企業(yè)安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)心得5篇

12/12企業(yè)平安生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)心得5篇對(duì)我們來(lái)說(shuō)，應(yīng)立足于“平安第一，預(yù)防為主〞的思想，平安是永恒的主題，平安是各項(xiàng)工作的保障，有了平安才能有效益。員工的生命是第一位的，我們只有一次生命，對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)生命都是彌足珍貴的。下面就是小編給大家?guī)?lái)的企業(yè)平安生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)心得，希望能幫助到大家!企業(yè)平安生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)心得1平安生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，平安生產(chǎn)牽動(dòng)人心。平安生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。平安生產(chǎn)是社會(huì)開(kāi)展永恒的主題，是一切工作的真諦。平安是企業(yè)開(kāi)展的前提和根本，與企業(yè)的生存開(kāi)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大開(kāi)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，遏制生產(chǎn)平安事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。作為一名工程經(jīng)理，深知肩上責(zé)任重大，對(duì)施工diyifanwen工程的平安生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此，從自身角度就要牢固樹(shù)立“平安開(kāi)展，清潔開(kāi)展〞的指導(dǎo)思想和“平安第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本〞的正確理念，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕平安〞的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正平安與進(jìn)度、平安與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不平安不生產(chǎn)、不平安不開(kāi)工、不平安不建設(shè)、不平安不運(yùn)行〞，確保生產(chǎn)平安。從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，抓好基層單位平安生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前平安生產(chǎn)形勢(shì)從總體形勢(shì)來(lái)看，公司的平安生產(chǎn)狀況總體相比照擬穩(wěn)定，但基層的平安環(huán)保工作依然嚴(yán)峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到平安開(kāi)展、清潔開(kāi)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的平安生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展平安環(huán)保工作，將各項(xiàng)平安環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。二、提高思想認(rèn)識(shí)近幾年，集團(tuán)公司、公司對(duì)平安環(huán)保工作越來(lái)越重視，要求也越來(lái)越嚴(yán)，可以說(shuō)，在當(dāng)前形勢(shì)下，平安是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不斷提高對(duì)平安環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)抓好平安環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“平安是否決性指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)是性指標(biāo)，節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)〞，從開(kāi)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā)，切實(shí)抓好平安環(huán)保工作。要搞好平安生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的平安生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度，把平安生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)平安生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規(guī)定提取平安經(jīng)費(fèi)，保障平安設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決平安技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準(zhǔn)那么、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理方法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使HSE管理根底工作進(jìn)一步夯實(shí)。三、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制平安環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，工程經(jīng)理作為施工工程平安生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門(mén)的HSE職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門(mén)監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與〞的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。