綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)

綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)綜合崗位職責(zé)4篇綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)本文目錄綜合崗位職責(zé)綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)綜合辦公室崗位職責(zé)學(xué)校綜合檔案室主任崗位職責(zé)綜合部副經(jīng)理崗位職責(zé)（分管行政后勤）協(xié)助部門經(jīng)理建立健全后勤保障制度，搞好食堂、客房、員工宿舍等服務(wù)工作。協(xié)助部門經(jīng)理嚴(yán)格控制行政后勤管理運(yùn)行費(fèi)用的預(yù)算和支出，做好行政后勤物資和勞保福利的供應(yīng)及管理工作。管理維護(hù)公司的各類非生產(chǎn)設(shè)施，保障設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)管理工作。負(fù)責(zé)公司行政區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、廠容廠貌的檢查監(jiān)督管理，協(xié)助部門經(jīng)理處理行政應(yīng)急事件。協(xié)助部門經(jīng)理與公司其他部門及涉外事務(wù)的接待、溝通和協(xié)調(diào)工作，參與各種例行檢查調(diào)查。協(xié)助部門經(jīng)理完成其它工作。綜合部副經(jīng)理崗位職責(zé)（分管文秘、會務(wù)）協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行各種會議的籌備、預(yù)演和服務(wù)工作。對會議紀(jì)要、行政文稿、涉外文書、往來信函（文件）等進(jìn)行起草或初步審核，及時(shí)會簽發(fā)文。協(xié)助部門經(jīng)理傳達(dá)并貫徹執(zhí)行（或監(jiān)督執(zhí)行）總經(jīng)理辦公會議的決定以及上級部門、領(lǐng)導(dǎo)的各種指示。負(fù)責(zé)公司董事會文件的保管和各類文件檔案的規(guī)范管理。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的建設(shè)管理、信息的發(fā)布管理等。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?！揪C合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)】綜合崗位職責(zé)（2）|返回目錄全面負(fù)責(zé)日常銷售工作。全面負(fù)責(zé)店面管理工作。全面負(fù)責(zé)導(dǎo)購員的管理工作。4.負(fù)責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作5.做好日常各種銷售相關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。6.做好貨款回籠的督促核實(shí)工作。7.制訂促銷計(jì)劃并具體實(shí)施。8.負(fù)責(zé)導(dǎo)購員的考核工作，審核導(dǎo)購員的工資和獎(jiǎng)金。9.做好有質(zhì)量問題產(chǎn)品的退換貨等售后服務(wù)工作。10.做好導(dǎo)購員培訓(xùn)及人才儲備工作。11.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。【綜合辦公室崗位職責(zé)】綜合崗位職責(zé)（3）|返回目錄（1）負(fù)責(zé)全所科室的行政管理、綜合協(xié)調(diào)工作。（3）負(fù)責(zé)黨委會、所長辦公會、所務(wù)會的會務(wù)工作，提交有關(guān)申請及議題并根據(jù)會議決議督促檢查貫徹落實(shí)情況。（4）負(fù)責(zé)組織全所政治、時(shí)事的學(xué)習(xí)，協(xié)助黨委做好精神文明建設(shè)方面的工作。（5）負(fù)責(zé)擬訂全所行政管理規(guī)章制度，定期督促檢查。（6）負(fù)責(zé)本所印章的管理，開具黨務(wù)、行政等介紹信。（7）負(fù)責(zé)黨務(wù)、行政公文的收發(fā)、登記、傳閱和整理、保管工作。（8）負(fù)責(zé)人事檔案、專業(yè)人員技術(shù)檔案的收集、整理和保管工作。（9）負(fù)責(zé)全所人員及外聘人員行政管理、年度考核工作。（10）負(fù)責(zé)辦理職工的任免、調(diào)動、晉升、轉(zhuǎn)正定級、離退、勞動合同、獎(jiǎng)懲、工資調(diào)整、核定及統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。（11）負(fù)責(zé)各種假期的審批，組織科室做好考勤工作。（12）負(fù)責(zé)全所及各科室工作目標(biāo)管理的實(shí)施、督促、檢查和考核工作。（13）負(fù)責(zé)離退休人員的管理工作。（14）負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)登記管理工作。（15）負(fù)責(zé)職工的公費(fèi)醫(yī)療管理。（16）負(fù)責(zé)上級及有關(guān)部門來往客人的接待安排等工作。（17）負(fù)責(zé)計(jì)劃生育、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生的管理工作。（18）負(fù)責(zé)車輛的管理、保養(yǎng)、維修，保證車輛正常安全運(yùn)行。（19）負(fù)責(zé)傳達(dá)室的管理，做好報(bào)刊信件的收發(fā)工作。（20）負(fù)責(zé)辦公、房屋、水、暖的維修和維修改造項(xiàng)目的接洽管理。負(fù)責(zé)職工宿舍水、電表的抄表及辦公電話的管理。（21）負(fù)責(zé)本所房地產(chǎn)管理，上報(bào)有關(guān)材料。