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文檔簡介

安全自查自糾制度一、目的為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主〞的安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)時發(fā)現(xiàn)并辦理各樣安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),保障員工生命安全,保證全礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定?安全自查自糾制度?。二、使用范圍使用于本科全體員工。三、安全檢查形式1、科長或副科長、技術(shù)員等人員下井時對礦井通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)、防塵系統(tǒng)、防滅火系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)展安全自查。2、作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展整頓。四、督查檢查內(nèi)容1、每班的安全自查中,要依據(jù)“三大規(guī)程〞的規(guī)定認(rèn)真比較現(xiàn)場、盯住現(xiàn)場、抓住要點(diǎn),檢查內(nèi)容包含:①檢查各項(xiàng)規(guī)程、條例、指示精神的落真相況;②檢查各項(xiàng)規(guī)章制度及施工技術(shù)舉措的落真相況;③檢查安全專項(xiàng)工程的進(jìn)度狀況;④檢查安全培訓(xùn)和安全教育狀況;⑤檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在隱患狀況;⑥檢查作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)測、監(jiān)控、通信設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備:⑦檢查現(xiàn)場作業(yè)員的操作行為狀況;2、班組長平時巡回檢查內(nèi)容包含:①檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在隱患狀況;②檢查作業(yè)現(xiàn)場各項(xiàng)設(shè)備的圓滿狀況;③檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的操作行為狀況;4、作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展自查內(nèi)容包含:①檢查作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在隱患狀況;②檢查自己操作的設(shè)備及使用的工具用具圓滿狀況;③互相督查檢查現(xiàn)場作業(yè)人員的操作行為狀況;5、安全自查出的問題,實(shí)時安排進(jìn)展整頓,對現(xiàn)場不能整頓的要實(shí)時上報,由科值班安排下一班實(shí)時進(jìn)展整頓。6、對安全檢查出的問題和隱患,要立刻指定專人按要求進(jìn)展整頓,實(shí)時報告整頓見效,對整頓態(tài)度不踴躍、不到位或拒不整頓的班組或個人依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)展處罰。7、班組長平時巡回檢查出的問題,現(xiàn)場立刻進(jìn)展辦理,關(guān)于當(dāng)班辦理不了的隱患,實(shí)時向科值班人員報告清楚,由科協(xié)調(diào)辦理,并對所盤問題的辦理、整頓狀況進(jìn)展落實(shí)。8、對本班沒有實(shí)時辦理完的安全隱患,要實(shí)時向下一班交接,接班人要實(shí)時認(rèn)識狀況進(jìn)展整頓,并把辦理狀況向科值班報告。9、作業(yè)人員作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)展自查,對查出的問題要立刻停留工作,上報班組長,班組長接到報告后要立刻組織人員進(jìn)展整頓,問題辦理完成前面可進(jìn)入人員作業(yè)。五、事故隱患的整頓與落實(shí)1、由科長或副科長組織人員進(jìn)展安全大檢查,檢查出的問題能當(dāng)班進(jìn)展辦理整頓的當(dāng)班進(jìn)展整頓辦理,不可以當(dāng)班進(jìn)展辦理的問題進(jìn)展報告,并對檢查出的問題進(jìn)展匯總。2、班組人員接到安排的整頓問題后,踴躍組織人員在限制的時間內(nèi)容進(jìn)展

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