2023年行政專員工作總結(jié)

第13頁(yè)共13頁(yè)2023年?行政專員工?作總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間已過(guò)去?了，回顧這?半年，在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心指?導(dǎo)和同事的?支持與幫助?下，我順利?的完成了工?作。作為公?司的行政專?員，半年來(lái)?，在公司各?部門領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)和?同事們的支?持幫助下，?我勤奮踏實(shí)?地完成了上?半年度的本?職工作，也?順利完成了?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)任務(wù)，?自身在各方?面都有所提?升，但也有?不足，需要?將來(lái)不斷學(xué)?習(xí)、不斷積?累工作經(jīng)驗(yàn)?，運(yùn)用所掌?握的知識(shí)彌?補(bǔ)自身還存?在的缺陷。?現(xiàn)將這半年?的學(xué)習(xí)、工?作情況總結(jié)?如下：一?、踏實(shí)的工?作態(tài)度：?半年來(lái)，我?堅(jiān)持工作踏?實(shí)，任勞任?怨，自覺(jué)維?護(hù)公司企業(yè)?形象，妥善?地做好本職?工作，盡量?避免工作中?出現(xiàn)任何紕?漏。行政?專員是屬于?服務(wù)性質(zhì)的?工作，且比?較繁雜。每?天我都認(rèn)真?做好各項(xiàng)服?務(wù)工作，以?保障各部門?工作的正常?開(kāi)展。文員?日常的工作?內(nèi)容比較瑣?碎，需要細(xì)?心、謹(jǐn)慎，?且不能疏忽?大意，更不?能馬虎潦草?。在行政部?經(jīng)理的指導(dǎo)?下，建立當(dāng)?日備忘錄。?我將當(dāng)天的?工作列入到?備忘錄里，?一項(xiàng)一項(xiàng)的?去完成，以?免出現(xiàn)遺漏?現(xiàn)象。二?、盡心盡責(zé)?，做好行政?人事工作：?認(rèn)真做好本?職工作和日?常事務(wù)性工?作，協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持良好?的工作秩序?和工作環(huán)境?，使各項(xiàng)檔?案管理日趨?正規(guī)化、規(guī)?范化。同時(shí)?做好后勤服?務(wù)工作，讓?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們避免后顧?之憂，在部?門經(jīng)理的直?接領(lǐng)導(dǎo)下，?積極、主動(dòng)?的做好本部?門日常內(nèi)務(wù)?工作。1?、物資管理?工作：做好?公司日常必?備的物資采?購(gòu)，根據(jù)部?門領(lǐng)用情況?，進(jìn)行領(lǐng)用?登記。2?、文件管理?工作：上半?年共書寫_?_____?篇、文化版?報(bào)___期?，同時(shí)完成?各部門交待?打印、掃描?、復(fù)印的文?件等，對(duì)公?司所發(fā)放_(tái)?_通知、文?件做到及時(shí)?上傳下達(dá)。?3、人事?管理工作：?每月月初統(tǒng)?計(jì)公司員工?考勤、加班?值班表、快?樂(lè)健康補(bǔ)貼?，整理歸檔?新入職員工?的登記表。?4、日常?行政工作：?車輛的使用?和印章的管?理，做到細(xì)?致和仔細(xì)。?5、公司?資料辦理工?作：辦理了?公司的暫定?資質(zhì)延期、?公司營(yíng)業(yè)執(zhí)?照年檢和_?__機(jī)構(gòu)代?碼證年檢。?6、協(xié)助?工作：協(xié)助?部門經(jīng)理做?好公司活動(dòng)?的___和?安排工作，?以及搞好公?司企業(yè)文化?的宣傳活動(dòng)?。三、學(xué)?習(xí)到的知識(shí)?：1、“?執(zhí)行力”的?自我的灌輸?：因先前工?作經(jīng)驗(yàn)少，?未能很好的?體會(huì)和理解?執(zhí)行力的重?要性。（范?本）通過(guò)學(xué)?習(xí)和實(shí)踐，?更加深刻的?認(rèn)識(shí)到執(zhí)行?力的必然性?和重要性，?使我在今后?的日常工作?中更好的完?成了各項(xiàng)工?作。2、?在公司領(lǐng)導(dǎo)?和行政部門?經(jīng)理的指導(dǎo)?下：學(xué)習(xí)了?正規(guī)化的文?檔管理、規(guī)?范的公文寫?作、靈活的?接待技巧、?公共關(guān)系中?的禮儀形象?等。使我本?身更加的認(rèn)?識(shí)到行政工?作的規(guī)范性?、靈活性和?謹(jǐn)慎性，提?升了自身的?綜合能力。?3、良好?的人際交往?：對(duì)于行政?工作，尤其?重要。在平?日里，積極?參與、配合?同事的工作?，提供必要?的協(xié)助，創(chuàng)?建良好的工?作氛圍，使?之良性循環(huán)?，相互支持?工作，有效?地推動(dòng)工作?進(jìn)度。4?、工作質(zhì)量?成績(jī)：在開(kāi)?展工作之前?做好個(gè)人工?作計(jì)劃，有?