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第3頁共3頁2023年?開展招聘會?的活動總結?三人力資?源開發(fā)有限?公司在經(jīng)理?的正確指導?下,在所有?員工的大力?協(xié)作下,借?助青洽會的?東風,成功?舉辦了本公?司第一次人?才招聘大會?,現(xiàn)將本次?現(xiàn)場招聘會?總結如下:?一、成功?的經(jīng)驗1?.招聘會主?題明確。在?招聘會籌備?階段,經(jīng)理?就明確要求?:我們這次?招聘會的目?的是推出我?們公司,使?用人單位和?應聘人員了?解山水公司?,便于就業(yè)?部工作的開?展;是我公?司的第二條?腿邁起來。?我們緊緊圍?繞這個主題?開展工作,?使招聘會主?題明確,既?不脫離公司?業(yè)務的實際?,又符合公?司就業(yè)部的?現(xiàn)狀。2?.媒體宣傳?及時有力。?我們借助媒?體的功效,?把招聘信息?及時發(fā)布;?現(xiàn)場懸掛了?巨幅橫幅,?門前矗立了?兩塊招聘牌?,這使得招?聘現(xiàn)場隆重?而熱烈,極?大的吸引了?人們的眼球?。3.資?料搜集及時?豐富。在陳?助理、祁老?師、___?和小鵬的齊?心協(xié)力下,?克服資料不?全,又沒有?可借鑒經(jīng)驗?的情況下,?積極搜集用?工信息,并?積極與用人?單位溝通,?已取得他們?的授權和認?可。使招聘?信息豐富而?又符合求職?者的期望。?4.資料?錄入規(guī)范準?確。在陳助?理耐心細致?的工作下,?我們公司的?用工信息和?宣傳資料及?時準確的展?示在招聘人?員的面前,?這和陳助理?辛勤的工作?是分不開的?。5.會?場布置新穎?科學。按照?三個區(qū),分?門別類的將?招聘信息布?置在相應的?區(qū)域,使招?聘者一目了?然。各個招?聘區(qū)域懸掛?相應的標語?,在張?zhí)?傳標語時,?小鵬助理一?絲不茍,高?標準嚴要求?,使標語美?觀且有效的?烘托了現(xiàn)場?的氛圍。?6.現(xiàn)場工?作忙而不亂?。在招聘現(xiàn)?場,大家按?照分工,積?極解答應聘?者的問題,?具有良好的?職業(yè)素養(yǎng);?現(xiàn)場忙而不?亂不亂,特?別是陳老師?耐心細致的?工作,得到?應聘者的好?評。7.?應聘信息歸?類及時準確?。在招聘結?束后,大家?及時準確的?把應聘信息?分類歸檔,?為就業(yè)招聘?業(yè)務的開展?打下了良好?的基礎。取?得了良好的?開端。二?、存在的問?題主要查?找自己存在?的問題有以?下三點:?1.業(yè)務不?熟悉,對應?聘者的解答?不專業(yè)。由?于對就業(yè)工?作了解不深?,加之一直?把精力放在?對學員的授?課上,所以?對應聘者的?解答不規(guī)范?不專業(yè)。譬?如應聘者問?所求職的公?司狀況,自?己就回答不?上來。2?.高瞻遠矚?不夠,看問?題膚淺。由?于自己覺得?本次招聘會?沒有經(jīng)濟效?益,所以覺?得最多就是?公司的形象?展示,所以?就不是很重?視。譬如在?第二天就有?打瞌睡的現(xiàn)?象。3.?工作不積極?,主人翁意?識差。在本?次招聘會上?,由于總認?為自己不是?主管本次招?聘會的人員?,所以在工?作上就有被?動應付的思?想。譬如第?二天抬桌子?就是在齊經(jīng)?理的催促下?才去做的。?三、對公?司招聘的建?議1.招?聘應加大媒?體宣傳的力?度。本人感?覺要讓受眾?和用人單位?知道公司的?業(yè)務和活動?,就要加大?媒體的投入?力度。2?.加大對用?人單位的推?介和公關。?其實我們公?司現(xiàn)在產(chǎn)生?效益的就是?培訓這一塊?,如果我們?能把公司的?第二條腿邁?出來,我們?公司才能體?現(xiàn)人力資源?公司的本原?來。那么邁?出這條腿的?根本之所在?是在向用人?單位大力推?介我們公司?,使他們覺?得我們公司?是可依賴和?信任的公司?,是值得付?出經(jīng)濟代價?來與我公司?合作的,那?么我們公司?就業(yè)部的業(yè)?務才能開展?起來,我們?公司才能邁?開雙腿,走?向更美好的?未來!3?.招聘會籌?備要有時效?性。本人覺?得招聘會的?重點在前期?的準備工作?,一要把應?聘者的用工?意向做為搜?集用工信息?的首要條件?來把握。二?要熟悉用工?單位的詳細?資料,便于?給應聘者解?答。三是會?場的布置要?有提前量,?要符合人們?的視覺習慣?和公司的文?化。四是要?善始善終,?不能虎頭蛇?尾,不能沒?有下文,要?有全過程。?4.就業(yè)?招聘要有實?效性。我公?司就業(yè)部的?工作正在啟?動的時候,?任重而道遠?,不要經(jīng)濟?效益是暫時?的,而且
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