工作前必須做好的N個(gè)準(zhǔn)備-杭州元海-剎無(wú)心老師推廣

解密：工作前必須做好的N個(gè)準(zhǔn)備（潛規(guī)則）（一）大學(xué)生實(shí)習(xí)，校園招聘，大學(xué)生招聘指導(dǎo)手冊(cè)之八這些道理，公司不可能會(huì)告訴你?。。?！職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，這句話可能大家都知道，而且大多數(shù)時(shí)候其實(shí)這句話是正確的。在職場(chǎng)里面都會(huì)有一些潛規(guī)則，都有一些“千萬(wàn)不能做的事情L(zhǎng)IST”，這些可能大家都知道，但是還有一些大家不知道的事情，對(duì)于這些事情公司不會(huì)明說(shuō)，但是這將會(huì)成為你晉升、漲工資的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。以下是總結(jié)的一些工作經(jīng)驗(yàn)，大家可以討論一下。1.

入職時(shí)的工資高低不重要，只要你努力工作你會(huì)得到相應(yīng)待遇的我估計(jì)幾乎找過(guò)工作的人都聽(tīng)過(guò)這句話，當(dāng)我們確定被聘用跟公司談工資時(shí)，他們都會(huì)說(shuō)“如果以后你業(yè)績(jī)突出、努力工作，你的報(bào)酬也會(huì)相應(yīng)增加的”，特別是當(dāng)?shù)谝淮握夜ぷ鞯臅r(shí)候大多數(shù)人會(huì)相信這些話，但是千萬(wàn)～～別相信。

剛?cè)肼殨r(shí)，你的工資就是你的全部（當(dāng)然有一些崗位，比如銷售或彈性工資的崗位除外），而且你入職以后大部分待遇都會(huì)跟著你的工資而浮動(dòng)，工資調(diào)整也是按你目前的工資乘于一定的百分比，保險(xiǎn)、公積金也跟工資有關(guān)系，當(dāng)你的基本工資低的時(shí)候你今后的報(bào)酬增長(zhǎng)空間也不大。所以，找工作時(shí)千萬(wàn)不要心軟，多爭(zhēng)取一些基本工資，因?yàn)檫@個(gè)是你的所有。

我第一次找工作時(shí)就是犯了這個(gè)錯(cuò)誤，當(dāng)時(shí)心軟沒(méi)要求更高的工資，覺(jué)得基本工資比別人低幾百塊錢無(wú)所謂，但是后來(lái)才發(fā)現(xiàn)它有一個(gè)杠桿作用，盡管以后每年你工資漲幅比別人大，但是工資還是比別人低。

比如你入職時(shí)的基本工資為4000，第二年漲幅為20%

（一般的企業(yè)極少數(shù)人能漲20%），那第二年工資為4800；如果你的同事入職時(shí)基本工資為4500，第二年漲幅為10%（一般漲幅），那他第二年工資為4950。是不是看到差距了？請(qǐng)記住，入職時(shí)工資就是你的全部，一定不能心軟。2.

人事部不是你的傾談對(duì)象我在公司看過(guò)很多員工找人事部經(jīng)理談話，而且人事部員工可能會(huì)定期找員工談話，問(wèn)員工在工作中有沒(méi)有遇到什么問(wèn)題？

有沒(méi)有人事部需要幫員工解決的事情？

但是請(qǐng)你記住，

公司人事部并不是你的傾談對(duì)象，人事部的首要任務(wù)不是去幫助雇員，而是保護(hù)公司利益不受雇員損害，這才是最為重要的。

可能很多人認(rèn)為人事部門是自己的朋友，有時(shí)甚至連對(duì)公司、對(duì)老板的真實(shí)態(tài)度都會(huì)告知于人事部門。無(wú)論人事部的人員表現(xiàn)得何等友好，你均要認(rèn)清，你跟他們的談話內(nèi)容，他們必然會(huì)與決策部門分享這些信息，例如你的老板、經(jīng)理、主管及首席執(zhí)行官。人事部門的職責(zé)就是（有時(shí)也是合法的）告知公司決策部門你那些所謂的“

秘密”。比如你對(duì)你不喜歡你目前的工作內(nèi)容、或與老板的關(guān)系處理的不好，你千萬(wàn)不能找人事部抱怨，你應(yīng)該直接跟你的老板溝通?？赡墚?dāng)時(shí)談話時(shí)人事部的員工會(huì)給予同情，說(shuō)自己像上司反映這個(gè)情況，但是大多數(shù)情況下人事部門會(huì)將你與他們的對(duì)話原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)達(dá)給你的老板，而你的老板對(duì)此是絕對(duì)無(wú)法原諒的，出現(xiàn)問(wèn)題首先不去找老板解決，而是直接找到人事部門，這樣你的處境就很被動(dòng)了，有可能被迫離開(kāi)公司了。3.

