競爭競聘上崗演講稿格式（2篇）

第6頁共6頁競爭競聘上崗演講稿格式1.標(biāo)?題作為競?爭上崗演講?稿的主要標(biāo)?題，如《_?__競爭北?郊分局科級?領(lǐng)導(dǎo)職位的?演講》。?2.稱謂?即對演講評?委及聽眾的?稱呼。一般?用“諸位評?委”、“各?位聽眾”即?可。3.?正文（1?）開頭。為?制造友善、?和諧的氣氛?，開篇應(yīng)以?“感謝給我?這樣的機(jī)會?讓我參加競?爭上崗演講?”“懇請評?委及與會同?志指教”等?禮節(jié)性致謝?詞導(dǎo)入正題?。然后馬上?闡明自己競?爭上崗演講?的主要理由?。開頭必須?要寫得自然?流暢，干凈?利落。（?2）文章主?體。這是演?講稿全文的?重點和核心?。應(yīng)圍繞以?下幾個方面?展開：a?.介紹個人?簡歷。可分?兩個層次。?一層簡明介?紹申請個人?的情況，讓?評委明白競?聘者的各項?基本條件;?第二層緊接?第一層開始?談自己與競?聘崗位有聯(lián)?系的工作經(jīng)?歷。b.?擺出個人的?競聘條件。?競聘條件包?括政治素質(zhì)?、政策水平?、管理能力?、業(yè)務(wù)能力?以及才、學(xué)?、膽、識各?方面的條件?。競聘條件?是決定競聘?者是否被聘?任的重要因?素之一，應(yīng)?該重點強(qiáng)調(diào)?。但切忌夸?夸其談，應(yīng)?多用事實說?話，“事實?勝于雄辯”??？梢越Y(jié)合?自己前一時?期的工作來?寫，如自己?曾做過什么?相關(guān)的工作?，效果如何?。從中展露?出自己的水?平、能力、?知識和才華?。采取引而?不發(fā)的辦法?，通過這些?事實，讓評?委及聽眾自?然而然地得?出肯定的結(jié)?論。c.?提出施政目?標(biāo)、施政構(gòu)?想、施政方?案。這部分?是競聘者假?設(shè)已被聘任?后，對應(yīng)聘?崗位所提出?的目標(biāo)及實?現(xiàn)的具體措?施。演講者?應(yīng)鮮明突出?地提出自己?的施政目標(biāo)?和施政措施?。這些目標(biāo)?和措施既要?適應(yīng)總體形?勢，又要體?現(xiàn)部門特點??；灸繕?biāo)?要具有客觀?性、明確性?和先進(jìn)性。?要定性定量?相結(jié)合，能?量化的盡量?量化，以便?評委進(jìn)行比?較、評估。?目標(biāo)還應(yīng)圍?繞人們對競?聘崗位較為?___的焦?點、難點重?點提出?；?本目標(biāo)必須?有切實可行?的措施做保?證。因此，?保證措施十?分重要。措?施必須針對?目標(biāo)來制定?，要明確具?體，有可操?作性，且密?切聯(lián)系崗位?實際，從崗?位工作出發(fā)?。（3）?結(jié)尾。一要?寫出自己競?聘的決心和?信心，二要?表明自己能?官能民的態(tài)?度。好的結(jié)?尾應(yīng)寫得懇?切、有力，?意近旨遠(yuǎn)，?使人閉目能?為之長思。?競爭競聘上崗演講稿格式（二）尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?下午好。首?先感謝局分?黨組為我們?創(chuàng)造了這次?競爭上崗的?機(jī)會。處級?職位實行競?爭上崗，是?深化干部人?事制度改革?的一項重大?舉措，促使?德才兼?zhèn)洹?實績突出、?群眾擁護(hù)的?優(yōu)秀人才脫?穎而出。我?作為一名人?事干部，更?應(yīng)響應(yīng)__?_的召喚，?積極參加這?次競爭上崗?活動，接受?同志們的檢?閱和___?的挑選，我?競爭的職位?是局人事處?副處長，下?面我把我的?基本情況、?工作經(jīng)歷和?以后的思路?與設(shè)想向各?位領(lǐng)導(dǎo)和同?志們作一匯?報，不妥之?處請批評指?正。我是?___年_?__月畢業(yè)?分配到省測?繪___，?轉(zhuǎn)眼間已過?了十四個年?頭，我由一?個剛走出校?門的懵懂學(xué)?子，成長為?一名成熟的?