2023年企業(yè)煤礦年度工作總結(jié)

第4頁共4頁2023年?企業(yè)煤礦年?度工作總結(jié)?__年，?__礦在集?團公司和煤?業(yè)公司的正?確領(lǐng)導與大?力支持下，?圍繞公司年?度各項目標?任務(wù)，牢固?樹立“__?x”的安全?經(jīng)營方略，?以安全質(zhì)量?標準化、星?級班組建設(shè)?為突破口，?狠抓安全管?理，克服各?種困難，周?密___生?產(chǎn)，合理安?排采掘接續(xù)?，加強成本?管理和煤質(zhì)?管理，完善?各項制度，?加大考核力?度，強化教?育培訓，打?造卓越團隊?，同時，積?極實施__?萬噸技術(shù)改?造工作，保?障產(chǎn)能提升?，發(fā)揮黨_?__的引領(lǐng)?示范作用，?團結(jié)拼搏、?攻堅克難，?實現(xiàn)了管理?與培訓提高?同步，安全?與生產(chǎn)共贏?的目標?，F(xiàn)?將一年來的?各項工作總?結(jié)如下：?一、主要指?標的完成情?況1、安全?：安全質(zhì)量?標準化繼續(xù)?保持__級?質(zhì)量標準化?礦井標準；?杜絕了“一?通三防”、?頂板、放炮?、機電、運?輸事故，“?三違”__?人次，比去?年下降了_?_%，輕傷?事故__人?次，與去年?相比下降_?_%。2?、生產(chǎn)：截?止目前，完?成原煤產(chǎn)量?__萬噸、?完成全年任?務(wù)計劃的_?_%；掘進?進尺__米?、巷道返修?__米，完?成全年任務(wù)?計劃的__?%。3、?狠抓煤質(zhì)管?理，制定了?《采煤工作?面煤質(zhì)技術(shù)?管理措施》?使原煤發(fā)熱?量一直保持?在__卡左?右。4、?提質(zhì)增效活?動成效顯著?，全年回收?利用率有了?大幅度的提?高，達到了?“提增”目?標。5、?職工教育培?訓工作有新?的起色，全?年員工培訓?__多人次?，多次在煤?業(yè)公司技術(shù)?比武活動中?名列前茅。?6、黨群?工作穩(wěn)中求?進，礦區(qū)綜?合治理工作?取得新的突?破，全年未?發(fā)生盜竊、?打架斗毆、?___等違?法違紀現(xiàn)象?。二、主?要工作措施?1、夯實安?全基礎(chǔ)，安?全管理邁上?新臺階。為?保證礦井安?全管理工作?有序進行，?做到“凡事?有章可循、?凡事有據(jù)可?查”，先后?修訂了《基?層管理人員?下井帶班制?度》、《_?_礦工傷、?“三違”考?核管理辦法?》、《__?礦安全風險?抵押金考核?兌現(xiàn)辦法》?、《星級班?組量化考核?辦法》等_?__項安全?管理制度，?為礦井安全?生產(chǎn)提供了?制度保障。?先后開展了?（“兩節(jié)”?期間安全大?檢查、春季?安全大檢查?、秋季安全?大檢查、雨?季三防大檢?查）四次安?全生產(chǎn)檢查?，同時每月?___三次?分專業(yè)的定?期安全大檢?查，對查出?的安全隱患?以“五定”?原則下發(fā)落?實整改，全?年共計下發(fā)?安全隱患整?改通知書_?_份，累計?安全隱患_?_條，整改?率達到__?%。同時，?積極___?了危險源辨?識工作取得?了實質(zhì)性的?突破。同時?制定了《_?_礦__年?度班組安全?質(zhì)量標準化?建設(shè)安排》?，根據(jù)《集?團公司安全?管理標準化?星級優(yōu)秀班?組管理辦法?》的要求，?班組與科隊?、班組與個?人簽訂安全?目標責任書?，對礦屬_?_個班組進?行了自查評?分驗收，符?合星級班組?建設(shè)標準的?有__個，?保持二星級?班組有__?個（通防隊?通風班、機?電電科主提?升機房）；?符合二星級?升三星級的?班組有__?個（機電科?地面變電所?、運輸隊生?產(chǎn)班）；符?合一星級升?二星級的班?組有__個?（機電科制?氮機房、礦?井水處理廠?、主扇機房?、鍋爐房、?井下變電所?；運輸隊維?修班、道工?班；通防隊?瓦檢班、電?鉗班；掘進?隊生產(chǎn)班、?維修班、電?鉗班）均達?到了年度班?組建設(shè)達標?目標；完善?班組建設(shè)基?礎(chǔ)資料、記?錄臺賬、規(guī)?程、措施、?職工培訓資?料；完成了?對全礦班組?長考察聘用?工作。狠抓?安全質(zhì)量標?準化建設(shè)工?作，每月_?__三次質(zhì)?量標準化檢?查驗收工作?，力求實現(xiàn)?礦井全方位?、全過程的?動態(tài)（范本?）