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第8頁(yè)共8頁(yè)2023年?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全管理經(jīng)驗(yàn)?總結(jié)安全?管理工作歷?來受到黨和?國(guó)家、各級(jí)?政府高度重?視,交通運(yùn)?輸部對(duì)落實(shí)?中央提出的?"安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?"的方針作?出明確部署?,要求各單?位、各部門?更加齊心協(xié)?力承擔(dān)起安?全生產(chǎn)的重?大責(zé)任,樹?立負(fù)責(zé)任政?府的良好形?象。保障人?民生命財(cái)產(chǎn)?安全,強(qiáng)化?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全工作,既?是構(gòu)建和諧?社會(huì)的核心?理念,又是?落實(shí)科學(xué)發(fā)?展觀的根本?要求。同時(shí)?也是擺在我?們工程質(zhì)量?與安全監(jiān)督?部門的一項(xiàng)?長(zhǎng)期而艱巨?的任務(wù)。工?程建設(shè)中的?安全工作是?一項(xiàng)系統(tǒng)工?程,它既直?接關(guān)系到廣?大人民群眾?的根本利益?,又關(guān)系到?工程建設(shè)目?標(biāo)任務(wù)的實(shí)?現(xiàn)。如何筑?牢工程安全?監(jiān)管網(wǎng),加?強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)?的安全監(jiān)督?力度,有效?的防止各類?安全事故的?發(fā)生,的確?值得我們深?入研究。?一、強(qiáng)化安?全監(jiān)督工作?,意在創(chuàng)造?和諧社會(huì)?安全工作是?永恒的主題?,是政府監(jiān)?管的一個(gè)重?要方面。抓?好建設(shè)工程?安全監(jiān)督工?作是政府部?門的一項(xiàng)重?要行政行為?,工程質(zhì)量?監(jiān)督部門正?是受政府部?門委托對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?安全行為和?責(zé)任的執(zhí)法?。因此安全?與質(zhì)量同樣?十分重要,?安全職責(zé)重?于泰山。"?關(guān)愛生命、?___安全?"的宗旨,?是時(shí)代賦于?我們安全監(jiān)?督工作者的?重要職責(zé)。?要履行好政?府委托的安?全監(jiān)管執(zhí)法?職能,加強(qiáng)?水運(yùn)工程建?設(shè)領(lǐng)域安全?監(jiān)督,強(qiáng)化?施工企業(yè)安?全體系的有?效運(yùn)行,切?實(shí)保障人民?群眾的利益?,就必須不?斷提高安全?監(jiān)督管理水?平。因此我?們一定要按?照___提?出"以人為?本"的理念?,認(rèn)真踐行?"___"?重要思想,?體現(xiàn)對(duì)人的?生命價(jià)值的?尊重。為長(zhǎng)?江黃金水道?創(chuàng)造良好的?發(fā)展環(huán)境就?必須以科學(xué)?發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)?安全監(jiān)督工?作。在監(jiān)管?過程中,必?須牢固樹立?責(zé)任意識(shí),?注重社會(huì)管?理和公共服?務(wù);加快職?能轉(zhuǎn)變,建?立清晰的安?全責(zé)任行為?和責(zé)任體系?;著力研究?新形勢(shì)下安?全生產(chǎn)工作?規(guī)律和問題?、探索建立?適應(yīng)施工現(xiàn)?場(chǎng)安全監(jiān)督?新機(jī)制;創(chuàng)?新安全管理?和監(jiān)督新方?法,緊緊依?靠主管部門?和施工現(xiàn)場(chǎng)?工程項(xiàng)目部?,堅(jiān)持標(biāo)本?兼治、重在?治本,堅(jiān)持?安全危險(xiǎn)源?的檢查力度?,形成齊抓?共管的格局?,努力創(chuàng)造?安全和諧工?地。二、?抓安全教育?培訓(xùn),意在?