你的能力并不能確保你的安全很多公司在招聘員工或?qū)ν庑麄鲿r(shí)說(shuō)我們公司注重員工的能力，提倡員工能發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性（確實(shí)有一些公司是提倡創(chuàng)新的，但是極少數(shù)，大部分都只是打打口號(hào)而已）。對(duì)于剛?cè)肼毜膯T工來(lái)說(shuō)可能都會(huì)有一種心理，那就是向同事或領(lǐng)導(dǎo)展示你的才華、展示你的能力，但是請(qǐng)注意：公司或你的領(lǐng)導(dǎo)倒希望先看到你的忠誠(chéng)，而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什么，這個(gè)并不重要，如果你一貫展示你的能力，很有可能上司覺(jué)得你賣弄小聰明、是一個(gè)不值得信賴的人，或他會(huì)感受到威脅，如果他認(rèn)為你在威脅他的位置，他才不管你有多聰明，他寧愿要一個(gè)愚笨但對(duì)自己忠誠(chéng)的人。所以，當(dāng)你你剛?cè)肼毣蚧騽傉{(diào)到一一個(gè)新部門門的時(shí)候，，千萬(wàn)不能能先自作聰聰明，你首首先要做的的是熟悉環(huán)環(huán)境熟悉上上司同事的的性格，即即使你是一一個(gè)專家也也要先擺低低姿態(tài)，當(dāng)當(dāng)然必要的的是關(guān)鍵時(shí)時(shí)刻也需要要顯示自己己的能力，，讓別人覺(jué)覺(jué)得你是深深藏不露。。韓國(guó)有一個(gè)個(gè)俗語(yǔ)說(shuō)““要想讓婚婚姻生活幸幸福，就要要當(dāng)3年聾聾子，3年年啞巴，3年盲人””

，因?yàn)闉橐郧霸陧n韓國(guó)婆婆對(duì)對(duì)媳婦很是是虐待，你你必須是裝裝聾作啞才才能熬過(guò)去去（當(dāng)然現(xiàn)現(xiàn)在已經(jīng)不不是這種情情況了），，我說(shuō)這個(gè)個(gè)的目的是是新來(lái)乍到到，你應(yīng)該該學(xué)會(huì)作啞啞裝聾，剛剛開(kāi)始多聽(tīng)聽(tīng)、多學(xué)，，聽(tīng)到閑言言碎語(yǔ)要裝裝聾。4.

