2023年建筑施工安全員個(gè)人工作總結(jié)（二）

第6頁共6頁2023年?建筑施工安?全員個(gè)人工?作總結(jié)（二?）本人自?__年__?月份來到項(xiàng)?目部從事安?全員崗位以?來，一直嚴(yán)?格要求自己?，盡最大努?力做好本職?工作，履行?安全員職責(zé)?與義務(wù)，積?極檢查現(xiàn)場(chǎng)?施工，及時(shí)?消除可控危?險(xiǎn)。八個(gè)月?以來，克服?了非專業(yè)所?帶來的不適?應(yīng)，逐步適?應(yīng)了現(xiàn)場(chǎng)施?工安全管理?工作，基本?完成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的各項(xiàng)?工作，現(xiàn)將?個(gè)人近八個(gè)?月的工作情?況進(jìn)行總結(jié)?如下：一?、__年安?全工作情況?1．安全?制度制定與?落實(shí)情況?東煤棚改項(xiàng)?目__月_?_日正式開?工，先后經(jīng)?歷了基礎(chǔ)樁?開挖、破樁?頭、清理樁?頭、基槽清?理、補(bǔ)樁、?基礎(chǔ)砼施工?、防水施工?、基礎(chǔ)鋼筋?制作、基礎(chǔ)?鋼筋綁扎等?工序，在施?工過程中，?結(jié)合項(xiàng)目工?程進(jìn)展情況?，項(xiàng)目部先?后建立健全?了《項(xiàng)目安?全生產(chǎn)責(zé)任?制》、《安?全技術(shù)交底?與驗(yàn)收制度?》、《安全?檢查制度》?、《安全措?施費(fèi)用管理?制度》、《?安全教育培?訓(xùn)制度》、?《安全標(biāo)志?管理制度》?、《危險(xiǎn)源?識(shí)別和重大?危險(xiǎn)源管理?制度》、《?建筑起重機(jī)?械管理制度?》、《安全?防護(hù)設(shè)施材?料管理制度?》、《特種?作業(yè)人員管?理制度》；?為加強(qiáng)施工?現(xiàn)場(chǎng)安全文?明管理，針?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際?情況，項(xiàng)目?部有針對(duì)性?地制定了《?施工現(xiàn)場(chǎng)消?防保衛(wèi)管理?制度》、《?施工現(xiàn)場(chǎng)出?入門管理制?度》、《宿?舍管理制度?》、《生活?區(qū)及宿舍文?明衛(wèi)生管理?制度》、《?安全值班制?度》《消防?安全管理制?度》、《食?堂衛(wèi)生管理?規(guī)定》、《?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全文明管理?違規(guī)處罰規(guī)?定》等安全?制度。圍?繞“強(qiáng)化安?全基礎(chǔ)，推?動(dòng)安全發(fā)展?”安全月活?動(dòng)主題，深?化隱患治理?，強(qiáng)化基礎(chǔ)?管理，明確?和落實(shí)安全?責(zé)任制；強(qiáng)?化安全教育?培訓(xùn)工作，?提高全員安?全意識(shí)，克?服麻痹思想?，僥幸心理?，確保安全?生產(chǎn)投入，?建立安全生?產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制?，保證現(xiàn)場(chǎng)?安全文明施?工。2．?建立健全安?全生產(chǎn)保證?體系，完善?安全管理制?度體系在?項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下，嚴(yán)?格按《__?省建筑施工?安全資料規(guī)?程》要求，?相繼建立和?完善了安全?施工方案，?并嚴(yán)格按報(bào)?審手續(xù)報(bào)監(jiān)?理審批。建?立和完善的?方案有：《?塔吊基礎(chǔ)方?案》、《塔?吊安拆方案?》、《塔吊?防碰撞專項(xiàng)?施工方案》?、《落地腳?手架專項(xiàng)施?工方案》、?《模板安拆?方案》、《?臨時(shí)用電方?案》、《懸?挑腳手架專?項(xiàng)施工方案?》、《懸挑?鋼平臺(tái)專項(xiàng)?施工方案》?。先后建?立了《施工?現(xiàn)場(chǎng)安全防?護(hù)措施》、?《安全隱患?排查方案》?、《事故應(yīng)?急救援綜合?預(yù)案》、《?消防專項(xiàng)應(yīng)?急預(yù)案》、?《防汛應(yīng)急?預(yù)案》、《?防高空墜落?專項(xiàng)方案》?、《自然災(zāi)?害專項(xiàng)應(yīng)急?預(yù)案》、《?保衛(wèi)消防_?__應(yīng)急預(yù)?案》、《冬?施消防應(yīng)急?預(yù)案》，相?繼組建了應(yīng)?急救援__?_，明確了?應(yīng)急救援人?員職責(zé)與分?工。建立健?