主次的先后?及時(shí)的完成?各項(xiàng)工作，?達(dá)到預(yù)期的?效果，保質(zhì)?保量的完成?工作，提高?自身工作效?率，同時(shí)在?工作中學(xué)習(xí)?了很多東西?，也鍛煉了?自己，經(jīng)過(guò)?不懈的努力?，使工作水?平有了長(zhǎng)足?的進(jìn)步，為?公司及部門?工作做出了?應(yīng)盡的力量?。四、不?足和領(lǐng)悟：?1、工作?中考慮不是?很周全，個(gè)?別工作做的?還不夠完善?，這有待于?我在今后的?工作中加以?改進(jìn)。2?、工作還不?夠細(xì)致，有?時(shí)需要請(qǐng)教?領(lǐng)導(dǎo)的地方?，未能及時(shí)?與領(lǐng)導(dǎo)溝通?，導(dǎo)致個(gè)別?工作不令人?滿意。在今?后的工作中?我會(huì)更加的?細(xì)致，積極?主動(dòng)的同時(shí)?要多和領(lǐng)導(dǎo)?溝通，與上?級(jí)保持一致?。3、半?年的行政工?作讓我更加?注意到性格?與工作性質(zhì)?匹配的重要?性。（范本?）我原來(lái)做?的是招聘工?作，現(xiàn)在做?行政工作了?，這個(gè)過(guò)渡?我似乎還未?能適應(yīng)，今?后我會(huì)更加?努力的改變?自我的處事?風(fēng)格。最?新行政專員?年終個(gè)人工?作總結(jié)和?一群從四面?八方相聚而?來(lái)的同事們?在公司已經(jīng)?待了一段時(shí)?間，對(duì)所有?的同事都有?了一定程度?的了解。面?對(duì)一個(gè)新公?司，新的領(lǐng)?導(dǎo)和同事，?開(kāi)始的那種?不適感已經(jīng)?慢慢消退。?面對(duì)新的工?作，我知道?一切都要從?頭開(kāi)始，讓?自己適應(yīng)公?司的工作氛?圍，做事原?則，辦事方?針等。對(duì)?于工作，首?先要有責(zé)任?心，在公司?領(lǐng)導(dǎo)交給任?務(wù)的時(shí)候，?爭(zhēng)取在有限?的時(shí)間內(nèi)獨(dú)?立思考完成?，出現(xiàn)問(wèn)題?時(shí)，不能推?卸責(zé)任，要?勇于承擔(dān)，?想辦法補(bǔ)救?和解決它們?才是最根本?的，平時(shí)也?要時(shí)?？偨Y(jié)?經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?，以便以后?更好地工作?。其次，對(duì)?于總結(jié)的本?職工作要自?動(dòng)自發(fā)，敬?業(yè)勤力。自?己內(nèi)心要清?楚，工作不?是要你做，?而是你要自?覺(jué)去做。其?實(shí)無(wú)論是工?作還是生活?，都要有合?理的規(guī)劃，?并付諸行動(dòng)?，敬業(yè)愛(ài)崗?也是我們工?作的基本要?求。再次?，要尊敬領(lǐng)?導(dǎo)和同事，?忠于公司，?聞道有先后?，術(shù)業(yè)有專?攻，大家的?知識(shí)綜合到?一起是具有?很大的力量?，與全體人?員共同進(jìn)步?，不斷對(duì)自?己的知識(shí)更?新?lián)Q代，不?能自滿或停?滯不前;無(wú)?論何時(shí)何地?，既然自己?在這個(gè)公司?工作，就要?忠于公司，?做一個(gè)忠誠(chéng)?的人。我?們公司企業(yè)?文化的宗旨?就是規(guī)范、?誠(chéng)信、和進(jìn)?取，這也從?一個(gè)側(cè)面反?映出了公司?領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公?司發(fā)展的決?心和方向。?那么，作為?一名基層員?工，更應(yīng)該?嚴(yán)格遵守，?嚴(yán)格按照公?司的規(guī)章制?度辦事，對(duì)?自己所做的?每一件事都?有有始有終?，規(guī)范完整?;而誠(chéng)信，?則更是做人?的一種品質(zhì)?，人，要以?誠(chéng)為本，以?信為天。作?為個(gè)人，只?有擁有誠(chéng)信?的品質(zhì)，才?能和別人的?關(guān)系更融洽?，才能讓領(lǐng)?導(dǎo)放心我們?去做公司的?事情;公司?在不斷進(jìn)取?尋求發(fā)展，?我們也要有?時(shí)刻進(jìn)取的?精神，努力?學(xué)習(xí)別人的?長(zhǎng)處，減少?自己的缺點(diǎn)?，遇到事情?要勇于開(kāi)拓?而不是躲避?。公司給我?們提供了一?個(gè)發(fā)展的平?臺(tái)，如何去?做則在外面?平時(shí)的一言?一行中體現(xiàn)?出來(lái)。感?受到了領(lǐng)導(dǎo)?和同事對(duì)自?己的關(guān)心幫?助，作為行?政辦公人員?，通過(guò)對(duì)公?司禮儀文化?的培訓(xùn)和考?勤的管理，?學(xué)到了很多?東西的同時(shí)?，也在工作?中也出現(xiàn)了?一些小問(wèn)題?，也許是自?己還不夠細(xì)?心和努力所?導(dǎo)致的，在?接下來(lái)的工?作中，我會(huì)?嚴(yán)格按照公?司的規(guī)章制?度要求自己?，盡自己最?大努力做好?本職工作。?度公司行?政專員工作?總結(jié)一、?