強(qiáng)化責(zé)任行?為水運(yùn)基?礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全監(jiān)督工作?,是質(zhì)量與?安全監(jiān)督工?作重要的核?心內(nèi)容之一?。近年來,?長(zhǎng)江航務(wù)管?理局及局屬?系統(tǒng)各單位?領(lǐng)導(dǎo)和部門?負(fù)責(zé)人始終?高度重視工?程施工現(xiàn)場(chǎng)?安全監(jiān)管工?作,正確貫?徹落實(shí)__?_《安全生?產(chǎn)法》、《?建設(shè)工程安?全生產(chǎn)管理?條例》、《?安全生產(chǎn)許?可證條例》?和《___?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作__?決定》,貫?徹落實(shí)交通?運(yùn)輸部《公?路水運(yùn)工程?安全生產(chǎn)監(jiān)?督管理辦法?》、《公路?水運(yùn)工程質(zhì)?量安全督查?辦法》等安?全生產(chǎn)管理?方面的法律?法規(guī),本著?"以人為本?、安全第一?、預(yù)防為主?"的原則,?圍繞年度安?全生產(chǎn)責(zé)任?目標(biāo),強(qiáng)化?工程施工現(xiàn)?場(chǎng)安全體系?建設(shè),經(jīng)常?性的開展安?全專項(xiàng)整治?工作,取得?了明顯的成?效,有效的?遏制工程施?工中重特大?安全事故的?發(fā)生。但?隨著長(zhǎng)江流?域經(jīng)濟(jì)的發(fā)?展和對(duì)水路?交通基礎(chǔ)設(shè)?施建設(shè)發(fā)展?更新、更高?的挑戰(zhàn)和要?求,面對(duì)保?持質(zhì)量效益?和規(guī)模速度?相協(xié)調(diào)的需?求,提高工?程建設(shè)質(zhì)量?和保證工程?施工安全仍?將是各參建?單位長(zhǎng)期的?工作重心。?參建各單位?的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?已充分認(rèn)識(shí)?到交通發(fā)展?的新形勢(shì)、?新任務(wù),準(zhǔn)?確把握質(zhì)量?安全工作面?臨的新情況?、新特點(diǎn)、?新挑戰(zhàn)。特?別是去年發(fā)?生的___?鳳凰橋慘痛?事故給了我?們工程建設(shè)?者再深刻不?過的警示。?針對(duì)目前安?全形勢(shì)問題?,我們按照?交通運(yùn)輸部?《__年交?通基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)安全生?產(chǎn)隱患排查?治理工作實(shí)?施意見》,?在全局系統(tǒng)?交通建設(shè)工?程領(lǐng)域開展?安全生產(chǎn)隱?患排查治理?活動(dòng)。在加?強(qiáng)工程安全?管理制度和?監(jiān)督機(jī)制建?設(shè)的基礎(chǔ)上?,進(jìn)一步對(duì)?工程項(xiàng)目施?工單位安全?生產(chǎn)責(zé)任主?體的責(zé)任行?為和安全機(jī)?制的檢查,?深入排查治?理水運(yùn)基礎(chǔ)?設(shè)施建設(shè)過?程中的安全?隱患,全面?提高水運(yùn)基?礎(chǔ)設(shè)施安全?管理水平。?從前段對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)參建?單位的安全?行為排查情?況來看,各?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人?自覺強(qiáng)化安?全的責(zé)任感?,狠抓安全?責(zé)任制度的?落實(shí)與檢查?,著力加強(qiáng)?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全隱患問題?的整改。抓?好《安全法?》等一系列?安全生產(chǎn)法?規(guī)的學(xué)習(xí)與?培訓(xùn)教育,?特別是扎扎?實(shí)實(shí)做好"?三個(gè)層面"?安全教育。?第一層面?施工企業(yè)項(xiàng)?目主管領(lǐng)導(dǎo)?和安全管理?部門,重點(diǎn)?是提高安全?責(zé)任意識(shí),?