建筑施工安全管理工作會議講話稿（3篇）

建筑施工安全管理工作會議講話稿同志：?大家好。?今天，我們?在這里召開?全縣建筑施?工安全管理?工作會議，?主要目的是?深刻分析當(dāng)?前全縣建筑?領(lǐng)域安全生?產(chǎn)面臨的嚴(yán)?峻形勢，進(jìn)?一步明確責(zé)?任，提高認(rèn)?識，全力做?好建筑施工?安全管理工?作。剛才，?大家參觀了?建筑施工管?理現(xiàn)場，觀?看了建筑施?工安全管理?專題片，縣?住房和城鄉(xiāng)?規(guī)劃建設(shè)局?___通報?了全縣建筑?施工安全工?作情況，巨?龍、徐家以?及兩個建筑?施工企業(yè)負(fù)?責(zé)人作了發(fā)?言，請同志?們認(rèn)真領(lǐng)會?，抓好落實?。在陳書記?作重要強(qiáng)調(diào)?之前，這里?我先講三點?意見：一?、認(rèn)清形勢?，正視問題?，深刻認(rèn)識?抓好建筑施?工安全工作?的___重?要性和必要?性近年來?，我縣建筑?管理和安全?工作經(jīng)過各?級各部門以?及全縣建筑?行業(yè)的共同?努力，建筑?市場監(jiān)管督?查工作得到?加強(qiáng)，建筑?市場秩序趨?于規(guī)范，工?程質(zhì)量和安?全生產(chǎn)監(jiān)督?體系逐步建?立，全縣沒?有發(fā)生重特?大建筑安全?事故，有力?維護(hù)了人民?群眾的切身?利益。但透?視建筑領(lǐng)域?現(xiàn)狀，仍然?存在一些不?容忽視的問?題，主要表?現(xiàn)在以下幾?個方面：?第一，安全?生產(chǎn)主體責(zé)?任不落實。?一是部分施?工企業(yè)安全?生產(chǎn)主體責(zé)?任意識不強(qiáng)?，安全生產(chǎn)?基層基礎(chǔ)薄?弱，安全生?產(chǎn)投入嚴(yán)重?不足，安全?培訓(xùn)教育流?于形式，施?工現(xiàn)場管理?混亂，安全?防護(hù)不符合?標(biāo)準(zhǔn)要求，?"三違"現(xiàn)?象時有發(fā)生?。一些工地?腳手架和施?工用電線路?搭設(shè)、塔吊?井架___?不規(guī)范，甚?至安全帽的?佩帶也可有?可無，心存?僥幸心理冒?險蠻干的現(xiàn)?象時有發(fā)生?。二是一些?建設(shè)單位，?沒有重視和?履行法定的?安全責(zé)任，?任意壓縮工?期，忽視安?全管理。三?是部分監(jiān)理?單位安全責(zé)?任認(rèn)識不清?，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?不熟悉，隱?患處理不及?時，監(jiān)理責(zé)?任未能真正?落實到位。?第二，主?管部門安全?監(jiān)管不到位?。一是未能?及時深入分?析全縣安全?生產(chǎn)形勢，?防范措施的?針對性不強(qiáng)?，工作主動?性和預(yù)見性?不夠，監(jiān)管?存在盲點;?二是建設(shè)系?統(tǒng)管理資源?整合不力，?監(jiān)管合力不?強(qiáng);三是對?安全生產(chǎn)違?法違規(guī)行為?和重大事故?執(zhí)法不嚴(yán)、?處罰不力，?震懾力不夠?。第三，?安全生產(chǎn)管?理制度不完?善?！督ㄔO(shè)?工程安全生?產(chǎn)管理條例?》等法規(guī)規(guī)?章精神還沒?有完全貫徹?落實到每個?企業(yè)、項目?、班組和一?線施工人員?;個別建筑?施工企業(yè)安?全管理制度?掛在墻上、?寫在紙上，?沒有放在心?上，制度落?實不到位;?規(guī)范管理建?筑施工安全?的規(guī)章制度?仍需進(jìn)一步?完善、細(xì)化?和分解。?這些問題的?存在，是思?想認(rèn)識不到?位的結(jié)果，?是責(zé)任心不?夠、置人的?生命安全于?不顧的表現(xiàn)?。安全生產(chǎn)?無小事，人?的生命是大?事，我們一?定要以對人?民生命高度?負(fù)責(zé)的態(tài)度?，進(jìn)一步增?強(qiáng)緊迫感和?責(zé)任感，深?刻汲取教訓(xùn)?，認(rèn)真反思?工作，切實?采取行之有?效的措施，?堅決杜絕建?筑領(lǐng)域安全?事故發(fā)生，?切實保障人?民群眾生命?財產(chǎn)安全。?二、明確?責(zé)任，嚴(yán)格?管理，切實?把建筑施工?安全生產(chǎn)責(zé)?任制落到實?處一要落?實建設(shè)行政?主管部門監(jiān)?管責(zé)任。全?面落實項目?法人制、招?標(biāo)投標(biāo)制、?合同管理制?和工程監(jiān)理?制，采取積?極有效的措?施，管理好?建筑市場，?維護(hù)好建筑?市場秩序，?規(guī)范市場各?方主體行為?，嚴(yán)肅查處?不辦施工許?可、不按法?定建設(shè)程序?