（22）做好本科室的管理工作，按時(shí)完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作一、后勤總公司綜合辦公室，是在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)綜合管理辦事機(jī)構(gòu)，是后勤總公司工作運(yùn)行中承上啟下，聯(lián)系內(nèi)外，溝通左、右的部門。二、辦公室的主要職能是參與總公司政務(wù)，辦理事務(wù)，搞好服務(wù)。為總經(jīng)理的工作發(fā)揮參謀、助手、信息、綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用。四、了解和關(guān)心職工生活，重視安全生產(chǎn)，經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)和防范措施，杜絕重大人身安全和事故的發(fā)生。五、充分調(diào)動各部門職工的工作積極性，為學(xué)院師生提供優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六、虛心聽取職工的批評和建議，保證總經(jīng)理決策的正確性，積極穩(wěn)妥的推動后勤社會化改革的進(jìn)程。七、負(fù)責(zé)辦理總公司內(nèi)部職工人員調(diào)動、選崗、下崗待業(yè)等具體事務(wù)。八、負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)及總公司內(nèi)部業(yè)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和工作目標(biāo)考核。【學(xué)校綜合檔案室主任崗位職責(zé)】綜合崗位職責(zé)（4）|返回目錄在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檔案室的全面工作。負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹黨和國家有關(guān)檔案工作的規(guī)定。負(fù)責(zé)制訂檔案工作的工作計(jì)劃、管理辦法、規(guī)章制度等檔案工作規(guī)范。負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一管理學(xué)校各種門類和載體的檔案、資料,確保檔案的安全。根據(jù)所保管的檔案資料情況和工作需要，編寫適用的檢索工具和參考資料，積極主動為學(xué)校各項(xiàng)工作服務(wù)。負(fù)責(zé)做好檔案的口常查、閱、借工作，對全校檔案工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。按有關(guān)規(guī)定，及時(shí)做好檔案的收集、整理、統(tǒng)計(jì)、保管、移交、銷毀等工作。統(tǒng)計(jì)局綜合核算工作職責(zé)及目標(biāo)綜合管理部主要職責(zé)社會治安綜合治理責(zé)任書工業(yè)園區(qū)綜合管理員崗位職責(zé)綜合科科員崗位職責(zé)公司綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)大學(xué)綜合辦公室工作職責(zé)綜合管理員崗位職責(zé)綜合管理部負(fù)責(zé)人（部長）崗位職責(zé)公司社會治安綜合治理辦公室工作職責(zé)綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)本職：負(fù)責(zé)為公司管理層提供決策支持；協(xié)助法律顧問對法律事務(wù)的管理、跟進(jìn)；人力資源管理；后勤保障工作主要職責(zé)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)為公司管理層提供支持，并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)高層和辦公會的決議。負(fù)責(zé)組織和安排管理層會議，提供會議記錄與整理服務(wù)。通報(bào)會議決議，并跟蹤會議決議的實(shí)施情況。協(xié)助行政總裁的工作，提供決策支持。職責(zé)二職責(zé)三職責(zé)四職責(zé)五職責(zé)六主要權(quán)力：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)保證公司內(nèi)部管理系統(tǒng)的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部的管理體系和各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)督促管理制度的有效執(zhí)行，負(fù)責(zé)評估和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性的有效性。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定綜合部工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。制訂綜合部年度、月度工作目標(biāo)、工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行，人力資源管理的各項(xiàng)事務(wù)根據(jù)公司的情況，組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作程序，并組織實(shí)施。根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。負(fù)責(zé)開發(fā)、引進(jìn)外部人才，組織實(shí)施招聘工作。并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選。負(fù)責(zé)制定公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對員工的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，并對考核結(jié)果做出評價(jià)。