報(bào)銷銷單是公司司測(cè)試你的的一個(gè)工具具看到這個(gè)題題目或許你你會(huì)納悶？？報(bào)銷單也也能測(cè)試員員工？是的的，我們平平時(shí)不以為為常的報(bào)銷銷單也是公公司或領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)測(cè)試你的的一個(gè)工具具。大部分公司司都會(huì)有月月底報(bào)銷（（餐費(fèi)、交交通費(fèi)、電電話費(fèi)等））或出差報(bào)報(bào)銷吧？你讓你的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)在你的的報(bào)銷單上上簽字的時(shí)時(shí)候，他有有沒(méi)有說(shuō)過(guò)過(guò)什么？或或他有沒(méi)有有做過(guò)什么么表情？請(qǐng)請(qǐng)注意，，其實(shí)大部部分情況下下領(lǐng)導(dǎo)們都都會(huì)看你報(bào)報(bào)銷的金額額，而且如如果他們?cè)冈敢獾脑捸?cái)財(cái)務(wù)部門可可以隨時(shí)提提供每個(gè)人人的報(bào)銷明明細(xì)。以前看過(guò)一一些在公司司里面貪小小便宜的人人，餐費(fèi)、、交通費(fèi)里里總是放著著一些自己己私人用的的（而不是是為了公司司業(yè)務(wù)）費(fèi)費(fèi)用，或許許這些費(fèi)用用只有100元，但但正是這些些小錢會(huì)壞壞了你的前前程。我我認(rèn)識(shí)識(shí)的一個(gè)老老板跟我說(shuō)說(shuō)過(guò)這樣一一句話：““某某員工工哪天報(bào)了了業(yè)務(wù)餐費(fèi)費(fèi)，但是那那天明明是是我付款了了?！被蛟S許這位員工工太大意了了。但是我認(rèn)識(shí)識(shí)的老板當(dāng)當(dāng)中也有一一些人，他他連你打的的票上面的的時(shí)間也核核對(duì)，然后后把屬下每每個(gè)員工的的每月費(fèi)用用都記錄下下來(lái)，或許許你報(bào)銷的的時(shí)候他可可能不會(huì)說(shuō)說(shuō)什么，但但是到時(shí)候候你丟掉的的并不僅僅僅是金錢。。5.在在工工作作場(chǎng)場(chǎng)合合中中透透露露私私事事很很危危險(xiǎn)險(xiǎn)現(xiàn)在在我我們們大大部部分分人人有有太太多多時(shí)時(shí)間間跟跟同同事事一一起起過(guò)過(guò)，，我我們們跟跟同同事事在在一一起起的的時(shí)時(shí)間間有有時(shí)時(shí)甚甚至至超超過(guò)過(guò)跟跟家家人人在在一一起起的的時(shí)時(shí)間間，，這這種種情情況況使使我我們們有有時(shí)時(shí)分分不不清清公公事事和和私私事事，，有有時(shí)時(shí)候候覺(jué)覺(jué)得得跟跟同同事事的的關(guān)關(guān)系系像像親親人人一一樣樣，，跟跟同同事事分分享享自自己己的的私私事事，，孩孩子子養(yǎng)養(yǎng)育育問(wèn)問(wèn)題題，，個(gè)個(gè)人人健健康康問(wèn)問(wèn)題題，，經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)上上遇遇到到的的一一些些困困難難等等，，但但是是請(qǐng)請(qǐng)記記住住，，職職場(chǎng)場(chǎng)就就是是職職場(chǎng)場(chǎng)，，你你這這樣樣做做很很危危險(xiǎn)險(xiǎn)。。我的的一一位位同同事事經(jīng)經(jīng)常常在在工工作作場(chǎng)場(chǎng)合合說(shuō)說(shuō)他他兒兒子子現(xiàn)現(xiàn)在在是是青青春春期期，，跟跟我我們們描描述述怎怎么么怎怎么么叛叛逆逆，，由由于于兒兒子子的的叛叛逆逆，，每每天天回回家家以以后后家家里里的的氛氛圍圍都都很很緊緊張張，，有有可可能能他他是是想想通通過(guò)過(guò)傾傾述述減減少少來(lái)來(lái)自自家家庭庭的的壓壓力力，，但但是是最最近近公公司司開(kāi)開(kāi)始始了了一一個(gè)個(gè)重重大大的的項(xiàng)項(xiàng)目目，，他他一一直直以以為為自自己己是是最最佳佳候候選選人人負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)這這個(gè)個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目目，，但但是是結(jié)結(jié)果果令令人人意意外外，，公公司司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層層選選了了其其他他人人選選，，為為什什么么呢呢？？