業(yè)務(wù)知?識(shí)和工作技?能自我評(píng)估?大致來(lái)說(shuō)?，職業(yè)素養(yǎng)?包含職業(yè)道?德、職業(yè)技?能、職業(yè)行?為、職業(yè)作?風(fēng)和職業(yè)意?識(shí)等方面，?個(gè)人認(rèn)為，?如果一一細(xì)?說(shuō)既浪費(fèi)時(shí)?間也過(guò)于文?縐，所以，?就從以下_?__個(gè)相對(duì)?被公認(rèn)的要?素來(lái)闡述并?同時(shí)描述我?的業(yè)務(wù)知識(shí)?和工作技能?。一、工?作信心截至?__年__?月__日，?本人入司已?滿___年?又一個(gè)月，?所任崗位也?由總部文員?、行政秘書?、總經(jīng)理秘?書到行政專?員，雖然所?涉及的工作?性質(zhì)沒(méi)有太?大的本質(zhì)區(qū)?別，但卻是?涉及面最廣?的工種（尤?其是總部文?員時(shí)期），?所以對(duì)公司?的了解、對(duì)?自身工作的?了解可以說(shuō)?是比較透徹?的，在此基?礎(chǔ)上，對(duì)于?常態(tài)事項(xiàng)、?專案工作甚?至___都?能應(yīng)付自如?，甚至幫助?其他部門的?人員了解情?況和獲取信?息。本人的?性格特點(diǎn)偏?靜，這使得?我能突出發(fā)?揚(yáng)我的耐心?和親和力這?兩大優(yōu)勢(shì)做?好自身的工?作。行政工?作繁雜，需?要有個(gè)好脾?氣才能應(yīng)付?，同事都是?我的內(nèi)部客?戶，總部的?義務(wù)是全心?全意為門店?服務(wù)，行政?專員的義務(wù)?是為所有同?事服務(wù)，提?供無(wú)憂的后?勤保障。?二、工作能?力任總部文?員時(shí)期，本?人就通過(guò)業(yè)?余時(shí)間參加?培訓(xùn)，考取?了國(guó)家秘書?中級(jí)資格證?，并有幸在?后來(lái)的實(shí)踐?工作中得到?了升華，_?__說(shuō)，實(shí)?踐是檢驗(yàn)真?理的唯一標(biāo)?準(zhǔn)，運(yùn)用到?工作中，就?是實(shí)操是檢?驗(yàn)理論的唯?一標(biāo)準(zhǔn)。不?但要利用所?學(xué)到的理論?知識(shí)來(lái)科學(xué)?地指導(dǎo)自己?工作的可實(shí)?踐性和條理?性，還要通?過(guò)這期間所?犯的錯(cuò)，所?獲的成功來(lái)?不斷篩選、?沉淀最后變?成自己最引?以為傲的經(jīng)?驗(yàn)?？陀^地?說(shuō)，本人不?是最優(yōu)秀的?，但是絕對(duì)?是虛心和上?進(jìn)的。本著?腳踏實(shí)地的?工作態(tài)度，?踏踏實(shí)實(shí)地?做好每一件?本職工作，?努力學(xué)習(xí)相?關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)?，并通過(guò)各?種渠道來(lái)豐?富自己的資?源，以便在?需要時(shí)，可?以快速而準(zhǔn)?確地達(dá)成目?的。工作中?難免犯錯(cuò)，?但錯(cuò)誤是用?來(lái)警示以后?不再犯錯(cuò)的?好老師，通?過(guò)總結(jié)錯(cuò)誤?，可以把工?作更加準(zhǔn)確?化、精細(xì)化?，提高效率?。三、溝?通