人事干部，?并取得了大?家的認(rèn)可與?支持。參加?工作以來，?年度考核_?__次被評?為優(yōu)秀等次?，___次?獲得嘉獎獎?勵，兩次被?評為局先進(jìn)?工作者，_?__年被省?政府授予“?省政府機(jī)關(guān)?先進(jìn)國家公?務(wù)員”榮譽(yù)?稱號，__?_年被國家?測繪___?評為“全國?測繪系統(tǒng)‘?十五’教育?培訓(xùn)工作先?進(jìn)個人”。?我深深知道?，自己取得?的每一點進(jìn)?步和成績，?首先是得益?于局分黨組?的正確領(lǐng)導(dǎo)?。二是得益?于各級領(lǐng)導(dǎo)?平易近人的?工作作風(fēng)，?給我們年輕?人創(chuàng)造的寬?松、開放的?工作環(huán)境。?三是得益于?局機(jī)關(guān)處室?之間關(guān)系和?諧，同志們?互相幫助的?良好局面。?四是得益于?人事處心往?一處想，勁?往一處使，?團(tuán)結(jié)一致，?積極向上的?工作氛圍。?在這里，向?多年來在工?作中，給予?我指導(dǎo)、幫?助、支持的?各位領(lǐng)導(dǎo)和?同事們，表?示衷心的感?謝。各位?領(lǐng)導(dǎo)、各位?同事，我之?所以報名競?爭人事處副?處長職位，?主要有以下?有利條件：?第一，我?已在人事處?工作了十三?年，精通干?部人事政策?，熟悉各項?人事業(yè)務(wù)，?了解全局干?___伍狀?況，在工作?中積累了干?部人事管理?的經(jīng)驗。_?__年__?_月到__?_年___?月還參加了?中央黨校人?力資源管理?專業(yè)的本科?函授，系統(tǒng)?學(xué)習(xí)了人力?資源管理全?新的管理理?念和工作方?法，提高了?自己的理論?水平和工作?能力。第?二，在各位?領(lǐng)導(dǎo)和同志?們的言傳身?教影響下，?經(jīng)過多年的?人事工作鍛?煉，使我養(yǎng)?成了做好人?事工作必備?的政治意識?、大局意識?、服務(wù)意識?、保密意識?和扎實的工?作作風(fēng)、不?怕吃苦的奉?獻(xiàn)精神。?第三，經(jīng)_?__安排曾?多次借調(diào)到?省___、?省人事廳、?省___等?上級機(jī)關(guān)幫?助工作，提?高了自己的?業(yè)務(wù)能力，?開闊了工作?思路，得到?了上級機(jī)關(guān)?的認(rèn)可，樹?立了省測繪?___良好?的形象，為?我局開展各?項工作打下?了基礎(chǔ)。?第四，起草?過《局青年?科技帶頭人?評選管理辦?法》、《加?強(qiáng)“___?”期間人事?人才工作的?意見》、全?局人事人才?工作會議材?料等大量公?文，我撰寫?的《加強(qiáng)測?繪人才資源?開發(fā)推進(jìn)“?數(shù)字___?“建設(shè)》被?評為“數(shù)字?___”測?繪科技論壇?優(yōu)秀論文，?并在中國測?繪報上發(fā)表?，具有一定?的文字寫作?能力。第?五，通過夜?大學(xué)習(xí)我取?得了___?師大計算機(jī)?應(yīng)用專業(yè)大?專學(xué)歷，具?有一定的計?算機(jī)軟件開?發(fā)能力。在?局機(jī)關(guān)局域?網(wǎng)建設(shè)中，?自己動手打?網(wǎng)線，做模?塊，設(shè)計開?發(fā)了___?測繪信息網(wǎng)?站，在首屆?政府網(wǎng)站評?比活動中，?被評為優(yōu)秀?網(wǎng)站，我也?被省政府_?__評為“?省政府機(jī)關(guān)?政務(wù)信息化?先進(jìn)個人”?。還為省編?辦___開?發(fā)了《__?_省機(jī)關(guān)事?業(yè)單位機(jī)構(gòu)?編制證管理?系統(tǒng)》，已?在省直機(jī)關(guān)?事業(yè)單位中?全面推開。?得到了省編?辦領(lǐng)導(dǎo)的好?評，也為信?息中心爭取?了___萬?元的開發(fā)經(jīng)?