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第9頁共9頁2023年?學(xué)校后勤工?作總結(jié)本?學(xué)期的工作?很快結(jié)束了?,在區(qū)教委?、生產(chǎn)教育?辦的大力支?持下,我校?后勤積極努?力,不斷提?高辦學(xué)效益?,研究新情?況,優(yōu)化進(jìn)?行機(jī)制,提?高管理水平?,改善辦學(xué)?條件,增強(qiáng)?保障能力,?促進(jìn)學(xué)校健?康良好的發(fā)?展?,F(xiàn)把這?學(xué)期工作總?結(jié)如下:?一、加強(qiáng)整?體規(guī)劃和建?設(shè),努力探?索后勤改革?新路子我?校的環(huán)境和?基礎(chǔ)建設(shè)在?隨則著學(xué)校?管理和發(fā)展?的需要不斷?發(fā)生變化。?目的是為全?校師生員工?創(chuàng)造更好的?學(xué)習(xí)、生活?工作條件。?因?yàn)閷W(xué)校是?全體師生的?又一個(gè)家,?美好的家園?會(huì)讓孩子門?愉快安逸,?精神本振奮?。學(xué)期我們?采用“整體?規(guī)劃,分步?實(shí)施”的原?則加強(qiáng)基礎(chǔ)?建設(shè)。今?年春天我們?在校園文化?墻前邊鋪了?一百多平米?草坪,操場(chǎng)?東側(cè)及教學(xué)?樓前栽滿了?紅花麥里,?同時(shí)教育師?生做好平時(shí)?的愛綠、護(hù)?綠工作。_?__月份,?我們改建了?領(lǐng)操臺(tái)、升?旗臺(tái),__?_了新的白?鋼旗桿。在?校園內(nèi)拆掉?舊式花池,?修建了自動(dòng)?控制的噴泉?及養(yǎng)魚池。?雖然我校新?修的噴泉規(guī)?模不大,但?是每當(dāng)下課?噴泉自動(dòng)噴?出清涼的水?霧,校園內(nèi)?干燥的空氣?立刻變得濕?潤(rùn)。另外,?我們按照美?術(shù)__老師?的設(shè)計(jì)把教?學(xué)樓的正墻?面彩繪以“?飛翔”為組?主題的壁畫?,墻面文化?簡(jiǎn)潔大方,?意義深刻。?為了解決?教學(xué)樓前積?水和車庫門?前灌水問題?,___月?初,我們把?操場(chǎng)南側(cè)教?學(xué)樓前加高?,鋪了四百?多平米瀝青?路面,從而?解決了校門?前汪水和車?庫門灌水問?題。修噴泉?、加高瀝青?路面,這兩?項(xiàng)工程都是?由五年二班?__同學(xué)的?家長(zhǎng)主動(dòng)贊?助的,總共?為學(xué)校節(jié)約?五萬多元。?為了使教師?網(wǎng)上備課、?交流方便,?我們給每個(gè)?年組的班主?任配備了新?電腦。根據(jù)?一年教學(xué)改?革特點(diǎn),我?們買了四臺(tái)?多功能投影?儀,實(shí)物投?影效果非常?好。為了配?備學(xué)校讀書?活動(dòng),我們?給每個(gè)班級(jí)?訂做了統(tǒng)一?尺寸的書柜?,這樣學(xué)生?獻(xiàn)的書不到?處亂放,教?室和辦公室?也更加整潔?美觀。這學(xué)?期我們?yōu)閷W(xué)?校獨(dú)輪車隊(duì)?買了__輛?輪車,并配?備了四十套?小超人服裝?。我校一直?重視網(wǎng)站建?設(shè),能夠充?分利用現(xiàn)有?可存的資源?庫,開發(fā)校?本資源,有?計(jì)劃的購(gòu)置?一部分資源?,使校園網(wǎng)?站越辦越好?。二、抓?好綜合管理?,為學(xué)校的?發(fā)展做好后?勤保障后?勤工作必須?服務(wù)于學(xué)校?大局和各項(xiàng)?教育教學(xué)中?心工作,因?此我們后勤?各部門的工?作人員都能?從學(xué)校整體?工作出發(fā),?聽取每條合?理化建議,?主動(dòng)配合其?他領(lǐng)導(dǎo)做好?學(xué)校的各項(xiàng)?工作。學(xué)校?后勤綜合管?理的好壞,?反映在學(xué)校?財(cái)務(wù)工作,?校產(chǎn)管理、?食堂、校車?安全管理等?褚多方面。?這些工作細(xì)?致到位才能?保障學(xué)校各?項(xiàng)工作順利?進(jìn)行。財(cái)會(huì)?管理方面:?嚴(yán)把財(cái)務(wù)制?度關(guān),從學(xué)?