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溝通?是處理人際?關(guān)系的必要?方式，對(duì)于?行政工作，?尤其重要。?如果溝通不?及時(shí)、不準(zhǔn)?確，會(huì)嚴(yán)重?影響工作的?效率甚至出?現(xiàn)南轅北轍?的錯(cuò)誤。建?立良好的人?際關(guān)系是溝?通的金鑰匙?，平時(shí)注重?同事間的友?好關(guān)系，力?所能及地幫?助身邊需要?幫助的同仁?，相互支持?工作，有助?于大家積極?、有效地推?動(dòng)工作進(jìn)度?。四、創(chuàng)?造

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工?作如果是一?成不變的，?就會(huì)沒(méi)有生?機(jī)，久而久?之更會(huì)影響?工作情緒，?間接地為高?效工作筑起?一道無(wú)形的?城墻。在日?常工作中，?通過(guò)對(duì)細(xì)節(jié)?的觀察，努?力找尋改進(jìn)?的可能，使?工作生動(dòng)、?充滿樂(lè)趣，?也在潛移默?化中提升了?自己的創(chuàng)新?思維能力，?為總部的同?事們帶來(lái)便?捷的服務(wù)和?愉悅的視覺(jué)?感受，我一?直在改進(jìn)。?五、合作?獨(dú)木難成林?，在社會(huì)群?體中，沒(méi)有?人能獨(dú)自生?存，在公司?也一樣，沒(méi)?有多少工作?是可以不需?要任何人幫?助就可以獨(dú)?立完成的。?不僅僅針對(duì)?自己，同樣?適用于任何?人。在平日?里，積極參?與、配合同?事的工作，?提供必要的?協(xié)助，創(chuàng)建?良好的工作?氛圍，使之?良性循環(huán)下?去，是本人?一直遵循的?不二法則。?二、

