版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
《物業(yè)管理實務(wù)》摸擬題一.單選題.根據(jù)物管定義,下面哪個答案不屬于其定義內(nèi)容?A.具有專門資質(zhì)B.獨立公司法人地位C.依據(jù)物管協(xié)議D.根據(jù)政府規(guī)定.物業(yè)管理公司特性,下面那個答案表述最確切?A.獨立核算,自負盈虧B.常規(guī)性服務(wù)C.保值增值D.具有一定公共管理性質(zhì).請找出一個剛剛注冊成立的物業(yè)管理公司的物管資質(zhì)管理不屬于的內(nèi)容?A.遵守法規(guī)規(guī)章B.履行協(xié)議C.誠信經(jīng)營D.公司收入.物業(yè)管理投標程序中哪一項是不重要的?A.獲取招標信息B.項目評估和風險防范C.項目現(xiàn)場勘探D.準備投標文獻.廣告不是要約,下面哪個是要約?A.懸賞廣告B.招標廣告C.購物廣告D.招租廣告.簽訂服務(wù)協(xié)議應(yīng)注意事項中,哪一項是錯誤的?A.明確業(yè)主委員會權(quán)利義務(wù)B.明確物業(yè)管理公司權(quán)力和義務(wù)C.重要條款宜粗不宜細I).對違反責任的約定.初期介入是一項物業(yè)管理征詢活動,下列中哪一項不符初期介入內(nèi)容?A.立項階段B.規(guī)劃設(shè)計階段C.建設(shè)階段D.承接查驗階段.前期物業(yè)管理是重要管理服務(wù),下列哪一項不符前期管理規(guī)定?A.銷售階段B.物業(yè)承接階段;C.物業(yè)入住D.物業(yè)業(yè)主大會選聘物管公司57.制度文書寫作內(nèi)容一般分()A.標題B.序言C.正文D.簽署三、歸納題:如某物業(yè)管理公司管理一高層住宅社區(qū),近期收到部分業(yè)主投訴及建議,具體意見如下:編號意見與建議1部分樓梯間陳舊,要進行粉刷2保安人員更換頻繁,給社區(qū)安全管理帶來隱患3社區(qū)內(nèi)停車秩序混亂,建議加強管理4社區(qū)外市政道路邊常有小攤販,環(huán)境臟亂,建議加強管理5常有人到社區(qū)散發(fā)廣告,住戶反感,也存在不安全因素6樓道燈損壞頻率高,建議及時檢查更換7某部電梯安全隱患嚴重,需要大修8建議社區(qū)外墻所有翻新9社區(qū)老鼠和蚊蠅較多(特別是蚊子),建議采用措施10社區(qū)內(nèi)出現(xiàn)業(yè)主丟失自行車狀況,規(guī)定加強管理11部分業(yè)重規(guī)定減免物業(yè)服務(wù)費12希望提供家政服務(wù)13部分業(yè)主反映交通不便,規(guī)定向交通部門建議增長公交14建議清潔工作時間與業(yè)主的上下班時間盡量錯開,避免與業(yè)主爭用電梯問題1:解決上述問題,需要資金投入的項目有哪些?費用如何解決(不考慮人工、培訓(xùn)等管理成本的增長)?問題2:上述不屬于物業(yè)管理職責范圍的項目有哪些?對此,物業(yè)管理公司應(yīng)如何解決?問題3:試分析第9項問題產(chǎn)生的也許因素和應(yīng)采用的措施?問題4:在上述所有問題中,您認為不也許滿足業(yè)重規(guī)定,僅需要進行必要的溝通和解釋的項目是哪一項?為什么?問題5:針對上述問題,請結(jié)合您的工作實踐,試舉出至少三項管理措施,以提高管理服務(wù)水平?物業(yè)管理實務(wù)模擬題答案一、單選題:1.(D)2.(D)3.(D)4.(C)5.(C)6.(C)(P59)12.(B)7.(D)(P71)8.(D)9.(D)10.(D)(P25)11.(B)13.(C)12.(B)13.(C)14.(C)13.(C)14.(C)15.(A)16.(B)(P150)17.(B)(P188)18.(D)(P193)19.(B)(P197)13.(C)14.(C)二、多選題:1.(Pl)(ABC)5.(P6)(ABC)9.(PI5)(ABCD)13.(P19)(AD)17.(P58)(AB)2.(PI)(AD)6.(P9)(ABD)10.(PI4)(AD)14.(P51)(ABCD)18.(P59)(ABC)3.(ABCD)7.(PIO)(ABCD)11.(PI8)(ACD)15.(P53)(ABC)19.(P7I)(ABCD)4.(P6)(ABC)8.(P13)(ABC)12.(PI9)(ABD)16.(P57)(ABC)20.