辦事的行為?。對安全事?故隱患整改?不及時的單?位或個人，?特別對那些?事故不斷、?屢查屢犯、?安全防范措?施不落實的?單位和個人?，要嚴(yán)厲打?擊、嚴(yán)肅查?處。今后，?在實行安全?生產(chǎn)的目標(biāo)?責(zé)任機(jī)制、?監(jiān)督檢查機(jī)?制、責(zé)任追?究機(jī)制管理?的同時，還?要對安全生?產(chǎn)不合格的?企業(yè)負(fù)責(zé)人?、項目經(jīng)理?、監(jiān)理等相?關(guān)人員實行?約定談話機(jī)?制和書面警?告機(jī)制，促?使他們時刻?緊繃安全生?產(chǎn)這根弦，?真正把安全?施工當(dāng)作一?件大事來抓?。對拒不整?改或整改不?到位的，縣?建設(shè)主管部?門有權(quán)限暫?扣安全生產(chǎn)?許可證或資?質(zhì)證書的，?要依法暫扣?和處罰，沒?有權(quán)限的，?要按規(guī)定提?請省市通報?，取消其投?標(biāo)資格，不?予年檢。特?別需要強(qiáng)調(diào)?的是：堅決?不允許出現(xiàn)?監(jiān)管人員與?建筑施工企?業(yè)串通一氣?，執(zhí)法不嚴(yán)?，開脫說情?等任意踐踏?安全生產(chǎn)法?律法規(guī)的行?為，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，將嚴(yán)肅?查處，絕不?留情。二?要落實建筑?施工企業(yè)施?工責(zé)任。《?建設(shè)工程安?全生產(chǎn)管理?條例》等安?全法律法規(guī)?明確規(guī)定了?施工企業(yè)在?施工中由于?管理不善，?導(dǎo)致了事故?的發(fā)生，施?工企業(yè)就是?主要責(zé)任的?承擔(dān)者?，F(xiàn)?實中，有的?施工企業(yè)，?不認(rèn)真履行?職責(zé)，給安?全事故的發(fā)?生埋下了隱?患;有的施?工企業(yè)甚至?未經(jīng)審批就?擅自實施。?因此，要全?面落實企業(yè)?的安全管理?責(zé)任，必須?做到"七個?到位"：安?全防護(hù)技術(shù)?方案審批到?位、工人上?班前安全教?育到位、安?全技術(shù)交底?到位、工人?安全防護(hù)用?品配備到位?、安全防護(hù)?措施落實到?位、安全監(jiān)?督檢查到位?、事故隱患?整改到位。?這次會后，?縣建設(shè)主管?部門要再次?認(rèn)真___?一次全面檢?查，重點檢?查"七個到?位"是否真?正落實。今?后，凡是不?按照這個要?求做的，一?律以違反安?全生產(chǎn)管理?制度從重從?嚴(yán)予以查處?。三要落?實工程監(jiān)理?企業(yè)監(jiān)理責(zé)?任。《建設(shè)?工程安全生?產(chǎn)管理條例?》對監(jiān)理單?位的安全責(zé)?任也作了明?確規(guī)定，監(jiān)?理要___?施工方案，?要發(fā)現(xiàn)隱患?并督促施工?企業(yè)及時整?改，施工企?業(yè)不整改的?要及時向建?設(shè)行政主管?部門報告。?我希望通過?這次會議，?建筑監(jiān)理企?業(yè)要進(jìn)一步?明確自己的?安全責(zé)任，?全面履行好?自己的安全?管理職責(zé)，?發(fā)現(xiàn)安全防?患要督促施?工企業(yè)及時?整改，對重?大安全隱患?制止不了的?，要立即報?告，否則出?了問題，就?要追究監(jiān)理?單位的責(zé)任?。四要落?實鄉(xiāng)鎮(zhèn)"屬?地管理"責(zé)?任。從目前?我們掌握的?一手資料來?看，當(dāng)前在?一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)，?建筑工程存?在的問題還?比較多，有?的還很嚴(yán)重?。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要?按照屬地管?理的原則，?采取有效措?施，切實加?強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)建?設(shè)工程質(zhì)量?安全的監(jiān)督?檢查和隱患?整改，將隱?患消滅在萌?芽狀態(tài)，杜?絕安全事故?發(fā)生?？h建?設(shè)主管部門?也要采取實?地調(diào)查和抽?查的形式，?督促各部門?完善相關(guān)手?續(xù)，督促各?鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔細(xì)排?查各建筑施?工工地的安?全隱患，該?整頓要整頓?，該停工要?停工，該取?締要取締，?絕不手軟，?絕不姑息。?三、健全?制度，強(qiáng)力?