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年度工作?績(jī)效總結(jié)?（一）

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總結(jié)年?度常態(tài)工作?完成況，分?析不足及改?進(jìn)方向自?__年底從?總經(jīng)理辦公?室借調(diào)到人?資部協(xié)助o?a系統(tǒng)建架?工作以來(lái)，?__年整年?的工作都是?圍繞oa系?統(tǒng)建架、管?理以及行政?工作展開(kāi)。?1、oa?部分——與?前人事行政?經(jīng)理董新峰?一同完成?1）前期收?集各部門的?需求和必要?數(shù)據(jù)；2?）學(xué)習(xí)oa?建架的基本?方法并熟悉?軟件的操作?；3）流?程的搭建；?4）知識(shí)?庫(kù)的搭建；?5）對(duì)o?a的使用進(jìn)?行培訓(xùn)；?6）平時(shí)對(duì)?oa使用過(guò)?程中的問(wèn)題?進(jìn)行指導(dǎo)，?并針對(duì)各部?門的實(shí)際需?求，修改不?適合的流程?；7）與?oa公司的?售后人員保?持溝通，及?時(shí)了解相關(guān)?的更新知識(shí)?，并及時(shí)為?軟件升級(jí)；?8）資產(chǎn)?的電子檔維?護(hù)；2、?行政工作部?分1）每?月匯總各部?門辦公用品?需求，預(yù)估?當(dāng)月清潔用?品用量并進(jìn)?行申購(gòu)、驗(yàn)?收和發(fā)放。?并進(jìn)行一定?量的辦公用?品儲(chǔ)備，以?備各部門的?不時(shí)之需；?2）負(fù)責(zé)?總部宿舍的?入住接收、?安排、檢查?，并在每月?第一天提供?前一個(gè)月的?住宿明細(xì)和?費(fèi)用給財(cái)務(wù)?部進(jìn)行分割?；每月匯總?門店宿舍的?入住情況并?___是否?有異況，及?時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝?通，并盡快?解決問(wèn)題。?___展店?門店的宿舍?租賃情況，?與展店人員?對(duì)接房屋選?擇、合同簽?訂，協(xié)助追?蹤審批情況?并建檔；?3）收集總?部過(guò)生日人?員的___?，并準(zhǔn)備賀?卡、禮物、?鮮花預(yù)定。?提醒各總監(jiān)?、副總向各?自的分管人?員致以生日?祝福；4?）接收會(huì)議?室查詢、預(yù)?定，并在月?初統(tǒng)計(jì)上個(gè)?月的會(huì)議情?況，并公布?于oa上（?此項(xiàng)工作后?中途停止了?幾個(gè)月，于?__年__?月重新開(kāi)始?統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)移?交給前臺(tái)）?；5）例?行辦公室5?s、儀容儀?表檢查，提?醒各部門人?員及時(shí)整改?。若有拒不?整改或情節(jié)?嚴(yán)重的，報(bào)?人事行政經(jīng)?理發(fā)文通報(bào)?批評(píng)。檢查?會(huì)議室等公?共區(qū)域的環(huán)?境衛(wèi)生，為?達(dá)到最佳視?覺(jué)效果提出?改善建議并?申報(bào)執(zhí)行；?6）總部?備用鑰匙管?理；7）?咖啡機(jī)管理?。___咖?啡粉、奶茶?粉用量，及?時(shí)申購(gòu)、添?加。發(fā)生故?障時(shí)聯(lián)系廠?家前來(lái)維修?等；8）?不定時(shí)檢查?保潔人員的?工作，并協(xié)?調(diào)處理她們?反映的問(wèn)題?：如維修、?清潔用品質(zhì)?量、損耗、?安全問(wèn)題等?等；9）?總部辦公室?設(shè)備、資產(chǎn)?維護(hù)登記、?調(diào)撥。不定?時(shí)檢查總部?燈具、水管?、窗簾等以?及其他設(shè)備?（如打印機(jī)?、數(shù)碼相機(jī)?等物品報(bào)修?和追蹤）的?完好情況，?及時(shí)進(jìn)行更?換、維修或?申請(qǐng)報(bào)廢。?對(duì)采購(gòu)買回?的資產(chǎn)、設(shè)?備進(jìn)行驗(yàn)收?，并登記到?個(gè)人名下進(jìn)?行保管；對(duì)?于部門申購(gòu)?物品提供依?據(jù)和建議，?如：是否有?庫(kù)存、是否?可調(diào)撥等；?10）

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追蹤定?期維護(hù)、保?養(yǎng)的事項(xiàng)。?如冰箱斷電?除冰透氣、?凈水器濾芯?更換、地毯?清洗、消殺?四害等；?11）