因因?yàn)闉楣舅绢I(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層層覺(jué)覺(jué)得得““他他家家里里的的事事情情已已經(jīng)經(jīng)夠夠多多了了，，估估計(jì)計(jì)他他沒(méi)沒(méi)有有余余力力做做這這么么重重要要的的項(xiàng)項(xiàng)目目””或或講講得得更更冷冷靜靜一一點(diǎn)點(diǎn)就就是是““你你連連自自己己家家里里的的事事情情都都解解決決不不了了，，你你還還能能負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)這這么么重重要要的的項(xiàng)項(xiàng)目目嗎嗎？？””如果果你你自自己己身身體體不不太太好好，，不不需需要要把把自自己己的的健健康康情情況況告告訴訴同同事事或或上上司司，，因因?yàn)闉閷?duì)對(duì)上上司司來(lái)來(lái)說(shuō)說(shuō)你你不不健健康康說(shuō)說(shuō)明明你你不不能能百百分分之之百百投投入入或或有有可可能能影影響響工工作作，，這這樣樣你你的的上上司司會(huì)會(huì)不不安安，，他他甚甚至至?xí)?huì)提提前前想想對(duì)對(duì)策策或或再再額額外外招招人人，，這這樣樣的的話話到到時(shí)時(shí)候候即即使使你你的的身身體體恢恢復(fù)復(fù)了了，，你你有有可可能能會(huì)會(huì)面面臨臨失失去去自自己己位位置置的的尷尷尬尬局局面面。。6.如如果你與與老板作作對(duì)，必必然會(huì)被被逐出公公司大門門在公司里里有一個(gè)個(gè)對(duì)你產(chǎn)產(chǎn)生很大大影響的的人，如如果沒(méi)有有他的支支持你不不能得到到公司的的認(rèn)可，，晉升也也很難甚甚至有可可能丟掉掉你的工工作，他他就是你你的頂頭頭上司。?；蛟S你的的上司沒(méi)沒(méi)有你聰聰明、沒(méi)沒(méi)有你能能干，你你或許對(duì)對(duì)他并不不服氣，，但是請(qǐng)請(qǐng)記住，，他就像像是一個(gè)個(gè)守門人人一樣，，你想繞繞開(kāi)守門門人，但但最終的的結(jié)果是是你也失失去了給給你敞開(kāi)開(kāi)的一扇扇機(jī)會(huì)門門?；蛟S許你覺(jué)得得如果你你自己足足夠有能能力，公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)層會(huì)讓讓你繞開(kāi)開(kāi)你的上上司直接接讓你晉晉升或給給你另外外的機(jī)會(huì)會(huì)，但是是不要做做白日夢(mèng)夢(mèng)了，公公司往往往會(huì)站在在你上司司的角度度想一個(gè)個(gè)組織的的穩(wěn)定性性，跟自自己的上上司斗99%受受傷的都都是你自自己?；蛟S你的的上司能能力沒(méi)有有你強(qiáng)，，但是既既然他能能上升到到那個(gè)位位置就說(shuō)說(shuō)明他必必然有一一些其他他方面的的能力，，領(lǐng)導(dǎo)力力或組織織管理能能力或?qū)?duì)公司的的忠誠(chéng)，，當(dāng)上司司和你產(chǎn)產(chǎn)生沖突突時(shí)公司司會(huì)站在在你上司司這一邊邊，請(qǐng)你你記住這這一點(diǎn)。。我的一個(gè)個(gè)同事很很有能力力，當(dāng)他他調(diào)到一一個(gè)新部部門的時(shí)時(shí)候發(fā)現(xiàn)現(xiàn)上司根根本沒(méi)有有能力而而且往往往做不了了決定，，所以很很多情況況下他繞繞開(kāi)自己己的上司司直接跟跟總經(jīng)理理溝通，，而且在在業(yè)務(wù)上上總經(jīng)理理也認(rèn)可可了他，，這讓他他很得意意以為自自己能力力強(qiáng)上司司不能拿拿他怎么么樣，但但是有一一次，上上司說(shuō)他他工作太太辛苦了了，讓他他去馬爾爾代夫休休假（公公司出錢錢），當(dāng)當(dāng)他從馬馬爾代夫夫回來(lái)以以后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，他不不在的時(shí)時(shí)候公司司發(fā)了一一個(gè)人事事調(diào)令，，把他調(diào)調(diào)到一個(gè)個(gè)無(wú)關(guān)緊緊要的部部門。所以，不不管碰到到什么樣樣的上司司，如果果你還想想呆在這這個(gè)部門門，呆在在這個(gè)公公司，你你需要配配合你的的上司，，這樣他他會(huì)幫你你打開(kāi)一一扇機(jī)會(huì)會(huì)的門。。7.按按了發(fā)送送鍵？STOP~~