(P7I)(ABCD)25.(P80)(ABCD)26.(P83)(ABCD)27.(PI00)(ABCD)28.(P104)(ABC)29.(P109)(ABC)30.(Pill)(ABCD)31.(P112)(ABC)32.(PU3)(ABC)33.(P123)(ABC)34.(P135)(ABD)35.(P137)(ABCD)36.((PI39))(ABCD)37.(P148)(ABCD)38.(P144)(BCD)39.(P148)(ABCD)40.(P149)(ABCD)41.(P157)(AB)42(P157)(ABC).21.(P75)(ABCD)22.(P76)(ABCD)23.(P78)(ABC)24.(P79)(AB)23.(P78)(ABC)24.(P79)(AB)43.(P158)(ABC)44.(PI62)(ABCD)46.(P169)(ABC)47.(P187)(ABCD)49.(P197)(ABCD)50.(PI98)(ABD)52.(P211)(ABCD)53.(P216)(ABCD)55.(P232)(ABC)56.(P234)(ABCD)45.(P168)(ABC)48.(P187)(ABCD)51.(P203)(ABD)54.(P217)(BD)57.(P241)(ACD).初期接入對房地產(chǎn)開發(fā)公司作用很大,下面哪項工作是開發(fā)商不需要的?A.優(yōu)化設(shè)計B.提高工程質(zhì)量C.更好了解物業(yè)情況D.提高開發(fā)商經(jīng)濟效益.物業(yè)管理項目前期運作的以下內(nèi)容中,哪項不符合規(guī)定?A.管理資源的完善與優(yōu)化B.管理制度和規(guī)范的完善C.擬定物業(yè)管理單項服務(wù)分包D.確立物業(yè)管理收費標準.新建物業(yè)查驗的內(nèi)容哪一項是不需要的?A.物業(yè)資料B.業(yè)主專有部分C.物業(yè)共用部位D.共用設(shè)施設(shè)備.物業(yè)管理機構(gòu)更迭時,以下哪項不符合承接查驗條件?A.與原管理單位解除物業(yè)服務(wù)協(xié)議B.與新物業(yè)公司達成口頭承諾C.與新物業(yè)管理公司簽訂物業(yè)服務(wù)協(xié)議D.需滿足承接查驗必要條件.清潔衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容中,哪項是由單個業(yè)主付費的?A.建筑物內(nèi)公共區(qū)域B.垃圾收集與解決C.家庭管道疏通服務(wù)D.外立面清潔.以下清潔衛(wèi)生管理制度中哪項不屬此類?A.標準操作流程B.員工行為規(guī)范C.管理體制模式D.檢查及防止糾正機制.消防工作指導(dǎo)原則是:A.防止為主,防消結(jié)合B.防止為主,安全第一C.防消結(jié)合,生命第一D.防止為主,常效管理.以下哪項不屬于重點防火物業(yè)?A.生產(chǎn)易燃易爆工廠B.居住區(qū).物業(yè)管理公司信用檔案記錄信息報送傳道重要采用什么方式?A.信件B.電子郵件C.電話D.報告.投訴信息轉(zhuǎn)給被投訴公司后,被投訴公司應(yīng)在幾天內(nèi)將解決意見反饋給信用檔案管理部門?A.5B.7C.10D.15.下面選拔人才方法中,哪項是不科學(xué)方式?A.面試B.推薦介紹C.知識測驗D.技能測驗.物業(yè)管理公司在員工入職時,即明確員工辭職應(yīng)提前()以書面形式告知公司?A.10天B.半個月C.30天D.兩個月二.多選題.物業(yè)管理公司是()公司?A.依法成立B,具有專門資質(zhì)C.獨立法人地位D.根據(jù)政府規(guī)定.物業(yè)管理公司特性是:A.獨立公司法人B.開展常規(guī)性服務(wù)C.開展特約性服務(wù)D.屬于服務(wù)性公司.物業(yè)管理公司按照投資主體經(jīng)濟分為:A.全民所有B.集體C.民營D.外資.公司申報資質(zhì)時,需提供資料有:A.公司執(zhí)照與公司章程B.驗資證明C.公司法定代表人的證明D.公司辦公點.物業(yè)管理資質(zhì)管理有助于對公司()C.維護市場秩序D.增長公司收入.物業(yè)管理公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)立影響因素,應(yīng)考慮以下幾方面:A.公司戰(zhàn)略B.技術(shù)因素C.