勞務(wù)作業(yè)承包合同范本

第7頁共7頁勞務(wù)作業(yè)承包合同范本勞務(wù)作業(yè)承包合同范本。發(fā)包方：_________________醫(yī)院工程部〔以下簡稱甲方〕承包方：________勞動人才公司________〔以下簡稱乙方〕根據(jù)《中華人民共和國》，公司工程管理施行細那么及四分公司和工程部實際情況和特點，甲方將分局部項土建包清工工程委托乙方施工，雙方本著平等互利原那么，經(jīng)友好協(xié)商，在原招標等有關(guān)文件根底上，簽訂以下合同條款，雙方共同遵守.一、承包工作范圍和內(nèi)容1.___________醫(yī)院醫(yī)技樓工程中砼分部工程及承包范圍外零星用工如行政用工等。2.按省九四預(yù)算定額砼工程中所有內(nèi)容及施工人員現(xiàn)場技術(shù)，平安質(zhì)量交底中明確的作業(yè)內(nèi)容。3.搞好落手清工作，如泵管支撐架清理堆放，砼拌和機及水泥桶清理等。每天必須經(jīng)甲方施工員簽字認可，否那么月終不予結(jié)帳。二、承包單價和結(jié)算方式1.按泵送15.0元/m，非泵送20.0元/m(此價格為優(yōu)質(zhì)工程價)。點清工技工按5元/小時，普工按3元/小時〔包括夜班、節(jié)假日〕。單價包括人工費、超高費、住宿費、進退場車旅費、勞動保護費〔平安帽、手套、工作服、絕緣鞋〕、小型工具〔手拉車、水管、木蟹、括尺、鐵鍬、抹刀〕、小型設(shè)備〔振動機、振動棒、平板振動器〕、泵管支撐搭拆、泵管清洗堆放、砼機械設(shè)備清洗，余料利用。五證〔暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證〕的管理費與手續(xù)費用、砼施工縫的清理、鑿毛、鋼筋外表清理，砼的養(yǎng)護不少于七天〔包括麻袋鋪面〕、墻、柱立面不得脫水及采取相應(yīng)措施〔塑料薄膜保護〕，以及個人調(diào)節(jié)稅等。2.每月25日按施工員認可工程量，交核算員復(fù)核結(jié)帳，待各有關(guān)部門審核后，下月10日前支付工作量的80％，余款20％到年底時〔農(nóng)歷〕再支付10％，剩余10％作為平安質(zhì)量保證金，待工程交工驗收后，各有關(guān)部門結(jié)帳付清尾款。三、勞務(wù)人員工資發(fā)放方法乙方每月須編制一份有關(guān)勞務(wù)人工費發(fā)配方法，特別是年終勞務(wù)費用分配細那么〔須落實到個人〕在每次結(jié)帳后付款前交甲方財務(wù)人員。四、乙方須編制每月用料方案提早一個月報甲方有關(guān)人員審核后，共同制定供料方案合理安排材料進場時間。嚴格按施工有關(guān)部門制定的材料損耗表控制節(jié)超，并采取相應(yīng)獎罰措施。五、雙方職責(zé)〔一〕甲方職責(zé)1.全面負責(zé)現(xiàn)場施工的月、季消費方案和勞動方案的編制，安排協(xié)調(diào)工作，保證該任務(wù)能連續(xù)、合理平衡的施工。2.負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)問題的指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)視，及時用書面形式傳達作業(yè)指導(dǎo)書、平安交底書、施工圖紙等技術(shù)有關(guān)資料。3.負責(zé)向乙方提供分開作業(yè)面40米內(nèi)，程度或垂直間隔的水電〔隨機電箱或水龍頭〕，并保障作業(yè)班組施工道路通暢和垂直運輸設(shè)施要求。4.必須按施工組織設(shè)計和施工方案要求，保障作業(yè)班組施工現(xiàn)場平安設(shè)施齊全和機械設(shè)備平安的要求，并根據(jù)作業(yè)班組申請向作業(yè)人員提供平安文明施工所需的一切設(shè)施。5.應(yīng)負責(zé)及時辦理應(yīng)甲方原因造成乙方損失的賠償費用手續(xù)和因乙方原因造成損失的處分手續(xù)。6.