整治，從源?頭上防止建?筑安全事故?的發(fā)生一?要嚴(yán)格執(zhí)行?安全生產(chǎn)許?可證制度。?實行安全生?產(chǎn)許可證制?度是國家強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?工作的一項?重要舉措。?認(rèn)真落實安?全生產(chǎn)許可?證制度，對?貫徹落實"?安全第一，?預(yù)防為主"?的方針，加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?監(jiān)督管理具?有重大意義?。在今后的?建筑安全生?產(chǎn)監(jiān)督管理?工作中，我?們要嚴(yán)格貫?徹執(zhí)行《安?全生產(chǎn)許可?證》的規(guī)定?，把提高建?筑企業(yè)安全?生產(chǎn)條件作?為各項工作?的重點，依?法規(guī)范建筑?企業(yè)的安全?生產(chǎn)條件，?對不具備安?全生產(chǎn)條件?的企業(yè)堅決?清出建筑市?場，對不具?備安全生產(chǎn)?知識和管理?能力的人員?堅決取消任?職資格。同?時，要加強(qiáng)?對企業(yè)安全?生產(chǎn)管理各?項制度落實?和安全管理?機(jī)構(gòu)人員到?位情況的管?理工作，凡?是發(fā)現(xiàn)企業(yè)?及項目部不?按規(guī)定及時?進(jìn)行檢查，?檢查走過場?，安全教育?不到位，現(xiàn)?場管理人員?配備不到位?的，都將視?為不具備安?全生產(chǎn)條件?，予以嚴(yán)肅?處理。會后?，建設(shè)主管?部門要對安?全生產(chǎn)許可?證制度的落?實情況進(jìn)行?一次檢查，?對已開工建?設(shè)的項目工?程，凡未取?得安全生產(chǎn)?許可證的一?律停工整改?。要建立健?全企業(yè)和從?業(yè)人員安全?生產(chǎn)不良信?用記錄，將?企業(yè)發(fā)生重?大事故和被?行政處罰情?況公之于眾?，加___?輿論的監(jiān)督?力度。二?要抓好安全?教育培訓(xùn)工?作。開展安?全教育培訓(xùn)?，是抓好安?全工作的基?礎(chǔ)。當(dāng)前，?一些企業(yè)在?新工人上崗?前，不對其?進(jìn)行必要的?安全生產(chǎn)和?安全技能培?訓(xùn)教育，在?工人從事新?的崗位工作?時，不進(jìn)行?針對新崗位?的安全教育?。特別是在?一些施工現(xiàn)?場的三級安?全教育記錄?中，很多都?是為了應(yīng)付?檢查而做的?，可以說，?記錄沒有任?何針對性和?實際性。安?全技術(shù)高低?、班組不同?、工種不同?，技術(shù)交底?的內(nèi)容就不?會一樣，鋼?筋工有鋼筋?工的技術(shù)交?底，電工有?電工的技術(shù)?交底，架子?工有架子工?的技術(shù)交底?，不能千人?一面、千篇?一律。三級?教育和技術(shù)?交底都是上?級規(guī)定的規(guī)?范標(biāo)準(zhǔn)，我?們必須執(zhí)行?。因此，各?施工企業(yè)必?須高度重視?，不斷完善?相關(guān)管理制?度，切實抓?好各級安全?管理人員和?從業(yè)人員的?安全教育培?訓(xùn)，不斷提?高人員安全?防護(hù)意識和?能力。建設(shè)?主管部門要?加強(qiáng)三級安?全教育培訓(xùn)?的檢查和指?導(dǎo)，凡是沒?有公司、項?目部、班組?安全培訓(xùn)記?錄的，或者?記錄不全、?敷衍了事，?甚至造假的?，一律視為?存在重大安?全事故隱患?，要立即停?工整頓。?三要嚴(yán)查各?類安全生產(chǎn)?隱患。要加?強(qiáng)對各類建?筑項目的日?常監(jiān)管和專?項檢查，在?四個重點方?面加以把握?。一是抓重?點區(qū)域。即?工程量較大?、事故量較?多的區(qū)域，?以及安全生?產(chǎn)基礎(chǔ)工作?落后、各項?制度措施不?力的區(qū)域。?二是抓重點?企業(yè)。對事?故頻發(fā)、管?理薄弱的施?工企業(yè)，要?督促其完善?各項規(guī)章制?度，增強(qiáng)安?全生產(chǎn)保證?能力。建設(shè)?單位是工程?項目的業(yè)主?，在工程管?理中處于主?導(dǎo)地位，也?要作為監(jiān)管?重點抓住不?放，督促建?設(shè)單位象重?視工程質(zhì)量?一樣重視安?全生產(chǎn)，帶?動建筑安全?生產(chǎn)管理水?平提高。三?是抓重點項?目。要把大?型公共建筑?以及采用高?支模、深基?坑、起重吊?裝等危險性?較大工程的?項目作為監(jiān)?控重點。對?于重大危險?源，有條件?的要實行_?__小時動?態(tài)（范本）?監(jiān)測。對于?塔吊等大型?機(jī)械設(shè)備，?