人力資源D.外部環(huán)境.物業(yè)管理公司組織機構(gòu)設(shè)立規(guī)定是()A.按照規(guī)模任務(wù)考慮B.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分層管理考慮C.分工協(xié)作原則考慮D.精干、高效原則考慮.物業(yè)管理招標主體由()A.建設(shè)單位B.業(yè)主大會C.物業(yè)產(chǎn)權(quán)人D.政府.物業(yè)管理招投標特點是:A.綜合性B.差異性C.主體的特殊性D.服務(wù)內(nèi)容特殊性.物業(yè)管理按照物業(yè)類型分為:A.住宅類B.寫字樓C.工業(yè)區(qū)D.非住宅類.物業(yè)管理招投標基本規(guī)定是:A.合法性B.科學(xué)性C.響應(yīng)性D.程序性.物業(yè)管理招投標原則是:A.公開B.公平C.公示D.公正.有能力組織招標活動人可以分為:A.自行組織實行B.業(yè)主大會實行C.業(yè)主委員會實行D,委托招標代理機構(gòu)實行.協(xié)議要約的構(gòu)成要件為:A.反映特定人意思B.協(xié)議重要內(nèi)容.有效協(xié)議應(yīng)具有以下哪些重要條件?A.當事人締約能力B.當事人真實意思表達C.協(xié)議內(nèi)容合法性D.契約自由.簽訂前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議應(yīng)注意事項是:A.物業(yè)承接驗收B.服務(wù)費用C.協(xié)議解除與終止約定D.保修責任.物業(yè)服務(wù)協(xié)議與前期物業(yè)服務(wù)協(xié)議重要區(qū)別是:A.訂立協(xié)議當事人不同B.協(xié)議期限不同C.物業(yè)服務(wù)費不同D.服務(wù)內(nèi)容不同.簽訂物業(yè)服務(wù)協(xié)議應(yīng)注意的事項重要是:A.明確業(yè)主委員會的權(quán)利義務(wù)B.協(xié)議簽訂實事求是C.明確物業(yè)管理公司權(quán)力和義務(wù)D.重要條款宜粗不宜細.初期介入分為以下()階段?A.可行性研究B.規(guī)劃設(shè)計C.工程建設(shè)D.房屋銷售.初期介入在可行性研究內(nèi)容是()A.擬定物業(yè)管理模式B.擬定物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容C.擬定物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標準和收費D.設(shè)計物業(yè)管理框架性方案.前期物業(yè)管理提供服務(wù)是()A.設(shè)施設(shè)備承接驗收B.業(yè)主入主C.裝修管理D.工程質(zhì)量保修解決.前期物業(yè)管理特點是()A.工作基礎(chǔ)性B.管理過渡性.物業(yè)承接查驗準備工作有()A.人員準備B.計劃準備與資料準備C.設(shè)備工具準備D.經(jīng)費準備.物業(yè)查驗的重要內(nèi)容有:A.物業(yè)資料B.共用設(shè)施設(shè)備C.消防系統(tǒng)D.物業(yè)保修和使用文獻.物業(yè)承接驗收具體方法有:A.觀感查驗B.使用查驗C.檢測查驗D.實驗查驗.物業(yè)管理工作移交分為以下幾種情況?A.建設(shè)單位向物管公司B.業(yè)主大會向物管公司C.物管公司向業(yè)主大會I).物管公司向產(chǎn)權(quán)單位.物業(yè)裝飾裝修管理應(yīng)重要檢查()A.有無變動建筑主體和承重結(jié)構(gòu)B.有無將沒有防水規(guī)定房間或陽臺改為衛(wèi)生間、廚房等C.有無損壞房屋、原有節(jié)能設(shè)施,減少節(jié)能效果D.有無私自搭建建筑物、構(gòu)筑物.為了分清物業(yè)裝飾裝修有關(guān)責任,裝飾裝修管理協(xié)議等相關(guān)文獻應(yīng)由以下()方面簽字。A.裝修人B.施工單位C.物業(yè)管理公司D.相關(guān)行政職能部門.房屋及設(shè)施設(shè)備評價參考的重要指標涉及()A.房屋完好率B.設(shè)施設(shè)備完好率C.危房率D.嚴重損壞房.房屋及設(shè)施設(shè)備管理的內(nèi)容重要有(C.安全管理D.