四、加大執(zhí)行力度抓平安生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞平安環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹(shù)立平安環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題〞和“沒(méi)有最好只有更好〞的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué)，筑起鞏固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的根底和前提，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作，組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。工程經(jīng)理要親自組織開(kāi)展，組織平安管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)、設(shè)備管理部門(mén)按照事故類(lèi)別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng)，針對(duì)識(shí)別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施，并充實(shí)、完善到施工工程“兩書(shū)一表〞、崗位“兩書(shū)一表〞和操作規(guī)程中，指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作，防范各類(lèi)事故的發(fā)生?？傊桨采a(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，平安生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處〞抓平安生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的平安環(huán)保意識(shí)，提高全員的平安環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我平安〞到“我要平安，我會(huì)平安〞的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司平安環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展。企業(yè)平安生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)心得2安生是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過(guò)程。每一起死亡事故的后面都伴隨著上千次的違章操作行為。著名的海恩法那么表述：每1次重大事故的背后，都有29次小事故、300次未遂事故、1000次帶隱患的操作作“輔墊〞(還有一個(gè)同樣著名的墨菲法那么說(shuō)，但凡可能發(fā)生的都會(huì)發(fā)生。因此，為了“萬(wàn)一〞的目標(biāo)，要作出“一萬(wàn)〞的努力。再有一個(gè)羅云法那么說(shuō)，平安本錢(qián)投入1，經(jīng)濟(jì)效益是5，社會(huì)效益無(wú)窮大)，這是號(hào)稱當(dāng)前平安生產(chǎn)界的三大法那么。因此，制定各工種和崗位操作規(guī)程和作業(yè)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)從業(yè)人員的行為，保障作業(yè)場(chǎng)所的平安條件，是從根本上預(yù)防生產(chǎn)事故的一項(xiàng)最重要根底性工作。我理解，如果每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都科學(xué)合理，符合實(shí)際，每臺(tái)設(shè)備設(shè)施和每個(gè)作業(yè)環(huán)境都符合標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)員工都按標(biāo)準(zhǔn)操作，那事故就很難發(fā)生——沒(méi)有發(fā)生事故原因的根據(jù)。當(dāng)然這是理想狀態(tài)。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是強(qiáng)化源頭管理的有力措施。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心，就是要求企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)崗位、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的平安工作必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，到達(dá)和保持生產(chǎn)中所規(guī)定的平安標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)始終處于良好的平安運(yùn)行狀態(tài)，向本質(zhì)平安生產(chǎn)推進(jìn)。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有助于推動(dòng)平安監(jiān)管部門(mén)依法行政。平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求企業(yè)、平安監(jiān)管部門(mén)和社會(huì)中介機(jī)構(gòu)都參與其中，形成一個(gè)完整的工作網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控體系。平安監(jiān)管部門(mén)不僅要做好制定規(guī)劃、完善標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)展宣傳等工作，還要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的原那么制定相關(guān)制度和操作程序，以及考核評(píng)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)和方法，使企業(yè)的平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)控狀態(tài)。