公司司郵件很很危險(xiǎn)如果我說(shuō)說(shuō)你用公公司郵箱箱收發(fā)的的郵件都都被你的的上司所所看到，，你是不不是覺(jué)得得天要塌塌下來(lái)了了？如果果不是的的話，那那就說(shuō)明明你很光光明正大大。其實(shí)實(shí)很多人人都不知知道公司司或上司司能看到到你的郵郵件，而而且公司司也絕不不會(huì)給員員工發(fā)個(gè)個(gè)警告，，說(shuō)要注注意互相相往來(lái)的的E-mail，如果果你用公公司郵箱箱給朋友友發(fā)私人人郵件，，或跟同同事用郵郵件談?wù)撜撋纤净蚧蚬镜牡恼撸?，一定要要睜大眼眼睛看一一下：公公司郵箱箱很危險(xiǎn)險(xiǎn)。（1）你你利用公公司郵箱箱收發(fā)郵郵件時(shí)，，你一定定要想著著有可能能公司某某人正在在看這封封郵件，，因?yàn)檎嬲娴挠行┬┕緯?huì)會(huì)定期檢檢查一下下郵件內(nèi)內(nèi)容（當(dāng)當(dāng)然是不不告知于于員工的的情況下下），我我不知道道之前我我任職的的公司是是不是也也這樣，，但是我我聽(tīng)過(guò)一一些國(guó)際際知名公公司會(huì)定定期查員員工的郵郵件。（2）郵郵件會(huì)會(huì)永遠(yuǎn)留留在公司司服務(wù)器器：你你或許不不知道，，就算有有些郵件件發(fā)完了了你后悔悔了馬上上刪除了了，可能能在你的的郵箱里里面是已已經(jīng)沒(méi)有有了，公公司服務(wù)務(wù)器永遠(yuǎn)遠(yuǎn)記錄這這封郵件件的。（3）按按發(fā)送鍵鍵的時(shí)候候一定要要三思：：你或許許通過(guò)郵郵件給人人事部或或你的上上司提一一些建議議或者對(duì)對(duì)公司制制度做一一些評(píng)論論，一定定要注意意，這些些郵件在在一些重重要時(shí)刻刻會(huì)成為為呈堂證證供，很很多情況況下往往往對(duì)你不不利。在公司里里面我經(jīng)經(jīng)常收到到一些群群發(fā)的搞搞笑的郵郵件，如如果以前前你給同同事群發(fā)發(fā)過(guò)這些些郵件，，我建議議你以后后不要再再發(fā)了。。因?yàn)槟隳憬?jīng)常發(fā)發(fā)這些會(huì)會(huì)讓別人人覺(jué)得你你整天沒(méi)沒(méi)事做，，所以才才發(fā)這種種郵件。。或許收收到這些些郵件的的他（或或她）把把這個(gè)郵郵件轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)給一些些領(lǐng)導(dǎo)了了，或許許他也是是為了讓讓領(lǐng)導(dǎo)搞搞笑、高高興，但但是領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)們可不不會(huì)這么么想，你你在領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)的眼里里會(huì)變成成整天無(wú)無(wú)所事事事的人的的。8.我我努努力工工作公公司會(huì)會(huì)給我我加薪薪？No，，你必必須要要求??！對(duì)于工工資，，公司司和員員工之之間永永遠(yuǎn)都都不能能達(dá)到到雙贏贏，很很多人人對(duì)自自己目目前的的工資資并不不滿意意。那那么怎怎么辦辦呢？？等等著公公司給給你加加薪？？很多多人認(rèn)認(rèn)為如如果我我做好好自己己的事事情，，我出出業(yè)績(jī)績(jī)了，，公司司肯定定會(huì)給給我加加薪，，是的的，公公司會(huì)會(huì)給你你加薪薪，但但是～～～加加薪薪的幅幅度肯肯定不不能滿滿足你你的期期望。。我在公公司里里看過(guò)過(guò)很多多案例例，很很多人人都幻幻想““到時(shí)時(shí)候””公司司會(huì)給給我加加薪，，或害害怕自自己提提要求求以后后老板板有什什么想想法所所以不不敢提提出來(lái)來(lái)，但但是如如果你你不敢敢提出出加薪薪，公公司給給你的的可能能就是是一個(gè)個(gè)平均均值或或略高高于平平均值值的薪薪水，，它不不是你你所期期待的的。當(dāng)然你你想要要求加加薪，，首先先你要要弄清清楚你你的““價(jià)值值”，，而且且必須須是站站在公公司的的角度度想，，如果果公司司認(rèn)為為你沒(méi)沒(méi)有““加薪薪的價(jià)價(jià)值””還提提出要要求，，那你你很有有可能能會(huì)被被裁掉掉的。。（1））證明明你的的“價(jià)價(jià)值””：如如果你你在公公司整整天無(wú)無(wú)所事事事，，那公公司肯肯定不不會(huì)給給你加加薪的的，在在要求求之前前你必必須要要證明明你的的“價(jià)價(jià)值””，讓讓你成成為公公司不不可缺缺少的的人才才。（2））提要要求：：像前前面所所說(shuō)的的一樣樣，公公司每每天都都想著著怎么么削減減成本本，如如果你你不要要求公公司覺(jué)覺(jué)得這這是一一件好好事情情，除除非你你要求求了，，公司司絕不不會(huì)自自愿給給你漲漲很多多工資資的。。不要要想著著哪天天會(huì)出出現(xiàn)奇奇跡，，如果果你覺(jué)覺(jué)得你你有價(jià)價(jià)值，，就要要求吧吧，如如果上上司認(rèn)認(rèn)可你你，他他會(huì)傾傾聽(tīng)你你的話話語(yǔ)的的，并并且千千萬(wàn)不不能讓讓你老老板成成為你你的敵敵人，，交流流的最最后一一定要要強(qiáng)調(diào)調(diào)我還還是尊尊重你你的決決定，，因?yàn)闉橛行┬r(shí)候候由于于客觀觀的原原因老老板也也有身身不由由己的的時(shí)候候。（3））不要要威脅脅上司司：如如果你你還想想待在在公司司，在在要求求加薪薪時(shí)，，千萬(wàn)萬(wàn)不要要威脅脅上司司，比比如不不加薪薪就離離開(kāi)公公司或或跟上上司說(shuō)說(shuō)謊說(shuō)說(shuō)已經(jīng)經(jīng)拿了了別的的公司司的OFFER等，，你的的立場(chǎng)場(chǎng)必須須是““我很很喜歡歡這個(gè)個(gè)公司司還有有目前前的業(yè)業(yè)務(wù)，，但是是我覺(jué)覺(jué)得目目前的的工資資跟我我實(shí)際際做的的工作作有差差距，，我希希望工工資能能體現(xiàn)現(xiàn)我的的價(jià)值值”等等，你你威脅脅的結(jié)結(jié)果很很有可可能是是得打打包走走人。。（4））不要要抱怨怨：即即使最最后的的結(jié)果果不是是很好好，比比如不不給你你加薪薪或加加了很很少一一部分分，通通過(guò)主主動(dòng)出出擊你你可能能明白白了自自己的的短處處或老老板對(duì)對(duì)你的的看法法，也也讓老老板明明白了了你不不滿足足于現(xiàn)現(xiàn)狀。。如果果你沒(méi)沒(méi)有打打算離離開(kāi)這這個(gè)公公司，，你就就要現(xiàn)現(xiàn)在開(kāi)開(kāi)始彌彌補(bǔ)自自己的的短處處或提提高自自己的的業(yè)績(jī)績(jī)，下下次再再用更更強(qiáng)烈烈的事事實(shí)來(lái)來(lái)證明明，可可能這這次沒(méi)沒(méi)有成成功，，但是是你離離下次次成功功就不不遠(yuǎn)了了。。我知道跟老老板提加薪薪要求很難難，因?yàn)槟隳愫ε隆叭缛绻乙笄筇峁べY，，老板會(huì)炒炒我或以后后他對(duì)我不不給好臉色色怎么辦呢呢？”，但但是大多數(shù)數(shù)情況下那那些你想像像的最壞的的情況并沒(méi)沒(méi)有發(fā)生生，大多數(shù)數(shù)是happyending。而且且即使有一一些副作用用，公司或或老板很健健忘的，因因?yàn)槿绻@這個(gè)公司的的OWNER不是你你上司的話話，錢不是是從他口袋袋里出來(lái)，，過(guò)一兩個(gè)個(gè)月他就會(huì)會(huì)忘掉這件件事情的。。這個(gè)我可可以很肯定定的告訴你你，因?yàn)槲椅以囘^(guò)。。9.

