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項(xiàng)目管理與施工質(zhì)量導(dǎo)讀:從近幾年的工程建設(shè)狀況看,項(xiàng)目管理的成效與項(xiàng)目經(jīng)理的素養(yǎng),組織協(xié)調(diào)力量,項(xiàng)目部的素養(yǎng)及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量掌握的好壞有直接關(guān)系,這些問(wèn)題的存在,不利于高效有序地管理工程項(xiàng)目的施工。質(zhì)量掌握必需著眼于各個(gè)要素,各個(gè)分項(xiàng)工程的施工,并直接滲入到材料的選購(gòu)、

從近幾年的工程建設(shè)狀況看,項(xiàng)目管理的成效與項(xiàng)目經(jīng)理的素養(yǎng),組織協(xié)調(diào)力量,項(xiàng)目部的素養(yǎng)及分部分項(xiàng)工程質(zhì)量掌握的好壞有直接關(guān)系,這些問(wèn)題的存在,不利于高效有序地管理工程項(xiàng)目的施工。質(zhì)量掌握必需著眼于各個(gè)要素,各個(gè)分項(xiàng)工程的施工,并直接滲入到材料的選購(gòu)、供應(yīng)、儲(chǔ)存、使用過(guò)程中,應(yīng)從抓工程要素入手,通過(guò)建立目標(biāo)責(zé)任體系對(duì)分部分項(xiàng)工程施工過(guò)程進(jìn)行掌握,從而保證整個(gè)工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求,即達(dá)到合同質(zhì)量。

1、工程要素的管理

影響工程質(zhì)量的要素有人,材,機(jī),方法。

1.1人的管理

工程建設(shè)是通過(guò)各個(gè)項(xiàng)目參與單位的共同工作完成的,質(zhì)量掌握必需重視對(duì)人及人的工作的掌握。人是項(xiàng)目施工能否勝利實(shí)施最為關(guān)鍵的因素,人的素養(yǎng)與構(gòu)成直接打算了工程的質(zhì)量與效益。但由于項(xiàng)目參與者來(lái)自不同的單位,通過(guò)合同確定各自的責(zé)權(quán)利關(guān)系,各有其不同的經(jīng)濟(jì)利益和目標(biāo),因此如何使各方面協(xié)調(diào)全都,齊心協(xié)力的工作,使項(xiàng)目得到科學(xué)合理的實(shí)施,對(duì)項(xiàng)目的成敗至關(guān)重要。我國(guó)第一個(gè)引用進(jìn)行貸款興建的魯布革水電站工程,在四年多的時(shí)間內(nèi),制造可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,它的項(xiàng)目管理閱歷得到了專家的全都認(rèn)可。其中一條“施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)和作業(yè)隊(duì)伍精干敏捷,真正能戰(zhàn)斗”,就是強(qiáng)調(diào)了人的因素,充分發(fā)揮了人的主觀能動(dòng)性,制造力。

施工現(xiàn)場(chǎng)中人的掌握應(yīng)先將人員劃分為各級(jí)管理人員和施工項(xiàng)目中的勞動(dòng)力,據(jù)各自的責(zé)任目標(biāo)對(duì)癥下藥實(shí)行不同的措施,提高每個(gè)個(gè)體的素養(yǎng),最終提高整個(gè)項(xiàng)目組織的素養(yǎng)。

1.1.1明確整個(gè)項(xiàng)目組織的目標(biāo)

進(jìn)行目標(biāo)分解,建立層次化的目標(biāo)責(zé)任體系,使每個(gè)人明確各拘束項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧?,這是工程質(zhì)量責(zé)任體系建立的基礎(chǔ)。

1.1.2各級(jí)管理人員要提高組織協(xié)調(diào)力量

項(xiàng)目管理人員除應(yīng)具備肯定的專業(yè)基礎(chǔ)以外,還應(yīng)有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)力量,這有利于使項(xiàng)目參與者對(duì)項(xiàng)目的總目標(biāo)達(dá)成共識(shí),有利于各種人各方面相互理解,相互了解,以建立和保持好的團(tuán)隊(duì)精神和良好的工作氛圍,有利于削減磨擦,削減對(duì)抗,化解沖突,有利于組織目標(biāo)趨于全都,從而提高項(xiàng)目的組織效率。

1.1.3加強(qiáng)法制教育

法制觀念淡薄是造成重大事故的隱患。譬如重慶綦江虹橋的倒塌,造成了生命和經(jīng)濟(jì)的雙重?fù)p失,根子就是在于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員法制觀念淡薄,可以講是知法犯法,一味追求經(jīng)濟(jì)效益造成了極其惡劣的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。

