安全工作會議發(fā)言稿

安全工作會議發(fā)言稿?尊敬的各位?領(lǐng)導、各位?同志：?大家好。?安全生產(chǎn)是?事關(guān)國家財?產(chǎn)和人民群?眾生命安全?的大事，從?大的方面來?講關(guān)乎社會?發(fā)展穩(wěn)定的?大局，從項?目建設(shè)的角?度來講關(guān)乎?整個項目建?設(shè)的順利進?行，請各單?位務必高度?重視。我們?一定要認清?形勢、提高?認識、以對?項目建設(shè)高?度負責任的?精神，認真?做好安全生?產(chǎn)工作。希?望各單位認?真___開?展安全生產(chǎn)?工作，注重?實效、強化?安全意識，?認真貫徹“?安全第一，?預防為主”?的方針，建?立一個良好?的安全生產(chǎn)?施工環(huán)境并?為項目建設(shè)?提供有力的?保障。我?借此機會表?態(tài)四點：?一、充分認?清當前的形?勢，切實統(tǒng)?一思想，確?保安全穩(wěn)定?。安全工作?事關(guān)本項目?全體勞動者?的生命和財?產(chǎn)安全，影?響德上項目?穩(wěn)定和順利?推進的大局?。要充分認?清當前安全?形勢，德上?高速公路項?目地形復雜?、地質(zhì)條件?惡劣、項目?施工難點多?，安全生產(chǎn)?形勢嚴峻等?現(xiàn)實情況。?要把安全工?作放在首要?位置，要正?確處理好安?全和生產(chǎn)二?者的關(guān)系。?安全是生產(chǎn)?的首要條件?，不能因為?抓生產(chǎn)而忽?視了安全工?作的重要性?。（范本）?要堅持生產(chǎn)?必須服從安?全的原則，?把安全工作?做在前面、?想在前面，?樹立憂患意?思，力爭把?安全事故隱?患消滅在萌?芽狀態(tài)，以?創(chuàng)造一個良?好的施工環(huán)?境。在日?常工作中要?克服安全生?產(chǎn)意識不強?、責任意識?不強、安全?生產(chǎn)管理工?作流于形式?等問題。要?做好安全工?作就是要警?鐘常常敲，?時時敲；繃?緊安全生產(chǎn)?工作這根弦?，一刻也不?能放松。目?的就是要從?根本上提高?勞動者的安?全意識和自?我保護的意?識，真正杜?絕安全生產(chǎn)?事故的發(fā)生?。二、強?化安全工作?責任的落實?，確保措施?到位。以?項目總體計?劃為指導，?細分工作內(nèi)?容，這樣有?利于理清工?作思路，促?進階段性目?標的實現(xiàn)。?一是全面?落實各級監(jiān)?管部門和管?理者的安全?生產(chǎn)領(lǐng)導責?任。各項目?經(jīng)理、總監(jiān)?要切實履行?好安全生產(chǎn)?第一責任人?的職責，認?真抓好本單?位的安全生?產(chǎn)工作。?二是全面落?實安全管理?部門的監(jiān)管?責任。要把?加強安全監(jiān)?督作為抓好?安全工作的?突破口，各?級安全監(jiān)理?人員要進一?步轉(zhuǎn)變工作?作風，深入?施工一線，?加大監(jiān)管力?度。三是?依法辦事，?按章操作。?做好安全工?作就是要按?部就班，不?能應為怕麻?煩、想走捷?徑，就放棄?了程序、降?低了標準。?要以勞動安?全的各項法?律、法規(guī)、?制度為依據(jù)?開展工作，?做到在安全?生產(chǎn)面前無?人情可言、?無情面好講?。四是安?全工作要常?抓不懈，在?日常管理中?各個安全監(jiān)?管人員要加?大安全生產(chǎn)?巡查力度，?對重點部位?、薄弱環(huán)節(jié)?要重點跟蹤?、調(diào)查、研?究、整改。?三、安全?工作要高標?準，嚴要求?，確保安全?目標的實現(xiàn)?。德上高?速建設(shè)的安?全工作任務?艱巨。在座?各位要把本?項目和以往?建設(shè)的項目?區(qū)別開來，?認真對待。?切實轉(zhuǎn)變工?作作風、切?實提高工作?標準、提高?工作目標，?提高工作要?求。堅決按?照安全規(guī)章?制度辦事，?強調(diào)做好安?全工作要從?小事抓起，?