注：8.第8.第8題單選題事業(yè)部制的重要局限性在于（）A、不利于調(diào)動卜?層的積極性B、不利丁?靈活調(diào)整經(jīng)營策略C、不利于事業(yè)部之間的市場競爭D、不利于公司發(fā)展壯大標準答案:C您的答案：C題目分數(shù)：2此題得分：2.0批注：.第9題單選題以下關(guān)于組織的說法中不準確的是（）A、組織必須由兩個或兩個以上的人組成B、組織必須有?定的行為準則C、組織必須有既定的目的D、任意一個群體都可稱為一個組織標準答案：D您的答案：D題目分數(shù)：2此題得分:2.0批注：.第10題單選題職能式組織結(jié)構(gòu)的特點在于（）A、管理集中，指揮統(tǒng)一B、能適應(yīng)靈活多變的經(jīng)營環(huán)境C、有助于管理工作的分工與專業(yè)化D、常表現(xiàn)為獨立公司的聯(lián)合體標準答案：C您的答案：C題目分數(shù)：3此題得分：3.0批注：.第11題多選題組織變革中，來自群體的阻力涉及（）A、利益上的影響B(tài)、心理上的影響C、組織結(jié)構(gòu)變動的影響D、人際關(guān)系調(diào)整的影響標準答案：C,D您的答案CD題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：.第12題多選題下列因素中有助于管理幅度擴大的因素有（）A、主管所處的管理層次較高B、計劃制定得詳盡周到C、主管的綜合能力、理解能力、表達能力強D、下屬的工作地點在地理上比較分散標準答案：B,C您的答案：B,C題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：.第13題多選題影響管理幅度的因素而要有（）A、管理者和被管理者的工作內(nèi)容B、管理者和被管理者的工作能力C、管理者和被管理者的工作環(huán)境D、管理者和被管理者的工作報酬標準答案:A,B,C您的答案：A,B,C題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：.第14題多選題扁平結(jié)構(gòu)的組織具有的優(yōu)點有（）A、信息傳播速度快B、每位主管可以對下屬進行詳盡的指導C、有助于下屈發(fā)揮積極性和首創(chuàng)精神D、信息失真的也許性小標準答案：A,C,D您的答案:A,C,D題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：.第15題多選題組織設(shè)計的原則涉及（）A、因人設(shè)職與因事設(shè)職相結(jié)合B、統(tǒng)一指揮C、人人有事作D、盡量減輕重要管理者的壓力，多設(shè)副職標準答案:A,B您的答案:A,B題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：.第16題多選題主管人員的選聘是人員配備中最關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)。選聘的依據(jù)可概括為（）A、職位的規(guī)定B、外部就業(yè)壓力C、主管人員應(yīng)具有的素質(zhì)和能力D、曾經(jīng)接受過培訓的員工數(shù)量標準答案：A,C您的答案:A,C題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：.第17題多選題消除組織變革阻力的管理對策有（）A、客觀分析變革的推力和阻力的強弱B、創(chuàng)新組織文化C、創(chuàng)新策略方法和手段D、加強流程改造標準答案:A,B.C您的答案:A,B,C題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：.第18題多選題非正式組織時正式組織的工作也許導致的危害涉及（）A、影響正式組織的變革B、影響命令的暢通C、束縛成員個人的發(fā)展D、影響信息傳遞速度標準答案：A,B,D您的答案：A,B,D題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注：.第19題多選題哈默和錢皮在《公司再造》一書中所指的“3C”力量是（）A、顧客「B、競爭C、變革D、文化標準答案：A,B,C您的答案:A,B,C題目分數(shù)：5此題得分：5.0批注:.第20題多選題下列關(guān)于產(chǎn)品部門化的優(yōu)勢，不對的的說法是（）A、右.助于促進公司的競爭B、有助于節(jié)約成本,減少機構(gòu)的反復(fù)設(shè)立C、有助于公司及時調(diào)整生產(chǎn)方向D、有助于維護最高行政指揮的權(quán)威E、有助于維護組織的統(tǒng)一性標準答案:B,D,E您的答案:B,D,E題目分數(shù)：5此題得分50批注：21.第21題判斷題組織層次過多，不利于組織內(nèi)部的溝通。標準答案:對的您的答案：對的題目分數(shù)：3此題得分：3.0批注：22.第22題判斷題“理解，執(zhí)行：不理解，執(zhí)行中理解”，這是在管理活動中具有分權(quán)化傾向的管理者的表述。（）標準答案:錯誤您的答案：錯誤題目分數(shù)：3此題得分：3.0批注：23.第23題判斷題組織就是兩個或兩個以上人組合成的人群集合體。（）標準答案：錯誤您的答案：錯誤題目