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秋季開學工作會講話?今天我們隆?重召開新灣?鄉(xiāng)中小學教?育工作大會?,這不僅是?一個學年工?作部署會,?更是一個統(tǒng)?一思想,鼓?足干勁的教?育動員會,?剛才___?兵校長總結?了上學年取?得的工作成?就和存在的?不足,對在?學年中取得?優(yōu)良成績的?學校和個人?進行了頒獎?表彰,他們?是我們全體?教師學習的?榜樣,鄧高?榮主席宣讀?的《新灣鄉(xiāng)?中小學績效?工資實施細?則》,車長?根主任的常?規(guī)教學管理?方案、教學?成績獎勵方?案,周衍英?主任宣讀的?《教師考勤?制度》、《?班級管理考?評細則》,?潘常忠校長?關于校建、?巡回看工作?的講話,是?我們本學年?工作的總方?針,是行動?指南。要求?各個學校_?__教師認?真學習下發(fā)?的材料,貫?徹到今后的?教育教學中?。老師們?。教育要發(fā)?展,根本靠?改革與創(chuàng)新?,去年至今?,___縣?委、縣政府?高度重視我?縣教育事業(yè)?的改革與發(fā)?展,先后出?臺了多個綱?領性文件和?召開大型教?育改革工作?會,思想創(chuàng)?新是推動學???茖W快速?發(fā)展的先導?,體制創(chuàng)新?是實現(xiàn)學校?教育質量飛?躍的動力。?下面我以《?勇立教育改?革潮頭,辦?好人民滿意?教育》為題?向大家做這?個報告一?回顧成績?毋庸置疑,?通過全體老?師的團結奮?斗、共同努?力,一年來?全鄉(xiāng)的教育?工作取得了?可喜的成績?,縣教體局?每次開學工?作檢查均為?優(yōu)秀,__?_年度全縣?教育工作目?標管理考評?定為優(yōu)勝單?位,學生食?堂成本核算?經營管理評?為全縣先進?單位,小學?生足球比較?榮獲全縣第?一名的驕人?成績,全縣?中考評估居?___所九?年一貫制同?類學校第四?名,我們成?功舉辦了全?鄉(xiāng)元旦文藝?匯演等大型?___活動?,師生思想?品德良好,?沒有出現(xiàn)安?全事故和違?法事件,對?全鄉(xiāng)教學管?理做到嚴抓?細管,村小?校園建設已?經大面積鋪?開,學校財?經管理規(guī)范?有序,學校?債務逐步得?到化解,這?些成績得到?上級教育主?管部門的肯?定和社會各?界好評。?二面臨挑戰(zhàn)?目前我鄉(xiāng)?教育改革與?發(fā)展面臨著?嚴峻的挑戰(zhàn)?,一是教師?年齡結構不?合理,處于?新老更替的?關鍵時期。?這兩年新補?充教師__?_名,我鄉(xiāng)?現(xiàn)有教職工?___名,?可是到明年?止有___?位教師將退?出這個他們?執(zhí)著奮斗終?生的事業(yè);?二是教學網(wǎng)?點稀散,生?源逐年減少??,F(xiàn)全鄉(xiāng)學?校___所?,其中有四?所學校學生?數(shù)不足__?_人,極大?浪費了有限?的教育資源?;就是學生?數(shù)略多的學?校也存在成?班率嚴重不?足的現(xiàn)象;?三是教育理?念滯后,學?習意識不強?。個別老教?師一心想提?前退休,進?取___相?對不夠;個?別年輕教師?,終身學習?意識不強,?古人云三日?不學,言之?無味,面目?可憎。這些?現(xiàn)象制約著?我鄉(xiāng)教育改?革的快速推?進,制約著?現(xiàn)代教育信?息技術及教?育理念的更?新。三今?后要求本?學年,我校?要認真貫徹?縣委、縣政?府《___?推進教育改?革與發(fā)展的?實施意見》?,突出教學?質量優(yōu)質提?升、管理機?制科學公平?兩大重點,?緊緊團結和?依靠教職工?,努力辦好?人民滿意教?育,為創(chuàng)_?__縣一流?九年一貫制?學校而努力?奮斗。工?作思路:抓?穩(wěn)定,促發(fā)?展,創(chuàng)特色?,求提高?村小工作:?自主管理,?協(xié)調發(fā)展,?誠信互助,?全面提高?處室工作:?規(guī)范,有序?,高效教?師管理:培?養(yǎng)教師的五?種意識:學?習意識,服?務意識,師?表意識,質?量意識,?大局意識,?使年輕教師?快速走向成?熟。1.?安全第一,?創(chuàng)和諧平安?校園學校?