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文檔簡介

第7頁共7頁勞務(wù)作業(yè)承包合同范本勞務(wù)作業(yè)承包合同范本。發(fā)包方:_________________醫(yī)院工程部〔以下簡稱甲方〕承包方:________勞動(dòng)人才公司________〔以下簡稱乙方〕根據(jù)《中華人民共和國》,公司工程管理施行細(xì)那么及四分公司和工程部實(shí)際情況和特點(diǎn),甲方將分局部項(xiàng)土建包清工工程委托乙方施工,雙方本著平等互利原那么,經(jīng)友好協(xié)商,在原招標(biāo)等有關(guān)文件根底上,簽訂以下合同條款,雙方共同遵守.一、承包工作范圍和內(nèi)容1.___________醫(yī)院醫(yī)技樓工程中砼分部工程及承包范圍外零星用工如行政用工等。2.按省九四預(yù)算定額砼工程中所有內(nèi)容及施工人員現(xiàn)場技術(shù),平安質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。3.搞好落手清工作,如泵管支撐架清理堆放,砼拌和機(jī)及水泥桶清理等。每天必須經(jīng)甲方施工員簽字認(rèn)可,否那么月終不予結(jié)帳。二、承包單價(jià)和結(jié)算方式1.按泵送15.0元/m,非泵送20.0元/m(此價(jià)格為優(yōu)質(zhì)工程價(jià))。點(diǎn)清工技工按5元/小時(shí),普工按3元/小時(shí)〔包括夜班、節(jié)假日〕。單價(jià)包括人工費(fèi)、超高費(fèi)、住宿費(fèi)、進(jìn)退場車旅費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)〔平安帽、手套、工作服、絕緣鞋〕、小型工具〔手拉車、水管、木蟹、括尺、鐵鍬、抹刀〕、小型設(shè)備〔振動(dòng)機(jī)、振動(dòng)棒、平板振動(dòng)器〕、泵管支撐搭拆、泵管清洗堆放、砼機(jī)械設(shè)備清洗,余料利用。五證〔暫住證、計(jì)生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證〕的管理費(fèi)與手續(xù)費(fèi)用、砼施工縫的清理、鑿毛、鋼筋外表清理,砼的養(yǎng)護(hù)不少于七天〔包括麻袋鋪面〕、墻、柱立面不得脫水及采取相應(yīng)措施〔塑料薄膜保護(hù)〕,以及個(gè)人調(diào)節(jié)稅等。2.每月25日按施工員認(rèn)可工程量,交核算員復(fù)核結(jié)帳,待各有關(guān)部門審核后,下月10日前支付工作量的80%,余款20%到年底時(shí)〔農(nóng)歷〕再支付10%,剩余10%作為平安質(zhì)量保證金,待工程交工驗(yàn)收后,各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。三、勞務(wù)人員工資發(fā)放方法乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)人工費(fèi)發(fā)配方法,特別是年終勞務(wù)費(fèi)用分配細(xì)那么〔須落實(shí)到個(gè)人〕在每次結(jié)帳后付款前交甲方財(cái)務(wù)人員。四、乙方須編制每月用料方案提早一個(gè)月報(bào)甲方有關(guān)人員審核后,共同制定供料方案合理安排材料進(jìn)場時(shí)間。嚴(yán)格按施工有關(guān)部門制定的材料損耗表控制節(jié)超,并采取相應(yīng)獎(jiǎng)罰措施。五、雙方職責(zé)〔一〕甲方職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的月、季消費(fèi)方案和勞動(dòng)方案的編制,安排協(xié)調(diào)工作,保證該任務(wù)能連續(xù)、合理平衡的施工。2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)視,及時(shí)用書面形式傳達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書、平安交底書、施工圖紙等技術(shù)有關(guān)資料。3.負(fù)責(zé)向乙方提供分開作業(yè)面40米內(nèi),程度或垂直間隔的水電〔隨機(jī)電箱或水龍頭〕,并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運(yùn)輸設(shè)施要求。4.必須按施工組織設(shè)計(jì)和施工方案要求,保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場平安設(shè)施齊全和機(jī)械設(shè)備平安的要求,并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供平安文明施工所需的一切設(shè)施。5.應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)辦理應(yīng)甲方原因造成乙方損失的賠償費(fèi)用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處分手續(xù)。6.負(fù)責(zé)對乙方作業(yè)人員進(jìn)展平安、質(zhì)量、進(jìn)度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作,并有權(quán)隨時(shí)對乙方管理資料進(jìn)展審查。7.負(fù)責(zé)向乙方提供住宿及用膳設(shè)施的條件,并進(jìn)展有償管理與效勞。每月房租費(fèi)120元/間,水電費(fèi)按每月50元/間計(jì)。8.負(fù)責(zé)組織乙方參加四分公司黨政工團(tuán)組織的雙文明競賽等各項(xiàng)活動(dòng)。