與此同時(shí)，平安監(jiān)管部門(mén)還將按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)自己的監(jiān)督檢查行為，做到執(zhí)法工作標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化，堅(jiān)持執(zhí)法過(guò)程的合法性和效能性原那么，保障企業(yè)的合法權(quán)益不受侵害，這是建立和實(shí)行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系的重要保障。為此，各級(jí)平安監(jiān)管部門(mén)和相關(guān)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性，有效實(shí)施平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，努力提高企業(yè)平安生產(chǎn)水平，積極推動(dòng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作健康開(kāi)展。我個(gè)人的體會(huì)是，標(biāo)準(zhǔn)是平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的生命、靈魂和基石(好象是尺和秤)。如果標(biāo)準(zhǔn)不科學(xué)不合理，那整個(gè)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作就是建立在沙灘上，一觸即潰，甚至不觸也潰。所以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是不能隨便制定的，一要科學(xué)合理，二要嚴(yán)肅合法。這要靠國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)部門(mén)制定，當(dāng)然還有國(guó)標(biāo)[GB]行標(biāo)[HB]的區(qū)別。但都要達(dá)標(biāo)，才能確保平安。如果隨意降低標(biāo)準(zhǔn)，那無(wú)異于“猴子投圈〞(我曾經(jīng)寫(xiě)作發(fā)表過(guò)這樣一那么寓言)。說(shuō)的是一只猴子投圈，屢投不中，就每次將象征目標(biāo)的“圈〞劃大，直到把自己劃到圈中、投中為止——這是自我撫慰、自欺欺人，有什么意義呢?企業(yè)平安生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)心得3國(guó)家平安關(guān)乎國(guó)家命運(yùn)，維系人民福祉。四川作為經(jīng)濟(jì)大省、軍工大省、民族大省和內(nèi)陸開(kāi)放前沿，是維護(hù)國(guó)家平安的重要區(qū)域。抓好國(guó)家平安工作，對(duì)全省各地、各部門(mén)來(lái)講，既是“必答卷〞，也是檢驗(yàn)政治意識(shí)、大局意識(shí)的“試金石〞。我們必須高度重視國(guó)家平安工作，抓緊落實(shí)中央決策部署，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，健全工作體系，凝心聚力、奮力開(kāi)創(chuàng)全社會(huì)齊抓共維的國(guó)家平安工作局面。齊抓共維，要會(huì)聚起維護(hù)國(guó)家平安的強(qiáng)大力量。國(guó)家平安的根基在人民、力量在人民。黨的x大以來(lái)，我們黨進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)國(guó)家平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑起國(guó)家平安的制度“堤壩〞，形成維護(hù)國(guó)家平安的“立體護(hù)欄〞，切實(shí)防范化解各類(lèi)平安風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)廣闊人民的根本利益，不斷提高人民群眾的平安感、幸福感。必須明確，維護(hù)國(guó)家平安，要始終堅(jiān)持以民為本、以人為本，堅(jiān)持國(guó)家平安一切為了人民，一切依靠人民，充分發(fā)揮人民群眾在維護(hù)國(guó)家平安中的主力軍作用。通過(guò)全社會(huì)齊努力、共維護(hù)，形成維護(hù)國(guó)家平安的整體合力。齊抓共維，要壓實(shí)維護(hù)國(guó)家平安的責(zé)任義務(wù)。謀事創(chuàng)業(yè)，要有釘釘子般的實(shí)干精神和一抓到底的落實(shí)勁頭。新國(guó)家平安法確立了國(guó)家平安工作的相關(guān)制度，標(biāo)準(zhǔn)了國(guó)家機(jī)關(guān)、公民、組織維護(hù)國(guó)家平安的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，明確了職責(zé)。如果不抓好落實(shí)，制度、義務(wù)、職責(zé)就會(huì)落空。要牢固樹(shù)立總體國(guó)家平安觀，清醒認(rèn)識(shí)國(guó)際國(guó)內(nèi)雙重壓力，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決不移走中國(guó)特色國(guó)家平安道路，預(yù)防為主、標(biāo)本兼治，做到專門(mén)工作與群眾路線相結(jié)合。要?jiǎng)?wù)實(shí)重行、久久為功，確保抓出實(shí)效，治出安寧。齊抓共維，要把國(guó)家平安工作全面納入法治軌道。厲行法治，就要在國(guó)家平安工作中全面推進(jìn)法定任務(wù)，全面履行法定職責(zé)，依法健全國(guó)家平安制度，依法完善國(guó)家平安保障，依法維護(hù)公民、組織的法定權(quán)利。就要善于運(yùn)用法治思維和法治方式開(kāi)展工作、推動(dòng)改革、化解矛盾，確保國(guó)家平安和社會(huì)穩(wěn)定。省委歷來(lái)高度重視國(guó)家平安工作，堅(jiān)持以總體國(guó)家平安觀為指導(dǎo)，從調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)體制、狠抓責(zé)任落實(shí)、廣泛發(fā)動(dòng)群眾等入手，不斷健全國(guó)家平安工作體系，初步形成了全社會(huì)齊抓共維國(guó)家平安的局面。當(dāng)前，我省正深入開(kāi)展首個(gè)全民國(guó)家平安教育日宣傳活動(dòng)，關(guān)注國(guó)家平安形勢(shì)、學(xué)習(xí)國(guó)家平安法律、增強(qiáng)國(guó)家平安意識(shí)，在干部群眾中蔚然成風(fēng)。