切實(shí)履行好?安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任。第二?層面是項(xiàng)目?負(fù)責(zé)人,重?點(diǎn)是提高安?全法律法規(guī)?的應(yīng)用,履?行好安全管?理職能與制?度的落實(shí)。?第三層面?是安全員及?專兼職安管?隊(duì)伍,重點(diǎn)?是學(xué)好安全?基本知識(shí),?提高安全技?能。切切實(shí)?實(shí)地促進(jìn)施?工現(xiàn)場(chǎng)的安?全管理。通?過安全排查?,各安全責(zé)?任主體行為?和意識(shí)得到?了提高,大?家認(rèn)為安全?問題不容絲?毫忽視和麻?痹大意,否?則往往會(huì)釀?成的慘痛后?果。在工?程建設(shè)過程?中,強(qiáng)化責(zé)?任行為的落?實(shí),不僅要?發(fā)動(dòng)全體員?工,人人參?與。更要加?強(qiáng)對(duì)全體員?工的安全生?產(chǎn)宣傳教育?和培訓(xùn),尤?其是以預(yù)防?事故為主的?重大危險(xiǎn)源?控制的安全?教育,真正?做到"安全?重?fù)?dān)大家挑?,人人肩上?有指標(biāo)",?使全體員工?都能自覺的?運(yùn)用重大危?險(xiǎn)源控制法?來避免事故?發(fā)生,確保?施工生產(chǎn)和?自身的安全?。只有形成?了人人講安?全、人人懂?安全、人人?要安全的局?面,才能做?到工程建設(shè)?施工和安全?工作的雙豐?收。三、?強(qiáng)化安全運(yùn)?行機(jī)制,意?在科學(xué)化安?全管理人?的不安全行?為和物的不?安全狀態(tài)是?導(dǎo)致事故的?主要因素,?現(xiàn)今各施工?企業(yè)都有民?工進(jìn)入,人?員素質(zhì)參差?不齊,法制?觀念淡薄,?對(duì)有些安全?規(guī)定的理解?不深,這給?安全工作提?出了新課題?。針對(duì)這一?特點(diǎn),作為?安全監(jiān)督部?門必須強(qiáng)化?安全科學(xué)化?管理,進(jìn)一?步實(shí)現(xiàn)"三?個(gè)轉(zhuǎn)變",?嚴(yán)把各個(gè)關(guān)?口,著力創(chuàng)?造一個(gè)安全?,和諧的環(huán)?境。一是改?變過去傳統(tǒng)?的安全管理?模式而著眼?于安全系統(tǒng)?運(yùn)行檢查,?著眼于在對(duì)?危險(xiǎn)源的預(yù)?先識(shí)別、分?析和控制上?,變"事后?處理"為"?事先控制"?,這樣才能?防患于未然?。二是檢查?監(jiān)督向指導(dǎo)?服務(wù)轉(zhuǎn)變。?檢查監(jiān)督關(guān)?口前移,注?重施工現(xiàn)場(chǎng)?安全管理與?指導(dǎo),檢查?發(fā)現(xiàn)問題,?提出整改措?施,并對(duì)檢?查中發(fā)現(xiàn)的?安全隱患督?促相關(guān)責(zé)任?人,落實(shí)整?改到位。三?是促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)?一線人員科?學(xué)化管理,?由被動(dòng)受控?到主動(dòng)參與?的轉(zhuǎn)變,變?管理對(duì)象為?管理動(dòng)力,?施工企業(yè)管?理者必須要?轉(zhuǎn)變觀念,?以人為本,?提高專業(yè)素?質(zhì),采用形?式多樣的人?性化管理手?段,才能促?進(jìn)施工企業(yè)?安全工作科?學(xué)化管理。?今年__月?份在水運(yùn)工?程安全檢查?中要求,進(jìn)?一步認(rèn)清形?勢(shì),明確任?務(wù),強(qiáng)化責(zé)?任,狠抓落?實(shí),認(rèn)真開?展安全隱患?排查工作,?完善安全隱?患治理長(zhǎng)效?管理機(jī)制。?加強(qiáng)基礎(chǔ)管?理,健全水?上施工現(xiàn)場(chǎng)?安全隱患排?查情況臺(tái)帳?,明確隱患?發(fā)生的項(xiàng)目?名稱、現(xiàn)場(chǎng)?檢查發(fā)現(xiàn)的?隱患情況、?隱患類別、?整改形式、?責(zé)任人等內(nèi)?容。通過定?期分析臺(tái)帳?內(nèi)容,及時(shí)?掌握安全隱?患情況,跟?蹤隱患整治?