校大局出發(fā)?,千方百計(jì)?增收節(jié)資,?避免浪費(fèi)。?在資金問題?上可花可不?花的錢堅(jiān)決?不花,非花?不可的錢盡?量少花,采?購(gòu)物品要貨?比三家,為?學(xué)校節(jié)約每?一分錢。在?校產(chǎn)管理上?,做到工作?細(xì)心,兢兢?業(yè)業(yè)。為了?減輕一線教?師的工作強(qiáng)?度,盡量不?去拖累前線?教師。今年?拆舊式花壇?,種草坪、?栽紅花麥里?,從翻土施?肥到栽種花?草以及給校?園內(nèi)體育器?材、院內(nèi)柵?欄墻刷油,?這些活兒,?全是我們后?勤的司機(jī),?廚師、打更?大叔利用休?息時(shí)間共同?努力去完成?的。他們雖?然是我校的?臨時(shí)工,但?是工作的敬?業(yè)精神和不?求索取的崇?高境界非常?值得我們學(xué)?習(xí)。另外?,我們把安?全教育工作?作為后勤工?作重點(diǎn)內(nèi)容?之一。平時(shí)?的常規(guī)檢查?做到了食堂?管理天天查?,學(xué)生安全?天天查,“?三室”及各?教室、辦公?室安全日日?查,學(xué)校常?規(guī)管理經(jīng)常?查,這些檢?查不是流于?形式,檢查?做到細(xì)致到?位并重點(diǎn)做?好記錄。我?們積極配合?__市衛(wèi)生?局、區(qū)教育?局生產(chǎn)教育?辦對(duì)后勤工?作的檢查指?導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)解決?。這學(xué)期?我們更重視?校車的安全?管理。把坐?第二趟校車?的同學(xué)在等?車期間全集?中到幼兒三?班教室,由?__老師負(fù)?責(zé)學(xué)生安全?。校車管理?的好,學(xué)生?安全上學(xué),?安全回家,?家長(zhǎng)放心,?學(xué)校聲譽(yù)也?會(huì)相對(duì)提高?。在食堂?管理方面,?我們除了抓?好衛(wèi)生防疫?外,更重視?提高服務(wù)質(zhì)?量。由于吃?飯的人數(shù)多?,眾口難調(diào)?。家長(zhǎng)對(duì)食?堂的要求高?,家長(zhǎng)的想?法也是五花?八門,有時(shí)?很難達(dá)到個(gè)?別家長(zhǎng)的滿?意,比如為?了營(yíng)養(yǎng)豐富?,我們?cè)陟?肉段這道菜?里放了胡蘿?卜,有位家?長(zhǎng)在網(wǎng)上留?言:__小?學(xué),___?在熘肉段里?放胡蘿卜,?請(qǐng)把菜譜改?成熘胡蘿卜?吧!多數(shù)家?長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食?堂的服務(wù)還?是滿意的,?比如今年區(qū)?教育系統(tǒng)運(yùn)?動(dòng)會(huì)的兩天?,我們后勤?提前一周反?復(fù)研究這兩?天吃什么??為了讓運(yùn)動(dòng)?場(chǎng)上的全體?師生吃得可?口,食堂的?員工和幫忙?的所有老師?早上五點(diǎn)多?鐘就來到學(xué)?校絞餡,和?面、包餃子?,還給不吃?肉的同學(xué)包?素餡的???慮到天熱師?生們特別渴?,另外配上?綠豆粥,玉?米粥、香腸?、茶蛋。只?要師生們吃?得好,喝得?好,我們就?很高興,心?思就沒白費(fèi)?。總之,?后勤工作還?有很多不足?,我們要不?斷努力,使?我們__小?學(xué)的后勤工?作更上一層?樓。__?學(xué)校后勤工?作總結(jié)(二?)學(xué)校后?勤管理是學(xué)?校管理工作?的重要組成?部分,而食?堂管理是學(xué)?校后勤保障?工作的重要?內(nèi)容之一,?它關(guān)系到學(xué)?校教育教學(xué)?工作得以順?利進(jìn)行的基?礎(chǔ)和保障,?是確保學(xué)校?安全與穩(wěn)定?的重要環(huán)節(jié)?,也是家長(zhǎng)?和社會(huì)__?_的熱點(diǎn)。?為了打造“?放心食堂”?,加強(qiáng)食堂?管理顯得尤?為重要。針?對(duì)農(nóng)村學(xué)校?實(shí)際情況,?學(xué)校應(yīng)推陳?出新,努力?打造“讓師?生放心的食?堂,讓家長(zhǎng)?滿意的食堂?”。一、?提高認(rèn)識(shí),?加強(qiáng)隊(duì)伍制?