我們要以此作為新的起點(diǎn)，不斷穩(wěn)固全社會(huì)齊抓共維的生動(dòng)局面，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)跨越〞奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的平安保障。企業(yè)平安生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)心得4平安生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題，平安文化已成為企業(yè)文化的重要組成局部，并起著越來(lái)越重要的作用。企業(yè)平安文化是企業(yè)在平安生產(chǎn)的實(shí)踐中，以從事平安管理、平安生產(chǎn)、平安宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、管理準(zhǔn)那么、企業(yè)精神、職業(yè)觀念和平安目標(biāo)等的總和。推進(jìn)平安文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)平安生產(chǎn)已成為當(dāng)前煤炭企業(yè)的主要任務(wù)。企業(yè)平安文化建設(shè)的方法和途徑談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí)。一、形成全新的平安文化理念如何形成全新的平安文化理念，使平安文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個(gè)方面：一是要樹(shù)立以人為本的觀念。堅(jiān)持以人為本，打造平安文化是全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主〞方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身平安與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本〞、“珍惜生命〞、“保護(hù)環(huán)境〞的理念，真正做到維護(hù)員工的利益，以員工是否滿意、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn)，形成社會(huì)效益、企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)開(kāi)展。因此，企業(yè)抓平安生產(chǎn)首先要把員工的生命平安放在第一位，當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無(wú)條件的服從人的生命。二是要樹(shù)立平安就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實(shí)現(xiàn)平安才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序，沒(méi)有可靠的平安作為屏障，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、改革、開(kāi)展將無(wú)法正常進(jìn)行。平安是生產(chǎn)的前提，平安事故帶來(lái)的損失是巨大的。因此要深刻認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成平安工作人人有責(zé)的觀念平安不僅是企業(yè)的重要工作，而且也是每個(gè)員工的事。企業(yè)對(duì)安全工作、對(duì)員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛(ài)員工，不僅要保證員工的生命平安，更要對(duì)員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)心，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個(gè)本質(zhì)平安的環(huán)境，使企業(yè)“人本、人權(quán)、人性、人情〞的核心思想獲得充分的表達(dá)。企業(yè)的每一個(gè)員工也要充分認(rèn)識(shí)“平安為天、生命至遵循重要意義，要不斷提高自身平安意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的平安，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同開(kāi)展。二、創(chuàng)立有效的平安文化機(jī)制有一個(gè)有效的平安文化機(jī)制，能夠保證平安文化建設(shè)的順利進(jìn)行。主要要?jiǎng)?chuàng)立以下機(jī)制：一是創(chuàng)立平安學(xué)習(xí)機(jī)制要使平安文化理念深入人心，必需要有一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制，建立學(xué)習(xí)型組織。在平安學(xué)習(xí)和平安教育的途徑上要多管齊下，強(qiáng)化效果。在平安學(xué)習(xí)和平安教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新，使平安學(xué)習(xí)和平安教育具有知識(shí)性、趣味性，寓教于樂(lè)，讓職工在參與活動(dòng)中受到教育，在潛移默化中強(qiáng)化平安意識(shí)。要通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育，逐步形成“人人講平安，事事講平安，時(shí)時(shí)講平安〞的氣氛，使廣闊職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我平安〞到“我要平安〞的思想跨越，進(jìn)一步升華到“我會(huì)平安〞的境界。二是創(chuàng)立平安管理機(jī)制認(rèn)真整合并完善各類(lèi)平安管理規(guī)章制度，增強(qiáng)科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性，是搞好平安生產(chǎn)的前提，也是創(chuàng)立平安文化的前提。