9.甲方有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時(shí)內(nèi)分開本工程部。10.甲方必須向乙方辦理機(jī)具使用轉(zhuǎn)交手續(xù)?!捕骋曳铰氊?zé)1.乙方應(yīng)嚴(yán)格信守合同、招標(biāo)文件及詢標(biāo)記錄中乙方承諾的各項(xiàng)管理目的〔質(zhì)量、平安、施工方案、綜合管理等〕。2.負(fù)責(zé)作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、教育工作。3.按照合同精神及時(shí)向甲方書面申報(bào)勞務(wù)結(jié)算書和各項(xiàng)考核報(bào)表。4.負(fù)責(zé)對甲方提供的機(jī)械、機(jī)具、工具的保養(yǎng)、養(yǎng)護(hù)、維修工作,嚴(yán)格按甲方要?jiǎng)?wù)實(shí)行限額領(lǐng)料。5.負(fù)責(zé)對進(jìn)場施工的勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)展平安、技術(shù)三級教育和考核工作,并應(yīng)將該工作的書面資料及時(shí)報(bào)送四分公司質(zhì)量平安技術(shù)監(jiān)視科。6.乙方應(yīng)委派代表人駐點(diǎn)現(xiàn)場,負(fù)責(zé)管理勞務(wù)作業(yè)人員,并協(xié)調(diào)和檢查、考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項(xiàng)工作和完成情況并按時(shí)參加工程部的月方案會(huì)議和工作協(xié)調(diào)會(huì)議。7.方必須正確及時(shí)辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計(jì)生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù),并隨時(shí)承受上級機(jī)關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查,且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。否那么所發(fā)生的費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。8.乙方作業(yè)人員在本工程部施工期間,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度和四分公司及工程部下達(dá)的各項(xiàng)管理規(guī)定。9.乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立二長六大員管理機(jī)制,且在作業(yè)班組中從事該工種工作時(shí)間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達(dá)60%以上。10.按要求配置個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施。六、質(zhì)量平安管理1.適用的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)為gbj30188、施工圖、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)理程序、公司質(zhì)保手冊,平安管理執(zhí)行國家平安操作標(biāo)準(zhǔn)且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量平安獎(jiǎng)罰條例。2.乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行并服從四級質(zhì)量平安檢查管理程序〔自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方質(zhì)檢〕3.質(zhì)量目的為分項(xiàng)工程質(zhì)量等級必須到達(dá)合格〔80分以上〕,且分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率90%以上,分項(xiàng)工程質(zhì)量如達(dá)不到80分時(shí)乙方必須無條件進(jìn)展返工,所造成甲方的經(jīng)濟(jì)損失由乙方承當(dāng)40%,甲方不得組織下道工序施工。砼澆搗時(shí)必須認(rèn)真細(xì)致,杜絕露震,也不得超振,確保砼外光內(nèi)實(shí)。砼外表進(jìn)展二次壓光,控制砼樓面的厚度、平整度。杜絕蜂窩、露筋現(xiàn)象,及時(shí)對柱插筋外表,下層校驗(yàn)的余漿清理。砼養(yǎng)護(hù)不小于7天。4.平安目的為杜絕重傷事故,輕傷事故頻率小于千分之一,如發(fā)生平安事故直接經(jīng)濟(jì)責(zé)任由責(zé)任方承當(dāng)。5.標(biāo)化管理目的為省級標(biāo)化達(dá)標(biāo)工地。七、考核與獎(jiǎng)罰使本工程到達(dá)平安、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目的,雙方商定以下獎(jiǎng)罰條款:1.工期獎(jiǎng)罰:如乙方到達(dá)經(jīng)雙方確認(rèn)的方案書工期要求不獎(jiǎng)不罰,如提早一天甲方獎(jiǎng)勵(lì)乙方200元/天,如乙方責(zé)任滯后一天,甲方處分乙方400元/天〔提早或延誤期應(yīng)疊加計(jì)算獎(jiǎng)罰金

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