產(chǎn)品開發(fā)策劃書4篇

41：產(chǎn)品開發(fā)籌劃書一、工程負(fù)責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后，編撰《研發(fā)工程開頭組織工程組實(shí)施工程開發(fā)打算。書》，供初步技術(shù)設(shè)計(jì)評(píng)審。《技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書》要求列有：算過(guò)程。明；算；產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)；試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、條件及設(shè)備等。價(jià)。工程負(fù)責(zé)人要做好評(píng)審后的整改和復(fù)評(píng)前的預(yù)備工作。價(jià)。工程負(fù)責(zé)人要做好評(píng)審后的整改和復(fù)評(píng)前的預(yù)備工作。設(shè)計(jì)評(píng)審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證。設(shè)計(jì)評(píng)審和產(chǎn)品試制驗(yàn)證。好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前預(yù)備。好產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化工作，為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前預(yù)備。完善工作。完善工作。計(jì)研發(fā)文件要求：計(jì)研發(fā)文件要求：1、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程文件；1、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)過(guò)程文件；1〕研發(fā)工程建議書1〕研發(fā)工程建議書2〕產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)打算書2〕產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)打算書設(shè)計(jì)和開發(fā)輸入清單設(shè)計(jì)開發(fā)評(píng)審報(bào)告設(shè)計(jì)開發(fā)驗(yàn)證報(bào)告2、完整的設(shè)計(jì)研發(fā)技術(shù)文件；技術(shù)設(shè)計(jì)任務(wù)書圖樣名目匯總表工藝及驗(yàn)證文件試制總結(jié)使用說(shuō)明書產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)單裝箱單2：產(chǎn)品開發(fā)籌劃書爭(zhēng)論、開發(fā)、推出一項(xiàng)的產(chǎn)品或效勞，在現(xiàn)代企業(yè)制度條物，往往很模糊，通過(guò)制訂工程打算書，可以使工程治理者對(duì)自包括：包括：一、產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品介紹1、產(chǎn)品的概念。1、產(chǎn)品的概念。2、相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的進(jìn)展階段？2、相關(guān)產(chǎn)品或被替代品正處于什么樣的進(jìn)展階段？3、本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣？3、本產(chǎn)品的差異性或獨(dú)特性怎樣？4、企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么？4、企業(yè)將本產(chǎn)品推向市場(chǎng)方法或渠道是什么？5、誰(shuí)會(huì)使用本產(chǎn)品，為什么？5、誰(shuí)會(huì)使用本產(chǎn)品，為什么？6、研發(fā)本錢之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢是多少，售價(jià)是多少？6、研發(fā)本錢之外，產(chǎn)品的生產(chǎn)本錢是多少，售價(jià)是多少？7、本產(chǎn)品的生命周期推測(cè)，有無(wú)升級(jí)、改進(jìn)或創(chuàng)的預(yù)備打算？7、本產(chǎn)品的生命周期推測(cè)，有無(wú)升級(jí)、改進(jìn)或創(chuàng)的預(yù)備打算？二、市場(chǎng)分析二、市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益？產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模有多大？需求進(jìn)展的將來(lái)趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。1、市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求？需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益？產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模有多大？需求進(jìn)展的將來(lái)趨向及其狀態(tài)如何？影響需求都有哪些因素。2、細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選2、細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選3、推出一個(gè)主要的營(yíng)銷打算，打算中應(yīng)列出本企業(yè)打算開3、推出一個(gè)主要的營(yíng)銷打算，打算中應(yīng)列出本企業(yè)打算開和收益。和收益。5、籌劃好產(chǎn)品的.品牌和專利。5、籌劃好產(chǎn)品的.品牌和專利。三、生產(chǎn)條件三、生產(chǎn)條件1、如何設(shè)計(jì)或改進(jìn)生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品？1、如何設(shè)計(jì)或改進(jìn)生產(chǎn)線，如何制造或組裝產(chǎn)品？2、產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？2、產(chǎn)品生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？