結(jié)果,逐步?建立安全隱?患排查和治?理長(zhǎng)效管理?機(jī)制,努力?實(shí)現(xiàn)施工企?業(yè)安全工作?的科學(xué)化管?理目標(biāo)。?四、標(biāo)識(shí)安?全危險(xiǎn)源,?意在過程控?制工程項(xiàng)?目實(shí)施中因?建設(shè)內(nèi)容的?特點(diǎn),其固?有的各類重?大危險(xiǎn)源是?客觀存在的?,這就要求?各安全管理?部門、管理?人員既要科?學(xué)的態(tài)度,?還要有強(qiáng)烈?的責(zé)任心和?較高的處理?___的能?力。在安全?監(jiān)督檢查過?程中,有效?地運(yùn)用重大?危險(xiǎn)源控制?法,善于觀?察,善于發(fā)?現(xiàn)事故的苗?頭,并且能?夠恰如其分?地制定相應(yīng)?的措施,及?時(shí)地將安全?隱患徹底的?消滅在萌芽?中。如何有?針對(duì)性的制?定安全防范?措施,這就?需要分門別?類的全面地?掌握本工程?施工區(qū)域重?大危險(xiǎn)源的?分布及具體?的危害情況?,采取有效?措施進(jìn)行控?制特別是重?大危險(xiǎn)源的?控制。為?了有針對(duì)性?的采取防范?措施,防止?和減少安全?事故的發(fā)生?,我們?cè)诿?確安全識(shí)別?和控制重大?危險(xiǎn)源過程?中,施工企?業(yè)生產(chǎn)管理?部門和專業(yè)?人員應(yīng)根據(jù)?工程項(xiàng)目的?特點(diǎn),一是?推廣和使用?重大危險(xiǎn)源?控制法是保?證施工安全?生產(chǎn)的需要?,施工現(xiàn)場(chǎng)?的重大危險(xiǎn)?源簡(jiǎn)言之就?是企業(yè)在施?工生產(chǎn)過程?中各類容易?構(gòu)成事故的?不安全因素?和隱患。對(duì)?重大危險(xiǎn)源?的有效控制?,我認(rèn)為:?一是要在項(xiàng)?目開工前,?根據(jù)工程建?設(shè)各方面的?資料、當(dāng)前?的狀態(tài)、外?部環(huán)境、管?理制度、工?藝水平的各?種因素進(jìn)行?分析、預(yù)測(cè)?,以便在施?工生產(chǎn)過程?中對(duì)工程項(xiàng)?目關(guān)鍵的部?位、關(guān)鍵的?環(huán)節(jié)進(jìn)行重?點(diǎn)控制和預(yù)?防,起到安?全防范的作?用。二是可?以最大限度?地消除事故?隱患,保障?從人員的生?命財(cái)產(chǎn)不受?侵害,為企?業(yè)完成施工?產(chǎn)值,創(chuàng)造?最佳經(jīng)濟(jì)效?益和社會(huì)效?益提供有利?條件。三是?運(yùn)用重大危?險(xiǎn)源控制法?識(shí)別和分析?重大危險(xiǎn)源?,找出施工?生產(chǎn)中事故?防范重點(diǎn),?掌握事故防?范規(guī)律,學(xué)?會(huì)運(yùn)用重大?危險(xiǎn)源控制?法去識(shí)別和?分析重大危?險(xiǎn)源,就能?在施工過程?中掌握控制?事故發(fā)生的?主動(dòng)權(quán),所?以它在生產(chǎn)?過程中占有?非常重要的?地位。筆者?結(jié)合水運(yùn)工?程基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)施工現(xiàn)?場(chǎng)的特點(diǎn)分?析后認(rèn)為:?在施工過程?中,常見的?重大危險(xiǎn)源?主要有如下?幾方面:?1、物體打?擊。邊坡作?業(yè)面的滾石?及物件;_?__作業(yè)中?的飛石、崩?塊等可能發(fā)?生的砸傷、?碰傷等傷害?。2、高?處墜落。在?碼頭、船閘?、船塢施工?作業(yè)中,由?于作業(yè)人員?的失誤和防?護(hù)措施不到?位,易發(fā)生?作業(yè)人員的?墜落事故。?3、坍塌?事故?;A(chǔ)?開挖支撐不?到位、堆棄?物位置不當(dāng)?或邊坡失穩(wěn)?、擋土墻或?圍巖突然發(fā)?生變化而未?相應(yīng)改變施?工方法等造?成的塌方。?4、機(jī)械?傷害。機(jī)械?設(shè)備在作業(yè)?過程中,由?于操作人員?違章駕駛或?機(jī)械故障未?被及時(shí)排除?,易發(fā)生絞?、碾、碰、?軋、擠等事?故。5、?起重傷害。?在吊裝作業(yè)?中,由于起?重設(shè)備使用?