負責(zé)對乙方作業(yè)人員進展平安、質(zhì)量、進度完成情況和綜合管理情況的檢查與考核工作，并有權(quán)隨時對乙方管理資料進展審查。7.負責(zé)向乙方提供住宿及用膳設(shè)施的條件，并進展有償管理與效勞。每月房租費120元/間，水電費按每月50元/間計。8.負責(zé)組織乙方參加四分公司黨政工團組織的雙文明競賽等各項活動。9.甲方有權(quán)勒令違法、違章經(jīng)教育無效的乙方作業(yè)人員在24小時內(nèi)分開本工程部。10.甲方必須向乙方辦理機具使用轉(zhuǎn)交手續(xù)。〔二〕乙方職責(zé)1.乙方應(yīng)嚴格信守合同、招標文件及詢標記錄中乙方承諾的各項管理目的〔質(zhì)量、平安、施工方案、綜合管理等〕。2.負責(zé)作業(yè)人員的政治思想、技術(shù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、教育工作。3.按照合同精神及時向甲方書面申報勞務(wù)結(jié)算書和各項考核報表。4.負責(zé)對甲方提供的機械、機具、工具的保養(yǎng)、養(yǎng)護、維修工作，嚴格按甲方要務(wù)實行限額領(lǐng)料。5.負責(zé)對進場施工的勞務(wù)作業(yè)人員進展平安、技術(shù)三級教育和考核工作，并應(yīng)將該工作的書面資料及時報送四分公司質(zhì)量平安技術(shù)監(jiān)視科。6.乙方應(yīng)委派代表人駐點現(xiàn)場，負責(zé)管理勞務(wù)作業(yè)人員，并協(xié)調(diào)和檢查、考核各勞務(wù)作業(yè)班組的各項工作和完成情況并按時參加工程部的月方案會議和工作協(xié)調(diào)會議。7.方必須正確及時辦理務(wù)工作業(yè)人員的暫住證、計生證、就業(yè)證、特殊工種作業(yè)證、上崗證、務(wù)工合同手續(xù)，并隨時承受上級機關(guān)、地方政府部門、甲方的檢查，且應(yīng)對不符合要求的迅速整改。否那么所發(fā)生的費用由乙方負責(zé)。8.乙方作業(yè)人員在本工程部施工期間，應(yīng)嚴格執(zhí)行公司各項制度和四分公司及工程部下達的各項管理規(guī)定。9.乙方勞務(wù)作業(yè)班組應(yīng)建立二長六大員管理機制，且在作業(yè)班組中從事該工種工作時間一年以上的技術(shù)骨干總?cè)藬?shù)達60%以上。10.按要求配置個人勞動保護設(shè)施。六、質(zhì)量平安管理1.適用的標準、標準為gbj30188、施工圖、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)理程序、公司質(zhì)保手冊，平安管理執(zhí)行國家平安操作標準且雙方應(yīng)執(zhí)行公司質(zhì)量平安獎罰條例。2.乙方必須嚴格執(zhí)行并服從四級質(zhì)量平安檢查管理程序〔自檢、企業(yè)檢、監(jiān)理檢、地方質(zhì)檢〕3.質(zhì)量目的為分項工程質(zhì)量等級必須到達合格〔80分以上〕，且分項工程質(zhì)量優(yōu)良率90%以上，分項工程質(zhì)量如達不到80分時乙方必須無條件進展返工，所造成甲方的經(jīng)濟損失由乙方承當40%，甲方不得組織下道工序施工。砼澆搗時必須認真細致，杜絕露震，也不得超振，確保砼外光內(nèi)實。砼外表進展二次壓光，控制砼樓面的厚度、平整度。杜絕蜂窩、露筋現(xiàn)象，及時對柱插筋外表，下層校驗的余漿清理。砼養(yǎng)護不小于7天。4.平安目的為杜絕重傷事故，輕傷事故頻率小于千分之一，如發(fā)生平安事故直接經(jīng)濟責(zé)任由責(zé)任方承當。5.標化管理目的為省級標化達標工地。七、考核與獎罰使本工程到達平安、優(yōu)質(zhì)、快速、高效之目的，雙方商定以下獎罰條款：1.工期獎罰：如乙方到達經(jīng)雙方確認的方案書工期要求不獎不罰，如提早一天甲方獎勵乙方200元/天，如乙方責(zé)任滯后一天，甲方處分乙方400元/天〔提早或延誤期應(yīng)疊加計算獎罰金