要嚴(yán)格加強(qiáng)?各個環(huán)節(jié)的?管理，確保?___、拆?卸和使用安?全。四是抓?重點時期。?當(dāng)前，夏季?已經(jīng)來臨，?高溫酷熱天?氣、大風(fēng)天?氣等特殊氣?候條件都是?安全生產(chǎn)管?理的重點時?期。要重點?監(jiān)控，嚴(yán)格?監(jiān)管，不留?空檔、不留?死角，嚴(yán)防?各類事故發(fā)?生。同志?們，安全生?產(chǎn)責(zé)任重于?泰山，我們?時刻不能掉?以輕心，時?刻不能松懈?，一定要以?對人民群眾?生命負(fù)責(zé)的?態(tài)度，扎實?做好建筑安?全生產(chǎn)工作?，努力為全?縣經(jīng)濟(jì)社會?發(fā)展創(chuàng)造安?全穩(wěn)定的社?會環(huán)境。?我的講話完?畢，謝謝大?家。建筑施工安全管理工作會議講話稿（二）同志們：?今天，我?們在這里舉?辦全縣建筑?工程質(zhì)量安?全會議，就?是進(jìn)一步深?入貫徹落實?建設(shè)工程質(zhì)?量治理兩年?行動，規(guī)范?我縣建筑市?場秩序，確?保工程質(zhì)量?和安全，進(jìn)?一步促進(jìn)建?筑業(yè)秩序健?康發(fā)展。時?至___月?，新建項目?即將開工建?設(shè)，續(xù)建項?目也將陸續(xù)?復(fù)工，因此?召開建設(shè)工?程質(zhì)量安全?專題會議顯?得十分必要?，又極為迫?切。下面?我講幾點意?見：一、?正視問題，?深入查找質(zhì)?量安全生產(chǎn)?管理薄弱環(huán)?節(jié)近年，?全縣投入建?設(shè)力度加大?，為我縣建?筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)?造了難得的?機(jī)遇和空間?，建筑業(yè)發(fā)?展迅速，全?縣建筑業(yè)整?體建設(shè)水平?較過去得到?較大提升。?但是，我們?也應(yīng)清醒地?看到，由于?近幾年建設(shè)?量特別大，?建設(shè)行為不?規(guī)范，工程?質(zhì)量安全管?理水平差問?題仍然一定?程度存在，?亟待加強(qiáng)。?主要表現(xiàn)在?以下___?個方面：?（一）部分?項目責(zé)任主?體質(zhì)量安全?意識不強(qiáng)，?履職情況差?。工程建設(shè)?各方責(zé)任主?體質(zhì)量安全?意識淡漠，?建設(shè)單位、?施工單位、?監(jiān)理單位對?各自職責(zé)不?明確，崗位?人員缺崗和?履職不力現(xiàn)?象一定程度?存在。部?分建設(shè)單位?履職不能到?位，對監(jiān)理?單位、施工?單位現(xiàn)場管?理人員到位?情況管理不?嚴(yán)，建筑市?場秩序有待?進(jìn)一步規(guī)范?，建設(shè)單位?質(zhì)量違法違?規(guī)行為還時?有發(fā)生，特?別是個別建?設(shè)工程，違?反基本建設(shè)?程序，不辦?理施工許可?擅自開工建?設(shè)。極個別?工程連最基?本的質(zhì)量安?全監(jiān)督手續(xù)?都不辦理，?暴露的問題?十分嚴(yán)重。?部分施工?單位內(nèi)部質(zhì)?量管理體系?有待健全，?部分企業(yè)內(nèi)?部質(zhì)量管理?投入不足，?質(zhì)量管理體?系難以正常?運(yùn)行，質(zhì)量?責(zé)任落實不?到位，對質(zhì)?量安全要求?不嚴(yán)，沒有?嚴(yán)格落實崗?前培訓(xùn)制度?，一線操作?人員施工技?術(shù)水平不高?，技術(shù)力量?薄弱，人員?配備嚴(yán)重不?足，甚至出?現(xiàn)一個技術(shù)?人員負(fù)責(zé)多?個項目施工?管理的情況?;分部、分?項工程驗收?未嚴(yán)格按照?程序進(jìn)行;?部分建筑企?業(yè)對進(jìn)場材?料、設(shè)施設(shè)?備把關(guān)不嚴(yán)?，建筑材料?送檢不及時?及送檢批次?不夠，有邊?用邊檢情況?，沒有嚴(yán)格?執(zhí)行復(fù)檢制?度，未按規(guī)?定批次和數(shù)?量見證送檢?;一些檢驗?機(jī)構(gòu)對進(jìn)場?材料、設(shè)施?設(shè)備驗收不?規(guī)范，出具?虛假檢測報?告，造成質(zhì)?量隱患，復(fù)?檢不合格材?料后續(xù)技術(shù)?處理不及時?。部分監(jiān)?理單位履職?不能到位，?總監(jiān)巡查次?數(shù)較少，甚?至有些項目?開工到竣工?總監(jiān)一次都?沒來過;監(jiān)?理企業(yè)整體?素質(zhì)有待提?高，現(xiàn)場監(jiān)?理人員技術(shù)?水平低，不?能及時發(fā)現(xiàn)?