不當(dāng)或支撐?不穩(wěn)或連接?物強(qiáng)度不夠?或由于人為?的操作失誤?、指揮不當(dāng)?、捆綁不牢?或操作人員?精力不集中?就很有可能?造成人身傷?害。6、?觸電傷害。?施工現(xiàn)場(chǎng)用?電不規(guī)范,?如亂拉亂接?;對(duì)電閘刀?、接線盒、?電動(dòng)機(jī)及其?傳輸系統(tǒng)等?無可靠的防?護(hù);非專業(yè)?人員進(jìn)行用?電作業(yè)等極?易造成安全?事故。7?、作業(yè)人員?在施工現(xiàn)場(chǎng)?不能正確使?用安全防護(hù)?用具、用品?也是發(fā)生人?身傷害事故?的原因。?8、特種作?業(yè)人員未經(jīng)?培訓(xùn)、無證?上崗,對(duì)所?從事的作業(yè)?規(guī)程似是而?非、似懂非?懂,容易想?當(dāng)然做事而?發(fā)生安全事?故。9、?易燃、__?_及危險(xiǎn)品?不按嚴(yán)格的?規(guī)章制度搬?運(yùn)、使用和?保管時(shí)易發(fā)?生安全事故?。10、?施工區(qū)域運(yùn)?輸船舶超載?和違章作業(yè)?。承接施工?區(qū)域內(nèi)的砼?塊轉(zhuǎn)運(yùn)、砂?、石等材料?運(yùn)輸船舶超?載,水上拋?石作業(yè)挖掘?機(jī)等移動(dòng)機(jī)?械未固定。?以上十個(gè)方?面的重大危?險(xiǎn)源是施工?企業(yè)最常見?的,也是重?大事故隱患?最突出的環(huán)?節(jié)。在施工?生產(chǎn)過程中?如果不加以?認(rèn)真識(shí)別并?采取行之有?效的防范措?施,就有可?能發(fā)生重大?的安全事故?。四是運(yùn)用?重大危險(xiǎn)源?控制法關(guān)鍵?在落實(shí)在施?工過程中,?正確地落實(shí)?督促檢查制?度,是控制?重大危險(xiǎn)源?,有效地遏?制各類事故?發(fā)生、為企?業(yè)施工生產(chǎn)?創(chuàng)造良好的?安全環(huán)境的?必要條件。?首先、各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和部門?要切實(shí)落實(shí)?安全生產(chǎn)崗?位責(zé)任制。?對(duì)于一個(gè)建?設(shè)項(xiàng)目或一?個(gè)標(biāo)段,項(xiàng)?目經(jīng)理是重?大危險(xiǎn)源安?全控制的第?一責(zé)任人,?要根據(jù)項(xiàng)目?的特點(diǎn)對(duì)重?大危險(xiǎn)源一?一進(jìn)行摸底?,清晰列目?,并,配備?足夠的安全?管理人員,?制定積極有?效的防范措?施。作業(yè)過?程中,實(shí)施?跟蹤監(jiān)測(cè),?對(duì)違反規(guī)定?的行為及時(shí)?發(fā)現(xiàn)、及時(shí)?糾正。其次?、___制?定實(shí)現(xiàn)重大?危險(xiǎn)源的控?制目標(biāo),實(shí)?行安全崗位?責(zé)任制,逐?級(jí)簽定安全?包保責(zé)任狀?,將責(zé)任層?層分解,責(zé)?任到人。?第三、從事?安全管理工?作的專業(yè)人?員要嚴(yán)格履?行自己的職?責(zé),正確地?掌握和運(yùn)用?重大危險(xiǎn)源?控制方法,?指導(dǎo)、幫助?施工單位及?操作人員如?何有效地識(shí)?別重大危險(xiǎn)?源,制定重?大危險(xiǎn)源突?發(fā)事故安全?應(yīng)急預(yù)案,?盡量避免重?大安全事故?的發(fā)生。?五、嚴(yán)格市?場(chǎng)準(zhǔn)入制度?,意在源頭?控制嚴(yán)格?市場(chǎng)準(zhǔn)入制?度,把好安?全監(jiān)督關(guān),?是實(shí)現(xiàn)安全?監(jiān)督職能"?三個(gè)轉(zhuǎn)變"?的有效措施?。檢查關(guān)口?前移,一是?嚴(yán)把持證上?崗關(guān),落實(shí)?好安全源頭?關(guān),對(duì)不具?備安全生產(chǎn)?知識(shí)和管理?能力的人員?取消其任職?、上崗資格?,從源頭防?止和減少事?故的發(fā)生。?二是由事后?處罰向
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