企業(yè)年會總經(jīng)理發(fā)言_第1頁
企業(yè)年會總經(jīng)理發(fā)言_第2頁
企業(yè)年會總經(jīng)理發(fā)言_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

第3頁共3頁企業(yè)年會總經(jīng)理發(fā)言?親愛的員工?同志們:?大家下午好?!在這辭舊?迎新的日子?里,我們公?司又迎來了?新的一年。?今天,我懷?著無比高興?和感恩的心?情,把大家?召集在一起?,聚到這里?,共同__?_召開__?_年"感恩?過去,放飛?未來"主題?年會。首?先感謝大家?在過去的一?年里不離不?棄,辛勤工?作,為公司?的發(fā)展建設?所做的努力?和付出。?謝謝大家!?在此我隆重?地給大家鞠?個躬?;?顧過去的一?年,我們公?司整體工作?發(fā)生了巨大?的改變,取?得了可喜的?成績,這一?切成績的取?得都是大家?共同努力的?結(jié)果,我只?是起了一個?___者的?作用。一年?以來,我更?多地是通過?每周的全體?員工大會,?給大家講一?些做人做事?方面的體會?、經(jīng)驗和心?得。期望通?過這些形式?統(tǒng)一一下大?家的思想認?識,從而形?成我們共同?的價值觀、?世界觀,因?此有利于我?們上下一條?心,通過大?家共同努力?,把我們這?份神圣的事?業(yè),做穩(wěn)做?強。相信?在座的每一?位同事都感?受到了__?_年的《銷?售政策》、?《考核政策?》、《管理?制度》與歷?年的政策相?比有了若干?改變,前幾?個月發(fā)生的?一些事情也?會讓在座的?某些同事感?到不快。是?的,好像有?變化,變化?的多,變化?的快。變化?的讓很多人?感覺不爽。?確實改革需?要改變一個?人的思維慣?性,需要改?變多年的行?為習慣。而?改變一個人?的習慣確實?是一個痛苦?的過程,其?實我本人也?不喜歡改變?,所以我非?常理解因為?改變帶來的?抵觸、質(zhì)疑?、猜測、反?感,從改變?到習慣畢竟?需要一個過?程。我今?天的匯報內(nèi)?容分為四部?分:第一?部分是艱苦?奮斗,開源?節(jié)流不是對?歷史的否定?;第二部分?闡述___?要艱苦奮斗??第三部分?是如何理解?艱苦奮斗,?開源節(jié)流;?第四部分是?如何做到艱?苦奮斗,開?源節(jié)流。?首先,我要?向大家強調(diào)?的是艱苦奮?斗,開源節(jié)?流不是對前?幾年工作的?否定。在某?些人的眼睛?里世界上的?顏色只有黑?與白,某些?人面對別人?就某點問題?的___就?想象為對自?己的全盤否?定,這是不?懂辨證關系?的,是情緒?化、頭腦簡?單化的表現(xiàn)?。自董事?長在___?年___月?正式進入s?la藥業(yè),?歷經(jīng)___?年的時間,?公司一直處?在一個上升?階段,銷售?收入從不足?___萬元?提高到__?_億元,翻?了___倍?,這里面凝?結(jié)著董事長?的正確戰(zhàn)略?決策,凝結(jié)?著核心管理?團隊的團結(jié)?與智慧,凝?結(jié)著一線銷?售人員付出?的汗水,這?些都是不可?抹殺的,是?值得懷念的?崢嶸歲月。?數(shù)據(jù)會使?我們以為十?年的艱苦奮?戰(zhàn)已經(jīng)勝利?。不過我要?說,成功是?一個討厭的?教員,它誘?使聰明人認?為他們不會?失敗,它會?掩蓋一切矛?盾,它不是?一位引導我?們走向未來?的可靠向?qū)?。___億?元是一個十?分可怕的數(shù)?據(jù),它讓我?們驕傲的同?時也蒙蔽了?sla藥業(yè)?在國內(nèi)制藥?企業(yè)中的地?位并沒有顯?著提升,身?邊很多藥企?,包括中大?型藥企他們?近幾年的也?處于快速增?長階段。?總結(jié)十年的?增長歷程,?從單純依靠?婦幼渠道利?用婚檢,依?靠計生行政?干預強制發(fā)?放sla,?到組建ot?c隊伍、執(zhí)?行psa計?劃,商務與?計生渠道拆?分實行專業(yè)?的人做專業(yè)?的事,加大?拓寬分銷市?場,事實上?公司一直處?于___變?革、營銷變?革之中。"?變"促進了?sla藥業(yè)?(前北大藥?業(yè))的發(fā)展?,在公司從?業(yè)經(jīng)歷超過?了五年的同?事們,你們?應該切身地?感受到了公?司的歷次變?革,你們也?受益于這種?變革,因為?變革,你們?的能力才會?有很大的提?高;因為變?革,你們的?職業(yè)生涯才?會不斷前行?;因為變革?,你們的收?入才會不斷?增加。我?今天講話的?目的不是奢?望改變你們?每一個人。?我僅僅是希?望你們能夠?理解政策的?每一處改變?、管理細節(jié)?每一處改變?的深層次原?因。在座?的每一位營?同仁都要清?醒意識到改?革已經(jīng)開始?發(fā)生,并正?在發(fā)生,改?革進程可能?會有微調(diào)但?是總體趨勢?不可逆轉(zhuǎn)。?某些同事不?要有僥幸心?理,抱著看?一看,等一?等的觀望態(tài)?度,這樣你?就會掉隊、?甚至會被淘?汰。我相?信,腳踏實?地山讓路,?持之以恒海?可移。愿我?們意氣風發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論