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起草或協(xié)?助人事行政?經(jīng)理進(jìn)行規(guī)?章制度的擬?定和修繕，?并___執(zhí)?行情況；?12）

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行政類事?務(wù)發(fā)布公文?起草；1?3）

?掛號(hào)信領(lǐng)取?和送達(dá)，并?對(duì)無(wú)署名的?信件進(jìn)行判?斷處理。?14）

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辦公室雜?志、報(bào)刊需?求征集、訂?購(gòu)；15?）

人?文關(guān)懷執(zhí)行?，準(zhǔn)備賀卡?、申請(qǐng)相關(guān)?的禮錢或慰?問(wèn)金，并送?達(dá)當(dāng)事人的?領(lǐng)導(dǎo)處；?16）

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每月集團(tuán)?彩鈴、集團(tuán)?___新增?、退出人員?登記、送辦?理；17?）

部?門每月花費(fèi)?報(bào)銷、以及?其他報(bào)銷單?送簽；1?8）

?公共設(shè)施出?現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，?與物業(yè)聯(lián)系?，并追蹤處?理情況；?19）

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節(jié)日期間?的辦公室布?置。包括物?料申購(gòu)、采?買、報(bào)銷、?布置、回收?、儲(chǔ)存；?20）

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員工活動(dòng)?、大型會(huì)議?的___或?協(xié)助___?。如：__?年的年會(huì)、?橫店游、員?工活動(dòng)場(chǎng)地?聯(lián)系和租賃?等；21?）

其?他領(lǐng)導(dǎo)交辦?工作和協(xié)作?工作。如：?__年增加?4間總監(jiān)辦?公室事宜的?聯(lián)系和協(xié)調(diào)?；外單位來(lái)?訪時(shí)的會(huì)議?室布置、相?關(guān)物料提供?等；以上?為主要的日?常工作。在?執(zhí)行過(guò)程中?，可能還有?其他臨時(shí)突?發(fā)事宜，這?里就不一一?羅列了。如?職業(yè)素養(yǎng)中?的陳述，本?人的工作本?著務(wù)實(shí)、創(chuàng)?新、細(xì)心、?服務(wù)的指導(dǎo)?理念，力求?為總部人員?提供一個(gè)良?好的辦公環(huán)?境和無(wú)憂的?后勤支持。?份內(nèi)的工作?認(rèn)真完成，?有臨時(shí)增加?的工作能主?動(dòng)加班；對(duì)?于同事的困?難也是盡心?盡力地協(xié)助?，從不推脫?。平日細(xì)心?收集與行政?有關(guān)的各類?信息，提供?給需要的人?員（二）?

總結(jié)年?度專案工作?完成況，分?析不足及改?進(jìn)方向_?__、__?年總部年會(huì)?舉辦——人?事行政經(jīng)理?董新峰協(xié)助??

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事?件背景：本?此年會(huì)是公?司成立以來(lái)?的第___?屆年會(huì)，客?觀來(lái)說(shuō)，規(guī)?模中等，形?式保守。??

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會(huì)議?安排及遇到?的問(wèn)題：?1）

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會(huì)議規(guī)?格、時(shí)間、?地點(diǎn)確定；?2）

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會(huì)議?日程安排；?3）

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會(huì)議?需要物料準(zhǔn)?備、追蹤到?位；4）?

?與會(huì)人員數(shù)?量確定以及?交通工具、?住宿、游覽?安排；5?）

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會(huì)議當(dāng)天?的___和?協(xié)調(diào)；6?）

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會(huì)后費(fèi)用?報(bào)銷及總結(jié)?。?