全了各種安?全操作規(guī)程?，并將操作?規(guī)程牌懸掛?到作業(yè)場(chǎng)所?，形成完整?、規(guī)范、科?學(xué)、有效的?安全管理規(guī)?章制度體系?。3．逐?步建立和完?善安全資料?，做到符合?安監(jiān)站檢查?要求八個(gè)?月以來，根?據(jù)安全資料?檢查要求，?相繼建立了?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，并層?層簽訂了安?全生產(chǎn)責(zé)任?書，建立完?善了項(xiàng)目管?理人員的安?全生產(chǎn)責(zé)任?考核記錄、?安全目標(biāo)考?核記錄。根?據(jù)施工進(jìn)展?情況，逐步?建立和完善?各項(xiàng)安全驗(yàn)?收資料，《?模板___?驗(yàn)收表》、?《模板拆除?監(jiān)控記錄》?、《懸挑腳?手架驗(yàn)收表?》、《落地?腳手架驗(yàn)收?表》《懸挑?鋼平臺(tái)驗(yàn)收?表》、《塔?式起重機(jī)_?__驗(yàn)收表?》等資料，?完善了各工?種安全技術(shù)?交底資料，?建立了勞務(wù)?人員信息資?料，完善了?勞務(wù)人員進(jìn)?廠教育資料?。4．認(rèn)?真開展＂安?全生產(chǎn)月＂?各項(xiàng)工作，?營造安全文?明施工氛圍?，創(chuàng)建安全?文明優(yōu)秀工?地。在全國?“安全生產(chǎn)?月”到來時(shí)?，開展各項(xiàng)?安全活動(dòng)，?例如：安全?“五個(gè)一”?活動(dòng)、按要?求設(shè)置了五?牌兩圖，在?勞務(wù)生活區(qū)?、項(xiàng)目辦公?區(qū)設(shè)置和張?貼了衛(wèi)生管?理責(zé)任區(qū)、?責(zé)任人。在?主要區(qū)域配?置放置了垃?圾箱，用以?美化現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)?生環(huán)境。在?現(xiàn)場(chǎng)顯著部?位、安全重?點(diǎn)防控部位?張貼安全標(biāo)?語，懸掛安?全條幅，增?加現(xiàn)場(chǎng)安全?活動(dòng)氣氛，?提高全員安?全意識(shí)，增?強(qiáng)警示和教?育效果。?5、根據(jù)現(xiàn)?場(chǎng)消防安全?要求按部位?、按區(qū)域設(shè)?置和配備了?消防器材，?并在主要消?防區(qū)域張貼?滅火器使用?方法圖牌，?定期對(duì)消防?器材有效性?進(jìn)行檢查。?6、通過?每日安全巡?視及時(shí)了解?安全生產(chǎn)情?況。把安全?宣傳教育與?實(shí)際工作結(jié)?合起來，對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行了抓“三?違”的突擊?檢查活動(dòng)，?每周對(duì)施工?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全?面的“隱患?排查、專項(xiàng)?檢查”行動(dòng)?，做到發(fā)現(xiàn)?問題立即整?改，注重實(shí)?際效果；每?日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行檢查，對(duì)?每日現(xiàn)場(chǎng)發(fā)?現(xiàn)的安全隱?患、違章行?為以相片的?形式逐項(xiàng)記?錄，并于當(dāng)?日就安全隱?患對(duì)施工單?位下達(dá)《安?全隱患整改?通知單》，?將施工中存?在的不安全?行為、安全?隱患第一時(shí)?間通知?jiǎng)趧?wù)?隊(duì)，便于第?一時(shí)間消除?隱患。7?、精心__?_、嚴(yán)密部?署，迎接政?府各職能部?門的蒞臨檢?查和指導(dǎo)_?_月至__?月期間，東?山項(xiàng)目先后?接待了質(zhì)檢?站、安監(jiān)站?、城建執(zhí)法?大隊(duì)、環(huán)保?局、東煤集?團(tuán)公司、六?建集團(tuán)公司?、環(huán)保局等?多個(gè)單位的?多次巡回檢?查，圓滿完?成了接待和?檢查工作。?每次檢查?均從實(shí)際出?發(fā)，從現(xiàn)場(chǎng)?整理、衛(wèi)生?清理、施工?現(xiàn)場(chǎng)布置、?現(xiàn)場(chǎng)安全防?護(hù)設(shè)施完善?、現(xiàn)場(chǎng)安全?文明文化氛?圍營造等方?面，通過每?次的安排布?置，從中也?吸取了不少?管理的經(jīng)驗(yàn)?，管理并不?是應(yīng)對(duì)，而?是從開始就?應(yīng)嚴(yán)格按程?序、按要求?、按企業(yè)文?