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò)，工會(huì)抓網(wǎng)，共表團(tuán)抓崗，紀(jì)委抓黨員平安聯(lián)保互保，女工家屬協(xié)管，職能部門(mén)和科隊(duì)要層層落實(shí)平安責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，確保各項(xiàng)規(guī)程措施、規(guī)章制度和平安生產(chǎn)落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)跟班把好平安關(guān)，加大對(duì)平安生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度，狠反“三違〞，保證平安生產(chǎn)。三是創(chuàng)立平安培訓(xùn)機(jī)制要把平安培訓(xùn)工作納入企業(yè)平安生產(chǎn)和企業(yè)開(kāi)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃，同步推進(jìn)，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量和平安教材為重點(diǎn)，推進(jìn)平安培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立平安培訓(xùn)責(zé)任制，探索平安培訓(xùn)工作的新機(jī)制，把平安培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來(lái)，以平安培訓(xùn)為起點(diǎn)，提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)，力求平安培訓(xùn)工作科學(xué)化、人性化、多元化，增進(jìn)平安培訓(xùn)工作的實(shí)效性。三、養(yǎng)成良好的職工行為標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)職工的平安行為，培養(yǎng)職工的良好的平安職業(yè)精神，是營(yíng)造企業(yè)文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的平安職業(yè)行為。職業(yè)文明是對(duì)職工最根本的要求，也是最高的平安標(biāo)準(zhǔn)，要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的平安文化。二是要標(biāo)準(zhǔn)職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施，提出具體的操作要求。要施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為，及時(shí)開(kāi)展，及時(shí)整改，使職工養(yǎng)成良好的操作行為。三是要開(kāi)展深化班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，增強(qiáng)職工超前預(yù)防能力。班組平安預(yù)知活動(dòng)是加強(qiáng)班組平安管理，推進(jìn)企業(yè)平安文化的重要內(nèi)容，也是標(biāo)準(zhǔn)職工平安待業(yè)的重要舉措。搞好班組危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，真正使職工對(duì)當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況、平安工作重點(diǎn)及施工過(guò)程中可能威脅正常平安生產(chǎn)、造成事故的危險(xiǎn)源做到心中有數(shù)，了如指掌。四是要開(kāi)展平安競(jìng)賽活動(dòng)。在競(jìng)賽活動(dòng)中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作精神，展現(xiàn)職工良好的平安職業(yè)行為。企業(yè)平安生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)心得5不同的生產(chǎn)崗位、不同的文化程度、不同的技能類(lèi)型和不同的工作經(jīng)歷,須采取相應(yīng)的培訓(xùn)方法和手段。20x年突出以人為本的理念，堅(jiān)持以“三基〞工作為重點(diǎn)，以提高領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、操作層、承包商等人員平安法制意識(shí)和素質(zhì)技能為目的，采取三級(jí)平安教育、二級(jí)崗位練兵、消氣防技能比武、特殊工種取證復(fù)審、事故預(yù)案演練、平安持證上崗考試、大型群眾性平安活動(dòng)等手段，大力開(kāi)展全員HSE教育培訓(xùn)，不斷提高全員平安意識(shí)和技能，為公司大工程建設(shè)、平安生產(chǎn)、改革開(kāi)展把好平安教育入口關(guān)。二、工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)各級(jí)領(lǐng)管人員平安持證上崗率100%;特種作業(yè)人員持證率100%;新入廠員工、外來(lái)人員(含實(shí)習(xí)生、參觀、技術(shù)效勞人員)、承包商人員一級(jí)平安教育培訓(xùn)合格率100%，全面提高各級(jí)人員的平安意識(shí)和平安技能。三、工作措施(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)層HSE法制教育，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員主體責(zé)任、不斷提高領(lǐng)導(dǎo)層依法治企的能力1、舉辦二期法律法規(guī)專題講座。上半年，舉辦一期法律法規(guī)專題講座，參加對(duì)象為公司領(lǐng)導(dǎo)人員、機(jī)關(guān)處室長(zhǎng)、各科室主管及局部機(jī)關(guān)工作人員。公司將邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)相關(guān)法學(xué)專家來(lái)公司授課，學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國(guó)家新公布的法律法規(guī);下半年，舉辦一期相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)講座。參加對(duì)象為各基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國(guó)家、集團(tuán)公司和省市有關(guān)HSE法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等。做到知法、懂法、守法，依法辦事、依法治企。2、舉辦四期QHSE管理體系學(xué)習(xí)班。