達標，嚴?格落實質(zhì)量?標準化獎懲?制度，做到?了“細、實?、嚴”。同?時對各類記?錄、臺帳、?報表、規(guī)程?、措施、圖?紙等資料統(tǒng)?一建檔，經(jīng)?上級驗收，?我礦安全質(zhì)?量標準化綜?合得分__?分，保持了?__級標準?。2、克?服重重困難?，生產(chǎn)任務(wù)?創(chuàng)出新水平?。__年由?于我礦實施?技改，采掘?矛盾相對突?出，主要面?對__采區(qū)?回風斜巷、?+__m運?輸石門和+?__m軌道?石門三條開?拓巷道，在?施工過程中?遇到淋水、?斷層、頂板?破碎等不同?程度地質(zhì)災?害影響，嚴?重影響了工?程進度，我?們加強礦井?防治水技術(shù)?管理工作，?嚴格執(zhí)行水?害防治“預?測預報，有?疑必探，先?探后掘，先?治后采”原?則，采取了?擴錨、架棚?、噴漿、安?底拱梁等措?施，面對前?所未有挑戰(zhàn)?，取得了炮?掘大斷面巖?巷單月__?米的好成績?，使我礦炮?掘淋水較大?的巖巷工藝?上升到了一?個新的水平?，同時面對?__礦掘進?隊新工人較?多、工期緊?、掘進頭多?，新老參差?不齊，職工?隊伍現(xiàn)場操?作技能相對?偏低等諸多?不利因素，?我們及時轉(zhuǎn)?變觀念，一?方面，牢固?樹立“__?，__”的?培訓理念，?堅持利用班?前會、安全?學習活動日?等向職工貫?徹學習作業(yè)?規(guī)程，安全?質(zhì)量標準化?等行業(yè)標準?，促使職工?上標準崗，?干標準活。?另一方面，?我們通過開?展“師帶徒?、結(jié)對子”?、“百日掘?進大會戰(zhàn)”?等活動，提?高了職工現(xiàn)?場操作技能?，培養(yǎng)了職?工學習的積?極性，凝聚?了人心，提?高了士氣，?職工隊伍的?整體精神面?貌有了很大?的改觀。在?掘進會戰(zhàn)期?間，任務(wù)具?體化，作業(yè)?標準化，管?理精細化，?最后，超額?完成計劃任?務(wù)的__％?。為__采?區(qū)首采工作?面的順利形?成贏得了時?間，創(chuàng)造了?條件，保證?了采掘正常?接續(xù)。__?綜采工作面?投入回采以?來，由于該?工作面開采?第二二分層?，可采煤層?薄，老塘出?水，運輸順?槽底板泥巖?，頂板壓力?大，底鼓嚴?重，起底量?大，推進困?難，針對這?些情況__?礦領(lǐng)導班子?及時安排_?_名副職管?理人員及_?_名副礦長?輪流雙崗現(xiàn)?場盯班，超?前指揮，嚴?密排查在工?作過程中出?現(xiàn)的不安全?隱患，截止?目前__工?作面的條件?有了明顯好?轉(zhuǎn)，生產(chǎn)逐?步走向正規(guī)?循環(huán)。嚴把?工程質(zhì)量關(guān)?，制定了嚴?密的措施，?確保支護質(zhì)?量，不斷補?充完善規(guī)程?措施，確保?全線煤質(zhì)“?零影響”。?3、提質(zhì)?增效，內(nèi)部?管控取得新?突破。我礦?牢牢把住“?修”“利”?關(guān)，制定回?收復用、修?舊利廢目標?。對回收的?物資堅持量?材適用，根?據(jù)損壞程度?和可利用價?值，以最大?利用價值、?最小修復支?出為原則，?實現(xiàn)效益再?創(chuàng)造；強化?費用管理，?跟蹤各種消?耗品的使用?情況，認真?分析消耗定?額，統(tǒng)籌安?排費用管理?工作，大力?開展修舊利?廢工作，節(jié)?約材料費支?出。加強了?回收復用和?修舊利廢的?管理出臺物?資修舊利廢?和復用辦法?，從制度上?規(guī)范和加強?舊品回收、?修舊和復用?工作。對井?上、下回收?的各種廢舊?物資、小型?設(shè)備、配件?分品種、類?別，進行加?工，修理，?改制，達到?舊品復用，?降低生產(chǎn)成?本。__礦?開展___?工作人員進?煤場撿矸石?，動員礦屬?各單位從廢?舊物料中挑?撿可以二次?復用的物料?，諸如：機?電科以開展?小改小革活?動進行了修?舊利廢，回?收再利用等?，上交廢鐵?__噸，托?板__個，?各種型號法?蘭盤__個?、索梁__?個、U型棚?卡子__副?、撐桿__?個；利用廢?舊鋼帶加工?管箍__個?，節(jié)約材料?費__元左?右；利用廢?舊角鋼加工?地溝管架子?__個，節(jié)?約材料費約?__元；利?用廢舊物料?自行進行設(shè)?計加工φ_?__950?滾筒__個?、φ___?950滾筒?__個，節(jié)?約材