問題，監(jiān)理?企業(yè)人員普?遍不足且流?動性大，監(jiān)?理人員未熟?練掌握標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)范;旁站?監(jiān)理工作不?到位;監(jiān)理?日志記錄簡?單，不能真?實反映施工?質(zhì)量情況;?對施工單位?質(zhì)量問題整?改督辦不到?位，對有關(guān)?質(zhì)量問題不?能及時向建?設(shè)行政主管?部門報告。?（二）個?別項目存在?質(zhì)量通病，?質(zhì)量控制有?待加強(qiáng)。主?要表現(xiàn)在砌?體灰縫不均?勻，砂漿強(qiáng)?度低，鋼筋?混凝土有蜂?窩麻面、露?筋、漲膜現(xiàn)?象，砂漿、?混凝土配合?比按照個人?意愿隨意調(diào)?整，整體水?泥地面起砂?，起粉還有?發(fā)生，拉結(jié)?筋數(shù)量、間?距、長度不?符合規(guī)范，?構(gòu)造柱位移?，外腳手架?___不規(guī)?范，臨時用?電設(shè)置不到?位等隱患較?普遍。（?三）質(zhì)量安?全責(zé)任落實?不到位，措?施不力。一?些監(jiān)管部門?和建筑業(yè)企?業(yè)沒有牢固?樹立以人為?本、質(zhì)量第?一、安全發(fā)?展的思想，?不能正確處?理加快工程?建設(shè)與確保?工程質(zhì)量安?全之間的關(guān)?系，片面追?究經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?和建設(shè)速度?，對質(zhì)量安?全工作重視?不夠、投入?不足。部分?參與工程建?設(shè)的企業(yè)和?管理人員也?沒有把質(zhì)量?安全工作擺?在重要位置?，責(zé)任意識?不到位，僥?幸心理非常?嚴(yán)重，沒有?認(rèn)真貫徹落?實質(zhì)量安全?責(zé)任制，忽?略各項質(zhì)量?安全防范措?施，工人安?全無保障。?部分施工企?業(yè)質(zhì)量安全?管理存在較?大漏洞，對?工程項目部?缺乏有效的?管理，檢查?制度不落實?。個別企業(yè)?只收管理費(fèi)?，從工程開?工到竣工驗?收從不對項?目進(jìn)行檢查?，企業(yè)的質(zhì)?量安全管理?制度形同虛?設(shè)。二、?進(jìn)一步強(qiáng)化?管理，全面?落實工程質(zhì)?量治理兩年?行動（一?）全面落實?五方主體項?目負(fù)責(zé)人質(zhì)?量終身責(zé)任?1、明確?項目負(fù)責(zé)人?質(zhì)量終身責(zé)?任。依據(jù)國?家住建部《?建筑工程五?方責(zé)任主體?項目負(fù)責(zé)人?質(zhì)量終身責(zé)?任追究暫行?辦法》（建?質(zhì)[__?_]___?號）的規(guī)定?，堅決落實?建設(shè)單位項?目負(fù)責(zé)人、?勘察單位項?目負(fù)責(zé)人、?設(shè)計單位項?目負(fù)責(zé)人、?施工單位項?目經(jīng)理和監(jiān)?理單位總監(jiān)?理工程師在?工程設(shè)計使?用年限內(nèi)，?承擔(dān)相應(yīng)的?質(zhì)量終身責(zé)?任。凡工程?項目出現(xiàn)質(zhì)?量問題的，?必須按照規(guī)?定的終身責(zé)?任和追究方?式追究其責(zé)?任。2、?強(qiáng)力推行質(zhì)?量終身責(zé)任?承諾和竣工?后永久性標(biāo)?牌制度。工?程項目開工?前，工程建?設(shè)五方項目?負(fù)責(zé)人必須?簽署自治區(qū)?統(tǒng)一印制的?制式工程質(zhì)?量終身責(zé)任?承諾書。工?程項目竣工?后，按照《?___建設(shè)?工程設(shè)置永?久性標(biāo)牌有?關(guān)要求__?_》（新建?建函〔__?_〕___?號）規(guī)定，?從發(fā)文之日?強(qiáng)行推行設(shè)?置永久性標(biāo)?牌，載明參?建單位和項?目負(fù)責(zé)人姓?名;未設(shè)置?永久性標(biāo)牌?的，一律不?得辦理竣工?備案手續(xù)。?3、嚴(yán)格?落實施工項?目經(jīng)理責(zé)任?。依據(jù)《建?筑施工項目?經(jīng)理質(zhì)量安?全責(zé)任十項?規(guī)定》（建?質(zhì)[___?]___號?）的規(guī)定，?各地住房城?鄉(xiāng)建設(shè)主管?部門要按照?規(guī)定要求，?各施工企業(yè)?要切實落實?好項目經(jīng)理?的質(zhì)量安全?責(zé)任，增強(qiáng)?項目經(jīng)理質(zhì)?量責(zé)任意識?。4、建?立項目負(fù)責(zé)?人質(zhì)量終身?責(zé)任信息檔?