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期QHSE管理體系學(xué)習(xí)班。股份x分公司重點(diǎn)學(xué)習(xí)QHSE管理體系的新理念、新方法，不斷做好危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境因素分析，不斷提高管理層QHSE管理水平。3、舉辦四期HSE管理體系學(xué)習(xí)班。20x年是資產(chǎn)公司HSE管理體系全面實(shí)施年，對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行HSE知識(shí)再教育，全面推進(jìn)資產(chǎn)x分公司HSE管理體系建設(shè)。每季度由安環(huán)處組織舉辦一期HSE管理體系學(xué)習(xí)班。重點(diǎn)學(xué)習(xí)HSE管理體系的工作理念、工作方法、工作程序等，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和環(huán)境因素分析的能力。4、舉辦一期用火審批人資格取證班。3月份，公司將舉辦一期用火審批人資格取證學(xué)習(xí)班，對(duì)未取得用火審批權(quán)的管理干部進(jìn)行培訓(xùn)取證。5、繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度，強(qiáng)化關(guān)鍵裝置要害部位平安監(jiān)管。20x年，公司將重新調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系(承包)點(diǎn)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)、深入群眾，指導(dǎo)平安生產(chǎn)。各直屬車(chē)間、二級(jí)單位也要相應(yīng)制定本單位領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系制度。平安工程師(員)要積極主動(dòng)聯(lián)系，提前作好安排，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加班組平安活動(dòng)和檢查指導(dǎo)平安工作的情況及時(shí)反應(yīng)給安環(huán)處，并將情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核內(nèi)容，公司每半年考核一次。(二)強(qiáng)化平安環(huán)保管理人員專業(yè)培訓(xùn)，落實(shí)平安環(huán)保人員的監(jiān)管責(zé)任，不斷提高平安環(huán)保管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平1、舉辦一期平安生產(chǎn)法律法規(guī)培訓(xùn)班。6月份，公司將組織舉辦一期相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、HSE管理體系等專業(yè)講座。參加對(duì)象為各單位平安環(huán)保管理人員。學(xué)習(xí)內(nèi)容為：國(guó)家、集團(tuán)公司和省市有關(guān)HSE法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等。2、舉辦五期平安管理根底知識(shí)培訓(xùn)。3月份，舉辦一期重大危險(xiǎn)源辯識(shí)培訓(xùn)班;5月份，舉辦一期現(xiàn)代平安管理知識(shí)培訓(xùn)班;7月份，舉辦一期事故隱患排查與治理培訓(xùn)班;9月份，舉辦一期平安形勢(shì)與事故案例分析培訓(xùn)班;10月份，舉辦一期平安生產(chǎn)應(yīng)急保障能力建設(shè)培訓(xùn)班。3、選送5-8名新上崗的平安科(部)長(zhǎng)、平安工程師、平安環(huán)保員到x學(xué)院和x培訓(xùn)中心參加集團(tuán)公司舉辦的平安管理干部培訓(xùn)班和平安工程師培訓(xùn)班。4、抓好注冊(cè)平安工程師的繼續(xù)教育、注冊(cè)和參加全國(guó)統(tǒng)考工作。20x年，公司將成立“x地區(qū)注冊(cè)平安工程協(xié)會(huì)〞，并制定《注冊(cè)平安工程師協(xié)會(huì)章程》，標(biāo)準(zhǔn)注安隊(duì)伍的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)繼續(xù)鼓勵(lì)平安環(huán)保管理人員參加注冊(cè)平安程師、平安評(píng)價(jià)師、環(huán)境評(píng)價(jià)師等資格考試，并組織對(duì)20x年通過(guò)注安考試的同志進(jìn)行注冊(cè)和20x年已經(jīng)注冊(cè)的同志進(jìn)行了延期注冊(cè)。5、充分利用平安環(huán)保例會(huì)時(shí)間抓好平安環(huán)保管理人員的專業(yè)培訓(xùn)。平安環(huán)保例會(huì)時(shí)間為每月2次，要求平安環(huán)?？?部)長(zhǎng)、平安工程師、平安員、環(huán)保員和承包商平安管理人員參加。充分利用平安環(huán)保例會(huì)時(shí)間，組織學(xué)習(xí)國(guó)家、集團(tuán)公司和公司有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度;集團(tuán)公司內(nèi)部重大典型事故案例;公司內(nèi)容平安生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流;先進(jìn)的HSE管理方法以及相關(guān)專業(yè)根底知識(shí)等。(三)強(qiáng)化全員HSE意識(shí)，落實(shí)全員平安環(huán)保承諾責(zé)任，不斷提高員工的平安環(huán)保意識(shí)和技能20x年，公司將以六月全國(guó)平安生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，以事故預(yù)案演練為重點(diǎn)，以舉辦第四屆消防、氣防技能比武為平臺(tái)，以開(kāi)展?fàn)幃?dāng)平安衛(wèi)士、平安生產(chǎn)先進(jìn)單位為切入點(diǎn)，全方位、多形式開(kāi)展平安環(huán)保意識(shí)和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化操作層的根本功訓(xùn)練。不斷地提高員工的平安環(huán)保意識(shí)和操作技能。1、繼續(xù)深入開(kāi)展“百日平安環(huán)保無(wú)事故〞競(jìng)賽活動(dòng)，抓好員工特定活動(dòng)日平安教育。各單位