費。下面?談一談我的?工作設(shè)想：?第一，按?照《人事部?事業(yè)單位崗?位設(shè)置管理?辦法》的要?求，在按需?設(shè)崗，明確?崗位職責(zé)，?合理確定職?務(wù)結(jié)構(gòu)比例?的基礎(chǔ)上，?推進(jìn)專業(yè)技?術(shù)職務(wù)評聘?分開，建立?專業(yè)技術(shù)人?員雙向選擇?，競聘上崗?制度，實現(xiàn)?專業(yè)技術(shù)職?務(wù)能上能下?，專業(yè)技術(shù)?人員待遇能?高能低。?第二，加強(qiáng)?高層次專業(yè)?技術(shù)人才選?拔培養(yǎng)，壯?大青年科技?帶頭人隊伍?。要進(jìn)一步?完善青年科?技帶頭人管?理辦法，培?養(yǎng)省測繪青?年科技帶頭?人、局青年?科技帶頭人?、基層測繪?單位科技帶?頭人三級人?才梯隊。以?此為基礎(chǔ)，?積極向國家?測繪___?推薦，力爭?增選國家測?繪___青?年學(xué)術(shù)和技?術(shù)帶頭人。?第三，要?做好事業(yè)單?位績效工資?制度改革的?探索與研究?，將人才的?收入與崗位?職責(zé)、工作?業(yè)績、實際?貢獻(xiàn)以及成?果轉(zhuǎn)化產(chǎn)生?的經(jīng)濟(jì)效益?直接掛鉤，?建立向優(yōu)秀?人才、關(guān)鍵?崗位、艱苦?崗位傾斜的?分配激勵機(jī)?制，使一流?人才享受一?流待遇、一?流貢獻(xiàn)獲得?一流報酬。?同時堅持精?神激勵、事?業(yè)激勵、物?質(zhì)激勵并舉?，以多種舉?措激發(fā)測繪?人才的積極?性和創(chuàng)造性?。堅持用事?業(yè)凝聚人才?、用項目吸?引人才、用?環(huán)境留住人?才。第四?，隨著測繪?生產(chǎn)規(guī)模的?不斷擴(kuò)大，?現(xiàn)在各單位?招聘的臨時?工越來越多?，大多都不?是測繪專業(yè)?的畢業(yè)生，?如何提高他?們的技能，?保證測繪產(chǎn)?品質(zhì)量成為?當(dāng)前的一個?難題。按照?內(nèi)外業(yè)分工?，___有?經(jīng)驗的同志?，成立測繪?崗位培訓(xùn)教?材編審委員?會，由淺入?深，由簡入?繁，編寫具?有針對性、?時效性、實?用性的測繪?工具實用手?冊，做到新?員工人手一?冊，有問題?隨時能查。?并適應(yīng)測繪?外業(yè)人員分?散、流動性?強(qiáng)的特點，?充分利用網(wǎng)?絡(luò)信息技術(shù)?，依托__?_測繪信息?網(wǎng)建立干部?教育培訓(xùn)網(wǎng)?，實現(xiàn)全局?的教育培訓(xùn)?資源共享。?各位領(lǐng)導(dǎo)?、同志們，?參與這次競?爭上崗，如?果能夠成功?，我將做到?以下幾點：?一要擺正?位置，當(dāng)好?助手。全力?支持處長的?工作，做到?主動不越位?、輔佐不離?位、周密不?空位，積極?思考，建言?獻(xiàn)策。做到?尊重老同志?，團(tuán)結(jié)新同?志，成為聯(lián)?系上下的紐?帶和橋梁，?共同做好人?事處各項工?作。二要?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?提高素質(zhì)。?人事工作政?策性強(qiáng)，原?則性強(qiáng)，關(guān)?系職工切身?利益。一定?加強(qiáng)政策理?論學(xué)習(xí)，做?到熟悉政策?，掌握政策?，吃透政策?，及時把有?關(guān)政策傳達(dá)?到每位職工?，讓職工清?楚明白，該?辦的不遺漏?，不拖延;?不該辦的，?堅持原則，?做好職工的?思想工作。?三要發(fā)揚(yáng)?團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、?寬容和諧的?優(yōu)良傳統(tǒng)。?抱著與人為?善、助人為?樂的態(tài)度，?真誠地對待?每一位同