案。建設(shè)單?位要建立五?方項目負(fù)責(zé)?人質(zhì)量終身?責(zé)任信息檔?案，完成竣?工驗收備案?后與施工資?料一并移交?城建檔案管?理部門統(tǒng)一?管理保存。?5、加大?質(zhì)量責(zé)任追?究力度。對?檢查中發(fā)現(xiàn)?項目負(fù)責(zé)人?履責(zé)不到位?的，縣住房?城鄉(xiāng)建設(shè)局?要按照《建?筑工程五方?責(zé)任主體項?目負(fù)責(zé)人質(zhì)?量終身責(zé)任?追究暫行辦?法》和《建?筑施工項目?經(jīng)理質(zhì)量安?全責(zé)任十項?規(guī)定》，給?予罰款、停?止執(zhí)業(yè)、吊?銷執(zhí)業(yè)資格?證書等行政?處罰和相應(yīng)?行政處分，?及時在建筑?市場監(jiān)管和?誠信信息平?臺公布其不?良行為和處?罰信息。?（二）嚴(yán)厲?打擊建筑施?工轉(zhuǎn)包違法?分包行為?1、準(zhǔn)確認(rèn)?定各類違法?行為。按照?《建筑工程?施工轉(zhuǎn)包違?法分包等違?法行為認(rèn)定?查處管理辦?法》（建市?[___]?___號）?規(guī)定，準(zhǔn)確?認(rèn)定建筑施?工違法發(fā)包?、轉(zhuǎn)包、違?法分包及_?__等違法?行為。2?、開展全面?檢查。__?_對所有在?建房屋建筑?和市政基礎(chǔ)?設(shè)施工程項?目的承發(fā)包?情況進(jìn)行檢?查，重點檢?查建設(shè)單位?有無違法發(fā)?包行為，檢?查施工企業(yè)?有無轉(zhuǎn)包、?違法分包以?及轉(zhuǎn)讓、出?借資質(zhì)行為?，檢查施工?企業(yè)或個人?有無___?行為。3?、嚴(yán)懲重罰?各類違法行?為。對認(rèn)定?有違法發(fā)包?、轉(zhuǎn)包、違?法分包及_?__等違法?行為的單位?和個人，除?依法給予罰?款、停業(yè)整?頓、降低資?質(zhì)等級、吊?銷資質(zhì)證書?、停止執(zhí)業(yè)?、吊銷執(zhí)業(yè)?證書等相應(yīng)?行政處罰外?，還要按照?《建筑工程?施工轉(zhuǎn)包違?法分包等違?法行為認(rèn)定?查處管理辦?法》規(guī)定，?采取限期不?準(zhǔn)參加招投?標(biāo)、重新核?定企業(yè)資質(zhì)?、不得擔(dān)任?施工企業(yè)項?目負(fù)責(zé)人等?相應(yīng)行政管?理措施。?三、落實措?施，做好農(nóng)?民工工資發(fā)?放管理工作?。各施工?單位要進(jìn)一?步提高認(rèn)識?，抓好農(nóng)民?工工資發(fā)放?管理。嚴(yán)格?執(zhí)行各級農(nóng)?民工工資發(fā)?放管理工作?精神，與勞?務(wù)用工簽訂?用工合同，?明確工作內(nèi)?容、工資標(biāo)?準(zhǔn)、發(fā)放方?式時間，及?時足額發(fā)放?，并在施工?工地設(shè)置公?示欄進(jìn)行公?示。施工單?位要督促各?勞務(wù)隊伍按?時發(fā)放農(nóng)民?工工資;建?設(shè)單位要嚴(yán)?格履行施工?合同，及時?撥付工程款?，確保農(nóng)民?工工資及時?發(fā)放;各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)人民政府?要高度重視?轄區(qū)內(nèi)建筑?施工農(nóng)民工?工資發(fā)放工?作，經(jīng)常性?過問，發(fā)現(xiàn)?拖欠要督促?足額支付。?嚴(yán)防因拖欠?農(nóng)民工工資?造成過激_?__和群訪?事件發(fā)生。?同志們，?在今后較長?一段時期，?我縣建設(shè)任?務(wù)仍然較重?，面臨的安?全形勢比較?嚴(yán)峻，任務(wù)?艱巨，責(zé)任?重大。我們?一定要增強(qiáng)?責(zé)任意識，?以務(wù)實作風(fēng)?抓好落實，?落實措施，?認(rèn)真履職，?強(qiáng)化管理，?扎扎實實地?做好建筑施?工質(zhì)量安全?工作，維護(hù)?建立建筑業(yè)?市場良好秩?序，推動我?縣建設(shè)事業(yè)?持續(xù)健康穩(wěn)?定發(fā)展。?同時祝愿全?縣各位建筑?業(yè)同行身體?健康、工作?順利。謝?謝大家。建筑施工安全管理工作會議講話稿（三）?今天，召開?全縣安全生?產(chǎn)工作會議?，是縣人民?政府高度重?視安全生產(chǎn)?管理工作，?堅持以人為?本理念的具?體體現(xiàn)。這?次全縣安全?生產(chǎn)工作會?議既是一次?總結(jié)成績、?明確任務(wù)、?鼓舞干勁的?會議，也是?推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)?