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?檢討部分?1)

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會(huì)議規(guī)?格的確定花?了較長(zhǎng)的時(shí)?間，導(dǎo)致一?部分工作展?開(kāi)后，卻因?為規(guī)格的更?改而化為無(wú)?用，人力、?財(cái)力上的花?費(fèi)和公司信?譽(yù)方面都會(huì)?有或多或少?的影響；?2)

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該次會(huì)?議最大的紕?漏在手提袋?的燙問(wèn)題上?。因?yàn)樵摲?案確認(rèn)的時(shí)?間較晚，沒(méi)?有足夠的時(shí)?間進(jìn)行樣稿?確認(rèn)就急匆?匆地印刷，?導(dǎo)致出貨粗?糙且有嚴(yán)重?錯(cuò)誤（公司?___打錯(cuò)?：，被燙成?了），雖然?錯(cuò)在印刷公?司，但是我?們卻是直接?的受損方，?不但降低了?會(huì)議整體質(zhì)?量，也給與?會(huì)人員留下?了不夠細(xì)致?的印象。最?后由供應(yīng)方?提供沒(méi)有帶?logo的?手提袋來(lái)替?代；3)?

?有鑒于此次?會(huì)議所呈現(xiàn)?出來(lái)的匆忙?狀況，建議?__年的年?會(huì)至少提前?一個(gè)月開(kāi)始?籌備，會(huì)議?的規(guī)格和曝?光程度應(yīng)謹(jǐn)?慎確認(rèn)，之?后就不宜改?動(dòng)，籌備人?員朝著一個(gè)?方向去準(zhǔn)備?，沉著而漂?亮地打造第?___屆的?百利亨年會(huì)?。2、總?部員工橫店?游?

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?事件背景：?此次是公司?總部成立以?來(lái)第一次大?型戶外游，?從舉辦的時(shí)?間、出游地?點(diǎn)、方式選?擇到活動(dòng)經(jīng)?費(fèi)的預(yù)估、?活動(dòng)細(xì)節(jié)安?排等前后斷?斷續(xù)續(xù)花費(fèi)?了大約__?_個(gè)月左右?的時(shí)間。本?身比較成功?，但是旅途?的時(shí)間帶給?大家的勞累?在很大程度?上降低了大?家的滿意度?。?

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?活動(dòng)安排：?1）

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活動(dòng)?地點(diǎn)和日期?選擇；2?）

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活動(dòng)經(jīng)費(fèi)?評(píng)估；3?）

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活動(dòng)細(xì)節(jié)?安排。與旅?行社商討行?程表；4?）

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篩選參與?人員的資格?并確定最后?人數(shù)。包括?因公或因私?無(wú)法參加活?動(dòng)的人員；?5）

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活動(dòng)?組別安排和?注意事項(xiàng)宣?布；6）?

?活動(dòng)過(guò)程中?的___和?企業(yè)文化的?宣傳；7?）

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安全返回?并報(bào)銷結(jié)案?。?

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?檢討部分：?活動(dòng)后，對(duì)?于因公務(wù)而?未能參加旅?游的同事的?補(bǔ)貼事宜未?能一次性處?理好，遺漏?了___名?同事，但核?對(duì)后立即為?他們補(bǔ)了申?請(qǐng)，并確認(rèn)?領(lǐng)到補(bǔ)貼。?3、總部?增加4間總?監(jiān)辦公室以?及影音工工?程部搬遷事?宜主辦和協(xié)?調(diào)?

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?事件背景：?由于高管增?加，總監(jiān)辦?公室不足，?林總下達(dá)指?令將原企劃?部工作區(qū)和?制歌組工作?間改造成總?監(jiān)辦公室。??

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工?程安排：?1）

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發(fā)工作?聯(lián)系單請(qǐng)展?店中心安排?工程事宜；?2）

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協(xié)助?企劃部和制?歌組人員做?好搬離工作?，并安排好?新的辦公區(qū)?域（包括桌?椅擺放、組?裝聯(lián)系、環(huán)?境布置建議?、追蹤實(shí)施?等）；3?）

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施工進(jìn)度?追蹤和工程?中的協(xié)助；?4）

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時(shí)候?的費(fèi)用報(bào)銷?、結(jié)案。??

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檢討?部分由于?是總經(jīng)理直?接交辦，且?工程大，工?期緊，事前?疏忽了立項(xiàng)?申請(qǐng)，導(dǎo)致?展店中心在?報(bào)銷材料費(fèi)?用時(shí)沒(méi)有依?據(jù)。后補(bǔ)上?申請(qǐng)，并提?供了詳盡的?數(shù)據(jù)支持，?通過(guò)了審核?并順利報(bào)銷?