負(fù)責(zé)組織公司員工的職稱評定工作。組織公司薪酬管理工作，編制公司年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)整方案審核公司員工每月的工資。職責(zé)表述：統(tǒng)籌管理公司后勤服務(wù)工作負(fù)責(zé)公司內(nèi)外環(huán)境的管理，包括辦公場所分配、辦公場所的整體布置，清潔與保持工作。負(fù)責(zé)辦理公司辦公用品的采購、發(fā)放和管理。負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)的采購與管理工作負(fù)責(zé)公司檔案和資料的收集、管理、查閱或借閱。負(fù)責(zé)對公司出差人員的管理，并提供出國手續(xù)辦理、旅程安排等方面的支持。負(fù)責(zé)公司公用車管理，進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度職責(zé)表述部門內(nèi)部管理工作制訂、修改綜合部的工作程序和工作制度，并監(jiān)控實(shí)施。負(fù)責(zé)公司綜合部隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低部門管理費(fèi)用。對辦公會議和行政總裁決議執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)調(diào)整公司管理制度的建議權(quán)，統(tǒng)籌制定公司規(guī)章制度的建議權(quán)對出差事務(wù)的審核權(quán)合同的審核權(quán)，印章使用的審核權(quán)對各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)對公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)對公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)對公司制度的解釋權(quán)有對員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核實(shí)權(quán)綜合部經(jīng)理崗位職責(zé)一、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)綜合部的全面工作，主要是安全保衛(wèi)、辦公室、后勤服務(wù)、人力資源工作及企業(yè)管理監(jiān)督工作。2、負(fù)責(zé)公司的安全保衛(wèi)工作，按安監(jiān)局、消防部門的要求，結(jié)合公司的實(shí)際，制訂安全檢查，安全教育方案，應(yīng)急救援預(yù)案，下屬崗位職責(zé)及各項(xiàng)安全管理制度。組織指導(dǎo)部門、車間層層簽訂安全工作責(zé)任狀，并檢查督促落實(shí)情況，檢修前對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)生產(chǎn)期間每周組織一次安全大檢查，督促指導(dǎo)部門，車間及時(shí)整改排出隱患，負(fù)責(zé)治安案件事故的調(diào)查處理工作。對違規(guī)、違紀(jì)進(jìn)行批評處罰，抓好保安隊(duì)伍建設(shè)，保衛(wèi)公司人身、財(cái)產(chǎn)安全。3、負(fù)責(zé)撰寫和制訂公司發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃。制訂本部門工作計(jì)劃，并跟蹤、檢查、匯總實(shí)施情況，及時(shí)上報(bào)計(jì)劃的執(zhí)行情況。4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)管理工作，制訂和修改公司各項(xiàng)規(guī)章制度，理順各項(xiàng)工作流程，逐步建立健全高效的激勵(lì)、管理、監(jiān)督等各項(xiàng)機(jī)制。負(fù)責(zé)績效考核工作，制訂并完善公司及各部門科學(xué)規(guī)范的考核制度，并組織實(shí)施。5、負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，擬定公司人事、勞動用工、薪酬福利、員工培訓(xùn)等人力資源管理規(guī)章制度并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)1員工聘用、解除、勞動合同簽訂及鑒證、員工培訓(xùn)、培養(yǎng)、員工考勤考核、員工薪酬福利和請銷假管理工作；負(fù)責(zé)員工“三險(xiǎn)”的辦理和審核工作；負(fù)責(zé)崗位描述和評估，編制崗位說明書，定崗定編，掌握員工基本情況、分析公司人才需求，提出人員調(diào)配建議及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充人員，實(shí)行人員動態(tài)監(jiān)控管理。6、負(fù)責(zé)各部門工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督，員工考勤，請假備案，員工加班工資計(jì)算申報(bào)工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工作態(tài)度的監(jiān)督工作，查處欺上瞞下、假公濟(jì)私、懈怠本職工作，違犯勞動紀(jì)律、野蠻操作、觸犯安全條例、擾亂工作秩序和工作程序等行為；糾正、調(diào)整、理順低效、不安全、過于繁雜、不合理的工作程序。鼓勵(lì)積極、奉獻(xiàn)、上進(jìn)、高效的行為。7、負(fù)責(zé)公司場院、辦公樓內(nèi)的綠化、美化、衛(wèi)生和維修工作。督促和調(diào)整車間各部門的美化、衛(wèi)生和維修、維護(hù)工作，保證公司內(nèi)部整體形象。8、負(fù)責(zé)公司辦公室總體協(xié)調(diào)和管理工作。9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化提煉建設(shè)和宣傳工作。