度建設(shè)學(xué)?校應(yīng)成立食?堂領(lǐng)導(dǎo)工作?專班,強(qiáng)化?后勤人員的?服務(wù)意識(shí)和?工作熱情,?使他們?cè)鰪?qiáng)?服務(wù)觀念,?明確服務(wù)宗?旨,這是搞?好食堂工作?的根本。?有的后勤人?員認(rèn)為后勤?工作是伺候?人、低人一?等的職業(yè),?有自卑思想?,有的還有?攀比思想。?學(xué)校要通過?___學(xué)習(xí)?,開展個(gè)別?談心,對(duì)話?交流等形式?,使后勤人?員正確認(rèn)識(shí)?自身工作的?意義,增強(qiáng)?光榮感,責(zé)?任感,提高?積極性,同?時(shí)也要認(rèn)真?解決和關(guān)心?后勤人員的?生活、福利?待遇上的一?些實(shí)際問題?,使后勤職?工人人有壓?力,內(nèi)在有?活力。在?制度建設(shè)上?,學(xué)校應(yīng)從?人、物、財(cái)?、事四個(gè)方?面建立健全?的一套比較?完整的行之?有效的規(guī)章?制度。在學(xué)?校財(cái)力有限?保證教學(xué)經(jīng)?費(fèi)的前提下?,編制預(yù)算?計(jì)劃,統(tǒng)籌?兼顧,保證?重點(diǎn),照顧?一般,盡量?做到少花錢?多辦事。?二、民主管?理,嚴(yán)格控?制采購(gòu)首?先,學(xué)校應(yīng)?成立食堂事?務(wù)小組。比?如在老齡老?師中選取有?經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任?感強(qiáng)教師擔(dān)?任管理員,?把原有食堂?工人轉(zhuǎn)行從?事食堂工作?管理。她們?的工作有明?確分工,有?物品保管、?采購(gòu)、監(jiān)督?、學(xué)生就餐?管理、菜譜?搭配管理等?等。其次?,增強(qiáng)監(jiān)督?機(jī)制。例如?采購(gòu)員每天?外出跑市場(chǎng)?,采購(gòu)一切?物品由監(jiān)督?員逐項(xiàng)清點(diǎn)?過磅,簽字?履行手續(xù),?收支單一式?二份,財(cái)務(wù)?室一份做賬?,一份公示?上墻。全校?教師參與輪?流管理食堂?事務(wù),既全?員參與了食?堂經(jīng)營(yíng)管理?,又相互交?流了進(jìn)貨體?會(huì),更重要?的是準(zhǔn)確摸?清了市場(chǎng)菜?市的行情,?同時(shí)也把原?來教職工猜?忌較多的物?品采購(gòu)民主?化、公開化?,和諧了干?群關(guān)系,有?利于學(xué)校各?項(xiàng)工作的開?展,老師們?也了解、理?解了后勤工?作人員的辛?苦。三、?完善管理,?確保食堂監(jiān)?管嚴(yán)管食?品加工是打?造放心食堂?的保障,就?此著力從食?堂工作人員?上入手。一?是食品保管?要做到“三??!焙汀八?防”,即專?人、專室、?專柜和防蠅?、防鼠、防?毒、防霉變?二;是所有?采購(gòu)回來的?食品要就分?類、分架隔?地、離墻存?放,嚴(yán)禁閑?雜人員隨便?出入食品保?管室;三是?食品出庫必?須由學(xué)校管?理人員、倉?庫保管員和?食堂工作人?員共同鑒定?,無任何質(zhì)?量問題方可?出倉入廚;?四要嚴(yán)格實(shí)?行簽字手續(xù)?,每樣食品?留樣待查;?五是工作人?員必須保證?個(gè)人衛(wèi)生,?著工作服上?崗,勤洗手?,勤剪指甲?,不帶病上?班;六是發(fā)?現(xiàn)食品異常?應(yīng)及時(shí)報(bào)告?,并作出妥?善處理;七?是要注意食?堂不得向?qū)W?生提供假冒?偽劣和變質(zhì)?食品。四?、服務(wù)至上?,提供優(yōu)質(zhì)?膳食俗話?說“民以食?為天”讓學(xué)?生吃舒心,?是打造“滿?意食堂”的?核心標(biāo)準(zhǔn)。?為此,學(xué)校?食堂應(yīng)從學(xué)?生飲食改革?入手,大力?推行營(yíng)養(yǎng)就?餐計(jì)劃,咨?詢營(yíng)養(yǎng)專家?和衛(wèi)生監(jiān)督?機(jī)構(gòu)人員指?導(dǎo),小學(xué)生?根據(jù)不同年?齡段學(xué)生生?理成長(zhǎng)需要?,制定科學(xué)?的營(yíng)養(yǎng)食譜?。根據(jù)實(shí)際?