化標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)?現(xiàn)場(chǎng)安全管?理標(biāo)準(zhǔn)，只?要用心做到?了，不再擔(dān)?心被外單位?一次次的驗(yàn)?證。這是我?項(xiàng)目部后期?加強(qiáng)管理的?重點(diǎn)，將“?應(yīng)對(duì)”轉(zhuǎn)化?為積極的“?完善”。?通過外單位?的多次檢查?，就提出的?問題、安全?管理的薄弱?環(huán)節(jié)，項(xiàng)目?部有針對(duì)性?的逐一進(jìn)行?了分析，就?安全管理中?存在共性的?部分，制定?嚴(yán)密措施，?一桿到底進(jìn)?行治理，確?保同樣的問?題一性整改?完善到位。?通過政府部?門、外單位?的反復(fù)檢查?，從問題中?反醒和提高?，逐步提高?項(xiàng)目安全管?理水平。?二、__年?安全工作的?感想與認(rèn)識(shí)?，工作中存?在的問題與?不足1．?___個(gè)月?的安全員工?作生涯，確?實(shí)感到自己?工作中專業(yè)?知識(shí)的欠缺?，從不懂、?不適應(yīng)逐步?到漸漸入門?，逐漸了解?現(xiàn)場(chǎng)施工安?全管理的重?點(diǎn)，安全管?理工作的重?要性和安全?員自身的職?責(zé)的重要性?，由此所感?崗位壓力巨?大。2．?___個(gè)月?的安全管理?工作經(jīng)歷，?深感安全監(jiān)?督、管理及?隱患消除協(xié)?調(diào)過程中不?易。施工過?程中針對(duì)發(fā)?現(xiàn)的安全問?題、安全隱?患，第一時(shí)?間通知?jiǎng)趧?wù)?負(fù)責(zé)人、勞?務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理?人后，整改?、消除隱患?的力度基本?等于零，對(duì)?于安全員善?意的警告、?提醒，勞務(wù)?隊(duì)根本不能?夠正視，何?談得上重視?，隱患隨時(shí)?存在，安全?員發(fā)生的隱?患可能僅是?重多隱患的?一小部分，?外架搭設(shè)進(jìn)?度滯后，通?往操作層的?外架均不能?提前設(shè)置，?每個(gè)工人上?下都從外架?上爬上爬下?，尤其是晚?上上下操作?層，存在嚴(yán)?重安全隱患?。樓內(nèi)臨?邊洞口防護(hù)?，從混凝土?澆筑拆模后?，就現(xiàn)場(chǎng)口?頭提醒勞務(wù)?隊(duì)負(fù)責(zé)人、?現(xiàn)場(chǎng)管理人?員，所有勞?務(wù)管理人員?答應(yīng)___?人員整改，?但遲遲不能?落實(shí)，人員?___不到?位，洞口仍?不封閉，直?至施工至十?六七層了，?一二層防護(hù)?還不到位。?種種問題，?歸結(jié)到一起?，無法有效?解決，安全?隱患整改落?實(shí)不到責(zé)任?人，責(zé)任人?逐級(jí)落實(shí)不?下去，說明?整個(gè)安全管?理環(huán)節(jié)本身?就存在嚴(yán)重?問題?？?見勞務(wù)負(fù)責(zé)?人對(duì)于安全?管理的重要?性未放在第?一位，第一?看重的是生?產(chǎn)進(jìn)度，第?二看重的是?成本，對(duì)于?少安排一個(gè)?工人做防護(hù)?就省一個(gè)工?，成本觀念?蓋過了安全?觀念。最后?一個(gè)才看重?安全，而且?是出了安全?事故后才能?下意識(shí)地警?醒一次，事?故過后對(duì)于?安全管理又?持漠視的態(tài)?度。3．?安全管理不?提倡處罰，?但并不排除?處罰。安全?處罰執(zhí)行不?下去，安全?管理工作就?不能被提到?重視的程度?。我始終認(rèn)?為處罰勞務(wù)?隊(duì)不是件好?事，出來打?工賺點(diǎn)錢都?不容易，我?也理解。但?是如果存在?安全問題，?是勞務(wù)隊(duì)本?職內(nèi)應(yīng)整改?和消除隱患?的，勞務(wù)隊(duì)?必須按要求?設(shè)置和落實(shí)?安全防護(hù)設(shè)?置，因?yàn)槟?已經(jīng)拿了安?全文明施工?措施費(fèi)用，?你已經(jīng)拿了?安全防護(hù)費(fèi)?用，拿了錢?不做防護(hù)，?不按要求做?防護(hù)，提醒?和警告后仍?不落實(shí)，就?必須處罰。?處罰不下去?，安全隱患?不消除，事?故發(fā)生機(jī)率?就會(huì)一直存?在下去。?三、__年?工作計(jì)劃?1．針對(duì)專?業(yè)知識(shí)的不?足，在新的?一年里將加?強(qiáng)專業(yè)知識(shí)?學(xué)習(xí)作為首?要任務(wù)。懸?挑外架搭設(shè)?、臨邊洞口?防護(hù)、塔式?起重機(jī)操作?維護(hù)運(yùn)行等?方面作為提?升專業(yè)能力?方向。2?．嚴(yán)