3、生產(chǎn)和設(shè)備的本錢是多少？3、生產(chǎn)和設(shè)備的本錢是多少？4、怎樣保證產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和牢靠性。4、怎樣保證產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時(shí)的穩(wěn)定性和牢靠性。5、生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)打算的編制。5、生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)打算的編制。6、質(zhì)量掌握的方法是怎樣的。6、質(zhì)量掌握的方法是怎樣的。7、解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定本錢和變動(dòng)本錢的狀況。7、解釋與產(chǎn)品制造、組裝、儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定本錢和變動(dòng)本錢的狀況。四、工程團(tuán)隊(duì)四、工程團(tuán)隊(duì)1、組織構(gòu)造設(shè)計(jì)。1、組織構(gòu)造設(shè)計(jì)。2、崗位職責(zé)說(shuō)明。3、工程經(jīng)理自己的背景、經(jīng)受、閱歷和特長(zhǎng)等。五、財(cái)務(wù)規(guī)劃著眼于一項(xiàng)技術(shù)或創(chuàng)產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不行能參考現(xiàn)有型推銷給決策者和投資者。1、商業(yè)打算書的條件假設(shè)。2、估量的資產(chǎn)負(fù)債表。3、估量的損益表。4、現(xiàn)金收支分析。5、資金的 和使用。3：產(chǎn)品開發(fā)籌劃書依據(jù)××、××、××三年的產(chǎn)品銷售狀況分析整理了20請(qǐng)大家批判指正，具體開發(fā)打算如下：1女包類〔女包類〔布包，相對(duì)于PU包而言，由于是春天，盡量選擇靚麗花色〕靚麗花色〕112222—3332442552男包類男包類1122223324422月份開發(fā)打算：2月份開發(fā)打算：?jiǎn)渭缧蓍e小包單肩休閑小包11401012221112—344211015516617、其他7、其他33月份—4月份學(xué)生包開發(fā)打算幼兒園包幼兒園包1122210802小學(xué)生包小學(xué)生包1111××、11221222—51123、1124、1125333112614411121雙肩中學(xué)生包〔有無(wú)印刷〕雙肩中學(xué)生包〔有無(wú)印刷〕11111613、11283、112824、11314、11312高三及大學(xué)雙肩包高三及大學(xué)雙肩包11113322、L—1152、L—1152A42—3單肩學(xué)生包單肩學(xué)生包1、吉利三角包〔有無(wú)印刷〕21、吉利三角包〔有無(wú)印刷〕22213、初中生用橫款〔有蓋無(wú)蓋〕23、初中生用橫款〔有蓋無(wú)蓋〕24、高年級(jí)男生用〔分大小〕34、高年級(jí)男生用〔分大小〕35月份開發(fā)打算5月份開發(fā)打算旅行包旅行包11L—08822L—1184、L—1174、L—117551661雙肩/登山包雙肩/登山包11L—110122、中號(hào)L—08513、L—1253、L—1251、L—112L—12715、L—1265、L—1261小腰包小腰包2—36月份開發(fā)打算6月份開發(fā)打算女包類〔布包〕女包類〔布包〕大致品類同1月份的開發(fā)打算，只是面料選擇要向秋天靠大致品類同1月份的開發(fā)打算，只是面料選擇要向秋天靠查漏補(bǔ)缺，替換修改完善。男包類男包類11相應(yīng)款式。7月份開發(fā)打算7月份開發(fā)打算單肩休閑小包單肩休閑小包開發(fā)品類同2開發(fā)品類同2補(bǔ)充。8月份開發(fā)打算8月份開發(fā)打算〔PU，建議吸取××年教訓(xùn)，PU〔PU，建議吸取××年教訓(xùn)，PU盡可能多樣化！〕1112243324425516617719月份開發(fā)打算9月份開發(fā)打算男包類男包類11、橫款PU222PU23、依據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售狀況查漏補(bǔ)缺。3、依據(jù)之前男式單肩休閑包、公文包、電腦包銷售狀況查漏補(bǔ)缺。10月份開發(fā)打算10月份開發(fā)打算腰包類腰包類7—8單肩休閑小包單肩休閑小包依據(jù)之前的銷售和市場(chǎng)反響，查漏補(bǔ)缺替換完善。依據(jù)之前的銷售和市場(chǎng)反響，查漏補(bǔ)缺替換完善。11月份開發(fā)打算11月份開發(fā)打算旅行包旅行包根本上不同大小的每種再開發(fā)一款品。筆袋類筆袋類建議利用淡季，把之前做包的下腳料和局部庫(kù)存料利用起旺季作為贈(zèng)品回饋客戶。121222—332—342—352款62款714：產(chǎn)品開發(fā)籌劃書、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展具體系統(tǒng)的分析，確定研發(fā)產(chǎn)品類型、規(guī)格參數(shù)、性能指標(biāo)、安全性能等信息。2、產(chǎn)品研發(fā)的可行性評(píng)估行調(diào)查；可行性分析、推測(cè)；總結(jié)、編寫可行性爭(zhēng)論報(bào)告。行調(diào)查；可行性分析、推測(cè)；總結(jié)、編寫可行性爭(zhēng)論報(bào)告。產(chǎn)品的研發(fā)階段3、形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案3、形成產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案制《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》制《產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案》4、確定最終產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案4、確定最終產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案4.14.1技術(shù) 方面對(duì)產(chǎn)品進(jìn)展評(píng)估、篩選出適合的方案項(xiàng)，制定出《產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度時(shí)間表》5、產(chǎn)品設(shè)計(jì)5、產(chǎn)品