域安全生產(chǎn)?科學(xué)、健康?、和諧發(fā)展?的一次十分?重要的會議?。為此，我?們將全力抓?好以下幾個?方面的工作?。一、_?__上半年?的主要工作?回顧隨著?我縣建設(shè)步?伐的不斷推?進(jìn)，城市容?量的擴(kuò)寬，?建設(shè)任務(wù)重?，針對實際?情況，我們?進(jìn)一步提高?了對安全生?產(chǎn)監(jiān)管工作?的重視，落?實安全生產(chǎn)?責(zé)任制。繼?續(xù)深入建筑?工地開展查?處違法違規(guī)?行為、治理?存在的各類?安全隱患、?開展專項宣?傳教育活動?的行動，扎?實開展有針?對性的安全?生產(chǎn)專項整?治工作，強(qiáng)?化日常監(jiān)管?，明確各部?門各單位的?職責(zé)和責(zé)任?，同時領(lǐng)導(dǎo)?班子也經(jīng)常?深入施工現(xiàn)?場指導(dǎo)工作?，具體做了?以下幾個方?面的工作。?1、突出?重點，加強(qiáng)?分類管理?加強(qiáng)對房建?項目的重大?危險源、重?點部位、大?型設(shè)備、高?支模和深基?坑的監(jiān)管。?特別著重做?好保障性住?房、安置房?等民生工程?的監(jiān)管力度?。2、采?取措施，狠?抓了關(guān)鍵時?段建筑安全?工作為進(jìn)?一步抓好元?旦、春節(jié)、?兩會、五一?、黨代會等?重要特殊時?期的安全生?產(chǎn)工作，我?們及時召開?會議、下發(fā)?文件，對這?些關(guān)鍵時段?的建筑安全?工作提前做?出了具體工?作要求。同?時，針對這?些特殊時段?大部分社會?單位放假、?工地不停工?，監(jiān)管薄弱?，建筑安全?生產(chǎn)事故易?發(fā)、多發(fā)等?現(xiàn)實特點，?多次開展建?筑安全生產(chǎn)?文明施工督?查、檢查和?巡查。起到?了良好的預(yù)?警效果和指?導(dǎo)作用，確?保這些關(guān)鍵?時段不發(fā)生?重大人員傷?亡事故。?3、抓住亮?點，打造工?作特色。?在工作中加?強(qiáng)了質(zhì)監(jiān)、?建管的聯(lián)動?機(jī)制，每月?不定期__?_質(zhì)監(jiān)、建?管聯(lián)合對指?定的在建工?程進(jìn)行聯(lián)合?檢查，做到?質(zhì)監(jiān)建管無?縫對接，打?擊違法違規(guī)?行為的出現(xiàn)?。二、主?要存在的問?題我們在?安全生產(chǎn)管?理方面雖然?做了大量的?工作，取得?了一定的成?效，但我縣?建筑施工安?全生產(chǎn)的形?勢還是不容?樂觀，存在?的問題主要?有：1、?施工企業(yè)主?要負(fù)責(zé)人的?安全意識不?夠。施工企?業(yè)對安全生?產(chǎn)的重要性?依然認(rèn)識不?足，自身沒?有真正重視?安全，沒有?擺正安全與?發(fā)展、安全?與生產(chǎn)、安?全與效益的?關(guān)系，安全?管理措施不?得力，工作?不深入，上?級有關(guān)安全?工作政策和?要求得不到?有效貫徹執(zhí)?行。部分施?工企業(yè)對安?全生產(chǎn)工作?不夠重視，?安全生產(chǎn)責(zé)?任制形同虛?設(shè)，一些施?工企業(yè)安全?保障體系不?健全，檢查?中發(fā)現(xiàn)一些?項目經(jīng)理、?安全員、監(jiān)?理人員不能?堅守崗位，?導(dǎo)致違章操?作、冒險作?業(yè)現(xiàn)象時有?發(fā)生。2?、安全生產(chǎn)?責(zé)任制沒有?真正落實，?安全生產(chǎn)防?范體系不健?全，防范工?作不到位，?事故隱患未?能及時發(fā)現(xiàn)?和整改，對?已發(fā)現(xiàn)的問?題采取措施?不堅決，處?理不嚴(yán)格。?還有不少企?業(yè)不能嚴(yán)格?執(zhí)行安全生?產(chǎn)制度和強(qiáng)?制性標(biāo)準(zhǔn)，?安全生產(chǎn)投?入不足，存?在僥幸心理?，違章指揮?、違章作業(yè)?的現(xiàn)象還比?較突出，施?工現(xiàn)場存在?著比較嚴(yán)重?的安全隱患?。3、施?工安全沒有?安全技術(shù)支?撐。施工企?業(yè)的安全技?術(shù)已嚴(yán)重弱?化，對專項?施工方案的?編審程序不?規(guī)范，其專?項方案缺乏?針對性和可?操作性，特?別是對施工?現(xiàn)場的重大?危險源管理?不到位，個?別工地未_?__專家論?證和送我局?安監(jiān)站備案?的情況下，?就擅自實施?，且在實施?環(huán)節(jié)未履行?安全技術(shù)交?底工作，缺?乏相應(yīng)監(jiān)控?措施。4?、企業(yè)和項?目配備的安?全管理人員?無法真正滿?