2023年公司采購部年終個人總結(jié)范例【三】

第3頁共3頁2023年?公司采購部?年終個人總?結(jié)范例【三?】__年?這一年總的?來說是有意?義的、有價?值的、有收?獲的。在工?作上勤勤懇?懇、任勞任?怨，在作風(fēng)?上廉潔奉公?、務(wù)真求實?。我們樹立?“為公司節(jié)?約每一分錢?”的觀念，?主動落實采?供和年初制?定的。堅持?“同等質(zhì)量?比價格，同?等價格比質(zhì)?量，限度為?公司節(jié)約成?本”的工作?原則?，F(xiàn)將?主要工作情?況總結(jié)如下?：一、_?__實施“?陽光采購策?略“，透明?的按采購制?度程序辦事?，在采購前?、采購中、?采購后的各?個環(huán)節(jié)中主?動接受審計?及其他部門?監(jiān)督我們?進(jìn)一步強調(diào)?采購工作透?明，在采購?工作中做到?公開、公平?、公正。不?論是大宗材?料、設(shè)備還?是小型材料?的零星采購?，都盡量多?的邀請相關(guān)?職能部門參?與。即使在?時間緊，任?務(wù)重的時候?，也始終堅?持這個原則?，邀請審計?部相關(guān)人員?一起詢比價?，采購前、?采購中、采?購后的各個?環(huán)節(jié)中主動?接受審計監(jiān)?督。即確保?工作的透明?，同時保證?了工程進(jìn)度?。1、完?善制度，職?責(zé)明確，按?章辦事通?過___學(xué)?習(xí)公司采購?等體系文件?，制度清楚?，操作有據(jù)?可查，為陽?光采購奠定?了理論基礎(chǔ)?。2、公?開公正透明?，實現(xiàn)公開?招標(biāo)采購?部按項目部?和施工單位?上報的采購?計劃公開招?標(biāo)，邀標(biāo)單?位都在三家?以上，有的?多達(dá)十余家?，并且邀標(biāo)?談質(zhì)論價全?過程總工辦?、工程部、?審計部、采?購部都參與?，增加采購?透明度，真?正做到降低?成本、保護(hù)?公司利益。?3、監(jiān)督?機制基本產(chǎn)?生做好價?格和技術(shù)規(guī)?格分離和職?能定位工作?，價格必須?經(jīng)采供部和?審計部，技?術(shù)必須經(jīng)工?程部和總工?辦，形成相?互制衡的工?作機制；防?范、抑制_?__。建立?材料價格信?息庫和材料?價格監(jiān)管機?制，提高采?購人員的自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)水平，保?證貨比三家?，質(zhì)優(yōu)價廉?的購買材料?，減少工程?成本，提高?采購效率，?提高企業(yè)利?潤。二、?圍繞控制成?本、采購性?價比的產(chǎn)品?等方面開展?工作采供?部繼續(xù)圍繞?“控制成本?、采購性價?比的產(chǎn)品”?的工作目標(biāo)?，要求采購?人員在充分?了解市場信?息的基礎(chǔ)上?進(jìn)行詢比價?，注重溝通?技巧和談判?策略。同時?調(diào)整了部份?工作程序，?增加了采購?復(fù)核環(huán)節(jié)，?采取由采供?部副經(jīng)理在?采購人員對?材料、設(shè)備?詢比價的基?礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)?核，再由采?供部經(jīng)理進(jìn)?一步復(fù)核，?實行了“采?購部的兩級?價格復(fù)核機?制”，然后?再傳送審計?部復(fù)核。力?求限度的控?制成本，為?公司節(jié)約每?一分錢。采?供人員也在?每一項具體?工作和每一?個工作細(xì)節(jié)?中得到煅練?。三、進(jìn)?一步加強對?供應(yīng)商的管?理協(xié)調(diào)采?供部進(jìn)一步?加強了對供?應(yīng)商管理，?本著對每一?位來訪的供?應(yīng)商負(fù)責(zé)的?態(tài)度，制定?了采購供應(yīng)?部供方信息?表，對每一?位來訪的供?應(yīng)商進(jìn)行分?類登記，確?保了每一個?供應(yīng)商資料?不會流失。?同時也利于?采供對供應(yīng)?商信息的掌?握，從而進(jìn)?一步擴大了?市場信息空?間。建立了?合格供方_?__，在進(jìn)?行邀標(biāo)報價?之前，對商?家進(jìn)行評價?和分析，合?格者才能進(jìn)?入合格供方?___、才?具有報價資?格。四、?加強對材料?、設(shè)備價格?信息的管理?采供部進(jìn)?一步加強了?對材料、設(shè)?備信息的管?理，每一次?材料設(shè)備的?計劃、詢比?價都進(jìn)行了?復(fù)印留底，?保持了信息?資料的完整?，同時輸入?計算機保存?，建立采供?部材料、設(shè)?備信息庫，?以備隨時查?閱、對比。?五、提高?部門工作員?工的業(yè)務(wù)素?質(zhì)和責(zé)任感?采供部特?別注重除_?__部門人?員進(jìn)行培訓(xùn)?外，還注重?在平時的每?項具體工作?和每個工作?細(xì)節(jié)中不斷?的提高業(yè)務(wù)?素質(zhì)，同時?反復(fù)強調(diào)采?購人員的責(zé)?任感，強調(diào)?每個人對自?己采購的材?料設(shè)備負(fù)責(zé)?到底，保證?了對材料、?設(shè)備有效的?追蹤