抓好宣傳教育，不斷進(jìn)行探索總結(jié)，使之規(guī)范系統(tǒng)、內(nèi)涵深刻、聚思凝力，鼓勵(lì)斗志淵源流長。10、完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其它工作。二、工作關(guān)聯(lián)1、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，服從副總經(jīng)理管理。2、溝通協(xié)調(diào)好安全、公安、消防、勞動等上級主管業(yè)務(wù)部門，完成好交辦的各項(xiàng)配合工作的支持與指導(dǎo)，更好地促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。3、組織管理綜合部所屬人員履行職責(zé)，開展好各項(xiàng)工作。4、按要求規(guī)范進(jìn)車秩序，并把好貨車的檢查和出門手續(xù)的核對關(guān)，配合好供應(yīng)部、銷售部進(jìn)出貨物安全順暢。同時(shí)，對進(jìn)入公司的客人、客戶向接待部門報(bào)告并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立第一窗口的形象。5、管理和協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)部的資金安全工作，保證營業(yè)室及資金押運(yùn)安全。依據(jù)財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)搞好每期生產(chǎn)成本核算，和生產(chǎn)部成本考核工作。6、受理和協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部的生產(chǎn)動火等安全工作，特別與浸出車間搞好密切配合，監(jiān)護(hù)卸溶倒溶安全。7、對各部門、各崗位違章、違紀(jì)實(shí)施監(jiān)管。檢查總結(jié)各部門績效考核，并做好材料的歸檔工作。8、協(xié)調(diào)、配合各部門抓好工作秩序、勞動紀(jì)律、出勤、員工解聘、崗位調(diào)動、員工培訓(xùn)和安全等各項(xiàng)管理和服務(wù)性工作。三、權(quán)限及責(zé)任1、對不按章辦事違反操作規(guī)程和存在重大安全隱患，措施不到位的各項(xiàng)工作有制止權(quán)。2、對各類違章違紀(jì)、不按工作程序和違章操作行為有權(quán)處罰，并對因工作失誤造成的損失負(fù)責(zé)。3、對不符合手續(xù)的車輛及違章車輛有權(quán)拒絕放行；對進(jìn)出公司的車輛、人員有檢查權(quán)。否則對因失誤、失職造成的后果負(fù)責(zé)。4、依據(jù)工作需要和生產(chǎn)實(shí)際，對公司部門、各崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度有建議修改權(quán)，經(jīng)公司會議后，組織修改和完善。5、對不服從管理，不能完成正常工作的本部門員工有處罰權(quán)和停用權(quán)，并通報(bào)總經(jīng)理。6、遇特殊情況有向總經(jīng)理報(bào)告請示權(quán)。否則對因拖延造成的后果負(fù)責(zé)。7、如不認(rèn)真履行職責(zé)，對工作不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)重大安全和管理決策失誤或把關(guān)不嚴(yán)，知情不處理，不報(bào)告等造成不良后果的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的決策失誤、監(jiān)管不利、瀆職等責(zé)任，并接受公司處罰。四、工作標(biāo)準(zhǔn)1、一年內(nèi)建立健全公司采購、生產(chǎn)、銷售、品管、綜合、財(cái)務(wù)等核心業(yè)務(wù)的主要規(guī)章制度；完成崗位職責(zé)的全面修定完善工作；完善例會制度；完善各種違紀(jì)、違反工作程序等監(jiān)督制度，并制訂處分條例；健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；完成生產(chǎn)績效考核辦法，探索其他部門的激勵(lì)機(jī)制；建立健全有關(guān)安全保衛(wèi)、后勤保障、文案、辦公室工作等各項(xiàng)規(guī)章制度。并督促或組織實(shí)施。2、全面掌握安保設(shè)施和人員的運(yùn)行狀態(tài)；掌握公司各崗位人員配置信息和工作狀態(tài)；掌握員工基本情況、履職情況及各工作程序的執(zhí)行情況，及時(shí)匯總上報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改、調(diào)整，保持安全設(shè)施和員工始終處于安全高效和規(guī)范有序的運(yùn)行狀態(tài)。3、安全保衛(wèi)、人事、勞資、辦公室及后勤保障工作要及時(shí)高效部門和客戶投訴月不得多于一次；考勤、工資計(jì)算、復(fù)核差錯(cuò)月不得多于一次；安全交底、安全教育要及時(shí)到位；勞動合同鑒定、安全責(zé)任狀、入廠作業(yè)人員安全交底和協(xié)議鑒定要及時(shí)準(zhǔn)確；聘用員工按要求篩選，優(yōu)中選優(yōu)，不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，缺崗員工配備要及時(shí)，年員工流失率要求小于10%，但要高于2%。4、加強(qiáng)監(jiān)督工作力度，督促到位，根除員工落后思想和行為，培養(yǎng)員工優(yōu)良的作風(fēng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、弘揚(yáng)正氣。5、逐步建立企業(yè)的學(xué)習(xí)機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用規(guī)范和科學(xué)性。6、時(shí)刻保持公司廠區(qū)