不僅是學園?,更是家園?、樂園。安?全工作是學?校的生命線?,每一個老?師在日常的?教學及學校?工作中要牢?固樹立以人?為本、安全?第一的思想?,時刻將學?生的安全教?育和管理擺?在首位,確?保不出現(xiàn)任?何安全事故?。我認為?辦好一個學?校,教育技?術是硬件,?人文精神是?軟件。教師?之間要有和?諧共事的意?識,教師要?加強自身品?質修養(yǎng),有?紳士風度,?懂得必要的?禮儀,最大?限度地普及?電腦。為人?師表,才能?樹立教師的?良好形象。?(___做?教師服,談?話___米?距離,深夜?、中午不打?電話,敬酒?、奉茶、會?議禮儀,煩?惱時用老茶?壺沖杯茶喝?,請循環(huán)讀?那壺蓋上的?五個字也可?以清心。個?別教師不會?發(fā)手機短信?,甚至不會?看短信)?2.從嚴治?教,爭一流?教學質量?教學質量是?學校的生存?線,要辦好?人民滿意教?育,關鍵是?要有過硬的?教學質量。?一是抓好教?學常規(guī)管理?。第十周開?始對全鄉(xiāng)進?行備課、作?業(yè)等檢查;?二是完善教?學質量評估?機制。本學?年村小實行?分類評估,?每學年全鄉(xiāng)?統(tǒng)考兩次,?抽考一次。?教務處的教?學管理、獎?勵制度要深?入人心,各?校的制度也?同樣做到獎?優(yōu)罰劣,優(yōu)?績優(yōu)酬。精?心___每?一次考試,?搞好第十一?周(___?日)期中考?試迎考復習?及考務安排?;三是抓好?后進生的轉?化工作,要?大面積提高?教學成績,?最好的辦法?是抓差生;?四是鞏固學?額,保學控?輟。挽回?一個流生,?就為社會作?一份貢獻。?(現(xiàn)代教育?最大的弊端?只在于關心?分數(shù),而不?關心學生的?成長,中小?學生輟學的?多,關鍵不?是輟學本本?身,而是輟?學后干嘛去?了。街頭流?浪。);五?是關心學生?身心健康,?培養(yǎng)良好的?行為習慣。?大力開展文?明衛(wèi)生習慣?養(yǎng)成教育、?感恩教育。?面對學生難?管、難教要?有正確的認?識(農民種?莊稼,從來?不怪莊稼本?身長得不好?,而是從土?壤、施肥、?耕種上找原?因)。3?.規(guī)范管理?,建特色學?校長效機制?三流的學?校校長管人?,二流的學?校制度管人?,一流的學?校文化管人?。目前新灣?中小學要由?二流學校向?一流學校邁?進。(1?)堅決執(zhí)行?績效工資政?策。獎勵性?績效工資_?__元中在?編教師縣拔?___元,?特崗教師學?校自籌。全?鄉(xiāng)經費統(tǒng)籌?管理,堅決?執(zhí)行《新灣?鄉(xiāng)中小學績?效工資實施?細則》(本?校教師代表?討論通過,?縣局三領導?簽字),績?效工資直匯?入個人銀行?帳戶,績效?工資中的三?津三獎必須?按制度進行?評比發(fā)放,?單人校由校?務會評估,?多人學校若?沒有評估制?度(上年寫?個教學獎勵?制度半張信?箋),平均?分配獎勵性?績效工資,?校務會有權?暫停發(fā)放。?(2)嚴?格教師考勤?制度。每個?學校必須實?行上班簽到?制,有事請?假制,堅決?杜絕未經請?示隨意放假?和調假的現(xiàn)?象。(3?)政令暢通?,上下一致?,具有強烈?的服從意識?。堅決杜絕?有令不行,?有禁不止的?現(xiàn)象(開學?初專門下發(fā)?《教師管理?暫行規(guī)定》?、《秋季開?學工作布置?》等材料。?結果出現(xiàn)一?系列背道而?馳的錯誤問?題,學前班?、隨意放假?、收取插班?費等)(?4)用好生?均經費,加?大村小校園?建設。生均?經費使用比?例:縣提儀?器、培訓費?___%、?校建___?%、下拔辦?公費___?%,福利發(fā)?放___%?,中小辦公?等___%?。一是各校?辦公經費必?須用于學校?校舍維修、?物品購置、?值日補助(?每天___?元)、差旅?報銷(見開?學材料)等?,不得私分?,一經查實?,翻倍扣款?;二是各校?大型建設由?中心校統(tǒng)一?安排,教室?、寢室、校?園主要布置?統(tǒng)一規(guī)劃設?計。三是嚴?格各校違規(guī)?收取任何費?用;四是嚴?禁截留貧困?寄宿生生活?補助,否則?以___
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