1.1.4提高綜合技術(shù)素養(yǎng)

由于項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的系統(tǒng)性,使得各種技術(shù)工作、管理工作和職能工作之間越來(lái)越趨向于相互交叉,他們之間存在簡(jiǎn)單的分工和協(xié)作關(guān)系,故項(xiàng)目管理人員必需對(duì)各種職能工作有肯定的了解,而各職能人員或參加項(xiàng)目的各種技術(shù)人員也必需了解項(xiàng)目管理,這樣才能形成一個(gè)學(xué)問(wèn)上相互滲透、力量上相互補(bǔ)充的管理群體。福建一廠的住宅樓,原為三層磚混結(jié)構(gòu),整板基礎(chǔ),因廠辦和施工隊(duì)伍的盲目做法,在三層上增加一層,導(dǎo)致整幢宿舍樓崩潰,幾十人死亡的悲劇,這個(gè)事故從反面驗(yàn)證了綜合技術(shù)素養(yǎng)在工程建設(shè)中的重要地位。

1.1.5對(duì)施工中的勞動(dòng)力進(jìn)行施工技術(shù)培訓(xùn)

(1)關(guān)心他們有組織地提高作業(yè)力量和技術(shù)素養(yǎng),提高理解和識(shí)圖力量,將一些關(guān)鍵詳細(xì)的規(guī)范要求通過(guò)技術(shù)交底和班前會(huì)的形式加以落實(shí)。比如砼的澆筑,從拌料的要求、施工縫的留置、澆筑挨次以及使用振搗棒的技術(shù)要求,以書面形式知會(huì),使他們能夠理解為什么要掌握攪拌時(shí)間,為什么要快插慢拔,從而從根本上杜絕或削減質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生,有利于提高作業(yè)效益和作業(yè)質(zhì)量。

(2)強(qiáng)調(diào)技術(shù)工人持證上崗,要使他們通過(guò)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)達(dá)到肯定要求,能勝任在建工程的需求。

(3)加強(qiáng)思想政治工作與建立責(zé)任制和獎(jiǎng)懲制度。實(shí)行實(shí)時(shí)工作制,多勞多得,協(xié)調(diào)好內(nèi)部沖突,防止消失消極怠工現(xiàn)象,提高勞動(dòng)效率。進(jìn)而形成文明施工團(tuán)結(jié)全都的工作氛圍。項(xiàng)目管理中,人的因素至關(guān)重要除了要加強(qiáng)個(gè)體素養(yǎng),還需在非常清晰地劃定任務(wù)與責(zé)任界限的基礎(chǔ)上,建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的管理體系,即據(jù)個(gè)人擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任授予相應(yīng)的權(quán)力并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤獎(jiǎng)懲分明。這有利于發(fā)揮項(xiàng)目組織中人的樂(lè)觀性,有利于層次化地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理,有利于質(zhì)量責(zé)任體系的落實(shí)。

1.2材料的管理

材料是建筑產(chǎn)品的物質(zhì)基礎(chǔ),是構(gòu)成工程實(shí)體的要素。它打算了工程的內(nèi)在質(zhì)量。材料是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,將直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。材料管理的關(guān)鍵是保證將適用的物品,根據(jù)正確的數(shù)量在正確的時(shí)間內(nèi)供應(yīng)到正確的地點(diǎn),以保證工程順當(dāng)實(shí)施。應(yīng)實(shí)行以下措施:

1.2.1材料的方案管理

開工前,應(yīng)有供應(yīng)備料方案,施工中依據(jù)工程變更和進(jìn)度,隨時(shí)調(diào)整進(jìn)貨的數(shù)量和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。

1.2.2材料的選購(gòu)與進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

選購(gòu)前必需將項(xiàng)目所需材料的質(zhì)量要求,用途,投入時(shí)間,數(shù)量說(shuō)清晰,做出方案表,并在選購(gòu)合同中明確規(guī)定這些內(nèi)容,并選擇正值的進(jìn)貨渠道。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),必需附有材料的合格證和檢測(cè)報(bào)告,核對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的品種、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、證件等,必需做好驗(yàn)收記錄,對(duì)不符合驗(yàn)收條件的一律不能進(jìn)場(chǎng)使用。

1.2.3材料的儲(chǔ)存與保管

現(xiàn)場(chǎng)的材料必需防火、防雨、防盜、防變質(zhì)、防損壞,比如水泥露天堆放時(shí),如有雨淋結(jié)塊就不能使用,造成經(jīng)濟(jì)損失;鋼筋沾有泥污或生銹時(shí),將嚴(yán)峻影響砼結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)力。

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