加薪薪必須要求求，那晉升升呢？NO,千萬(wàn)萬(wàn)要管好自自己的嘴巴巴～～既然說(shuō)加薪薪必須要求求，那晉升升呢？這個(gè)個(gè)千萬(wàn)不能能要求，一一旦你申請(qǐng)請(qǐng)或要求晉晉升機(jī)會(huì)，，它就會(huì)與與你失之交交臂，晉升升不是要求求的，而是是上司通過(guò)過(guò)認(rèn)真考慮慮之后給予予你的。上司還沒(méi)有有確信你能能不能成為為管理人員員之前你先先要求，這這就像是你你不從大門門進(jìn)，而是是要跳過(guò)墻墻進(jìn)到內(nèi)部部。因?yàn)槿缛绻纤具€還沒(méi)有確信信你是一個(gè)個(gè)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的的料，但你你先提出來(lái)來(lái)，他會(huì)覺(jué)覺(jué)得你還沒(méi)沒(méi)有成熟或或認(rèn)為你比比起公司的的利益更在在意自己的的私利。領(lǐng)導(dǎo)們?cè)跊Q決定晉升人人選時(shí)除了了業(yè)績(jī)、工工作能力之之外，還會(huì)會(huì)考察很多多其他能力力，比如領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力，，組織能力力，對(duì)公司司的忠誠(chéng)度度等，而且且作為管理理人員應(yīng)該該要沉得住住氣、該謙謙虛的時(shí)候候需要謙虛虛，你事先先提出來(lái)會(huì)會(huì)破壞你的的形象的。。難道