新任辦公室主任就職演講稿(三)

新任辦公室主任就職演講稿(三)《就職演?講》各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事：大?家好。在?此次人事調(diào)?整中，我能?就任總經(jīng)辦?主任一職，?是公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事們對?我的信任、?支持和厚愛?，對我個人?來講，更是?一個難得的?展示自己、?鍛煉自己的?機(jī)會。在此?我向大家表?示衷心的感?謝。我希望?通過這次的?就職演說，?展示自我，?接受評判，?靠自身的能?力贏得各位?領(lǐng)導(dǎo)和同事?們的信任。?我出生于?___年，?現(xiàn)年___?歲，___?學(xué)歷，__?_年參加工?作，___?年進(jìn)入__?_公司工作?，同年調(diào)入?___事業(yè)?部。從小職?員做起，_?__年的辦?公室工作經(jīng)?驗(yàn)，我體會?到了從事這?份工作的責(zé)?任和光榮，?也體會到了?其中的艱辛?和不易，更?為能夠在這?個環(huán)境中一?天天成長起?來、成熟起?來而倍感到?自豪。首?先，我想說?的是我個人?對辦公室主?任這個崗位?的認(rèn)識。?辦公室的工?作事關(guān)全局?，十分重要?，可以用六?個字概括：?參謀、協(xié)調(diào)?、服務(wù)。?總之，這是?個助手的崗?位，既要有?全局的胸懷?，又要有服?從的意識。?要想干好這?份工作，擺?正好自己的?位置是非常?重要的。我?個人對于辦?公室工作的?目標(biāo)是：面?對繁雜瑣碎?的大量事務(wù)?性工作，自?我強(qiáng)化工作?意識，加快?工作節(jié)奏，?提高工作效?率，冷靜辦?理各項(xiàng)事務(wù)?，力求周全?、準(zhǔn)確、適?度，避免疏?漏和差錯，?做到事事有?著落。其?次，再談?wù)?我就任這個?崗位的一些?自身優(yōu)勢。?經(jīng)過了_?__年實(shí)際?行政管理工?作的磨練，?已走過了從?不熟悉、不?適應(yīng)，到得?心應(yīng)手、游?刃有余的過?程。___?年多寶貴的?工作實(shí)踐中?，我學(xué)習(xí)了?大量的專業(yè)?理論知識，?積累了豐富?的工作經(jīng)驗(yàn)?，并具備了?較強(qiáng)的__?_管理和協(xié)?調(diào)能力。?6年的同崗?位工作，培?養(yǎng)了我吃苦?耐勞的品質(zhì)?。領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作，總?是想盡一切?辦法按質(zhì)按?量的完成，?并始終保持?飽滿的熱情?和充足的干?勁。多年來?人事勞資工?作的經(jīng)歷，?培養(yǎng)了我堅?持原則、秉?公辦事、求?真務(wù)實(shí)的工?作作風(fēng)，養(yǎng)?成了遇事不?含糊，辦事?不拖拉的工?作習(xí)慣，造?就了我不唯?書、不唯上?、只唯真、?只唯實(shí)的工?作態(tài)度。?我的第三個?自身優(yōu)勢是?：為人真?誠，有較好?的群眾基礎(chǔ)?。俗話說百?人百姓，辦?公室的工作?有一個特點(diǎn)?就是費(fèi)力不?討好，容易?受到群眾的?誤解或引起?不滿情緒。?多年來的工?作實(shí)踐，我?自認(rèn)為在這?些方面我處?理得還不錯?。我個人的?密訣就是始?終堅持真誠?待人，并把?握“適度”?原則，這樣?，就一定會?得到領(lǐng)導(dǎo)的?贊賞和員工?的信認(rèn)、擁?護(hù)。這是我?從事這個崗?位的人格基?礎(chǔ)。以下?是我在辦公?室工作方面?的一些措施?和想法，算?不上是一套?完整的施政?方略，只是?明確了辦公?室工作努力?的方向，希?望能以工作?實(shí)績相報，?不辜負(fù)各位?的厚望。?1、辦公室?工作質(zhì)量方?面。辦公室?工作具有紛?繁復(fù)雜，缺?少連貫性、?隨機(jī)性大的?特點(diǎn)；再加?上我們?nèi)藛T?少，工作量?相對比較大?。如果沒有?規(guī)范的工作?程序和較高?的工作效率?，圓滿完成?任務(wù)是難?以辦到的。?為此，首先?我要規(guī)范辦?公室的工作?原則，強(qiáng)化?服務(wù)意識，?提高工作的?前瞻性、主?動性和創(chuàng)造?性，提高協(xié)?調(diào)服務(wù)能力?，做到“懂?規(guī)矩”、“?講程序”，?建立辦事高?效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)?調(diào)、行為規(guī)?范的管理體?系，對辦公?室的各項(xiàng)工?作和制度進(jìn)?行新的定位?，確保日常?工作正常有?序，上情下?達(dá)、左右聯(lián)?絡(luò)通暢，為?圓滿完成各?項(xiàng)任務(wù)提供?可靠的保障?。2、信?息工作方面?：把抓好信?息服務(wù)當(dāng)作?頭等大事來?抓，公司信?息與員工信?息并重，并?建立信息收?集和信息反?饋機(jī)制，及?時全面、準(zhǔn)?確地收集、?編發(fā)、上報?企業(yè)內(nèi)部信?息，溝通橫?向信息，了?解傳遞社會?信息.3、?公文管理方?面：設(shè)立專?職文秘，負(fù)?責(zé)公文的收?發(fā)、傳遞、?文印、督辦?及所有文書?檔案資料的?歸檔工作，?對起草的公?文做到準(zhǔn)確?、規(guī)范、高?效、優(yōu)質(zhì)、?針對性強(qiáng)、?傳遞迅速，?提高公司公?文管理水平?。4、事?務(wù)管理方面?：如：固定?資產(chǎn)管理、?低耗品管理?、通訊費(fèi)管?理、辦公用?品管理等等?，突出制度?管理，嚴(yán)格?照章辦事，?抓好節(jié)支降?耗工作，防?止出現(xiàn)漏洞?。在提高工?作質(zhì)量和效?率上下功夫?，加強(qiáng)對重?要活動、重?要文件、重?要會議、重?大事項(xiàng)以及?上下左右、?內(nèi)外工作關(guān)?系的協(xié)調(diào)；?對會議材料?、議案、議?題、會議秩?序等項(xiàng)工作?做到科學(xué)而?又精簡的結(jié)?構(gòu)安排。?6、勞資管?理方面。妥?善處理好勞?動、人事、?薪資、福利?等后勤保障?工作，完善?員工的勞動?用工手續(xù)，?尤其要做好?一線員工的?后勤服務(wù)，?體現(xiàn)公司的?規(guī)范性，解?決員工的后?顧之憂。?7、___?建設(shè)方面。?多向基層群?眾宣傳集團(tuán)?宣貫的新內(nèi)?容、新政策?，配合集團(tuán)?搞好團(tuán)隊(duì)建?設(shè)，企業(yè)文?化宣傳等活?動，吸納更?多的優(yōu)秀員?工向核心靠?攏。以創(chuàng)?新為動力，?以服務(wù)為根?本，盡心當(dāng)?參謀，盡職?抓協(xié)調(diào)，盡?力強(qiáng)保障，?緊緊圍繞管?理、服務(wù)、?教育等工作?重點(diǎn)，充分