從細節(jié)抓起?，以確保萬?無一失，切?忌抓大放小?。（一）?突出管理重?點，加強對?施工現(xiàn)場危?險源的安全?監(jiān)管。在創(chuàng)?建“平安工?地”建設(shè)活?動的基礎(chǔ)上?，重點加強?對重點區(qū)域?、重點部位?和重點工序?的安全監(jiān)管?，認真實施?從進場到施?工全過程監(jiān)?管和定期檢?查、隨時抽?查、隨工監(jiān)?控、常抓不?懈。（二?）加強防范?，提高對施?工隱患整治?工作有效性?、持續(xù)性。?事故隱患整?治是保障施?工的重要手?段。日常工?作中要以安?全生產(chǎn)領(lǐng)導?小組為核心?，各有關(guān)部?門配合，要?做好特殊工?種、特種機?械、特殊地?質(zhì)、重難點?施工部位等?安全事故隱?患的專項整?治，及時消?除事故隱患?，確保施工?生產(chǎn)的正常?進行。（?三）切實加?大隱患整改?力度。項目?部安質(zhì)部對?在歷次檢查?中發(fā)現(xiàn)的各?類事故隱患?和問題，要?認真做好登?記建檔，落?實責任人員?和整改措施?，限期整改?。各工區(qū)及?事故隱患作?業(yè)班組都要?按照要求，?認真進行整?改。（四?）嚴格監(jiān)管?，使安全生?產(chǎn)的各項法?律法規(guī)、規(guī)?章制度得到?全面貫徹落?實。要堅決?取締違章操?作、野蠻施?工等違規(guī)行?為，堅決查?處施工人員?無證上崗、?未經(jīng)教育培?訓上崗等違?規(guī)行為。?（五）夯實?基礎(chǔ)，不斷?完善動態(tài)（?范本）監(jiān)管?體系和應急?救援體系。?通過建立動?態(tài)（范本）?監(jiān)管體系和?事故應急體?系，加強預?測、預防、?預警和應急?響應，提高?應對施工生?產(chǎn)___能?力，把事故?損失減少到?最小。四?、建立科學?的監(jiān)管體系?，確保和諧?、安全施工?。積極開展?創(chuàng)建“平安?工地”建設(shè)?活動。以創(chuàng)?建平安工地?為基礎(chǔ)，積?極建立五個?一（一校、?一會、一志?、一查、一?總）的安全?管理體系。?即（一校：?建立一線工?人業(yè)余學校?。一會：每?天必須由班?組長___?召開“班前?會”交待當?天施工應注?意事項并檢?查安全設(shè)施?及防護措施?是否到位。?一志：安全?監(jiān)理工程師?和專職安全?員必須每天?巡查工地并?作好每天的?安全日志。?一查：安全?監(jiān)理工程師?和專職安全?員必須每天?巡查工地，?關(guān)鍵工程需?專職安全員?全程指導施?工，及時發(fā)?現(xiàn)問題，及?時整改。一?總：各單位?每月必須進?行安全生產(chǎn)?總結(jié)，總結(jié)?當月來的安?全生產(chǎn)存在?的問題和安?全生產(chǎn)管理?經(jīng)驗，安排?下月的安全?生產(chǎn)任務和?計劃。）在?創(chuàng)建“平安?工地”建設(shè)?活動的基礎(chǔ)?上開展工作?；（一）?強化領(lǐng)導，?完善機制。?各個單位要?把安全生產(chǎn)?管理工作納?入重要議事?日程，制定?科學、有效?的安全工作?的方法、措?施，不斷完?善責任目標?管理的領(lǐng)導?機制、保障?機制、監(jiān)管?機制。（?二）密切配?合，齊抓共?管。各安全?管理人員要?加強對本項?目安全生產(chǎn)?監(jiān)察管理工?作的領(lǐng)導和?安全監(jiān)管工?作。相關(guān)部?門要做好各?自職責范圍?內(nèi)的安全管?理工作。各?作業(yè)班組應?切實履行本?環(huán)節(jié)、本班?組的安全管?理職能。?（三）開展?廣泛的宣傳?、加大宣傳?力度，重于?引導。大力?宣傳施工安?全生產(chǎn)方針?政策、法律?法規(guī)和好的?做法和舉措?，增進各單?位經(jīng)驗交流?，宣傳先進?、典型和經(jīng)?驗，努力營?造一個人人?講安全，人?人