技術(shù)資料管理.對各類不同對象防止性維修應(yīng)用以下()不同防止維修方式。A.計劃性B.狀態(tài)檢測下C.改善性D.事后維修.房屋及設(shè)備設(shè)施修理類別有()A.大修B.中修C.小修D(zhuǎn).零星修理.采用各類管理手段節(jié)能降耗,要建立一個系統(tǒng)的管理體系,它涉及()A.貫徹組織和管理體系B.加強節(jié)能宣傳和培訓(xùn)C.建立能源消耗的計劃和考核制度D.采用技術(shù)改造.清潔工作平常管理重要涉及()A.月檢B.日檢C.領(lǐng)導(dǎo)檢查D.專項抽檢.白蟻防治重要有()A.挖巢法B.藥殺法C.誘殺法D.生物防治法.物業(yè)綠化管理內(nèi)容重要涉及()A.綠化植物養(yǎng)護管理B.園林小品養(yǎng)護管理C.花木種植D.環(huán)境布置.物業(yè)消防安全檢查內(nèi)容有()A.消防控制室B.自動報警(滅火)系統(tǒng)C.應(yīng)急照明與疏散指示標志D.室內(nèi)消防栓、滅火器配置.公共秩序管理服務(wù)重要涉及()A.出入管理B.公共安全防范管理C.消防管理D.車輛停放管理.消防安全檢查組織形式上可采用()檢查A.平常B.重點C.全面D.抽樣.動火安全管理重要歸納為以下()A.領(lǐng)導(dǎo)批準規(guī)定B.動火前規(guī)定C.動火過程中的規(guī)定D.動火后規(guī)定.物業(yè)管理風險是指物業(yè)管理公司在服務(wù)過程中,由于公司或公司以外()因素所導(dǎo)致的公司的意外損失。A.自然B.社會C.人為D.領(lǐng)導(dǎo).物業(yè)管理重要有()風險?A.初期介入B.前期物業(yè)管理C.平常物業(yè)管理D.協(xié)議訂立.前期物業(yè)管理的風險重要有()風險?A.協(xié)議期限B.協(xié)議訂立C.協(xié)議執(zhí)行D.協(xié)議管理TOC\o"1-5"\h\z.解決緊急事件的規(guī)定是()A.控制事態(tài)惡化和蔓延B.積極出擊,及時解決C.應(yīng)急方案要能靈活運用D.統(tǒng)一現(xiàn)場指揮.物業(yè)公司主營業(yè)務(wù)收入重要有()A.物業(yè)管理收入B.物業(yè)經(jīng)營收入C.物業(yè)大修收入D.特約服務(wù)收入.物業(yè)管理公司營業(yè)成本是()A.直接人工費B.直接材料費C.間接費用D.固定資產(chǎn)折舊費.物業(yè)管理公司信用檔案建設(shè)原則是()A.統(tǒng)一規(guī)劃B.分級建設(shè).對物業(yè)管理公司信用檔案系統(tǒng)建設(shè)規(guī)定是()A.提高結(jié)識,加強領(lǐng)導(dǎo)B.擴大信用檔案覆蓋面C.保證信息的全面準確D.及時做好信息更新工作.人力資源常選用方法是()A.面試B.心理測驗C.知識測驗D.勞動技能測驗.員工的解聘通常有以下()幾種情況?A.辭職B.辭退C
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度路面施工環(huán)境保護合同范本4篇
- 二零二五版跨境電商智能物流系統(tǒng)租賃合同3篇
- 二零二五年度材料買賣合同范本:石油化工材料購銷合作協(xié)議書2篇
- 二零二五年度版權(quán)合同管理崗位職責解析3篇
- 年度全熱風載流焊機戰(zhàn)略市場規(guī)劃報告
- 二零二五版導(dǎo)游人員國際交流聘用合同3篇
- 2025年度園林植物病蟲害防治勞務(wù)合同4篇
- 2024版建筑工程施工安全控制合同書一
- 二零二五年度搬家運輸貨物貨物包裝材料供應(yīng)合同3篇
- 二零二五年個人商業(yè)房產(chǎn)抵押擔保合同樣本3篇
- GB/T 14864-2013實心聚乙烯絕緣柔軟射頻電纜
- 品牌策劃與推廣-項目5-品牌推廣課件
- 信息學(xué)奧賽-計算機基礎(chǔ)知識(完整版)資料
- 發(fā)煙硫酸(CAS:8014-95-7)理化性質(zhì)及危險特性表
- 數(shù)字信號處理(課件)
- 公路自然災(zāi)害防治對策課件
- 信息簡報通用模板
- 火災(zāi)報警應(yīng)急處置程序流程圖
- 耳鳴中醫(yī)臨床路徑
- 安徽身份證號碼前6位
- 分子生物學(xué)在動物遺傳育種方面的應(yīng)用
評論
0/150
提交評論