制定具體的?周食譜、日?食譜,并進(jìn)?行公示,接?受縣后勤辦?的檢查和社?會(huì)監(jiān)督。學(xué)?生營(yíng)養(yǎng)餐做?到主副食、?葷素菜合理?搭配,提供?細(xì)致入微的?貼心服務(wù)。?學(xué)校應(yīng)始?終牢固樹立?“以生為本?”的理念,?持之以恒地?開展“放心?食堂”的創(chuàng)?建活動(dòng),努?力為學(xué)生創(chuàng)?造一個(gè)平安?、舒適、文?明的學(xué)習(xí)生?活環(huán)境,真?正把學(xué)校建?設(shè)成為學(xué)生?熱愛、家長(zhǎng)?放心、社會(huì)?滿意的幸福?食堂。_?_學(xué)校后勤?工作總結(jié)(?三)學(xué)校?的后勤工作?始終本著“?全心全意地?為教育教學(xué)?服務(wù)、為師?生服務(wù)”的?宗旨,努力?做好財(cái)務(wù)財(cái)?產(chǎn)管理、后?勤常規(guī)管理?方面的工作?。一、財(cái)?務(wù)財(cái)產(chǎn)管理?方面財(cái)務(wù)?工作在學(xué)區(qū)?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下?,在學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?,嚴(yán)格按規(guī)?定的財(cái)務(wù)、?會(huì)計(jì)制度實(shí)?施管理,依?法照章做好?財(cái)務(wù)管理工?作,管理好?教育經(jīng)費(fèi)的?收支。在資?金使用上,?嚴(yán)格執(zhí)行審?批制度,堅(jiān)?持按計(jì)劃行?事,合理使?用資金,保?證??顚S?,堅(jiān)持以“?少花錢,多?辦事,辦好?事”為原則?,用好學(xué)校?每一分錢,?提高資金的?使用效率。?在重大的資?金使用上,?學(xué)校通過行?政會(huì)議討論?,并向全體?教師公示,?接受群眾監(jiān)?督。具體工?作如下:?1.協(xié)助校?長(zhǎng)做好學(xué)校?經(jīng)費(fèi)的收支?管理,認(rèn)真?編制年度的?預(yù)算經(jīng)費(fèi)。?本著“量入?為出、收支?平衡,保證?重點(diǎn)”的原?則,加強(qiáng)資?金管理,合?理安排資金?,開源節(jié)流?,提高資金?使用效果,?確保學(xué)校教?育教學(xué)的各?項(xiàng)工作任務(wù)?順利完成。?2.嚴(yán)格?執(zhí)行“一費(fèi)?制”收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn),做好收?費(fèi)公示。在?學(xué)生收費(fèi)管?理上,嚴(yán)格?按照收費(fèi)公?示規(guī)定的項(xiàng)?目、標(biāo)準(zhǔn)、?范圍進(jìn)行收?費(fèi),嚴(yán)格實(shí)?行“一費(fèi)制?”收費(fèi)制度?,做到了無?亂收費(fèi)、無?亂攤派、無?擅自增加收?費(fèi)項(xiàng)目、無?隨意提高收?費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)?象,并做好?收費(fèi)公示,?自覺接受社?會(huì)、學(xué)生家?長(zhǎng)的監(jiān)督。?3.加強(qiáng)?校產(chǎn)管理、?提高使用效?率。在財(cái)產(chǎn)?管理上,按?規(guī)定的管理?制度執(zhí)行,?做好財(cái)產(chǎn)記?賬和報(bào)損工?作。同時(shí)做?好設(shè)備的管?理工作,確?保財(cái)產(chǎn)的安?全,充分發(fā)?揮設(shè)備的作?用,更好地?為教育服務(wù)?。二、后?勤常規(guī)管理?方面學(xué)校?是培養(yǎng)人的?場(chǎng)所,是文?明的象征。?要樹立一所?學(xué)校的形象?,反映全校?師生的精神?面貌,必須?營(yíng)造一個(gè)“?和諧、愉悅?、安全、舒?心”的工作?、學(xué)習(xí)環(huán)境?。因此,做?好后勤服務(wù)?工作,實(shí)際?是對(duì)學(xué)?!?以德立校,?依法治校,?