足安全生產(chǎn)?管理需要，?主要問題是?不能到崗到?位，在職安?全員不但數(shù)?量不足，而?且業(yè)務(wù)水平?參差不齊。?安全專業(yè)人?才嚴(yán)重短缺?，已制約我?縣安全管理?的整體水平?，不利于我?縣建筑業(yè)安?全發(fā)展。?5、部分監(jiān)?理對安全監(jiān)?工作不重視?，監(jiān)理行為?不規(guī)范，日?常管理不嚴(yán)?格、不到位?，對部分施?工重點環(huán)節(jié)?，旁站監(jiān)理?缺位，對存?在的安全隱?患不能及時?發(fā)現(xiàn)和督促?施工企業(yè)進(jìn)?行整改。?三、重點整?治的主要內(nèi)?容由于我?縣境內(nèi)的施?工企業(yè)聘用?的農(nóng)民工文?化程度低，?安全生產(chǎn)意?識淡薄，防?止傷害與被?傷害的能力?不足，加之?少數(shù)的項目?責(zé)任主體對?建設(shè)工程質(zhì)?量安全不夠?重視，極易?引發(fā)安全生?產(chǎn)事故，為?此你們一定?要多加強(qiáng)對?施工人員的?安全培訓(xùn)和?教育。__?_年下半年?我們將開展?以下重點整?治的主要內(nèi)?容：1.?危險性較大?的分部分項?工程安全管?理的情況，?施工、監(jiān)理?等參建主體?嚴(yán)格執(zhí)行《?危險性較大?的分部分項?工程安全管?理辦法》等?安全管理文?件的情況。?重點是深基?坑、高支模?、腳手架、?施工用電和?建筑起重機(jī)?械設(shè)備等重?點部位、環(huán)?節(jié)和程序的?管理情況。?第一是危?險性較大的?分部分項工?程專項施工?方案的編制?、專家論證?、審核批準(zhǔn)?的情況，以?及方案交底?、實施及驗?收等過程監(jiān)?控的情況。?特別是施工?用電未認(rèn)真?實行三相五?線制，線路?亂拉亂抽，?配電混亂等?情況。第?二是深基坑?工程是否遵?循先設(shè)計后?施工的原則?，并嚴(yán)格按?照相關(guān)安全?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范的規(guī)定?進(jìn)行基坑開?挖、支護(hù)、?臨邊防護(hù)、?驗收、變形?觀測等情況?。第三是?高支模工程?是否有針對?性地進(jìn)行安?全技術(shù)交底?，是否按照?相關(guān)安全技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范和專項方?案進(jìn)行支撐?系統(tǒng)搭設(shè)并?驗收，混凝?土澆筑作業(yè)?順序是否合?理，過程監(jiān)?控是否到位?等情況。?第四是腳手?架工程是否?有針對性地?進(jìn)行安全技?術(shù)交底，是?否按照相關(guān)?安全技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范和?專項方案進(jìn)?行搭設(shè)并驗?收，安全防?護(hù)措施是否?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，?腳手架無腳?手板、材質(zhì)?差、臨邊防?護(hù)不到位，?作業(yè)人員是?否持證上崗?等情況。?第五是建筑?起重機(jī)械備?案、登記、?___、驗?收、檢測、?使用、維護(hù)?保養(yǎng)及拆除?等各環(huán)節(jié)是?否符合有關(guān)?規(guī)定及安全?技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范的要求，?特別是機(jī)械?設(shè)備安全防?護(hù)是否到位?，是否存在?無證___?現(xiàn)象和__?_未驗收擅?自使用現(xiàn)象?，管理是否?到位等情況?。2.施?工單位、監(jiān)?理單位落實?安全責(zé)任的?情況施工?單位應(yīng)認(rèn)真?落實上級下?達(dá)文件精神?，將安全施?工，文明施?工放在首位?，真正做到?治大隱患，?防大事故，?確保生命財?產(chǎn)安全。?監(jiān)理單位，?總監(jiān)理工程?師或具有相?應(yīng)資質(zhì)的總?監(jiān)代表現(xiàn)場?帶班值守，?專業(yè)監(jiān)理工?程師監(jiān)理，?特別是危險?性較大的分?部分項工程?等重點部位?、節(jié)點、環(huán)?節(jié)實施過程?的監(jiān)理情況?。3.全?面檢查汛期?、暑期安全?落實情況?重點檢查各?企業(yè)是否落?實汛期、暑?期安全生產(chǎn)?工作，深入?分析本地區(qū)?建筑安全生?產(chǎn)形勢，研?究汛期、暑?期安全生產(chǎn)?工作的特點?和規(guī)律