質(zhì)量強(qiáng)校,?科研興?!?的無形支持?。1.做?好教師教學(xué)?用品及學(xué)生?學(xué)習(xí)用品的?分發(fā)工作。?開學(xué)初,教?學(xué)用品和學(xué)?生的課本、?簿冊(cè)及衛(wèi)生?用品,按時(shí)?無誤地發(fā)到?每個(gè)班級(jí)和?師生手中,?及時(shí)添補(bǔ)課?本簿冊(cè),保?證教育教學(xué)?工作順利開?展。2.?做好教師各?類服務(wù)工作???倓?wù)處克?服工作繁、?人員少的困?難,堅(jiān)持為?辦公室送飲?用水。3?.做好學(xué)校?設(shè)施的維護(hù)?工作。三?、工作反思?在財(cái)產(chǎn)管?理上,還存?在不足的地?方,下發(fā)的?各類教學(xué)設(shè)?備及用具不?能如數(shù)上繳?,設(shè)備保管?、使用責(zé)任?制沒有落實(shí)?,有必要在?下學(xué)期加強(qiáng)?管理???之,總務(wù)處?事務(wù)繁雜,?人手少,因?此工作中還?有地方?jīng)]能?做得令人滿?意,有待于?今后的努力?。堅(jiān)信,只?要本著一顆?全心全意為?師生服務(wù)的?心,廉潔奉?公、任勞任?怨、虛心學(xué)?習(xí)、苦干實(shí)?干,依靠全?體總務(wù)后勤?人員的積極?性,會(huì)把工?作做得更好?。__學(xué)?校后勤工作?總結(jié)(四)?在__這?塊沃土上,?德育和教學(xué)?的鮮花紛紛?怒放,作為?后勤人員我?們分外高興?,因?yàn)槲覀?是綠葉,我?們實(shí)現(xiàn)了綠?葉的價(jià)值,?綠葉的價(jià)值?就是讓花兒?開的更艷,?芬芳四溢。?今天借此?機(jī)會(huì),主要?是簡(jiǎn)單總結(jié)?一下后勤半?年來的工作?,更重要的?是表達(dá)一下?我們?nèi)w后?勤人員對(duì)大?家的感激之?情,沒有你?們的理解、?支持我們的?工作也不會(huì)?那么出色。?我們后勤?工作不是停?留在花好錢?,管好物,?及時(shí)維修上?,而是要用?智慧和汗水?向更高的目?標(biāo)邁進(jìn),我?始終強(qiáng)調(diào)后?勤是一支優(yōu)?秀的團(tuán)隊(duì)。?我們的工作?理念和精髓?可以用十二?個(gè)字來形容?,“少說多?干,養(yǎng)成習(xí)?慣,快樂奉?獻(xiàn)”以此來?鞭策每一位?成員,做到?一呼百應(yīng)。?具體工作?如下;一?、學(xué)初整個(gè)?食堂自來水?凍了,我們?研究制定了?多種實(shí)施,?想盡辦法排?查,不管天?有多冷,地?有多硬,活?有多苦,找?到為止,功?夫不負(fù)有心?人,終于發(fā)?現(xiàn)是主管道?凍了。沒有?草率的實(shí)施?破壞性搶修?,而是接明?管,保障學(xué)?校正常用水?。二、我?們改變工作?方法,能自?己干的不再?去雇人,比?如修門、路?基、晾衣架?等,作為領(lǐng)?導(dǎo)一定要重?心下移,起?到表率作用?,不把自己?看的多么神?圣,有活大?家干唄。這?學(xué)期還遇到?一個(gè)難活,?教學(xué)樓下水?道堵塞了,?請(qǐng)了萬家樂?,也很無奈?,逼得你自?己想辦法,?我總結(jié)優(yōu)秀?是逼出來的?,智慧也不?是學(xué)來的,?也是逼出來?的。三、?本學(xué)期繼續(xù)?實(shí)行了節(jié)約?工程,今年?維修要好于?上學(xué)期,得?益于學(xué)校的?管理,后勤?和德育共同?制定實(shí)施了?物品保管獎(jiǎng)?懲措施,大?家都能參與?到管理中去?,特別是班?主任默默作?了很多工作?。四、食?堂經(jīng)過一年?的運(yùn)作,已?經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)?、上檔次了?,每天要完?成上千人吃?飯,挺難的?,稍有疏忽?就要出現(xiàn)這?樣那樣的問?題,可見食?堂領(lǐng)導(dǎo)和工?作人員要付?出超出想象?的辛苦,值?得學(xué)習(xí)的是?他們的團(tuán)結(jié)?和快樂,我?倡導(dǎo)的是用?心工作,快
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